0 Comment
Customer Reviews
في عام 2016 ، تعهدت الممثلة الأمريكية Amber Heard بالتبرع بتسوية طلاقها لاتحاد الحريات المدنية الأمريكي ومستشفى الأطفال في لوس أنجلوس. ومع ذلك ، لم يُترجم هذا إلى واقع ولم يظهر إلا بعد أن قدمت المنظمات غير الربحية المذكورة أعلاه تقاريرها السنوية ، بعد ثلاث سنوات ، في عام 2019. تسلط الحكاية الضوء على أهمية التقارير السنوية التي تنشرها المنظمات غير الربحية.
توفر هذه التقارير رؤى حول كيفية استمرار انشغال المؤسسات في العمل على تحقيق مهمتها. سيبرز التقرير المالي السنوي على وجه الخصوص التدفقات النقدية والميزانية العمومية والاتجاهات المالية الأخرى لهذا العام.
وبالتالي ، فإن التقرير السنوي لـ NPO يفسد الأكاذيب ويقدم رؤية شفافة للمتطوعين وأصحاب المصلحة والمستثمرين الذين يستثمرون ماليًا وعاطفيًا فيها.
يمكن مشاركة تقرير غير ربحي عبر الإنترنت أو تسليمه عبر المصادر التقليدية أو شركاء قنوات التوزيع أو الرسائل الإخبارية عبر البريد الإلكتروني . نظرًا لأنه تقرير عن التقدم السنوي الذي تم إحرازه ، يجب تقديمه في غضون شهر إلى شهرين بعد نهاية السنة المالية. خلال هذا الوقت ، يجب جمع البيانات ذات الصلة والدقيقة ووضعها معًا في شكل أنيق. تدرك المنظمات الخيرية أهمية هذه العروض التقديمية ليس فقط للحفاظ على المتبرعين الحاليين ولكن لإغراء مانحين جدد أيضًا. فورهيرمور ، للحفاظ على المصداقية ، يجب أن يتوافق التقرير السنوي غير الربحي مع موضوع المنظمة وغرضها وأهدافها.
الآن أين تجد قوالب التقارير السنوية غير الربحية القابلة للتحرير والتي تفي بالمتطلبات؟
في SlideTeam ، بالطبع.
أكبر مستودع لقوالب PowerPoint قابل للتحرير بنسبة 100٪ ومتوافق عبر جميع برامج العروض التقديمية ، نحن نقدم مجموعة متنوعة من الشرائح والسمات وطوابق العروض التقديمية. يقدم Fom تقارير إلى العروض التوضيحية اليومية ، واستكشف قوالب العروض التقديمية الخاصة بنا لممارسة التحكم ولإضافة عامل مبهر إلى اجتماعاتك وعناوينك العامة في القسم أدناه ، ستجد ثلاثة من المنظمات غير الربحية الأكثر تنزيلًا وقابلة للتحرير والمحتوى الجاهز قوالب التقارير السنوية. دعونا نتحقق منها واحدة تلو الأخرى.
النموذج 1: التقرير السنوي للشركات العاملة في صناعة غير ربحية PDF Doc
استثمر في هذا التقرير الشهري الجاهز للتحرير بتنسيق PDF لمشاركة الأداء السنوي لمؤسستك. قدم هذا التقرير السنوي لبيانات مهمة مؤسستك وقيمها. استخدم هذا لمقارنة تطلعاتك مع الإنجازات كما هو موضح في تقرير PPT هذا. قم بتضمين الإحصائيات والمخططات الدائرية والرسوم البيانية لإظهار اتجاهات النمو في الإيرادات باستخدام قالب التقرير السنوي غير الربحي هذا. اختتم نموذج التقرير السنوي هذا بتفاصيل الاتصال الخاصة بك. احصل عليه من الرابط أدناه الآن!
