Business Operational Excellence-Strategie Powerpoint-Präsentationsfolien

Folie 1 : Diese Folie stellt die Business Operational Excellence-Strategie mit relevanten Bildern vor. Geben Sie Ihren Firmennamen an und legen Sie los.
Folie 2 : Diese Folie enthält das Inhaltsverzeichnis. Die Bestandteile sind: Zusammenfassung des Geschäftsbetriebs, operative Höhepunkte, erreichte Meilensteine, Unternehmensziele, operative Herausforderungen, Herausforderungen bei Partnerschaften und Allianzen, Checkliste für effektive Geschäftspartnerschaften, Risiken im Zusammenhang mit strategischen Allianzen, Herausforderungen bei der organisatorischen/operativen Aufstellung, operative Aufstellung – Risiken und Minderung Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Kundenservice, Geschäftsrisiken im Zusammenhang mit dem Kundenservice, potenzielle Einnahmequellen, Herausforderungen im Vertrieb und Marketing, Risiken im Zusammenhang mit Vertrieb und Marketing, Unternehmensstrategie, Produkt-Roadmap, Änderungen in der Wettbewerbs-Roadmap, Leistungskennzahlen, Finanzielle Zusammenfassung: Base vs Stretch Plan, Neukundenakquisitionskosten, Customer Lifetime Value, Berechnung des Customer Lifetime Value (CLV), Betriebsplan.
Folie 3 : Dies ist unsere Agenda-Folie. Geben Sie hier die Agenden Ihres Unternehmens an.
Folie 4 : Diese Folie zeigt eine Zusammenfassung des Geschäftsbetriebs mit den folgenden Punkten: Gesamtkundenbeschwerde, Kundenzufriedenheitsfaktor, Nettobetriebsmarge, durchschnittliche Anzahl von Bestellungen pro Kunde, Produktivität, Nacharbeitsrate am Arbeitsplatz, Kundenbindungsrate, Arbeitsauslastungsrate.
Folie 5 : Diese Folie präsentiert operative Highlights für vier Quartale.
Folie 6 : Diese Folie zeigt die erreichten Meilensteine in Jahren.
Folie 7 : Auch diese Folie zeigt die erreichten Meilensteine in Jahren.
Folie 8 : Diese Folie stellt die Unternehmensziele vor. Dies sind einige der gemeinsamen Ziele, die während der Überprüfungssitzungen besprochen werden und je nach Benutzeranforderungen geändert werden können. Einige aufgeführte Beispiele sind: Erhalten Sie den aktuellen Kundenstamm, erhöhen Sie den Marktanteil um X%, steigern Sie den Umsatz/Kunden um X%, senken Sie die Betriebskosten, schließen Sie die Anzahl der Verkäufe von X bis (Datum) ab.
Folie 9 : Diese Folie stellt operative Herausforderungen dar, die in zwei Teile unterteilt sind: 1. Kundenseitige Herausforderungen 2. Backoffice-Herausforderungen, die weiter in 5 Unterkategorien unterteilt sind – Markteintritt: Vertrieb / Marketing / PR, Kundenbetreuung / CRM, Organisatorisches / Betriebseinrichtung, Optimierung der Einnahmequellen, Partner & Allianzen.
Folie 10 : Diese Folie zeigt Partnering & Alliances – Execution Stages mit den folgenden Punkten – Identifizieren von Lücken, Investigate, Negotiate, Contract, Manage und Exit als Teil der Partner Strategy Execution.
