Steigern Sie die finanzielle Leistung und die Entscheidungsfindung mit strategischer Führung. Komplettes Deck Strategy CD
Strategische Führung ist die Praxis, bei der Führungskräfte verschiedene Managementstile nutzen, um eine Vision für die Organisation zu entwickeln. Schauen Sie sich unsere professionell gestaltete Vorlage „Steigerung der finanziellen Leistung und Entscheidungsfindung mit strategischer Führung“ an, deren grundlegendes Ziel darin besteht, Geschäftsprozesse zu rationalisieren, Innovationen zu fördern, die Produktivität zu steigern und eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens zu pflegen. Dieses Deck „Strategische Führung“ bietet zunächst einen Überblick über strategische Führung und ihre Vorteile. Darüber hinaus vermittelt Team Leading PPT verschiedene Fähigkeiten, die für strategische Führungskräfte erforderlich sind, und Branchenstatistiken im Zusammenhang mit strategischer Führung. Darüber hinaus umfasst die Change Management-Präsentation Folien zu verschiedenen Arten strategischer Führung, wie zum Beispiel transformationale Führung, situative Führung und authentische Führung. Darüber hinaus enthält „Organizational Culture Powerpoint“ Folien zu verschiedenen Schwerpunktbereichen strategischer Führung, wie z. B. strategische Planung, strategische Entscheidungsfindung, Führung von Teams, Führung von Änderungsmanagement usw. Schließlich umfasst die Präsentation „Ethik und soziale Verantwortung“ Folien zu führenden Innovationen, Vielfalt und mehr Inklusion, Kultur und Kommunikation in der Organisation. Laden Sie unser zu 100 Prozent bearbeitbares und anpassbares Deck herunter, um mehr im Detail zu erfahren.
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Merkmale dieser PowerPoint-Präsentationsfolien :
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Inhalt dieser Powerpoint-Präsentation
Folie 1 : Die Folie stellt die Steigerung der finanziellen Leistung und Entscheidungsfindung durch strategische Führung vor.
Folie 2 : Dies ist eine Agenda-Folie. Geben Sie hier Ihre Agenda an.
Folie 3 : Die Folie zeigt ein Inhaltsverzeichnis für die Präsentation an.
Folie 4 : Die Folie wird mit dem Inhaltsverzeichnis fortgesetzt.
Folie 5 : Die Folie zeigt ein weiteres Inhaltsverzeichnis.
Folie 6 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Zusammenfassung der strategischen Führung.
Folie 7 : Diese Folie gibt einen Einblick in die Schlüsselkompetenzen eines strategischen Leiters.
Folie 8 : Diese Folie bietet einen Einblick in aktuelle Branchenstatistiken zum Thema Führung und Management.
Folie 9 : Die Folie hebt den Titel des Inhalts hervor, der weiter besprochen werden soll.
Folie 10 : Diese Folie gibt einen Einblick in verschiedene Arten strategischer Führung.
Folie 11 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Zusammenfassung der transformativen Führung.
Folie 12 : Diese Folie setzt die Zusammenfassung der situativen Führung fort.
Folie 13 : Diese Folie zeigt eine Zusammenfassung der dienenden Führung.
Folie 14 : Diese Folie gibt einen Einblick in die Zusammenfassung authentischer Führung.
Folie 15 : Die Folie zeigt einen weiteren Inhaltstitel an.
Folie 16 : Auf dieser Folie werden verschiedene strategische Führungsbereiche dargestellt.
Folie 17 : Die Folie zeigt den Titel des Inhalts weiter an.
Folie 18 : Diese Folie zeigt eine Zusammenfassung der strategischen Planung.
Folie 19 : Diese Folie gibt Informationen über den Prozess der strategischen Planung.
Folie 20 : Diese Folie beleuchtet verschiedene strategische Planungstools.
Folie 21 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Herausforderungen der strategischen Planung.
Folie 22 : Auf der Folie wird auch der Titel des Inhalts angezeigt.
Folie 23 : Diese Folie präsentiert eine Zusammenfassung der strategischen Entscheidungsfindung.
Folie 24 : Diese Folie zeigt verschiedene Faktoren der strategischen Entscheidungsfindung.
Folie 25 : Auf dieser Folie werden verschiedene Ansätze der strategischen Entscheidungsfindung vorgestellt.
Folie 26 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Fehler im Zusammenhang mit der strategischen Entscheidungsfindung.
Folie 27 : Die Folie zeigt den Titel des Inhalts weiter an.
Folie 28 : Diese Folie bietet einen Einblick in das führende Änderungsmanagement in der Unternehmensorganisation.
Folie 29 : Auf dieser Folie werden verschiedene Arten von organisatorischen Veränderungen beschrieben.
Folie 30 : Diese Folie veranschaulicht mehrere Faktoren, die dem Unternehmen bei der Umsetzung eines erfolgreichen Änderungsmanagements helfen können.
Folie 31 : Die Folie stellt einen anderen Inhaltstitel dar.
Folie 32 : Auf dieser Folie werden verschiedene Modelle des Änderungsmanagements vorgestellt.
Folie 33 : Diese Folie beleuchtet das Lewin-Änderungsmanagementmodell.
Folie 34 : Diese Folie veranschaulicht das McKinsey 7s-Modell.
Folie 35 : Diese Folie gibt einen Einblick in Kotters Theorie.
Folie 36 : Diese Folie bietet einen Einblick in das ADKAR-Modell, das dem Unternehmen dabei helfen kann, das Bewusstsein der Mitarbeiter zu stärken.