النموذج 2: نموذج التقرير السنوي لمجتمع غير ربحي من صفحة واحدة
استخدم تخطيط PPT الإبداعي هذا لتقديم رؤى حول الأداء السنوي لمنظمتك الخيرية. باستخدام تصميم PPT القابل للتحرير ، صنف أهداف NPO الخاصة بك إلى نتائج البرنامج وخلاصة البرنامج والتحدث عن الأموال. استخدم الرسومات والمخططات وتنوعات الخطوط البديهية كما هو موضح في قالب التقرير السنوي المكون من صفحة واحدة لإنشاء تأثير. أشر إلى الأرقام المهمة وسوف تروق لك أصحاب المصلحة باستخدام تصميم PPT هذا. دون إهدار فكرة أخرى ، قدم تقريرك السنوي باستخدام قالب PPT الرائع القابل للتحرير.
النموذج 3: نموذج التقرير السنوي غير الربحي من صفحة واحدة
أشر إلى الحقائق والأرقام من تقريرك السنوي غير الربحي بأحرف كبيرة باستخدام هذا القالب المكون من صفحة واحدة. لخص الإحصائيات الرئيسية مثل تقديم أفراد المجتمع ، والوجبات الدافئة المقدمة ، وإضافة المتطوعين ، والتبرعات المستلمة ، وما إلى ذلك. خصص شريحة PPT هذه وفقًا لتصنيف NPO الخاص بك واكشف تفاصيل عن كيفية عملك ، بينما تتسلق الارتفاعات الجديدة عامًا بعد عام.
احصل على قوالب التقارير السنوية غير الربحية الفريدة هذه للكشف عن نمو مؤسستك عامًا بعد عام بطريقة تروق لأصحاب المصلحة القدامى والجدد.
ملاحظة: فيما يتعلق بمساعدة مجتمعك والمساهمة في انسجامه ، استكشف هذه المدونة حول قوالب الرسائل الإخبارية للكنيسة لعرض تحديثات هذه المؤسسة المهمة من أجل مشاركة أفضل.
أسئلة وأجوبة حول التقرير السنوي غير الربحي السنوي
ما هو التقرير السنوي غير الربحي؟
التقرير السنوي غير الربحي هو مستند يقدم نظرة عامة على أنشطة المؤسسة وإنجازاتها وأدائها المالي على مدار السنة المالية. يمكن أن يختلف محتوى التقرير السنوي غير الربحي اعتمادًا على حجم المنظمة ومهمتها ومتطلبات إعداد التقارير. يتضمن العناصر التالية:
- رسالة من الرئيس / المدير التنفيذي: رسالة تمهيدية من قيادة المنظمة ، تسلط الضوء على الإنجازات والأهداف الرئيسية.
- المهمة والبرامج: وصف لبيان مهمة المنظمة غير الربحية والقيم الأساسية ونظرة عامة على برامجها ومبادراتها. يشرح هذا القسم كيف تعمل المنظمة نحو تحقيق أهدافها.
- قصص التأثير: قصص واقعية وأمثلة توضح النتائج الإيجابية وتأثير العمل غير الربحي. توضح هذه القصص كيف أحدثت برامج المنظمة وخدماتها فرقًا في حياة الأفراد أو المجتمعات.
- نظرة عامة مالية: ملخص للأنشطة المالية للمؤسسة ، بما في ذلك مصادر الإيرادات والمصروفات وأي مؤشرات مالية مهمة.
- الاعتراف بالمانحين: شكر وتقدير للمانحين الأفراد والمؤسسات الذين دعموا المنظمة خلال العام إلى جانب أي تقدير خاص للمساهمين الرئيسيين.
- الحوكمة ومجلس الإدارة: معلومات حول هيكل حوكمة المؤسسة غير الربحية ، بما في ذلك قائمة أعضاء مجلس الإدارة وانتماءاتهم. قد يبرز هذا القسم أيضًا أي تغييرات في تكوين مجلس الإدارة أو سياسات الحوكمة خلال فترة التقرير.
- معلومات الاتصال: تفاصيل حول كيفية اتصال أصحاب المصلحة بالمنظمة للحصول على مزيد من المعلومات أو فرص التطوع أو تقديم التبرعات.