Folie 11 : Diese Folie zeigt die Checkliste Effektive Geschäftspartnerschaften. Der Inhalt umfasst: Gemeinsames Interesse: Leiten von Ressourcen und Fähigkeiten zu Projekten, die Sie als am wichtigsten erachten. Gegenseitige Abhängigkeit: Sie entsteht durch das Teilen von Risiken, Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Kompetenzen und Vorteilen. Ergänzende Unterstützung: Konzentrieren Sie sich auf die Ressourcen Ihres Unternehmens auf das, was Sie am besten können, und nutzen Sie die Ressourcen anderer, um sich auszuruhen. Gemeinsame Kernkompetenz: Entwickeln Sie einen Mechanismus, um verschiedene Arten von Kompetenzen, Ressourcen und Fähigkeiten zu nutzen. Effektive Kommunikation: Die Kommunikation auf allen Ebenen sollte regelmäßig, offen und transparent sein, um eine effektive Entscheidungsfindung und Lösung von Geschäftsproblemen zu ermöglichen. Respekt & Vertrauen: Es ist einer der effektivsten Mechanismen zur Steuerung innovativer Geschäftspartnerschaften. Freiwilligkeit: Die Partner haben klare und gemeinsame Ziele, die auf gegenseitigem Nutzen basieren. Synergie: Der Mehrwert dieser Partnerschaft sollte größer sein als die Summe der einzelnen Beiträge.
Folie 12 : Diese Folie stellt das Geschäftsrisiko im Zusammenhang mit strategischen Allianzen vor. Der Inhalt umfasst: Koordinationsrisiko, Risiko der finanziellen Lebensfähigkeit, Risiko der Beitragsbewertung, Risiko finanzieller Verpflichtungen, Risiko der Eingangsversorgung, Risiko von Kapazitätsspitzen, Risiko der Qualitätsleistung, Risiko der Kostenneuverhandlung.
Folie 13 : Diese Folie präsentiert organisatorische/betriebliche Herausforderungen wie z. B. Erhöhung der Arbeitskräfte, Erhöhung der Maschinenproduktionskapazität als Beispiele.
Folie 14 : Diese Folie zeigt das operative Set-up Risk & Mitigation mit den folgenden Unterüberschriften – Risk, Risk Mitigation.
Folie 15 : Diese Folie zeigt kundendienstbezogene Herausforderungen mit den folgenden Unterüberschriften: Arbeitsablauf, Computer-/Telefonbenutzerschnittstelle (CTI), Anruf, Handhabung von Skripten, weniger Mitarbeiterressourcen, Marketingstrategien, Cashflow.
Folie 16 : Diese Folie stellt Geschäftsrisiken im Zusammenhang mit dem Kundenservice dar, wie zum Beispiel- Neue Methoden zur Verbesserung des Kundenservice und zur Reduzierung der damit verbundenen Kosten werden nicht genutzt, Mangelnde Transparenz des Auftragsstatus entlang der gesamten Lieferkette, Unfähigkeit, auf Marktanforderungen zu reagieren, verursacht durch Fehlende Integration zwischen Auftragserfassungssystemen oder aufgrund von Infrastruktur Fehlende echte Integration von SCM- und CRM-Systemen Ineffiziente Routing-Protokolle senden Sprachanrufe und E-Mails an nutzlose Kontaktdaten, wo sie nie abgerufen oder beantwortet werden, Unzureichende Personalausstattung sorgt für eine Überlastung Mitarbeiter, bei denen Antworten auf Anfragen inakzeptabel verzögert oder überhaupt nicht beantwortet werden können, Webseiten sind statisch (nicht ständig aktualisiert) und reagieren daher nicht auf Kundenbedürfnisse und -anforderungen.
Folie 17 : Diese Folie zeigt Strategien zur Risikominderung für den Kundenservice. Aufgeführte Punkte sind- Erkennen eines unzufriedenen Kunden, Ergreifen Sie Maßnahmen, Halten Sie Kunden auf dem Laufenden, Nutzen Sie Kundenfeedback zu Ihrem Vorteil, Befähigen Sie Mitarbeiter zu netten Gesten, Fetten Sie die quietschenden Räder. Dabei wurden einige allgemeine Herausforderungen berücksichtigt, die im täglichen Betrieb im kundennahen Service auftreten.
Folie 18 : Diese Folie zeigt aktuelle Einnahmequellen, wie z. B. Sonstige Zuschüsse, lokale Verkäufe, Gemeindesteuer, einbehaltenes Einkommen, Zuschuss zur Einnahmenunterstützung, Sonstiges.
