يجب أن يكون لديك قوالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) مع عينات وأمثلة

الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) هو إطار عمل أحدث ثورة في كيفية تحديد المنظمات لأهدافها وتحقيقها. تُمكّن OKR الفرق من تحقيق تقدم ملموس نحو أهدافها من خلال توفير اتجاه واضح وتمكين التقييم المستمر.

ضع في اعتبارك قصة نجاح شركة تقنية ناشئة سعت إلى إصلاح طريقة تواصل الناس. كان هدفهم هو أن يصبحوا منصة المراسلة الرائدة على مستوى العالم ، مما يمثل تحديًا حتى العمالقة في الصناعة. ولتحقيق هذا الهدف الطموح، وضعوا أهدافًا مثل زيادة قاعدة المستخدمين النشطين بنسبة 50% في الربع التالي، وتقليل توقف العملاء بنسبة 20%، وإطلاق تطبيق جوال غني بالميزات. مع تطبيق OKR ، قامت المنظمة بتوحيد جهودها وركزت على هذه النتائج الرئيسية القابلة للقياس. وبالتالي، لم يتجاوزوا هدفهم الأولي فحسب، بل تجاوزوا أيضًا توقعات السوق من خلال جذب ملايين المستخدمين والاستحواذ على حصة كبيرة من السوق.

إذا كنت محترفًا ومسؤولًا عن إنشاء إطار عمل OKR لمؤسستك، فلدينا الحل المناسب لك - الأهداف وقوالب النتائج الرئيسية!

أفضل قوالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)

حقق أقصى قدر من النجاح لشركتك باستخدام قوالب OKR التي أنشأها الباحثون والمصممون الخبراء لدينا! سواء كنت شركة ناشئة متعطشة للنمو السريع أو مؤسسة راسخة تسعى إلى تحسين الأداء، فإن قوالب SlideTeam القابلة للتخصيص تلبي احتياجات الشركات من جميع الأحجام والصناعات.

استمتع بالتعاون السلس والشفافية بين فرقك، وتمكين كل فرد من المساهمة في تحقيق رؤية شركتك. حدد أهدافًا طموحة وقابلة للتحقيق وتتبع التقدم في الوقت الفعلي لتعزيز ثقافة التحسين المستمر، والاحتفال بكل معلم على طول الطريق.

توفر لك طبيعة القوالب القابلة للتخصيص بنسبة 100٪ المرونة المطلوبة لتحرير عروضك التقديمية. تمنحك الشرائح الجاهزة للمحتوى البنية التي تشتد الحاجة إليها.

هيا نبدأ!

النموذج 1: قالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs).

اكتشف نموذجنا الشامل للأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لمواءمة فريقك حول الأهداف الطموحة، وتتبع التقدم، وتحقيق نتائج رائعة. حدد أهدافًا واضحة وقابلة للقياس، وقسمها إلى نتائج رئيسية للنجاح. يتضمن شرائح مليئة بالميزات حول العناصر وتسلسلًا هرميًا للنتائج الرئيسية الموضوعية. ستجد أيضًا خطوات تنفيذ OKRs. يمكن للأفراد والمؤسسات المختلفة استخدام هذه القوالب، بما في ذلك الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمؤسسات المتوسطة الحجم والشركات الكبيرة والمنظمات غير الربحية والمؤسسات التعليمية والفرق داخل هذه الكيانات. التحميل الان!

قم بتنزيل هذا العرض التقديمي

النموذج 2: عرض بوربوينت للأهداف والنتائج الرئيسية

تقديم PPT Deck المصمم مسبقًا ، والمصمم خصيصًا لشركات التصنيع ، والذي يتميز بإطار عمل OKR القوي. يغطي هذا العرض التقديمي الجذاب موضوعات أساسية برسومات جذابة، مما يسمح لك بتحديد الأهداف التنفيذية، واستراتيجيات العمل، وأهداف المشروع، والنطاق، والنتائج بطريقة سهلة الاستخدام وسهلة الفهم. سواء كنت شركة تصنيع تهدف إلى دفع النمو أو أي فرد يبحث عن إطار عمل منظم وفعال لتحديد الأهداف، فقد تم تصميم قالب OKR هذا لتقديم فوائد ونتائج استثنائية. احصل عليها الآن!

(هل تتطلع إلى تقديم أهداف أداء الأعمال أو مراجعة أهداف أداء الموظفين؟ استكشف المجموعة المثالية من قوالب العروض التقديمية هنا.)