Folie 37 : Diese Folie stellt die Nudge-Theorie dar, die dem Unternehmen dabei helfen kann, eine vielfältige Belegschaft zu fördern.
Folie 38 : Diese Folie zeigt das Übergangsmodell von Bridges.
Folie 39 : Auf dieser Folie wird das Kubler-Ross-Framework vorgestellt, das Unternehmen dabei helfen kann, den Widerstand gegen das Änderungsmanagement zu minimieren.
Folie 40 : Diese Folie zeigt das Satir-Modell.
Folie 41 : Die Folie enthält Titel des Inhalts, der weiter besprochen werden soll.
Folie 42 : Diese Folie bietet einen Einblick in führendes Schaffen und Innovation.
Folie 43 : Auf dieser Folie werden verschiedene Hindernisse vorgestellt, die sich auf das Unternehmen auswirken können.
Folie 44 : Diese Folie gibt einen Einblick in verschiedene Strategien.
Folie 45 : Die Folie veranschaulicht den Titel des Inhalts, der weiter besprochen wird.
Folie 46 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Führung von Diversität und Inklusion, die dem Unternehmen bei der besseren Entscheidungsfindung helfen können.
Folie 47 : Diese Folie beleuchtet verschiedene Herausforderungen, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte die Führung übernehmen.
Folie 48 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Strategien, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte die Führung übernehmen.
Folie 49 : Die Folie weist einen anderen Inhaltstitel auf.
Folie 50 : Diese Folie zeigt verschiedene Führungsteams, die dem Unternehmen bei der Verbesserung von Produktivität und Innovation helfen können.
Folie 51 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Herausforderungen, die dem Unternehmen helfen können.
Folie 52 : Auf dieser Folie werden verschiedene Strategien vorgestellt, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte verschiedene Teams in der Organisation leiten.
Folie 53 : Die Folie stellt auch den Titel des Inhalts dar.
Folie 54 : Diese Folie zeigt führende organisatorische Veränderungen, die dem Unternehmen dabei helfen können, die Geschäftsleistung zu verbessern und externe Schocks zu absorbieren.
Folie 55 : Auf dieser Folie werden verschiedene Herausforderungen vorgestellt, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte den Wandel der Unternehmenskultur vorantreiben.
Folie 56 : Auf dieser Folie werden verschiedene Strategien beschrieben, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte die Unternehmenskultur leiten.
Folie 57 : Die Folie hebt den Titel des Inhalts hervor, der weiter besprochen werden soll.
Folie 58 : Diese Folie zeigt die Führung strategischer Kommunikation, die dem Unternehmen dabei helfen kann, seine Ziele besser auszurichten und sich stärker zu engagieren.
Folie 59 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Herausforderungen, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte die strategische Kommunikation leiten.
Folie 60 : Auf dieser Folie werden verschiedene Strategien vorgestellt, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte die strategische Kommunikation leiten.
Folie 61 : Die Folie zeigt einen anderen Inhaltstitel an.
Folie 62 : Diese Folie bietet einen Einblick in Führungsethik und soziale Verantwortung.
Folie 63 : Diese Folie zeigt verschiedene Herausforderungen, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte sich auf Ethik und soziale Verantwortung konzentrieren.
Folie 64 : Die Folie zeigt den Titel des Inhalts weiter an.
Folie 65 : Diese Folie veranschaulicht die Entwicklung eines ethischen Rahmens, der dem Unternehmen bei der Steigerung des Markenwerts helfen kann.
Folie 66 : Diese Folie bietet einen Einblick in verschiedene Strategien, die dem Unternehmen helfen können, wenn strategische Führungskräfte Ethik und soziale Verantwortung leiten.
Folie 67 : Die Folie enthält auch den Titel des Inhalts.
Folie 68 : Auf dieser Folie werden verschiedene Initiativen zur sozialen Verantwortung vorgestellt.
Folie 69 : Diese Folie beleuchtet die Folgenabschätzung verschiedener sozialer Verantwortlichkeiten, die dem Unternehmen bei der Identifizierung optimaler Initiativen helfen können.
Folie 70 : Die Folie führt den Titel des Inhalts weiter aus.
Folie 71 : Diese Folie bietet einen Einblick in die Folgenabschätzung der Umsetzung strategischer Führung unter Berücksichtigung der wichtigsten Parameter.
Folie 72 : Diese Folie zeigt alle in der Präsentation enthaltenen Symbole.
Folie 73 : Diese Folie trägt den Titel „Zusätzliche Folien für den weiteren Weg“.
Folie 74 : Die Folie zeigt Schritte zur Erstellung eines Führungsentwicklungsplans.
Folie 75 : Die Folie zeigt Spitzenführung, die einen humanistischeren Ansatz erfordert.
Folie 76 : Die Folie zeigt Statistiken, die zeigen, warum Frauen nicht in Spitzenpositionen sind.
Folie 77 : Die Folie veranschaulicht wesentliche Säulen der richtigen strategischen Führung.
Folie 78 : Die Folie zeigt die Schritte des strategischen Führungsplanungsprozesses.
Folie 79 : Die Folie zeigt die Roadmap für die Präsentation.
Folie 80 : Die Folie zeigt den situativen Führungsstil zur Bewältigung aller Szenarien.
Folie 81 : Die Folie enthält wesentliche Möglichkeiten, ein Team strategisch zu führen.
Folie 82 : Dies ist eine Dankesfolie mit Adresse, Kontaktnummern und E-Mail-Adresse.
Steigerung der finanziellen Leistung und Entscheidungsfindung durch strategische Führung. Komplette Deck-Strategie-CD mit allen 87 Folien:
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