Folie 19 : Dies ist eine Kaffeepause-Folie zum Anhalten. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 20 : Diese Folie zeigt potenzielle Einnahmequellen wie: Staat (Gebühren & Zuschüsse), Sozialversicherung, private Quellen (Beiträge & Zuschüsse), Sonstige, private Quellen (Gebühren & Dienstleistungen).
Folie 21 : Diese Folie zeigt Herausforderungen im Vertrieb und Marketing, wie z. B. Vertriebsmitarbeiter mit geringen Vertriebskenntnissen, Vertriebsmitarbeiter, die falsche oder irreführende Informationen an das Vertriebsmanagement melden, Vertriebsmitarbeiter, die keine wichtigen Informationen melden, Duplizierungsrisiko, Diebstahl, Diebstahl und Beschädigung können während des Transports auftreten und Lagerung, Keine zuverlässige automatische Möglichkeit, Verkäufe zu verfolgen, Einige häufige Herausforderungen, denen man bei Verkauf und Marketing begegnet. Sie können den Inhalt nach Bedarf ändern.
Folie 22 : Diese Folie stellt Risiken im Zusammenhang mit Vertrieb und Marketing dar, wie z. B. Informationsrisiko, strategisches Risiko, ethisches Risiko, taktisches Risiko, Vertrieb und Marketing.
Folie 23 : Diese Folie präsentiert die Unternehmensstrategie. Showcase-Strategien etc. hier.
Folie 24 : Diese Folie zeigt die Produkt-Roadmap: Ergebnisse der Produkteinführung in Jahren.
Folie 25 : Diese Folie zeigt die Produkt-Roadmap: Ergebnisse der Produkteinführung in Monaten.
Folie 26 : Diese Folie präsentiert die Produkt-Roadmap: Ergebnisse der Produkteinführung in Bezug auf verschiedene Produkte.
Folie 27 : Diese Folie präsentiert eine Produkt-Roadmap mit passenden Bildern.
Folie 28 : Diese Folie präsentiert die Veränderungen im Wettbewerbsumfeld in Form eines Diagramms.
Folie 29 : Diese Folie präsentiert die Veränderungen im Wettbewerbsumfeld in Tabellenform.
Folie 30 : Dies ist eine Vorlage für die Key Performance Indicators-Folie mit den folgenden Punkten: Outstanding Day Sales, % Sales Loss an aktive Kunden, Kundenbindungsrate, Net Promoter Score, Kosten der verkauften Waren.
Folie 31 : Dies ist eine Vorlagenfolie für Key Performance Indicators mit Messdaten und Textfeldern.
Folie 32 : Diese Folie zeigt die Finanzübersicht: Basisplan VS Stretchplan.
Folie 33 : Diese Folie zeigt Financials: Base Plan. Staatsbasisplan hier.
Folie 34 : Diese Folie zeigt Financials: Stretch Plan. Streckplan hier angeben.
Folie 35 : Diese Folie zeigt die Neukundenakquisitionskosten mit den folgenden Punkten: Besucher, Kunden, Leads, Kosten pro Kunde beträgt.
Folie 36 : Diese Folie zeigt ein Crest-Diagramm des Customer Lifetime Value.
Folie 37 : Diese Folie zeigt die Tabelle zur Berechnung des Customer Lifetime Value (CLV).
Folie 38 : Diese Folie zeigt einen Betriebsplan.
Folie 39 : Diese Folie zeigt einen Einstellungsplan mit den Bereichen Vertrieb, Marketing, Support, Produkt, Finanzen, Technik.
Folie 40 : Diese Folie zeigt eine Vorlage für Teamziele. Staatsziele etc. hier.
Folie 41 : Diese Folie zeigt eine Vorlage für Teamziele. Staatsziele etc. hier.
Folie 42 : Diese Folie präsentiert Strategien zur Risikominderung mit Symbolbildern und Textfeldern.
Folie 43 : Diese Folie zeigt Icons for Business Operational Excellence Strategy. Verwenden Sie sie nach Bedarf.