قم بتنزيل هذا العرض التقديمي

النموذج 3: نموذج نهج OKR لمدة 5 أيام

استخدم نموذج نهج OKR هذا الذي يرشدك إلى التقاط الإستراتيجية، وتقييم ارتباط العملية، وتحديد الأهداف، وبناء لوحات المعلومات، ودورات إعداد التقارير. يتضمن مخطط PowerPoint الجاهز للمحتوى أقسامًا تحدد الأنشطة لتحقيق كل معلم. شريحة PPT هذه هي الحل السريع لتوصيل أجزاء متعددة من المعلومات في صفحة واحدة. حمله اليوم!

قم بتنزيل هذا النموذج

النموذج 4: خارطة طريق الأهداف الخمسية والنتائج الرئيسية

استخدم شريحة PPT هذه لعرض خريطة طريق OKR لمدة خمس سنوات بطريقة مضمونة. يتيح لك هذا القالب تقسيم المهام المعقدة إلى أنشطة بسيطة يمكن تحقيقها باستخدام جدول زمني عملي. اعرض أهدافًا مثل توسيع السوق، وتعزيز مكانة الصناعة، وتمكين المبيعات، وزيادة الحسابات وحصة السوق باستخدام هذه الشريحة المليئة بالميزات. وسوف يساعد الفريق بأكمله على التوافق مع الأهداف دون أي ارتباك. احصل عليه اليوم.

قم بتنزيل هذا النموذج

(قم بتبسيط نتائجك الرئيسية وتصورها باستخدام قوالب النتائج الفعالة وسهلة الاستخدام هنا . )

فتح الأهداف، وقياس النجاح

مع أطر عمل OKR القوية هذه ، سوف يتجاوز عملك القيود ، ويحطم الأهداف ، ويتغلب على آفاق جديدة! سيساعدك على تقديم أداء يحركه الغرض ، ويحفز الابتكار ، ويحقق العظمة كما لم يحدث من قبل. الآن بعد أن أصبح لديك روابط إلى قوالب OKR الأكثر شيوعًا ، قم بتنزيل قوالب OKR الخاصة بنا وشاهد عملك يرتفع نحو نجاح غير مسبوق!

ملاحظة: إذا كنت تبحث عن قوالب أهداف المشروع ، فإليك دليل مفيد مع عينات وأمثلة.

الأسئلة الشائعة حول الأهداف والنتائج الرئيسية

ما هي أهداف الشركة والنتائج الرئيسية (OKRs)؟

أهداف الشركة والنتائج الرئيسية (OKRs) هي إطار لتحديد الأهداف يستخدم لتحديد وتتبع الأهداف التي تهدف الشركة إلى تحقيقها والنتائج القابلة للقياس التي تشير إلى النجاح. تعمل الأهداف والأهداف الرئيسية على مواءمة جهود الفرق والأفراد في جميع أنحاء المنظمة، مما يؤدي إلى التركيز والمساءلة والتقدم نحو الأهداف الاستراتيجية.

ما هي الأهداف الخمسة الذكية؟

أهداف SMART هي أهداف محددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومحددة زمنياً. المعايير الخمسة الذكية هي:

محدد: محدد بوضوح ومركّز على نتيجة واحدة.

قابلة للقياس: قابلة للقياس الكمي ويمكن تتبعها باستخدام المقاييس.

قابلة للتحقيق: واقعية ويمكن تحقيقها ضمن الموارد المحددة.

ذات صلة: تتماشى مع مهمة الشركة وأولوياتها الإستراتيجية.

محدد بوقت: حدد إطارًا زمنيًا محددًا للانتهاء.

ما هي الأهداف والنتائج الرئيسية الأمثلة؟

من أمثلة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) ما يلي:

الهدف: زيادة رضا العملاء

النتيجة الرئيسية 1: تحقيق معدل رضا العملاء بنسبة 95% أو أعلى في استطلاعات العملاء خلال الربع القادم.

النتيجة الرئيسية 2: تقليل وقت استجابة دعم العملاء إلى أقل من ساعتين في المتوسط ​​بحلول نهاية العام.

الهدف: توسيع التواجد في السوق

النتيجة الرئيسية 1: دخول ثلاثة أسواق دولية جديدة بنهاية السنة المالية الحالية.

النتيجة الرئيسية 2: زيادة الحصة السوقية في السوق المحلية بنسبة 15% خلال ستة أشهر.

الهدف: تحسين مشاركة الموظفين

النتيجة الرئيسية 1: إجراء استبيانات رضا الموظفين وتحقيق درجة 80 أو أعلى بنهاية الربع.

النتيجة الرئيسية 2: تنفيذ برنامج التطوير المهني، مما أدى إلى زيادة بنسبة 20٪ في مشاركة تدريب الموظفين خلال العام.

توضح هذه الأمثلة كيف يمكن استخدام الأهداف والنتائج الرئيسية لتحديد أهداف محددة وقابلة للقياس تتماشى مع الأهداف العامة للشركة.