كيف تكتب تقرير سنوي لمؤسسة غير ربحية؟
تتضمن كتابة تقرير سنوي لمنظمة غير ربحية التخطيط الدقيق والبحث والتواصل الفعال. فيما يلي دليل تفصيلي لمساعدتك في كتابة تقرير سنوي:
- تحديد الغرض والجمهور: هل هو إعلام المانحين أو جذب ممولين جدد أو تحديث أصحاب المصلحة أو عرض الإنجازات؟ حدد الجمهور المستهدف وصمم التقرير وفقًا لاهتماماتهم واحتياجاتهم.
- جمع المعلومات: جمع البيانات ذات الصلة والبيانات المالية وتقارير البرامج ومصادر المعلومات الأخرى. مراجعة الوثائق الرئيسية ، مثل الخطة الاستراتيجية والميزانية السنوية والتقارير السابقة. قم بإجراء مقابلات مع الموظفين والمتطوعين والمستفيدين لجمع تقارير مباشرة وقصص التأثير.
- الهيكل والخطوط العريضة: تطوير هيكل واضح للتقرير. ضع في اعتبارك تضمين أقسام مثل الملخص التنفيذي وبيان المهمة وإبراز البرنامج والنظرة المالية العامة والحوكمة وقصص التأثير والخطط المستقبلية. قم بإنشاء مخطط تفصيلي لتنظيم المحتوى الخاص بك بشكل منطقي.
- اصنع سردًا مقنعًا: أخبر قصة تشرك القراء وتسلط الضوء على تأثير المنظمة باستخدام قصص النجاح والحكايات الشخصية والأمثلة التي توضح مهمة المنظمة في العمل.
- شرح المعلومات المالية: تضمين البيانات المالية الرئيسية ، مثل الميزانية العمومية وبيان الدخل. استخدم المخططات والرسوم البيانية والمرئيات لتقديم البيانات المالية بوضوح. قدم التفسيرات والسياق لمساعدة القراء على فهم الصحة المالية للمنظمة واستدامتها.
- استخدام المرئيات: قم بتضمين صور عالية الجودة ، ورسوم بيانية ، ومخططات تدعم السرد وتوضح تأثير عمل المنظمة.
- التركيز على التأثير: التأكيد على نتائج وتأثير برامج وخدمات المنظمة. تسليط الضوء على قصص النجاح والشهادات والنتائج القابلة للقياس. استخدم البيانات الكمية ، مثل عدد المستفيدين أو النسبة المئوية للأهداف المحققة ، لإثبات فعالية المنظمة.
- تضمين اعتراف المانحين: أظهر التقدير للمانحين والداعمين من خلال تضمين قسم اعتراف المانحين.
- المراجعة والتحرير: قم بمراجعة التقرير بدقة لضمان الدقة والاتساق والوضوح. انتبه إلى القواعد النحوية والإملائية والتنسيق.
- التصميم والعرض التقديمي: انتبه إلى التخطيط والطباعة والتصميم المرئي. استخدم عناصر علامة تجارية متسقة ، مثل الألوان والشعارات والخطوط ، لتتماشى مع هوية المؤسسة. ضع في اعتبارك كلاً من النسخ المطبوعة والرقمية للتوزيع.
- التوزيع والترويج: تحديد كيفية ومكان توزيع التقرير السنوي. شاركها على موقع المنظمة ، من خلال النشرات الإخبارية عبر البريد الإلكتروني ، وعلى منصات التواصل الاجتماعي. ضع في اعتبارك استضافة حدث إطلاق أو إرسال نسخ مخصصة إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين.
ما هي البيانات المالية الأساسية الأربعة لمنظمة غير ربحية؟
البيانات المالية الأساسية الأربعة لمنظمة غير ربحية هي:
- بيان الدخل (بيان الأنشطة): يوضح مصادر دخل المنظمة (مثل التبرعات والمنح ورسوم البرامج) والنفقات المتكبدة لتنفيذ برامجها وأنشطتها. يساعد بيان الدخل في تقييم الأداء المالي للمنظمة وما إذا كان قد ولّد فائضًا أو عجزًا خلال الفترة المشمولة بالتقرير.
- الميزانية العمومية (بيان المركز المالي): تسرد أصول المنظمة (مثل النقد والاستثمارات والممتلكات) والمطلوبات (مثل القروض والحسابات الدائنة) وصافي الأصول (الفرق بين الأصول والخصوم). تساعد الميزانية العمومية في تقييم سيولة المنظمة وملاءتها وصحتها المالية العامة.