Folie 44 : Diese Folie trägt den Titel Zusätzliche Folien, um vorwärts zu gehen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 45 : Dies ist unsere Mission & Vision-Folie. Staatsauftrag, Vision hier.
Folie 46 : Dies ist eine Folie über unser Unternehmen. Geben Sie hier Team-/Firmenspezifikationen usw. an.
Folie 47 : Dies ist die Folie „Meet unser Team“ mit Bildfeldern zum Ausfüllen von Name und Bezeichnung.
Folie 48 : Dies ist die Folie „Unsere Ziele“. Staatsziele etc. hier.
Folie 49 : Dies ist eine Vergleichsfolie zum Vergleich von Produkten/Entitäten usw.
Folie 50 : Dies ist unsere Zielfolie. Geben Sie sie hier an.
Folie 51 : Dies ist eine Folie zum Finanzergebnis. Staatsfinanzielle Aspekte etc. hier.
Folie 52 : Dies ist eine kreisförmige Bildfolie. Zustandsinformationen, Spezifikationen etc. hier.
Folie 53 : Dies ist eine Dashboard-Folie, um Wachstumsfaktoren in Bezug auf Hoch, Niedrig, Mittel darzustellen.
Folie 54 : Dies ist eine Standortbildfolie des Weltkartenbilds, um das globale Wachstum, die Präsenz usw.
Folie 55 : Dies ist eine Timeline-Bildfolie, um beginnende Wachstumsfaktoren, Meilensteine usw. zu zeigen.
Folie 56 : Dies ist eine Timeline-Bildfolie, um Wachstumsfaktoren, Meilensteine usw.
Folie 57 : Diese Folie zeigt die SWOT-Analyse – Schwächen, Chancen, Stärken, Bedrohungen.
Folie 58 : Dies ist eine Lego-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 59 : Dies ist eine Silhouettes-Bildfolie, die personenbezogene Informationen, Spezifikationen usw. zeigt.
Folie 60 : Dies ist eine Venn-Diagramm-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 61 : Dies ist eine Folie mit wichtigen Notizen, um Ereignisse, Erinnerungen oder wichtige Informationen usw. zu markieren.
Folie 62 : Dies ist eine Matrixfolie (BCG) zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 63 : Dies ist eine Hierarchiefolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 64 : Dies ist eine Puzzle-Bildfolie zur Anzeige von Informationen, Spezifikationen usw.
Folie 65 : Dies ist eine Bildfolie zur Ideengenerierung, um Informationen, Innovationsspezifikationen usw.
Folie 66 : Dies ist eine Trichterbildfolie, um Informationen, Spezifikationen usw. in Trichterform anzuzeigen.
Folie 67 : Diese Folie trägt den Titel Unsere Diagramme und Grafiken, um voranzukommen. Sie können den Folieninhalt nach Bedarf ändern.
Folie 68 : Diese Folie präsentiert ein Liniendiagramm zur Darstellung des Produkt-/Unternehmenswachstums usw.
Folie 69 : Diese Folie zeigt ein Flächendiagramm zur Darstellung des Produkt-/Unternehmenswachstums usw.
Folie 70 : Diese Folie präsentiert ein High Low Close Chart zur Darstellung von Produkt-/Unternehmenswachstum, Vergleich usw.
Folie 71 : Diese Folie zeigt ein Linienbalkendiagramm zur Darstellung von Produkt-/Unternehmenswachstum, Vergleich usw.
Folie 72 : Dies ist eine Donut-Kreisdiagramm-Folie, um den Produkt-/Entitätsvergleich usw. zu zeigen.
Folie 73 : Dies ist eine Radardiagrammfolie zum Anzeigen des Produkt-/Entitätsvergleichs usw.
Folie 74 : Dies ist eine Kombi-Diagrammfolie, um den Produkt-/Entitätsvergleich usw. anzuzeigen.
Folie 75 : Dies ist eine Donut-Kreisdiagramm-Folie, um den Produkt-/Entitätsvergleich usw. zu zeigen.
Folie 76 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse# Hausnummer, Stadt, Bundesland, Kontaktnummer, E-Mail-Adresse.