- بيان التدفقات النقدية: ويصنف التدفقات النقدية إلى ثلاث فئات: الأنشطة التشغيلية (العمليات اليومية) ، والأنشطة الاستثمارية (شراء أو بيع الأصول أو الاستثمارات) ، وأنشطة التمويل (الاقتراض أو سداد الديون ، وتلقي أو إعادة رأس المال ) . يوفر بيان التدفقات النقدية رؤى حول كيفية إدارة المنظمة لمواردها النقدية ومصادر واستخدامات النقد.
- بيان المصروفات الوظيفية: يقسم إجمالي نفقات المنظمة إلى فئات محددة ، مثل خدمات البرنامج ، والإدارة والمصروفات العامة ، وتكاليف جمع الأموال ، وأحيانًا ، تخصيص النفقات حسب البرنامج. يساعد هذا البيان أصحاب المصلحة على فهم كيفية تخصيص المنظمة لمواردها ونسبة النفقات المتعلقة بكل مجال وظيفي.
ما الفرق بين الربح والمؤسسة غير الربحية؟
يكمن الاختلاف الرئيسي بين المنظمات الربحية وغير الربحية في أهدافها الأساسية والطريقة التي توزع بها أرباحها:
- الأهداف: تركز المنظمات الربحية بشكل أساسي على تحقيق أرباح وعوائد مالية لأصحابها أو مساهميها. هدفهم الرئيسي هو تعظيم قيمة المساهمين. من ناحية أخرى ، المنظمات غير الربحية مدفوعة بالمهمة وتوجد لخدمة قضية أو غرض معين. هدفهم الأساسي هو تحقيق مهمتهم وتقديم منفعة عامة أو مجتمعية بدلاً من تحقيق أرباح للأفراد.
- توزيع الأرباح: في المؤسسات الربحية ، يتم توزيع أي فائض أو ربح يتم تحقيقه بعد خصم النفقات والضرائب على المساهمين أو إعادة استثماره في الشركة للنمو والتوسع. يحق للمالكين والمساهمين الحصول على حصة من الأرباح على أساس حصص ملكيتهم. في المقابل ، لا تقوم المنظمات غير الربحية بتوزيع أرباحها على الأفراد. بدلاً من ذلك ، يتم إعادة استثمار أي فائض أو فائض في الإيرادات في المنظمة لدعم برامجها وخدماتها وتعزيز مهمتها. قد تقوم المنظمات غير الربحية بتجميع الأموال كاحتياطيات من أجل الاستدامة المستقبلية ومواجهة التحديات المالية.
- الوضع الضريبي والهيكل القانوني: يتم تنظيم المنظمات الهادفة للربح إما كمؤسسات فردية أو شراكات أو شركات ، اعتمادًا على نوع العمل وهيكل الملكية. يخضعون لضرائب دخل الشركات ويمكنهم أيضًا توزيع أرباح على المساهمين ، والتي تخضع للضريبة أيضًا. من ناحية أخرى ، يتم تنظيم المنظمات غير الربحية ككيانات معفاة من الضرائب بموجب أشكال قانونية محددة مثل المنظمات الخيرية أو المؤسسات أو الجمعيات. إنهم معفون عمومًا من دفع ضرائب الدخل الفيدرالية ، طالما أنهم يستوفون معايير معينة ويلتزمون باللوائح التي تحكم وضع الإعفاء الضريبي الخاص بهم.
- الحوكمة والرقابة: عادة ما تكون المنظمات الربحية محكومة من قبل مجلس إدارة أو مجموعة من المالكين / المساهمين الذين يتخذون قرارات إستراتيجية لتعظيم الأرباح ودفع الأعمال إلى الأمام. لدى المنظمات غير الربحية أيضًا مجلس إدارة ، لكن تركيزها ينصب على ضمان تحقيق مهمة المنظمة وأنها تعمل وفقًا للقوانين واللوائح المعمول بها. غالبًا ما يكون للمنظمات غير الربحية مستويات إضافية من متطلبات الرقابة والشفافية
