0 Comment
Customer Reviews
ألا تعتقد أنه سيكون أمرًا رائعًا إذا وجدت طريقة لمشاركة معرفتك بشيء ما مع الجميع في مؤسستك بطريقة منهجية؟ تساعدك إدارة المعرفة على تحقيق هذا الهدف. إدارة المعرفة تشبه تنظيم مجموعة أدوات واسعة النطاق. لنفترض أن لديك الأدوات اللازمة لتنفيذ الكثير من المهام، وتريد أن يعرف كل شخص في مؤسستك مكان وجوده وكيفية استخدامه.
إن اعتماد إدارة المعرفة يضمن أن الشركة تتبع ما تعرفه، وتبقيه منظمًا، ويمكن للجميع الوصول إلى تلك المعرفة عند الحاجة. إنه مثل وجود صندوق كبير من الأدوات للمؤسسة بأكملها. والنتيجة النهائية هي جعل العمل أكثر كفاءة ومساعدة الجميع على التعلم من بعضهم البعض.
لتحقيق هذه المعايير المهنية، عليك وضع خطة أولاً. خطة تنفيذ إدارة المعرفة هي الوثيقة التي تحتوي على معلومات تتعلق بالمعرفة المطلوبة والتي ينتجها القسم أو المشروع أو الوظيفة. تعد استراتيجية أو خطة إدارة المعرفة ضرورية لأنها تساعد المنظمة على إدارة المعلومات التي تساعد أصحاب المصلحة فيها.
تعد خطة عمل الإدارة أيضًا أداة رئيسية تخلق قيمة لأصحاب المصلحة. انقر هنا للوصول إلى النماذج التي تعمل على ضمان استفادة أصحاب المصلحة من العمل.
يجب أن يكون لدى المنظمات التي تعد بالشفافية لموظفيها وأصحابها خطة تنفيذ لإدارة المعرفة. سيؤدي ذلك إلى توفير المعلومات والبيانات لأفراد المنظمة وزيادة حسن النية للشركة. سيخلق الصورة بأن هذه الشركة تتمتع بمعايير مهنية عالية، مما يضيف مصداقية للمنتجات والخدمات. على المدى الطويل، تساعد خطة إدارة المعرفة المؤسسات على النمو بشكل أسرع في السوق بسبب عرض القيمة هذا.
قام SlideTeam بتنظيم بعض تخطيطات PPT الرائعة حول استراتيجية أو خطة تنفيذ إدارة المعرفة لضمان قضاء وقت سهل بالنسبة لك.
إدارة المشاريع الإستراتيجية هي البطل المجهول أو نجاح المشروع. يمكنك العثور على النماذج التي تضمن حصول المؤسسات على إدارة المشاريع الإستراتيجية بنقرة واحدة هنا.
كل ما عليك فعله هو تنزيل الشرائح القابلة للتحرير والتخصيص بنسبة 100%. لا تحتاج إلى حك رأسك بالتفكير فيما يجب عليك فعله وكيفية القيام بذلك. لقد فعلنا كل شيء من أجلك. الآن، دعونا نلقي نظرة على تلك القوالب الجاهزة للاستخدام.
دعنا نستكشف!
النموذج 1: خارطة طريق لتنفيذ استراتيجية إدارة المعرفة لمدة ثلاثة أشهر
تصبح الأمور أكثر سهولة إذا كنت تعرف الاتجاه الذي تريد أن تركز عليه. ستسمح لك خطة عمل إدارة المعرفة التي مدتها ثلاثة أشهر بتحقيق هدفك من خلال الالتزام بالموعد النهائي. سيسمح لك هذا القالب بتسليم جميع المعلومات ذات الصلة بالعملية إلى أقسام مؤسستك. سيساعدهم ذلك على فهم المهمة بشكل أفضل وإكمالها في الوقت المحدد. في مخطط PPT هذا، ستجد شريحة تحتوي على خطوات وعملية متشعبة شهريًا. في الشهر الأول، ستجد التعريفات والأدوار والمسؤوليات والإجراءات وخطط الإدارة والنماذج وقوائم المراجعة والمواد التدريبية. سيكون الشهر الثاني حول البدء والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم والإغلاق والأدوات والتقنيات ومجالات المعرفة ونقل المعرفة. يحتوي الشهر الثالث والأخير من خطة تنفيذ إدارة المعرفة على إجابات حول المراحل ودورة حياة المنتج. سيساعدك اتباع هذه الخطة في الحفاظ على نظام إدارة المعرفة بطريقة منظمة. ستكون قادرًا على إعداد كل شيء وإجراء عملية ذاتية التشغيل. سيساعد هذا القالب فريقك على فهم الأدوار والمسؤوليات التي تدخل في خطة تنفيذ المعرفة ذات المستوى العالمي. احصل عليها الآن!
النموذج 2: خارطة طريق استراتيجية تنفيذ إدارة المعرفة الربع سنوية
إذا كنت تخطط للسيطرة على الأمور وإنشاء عملية صحية لإدارة المعرفة في مؤسستك، فاتبع خارطة طريق تنفيذ استراتيجية إدارة المعرفة هذه. يحتوي هذا القالب على الإعداد للهيكل الربعي. إذا كنت تعتقد أن الخطط ربع السنوية ستكون أكثر فعالية لمؤسستك وتتناسب مع ثقافة مؤسستك، فهذا القالب مصمم لك. سيساعدك تخطيط PPT هذا في تقديم خطة التنفيذ إلى مؤسستك وجعلهم يفهمون العملية. تحتوي هذه الشريحة على الخطة الربع سنوية لإدارة المعرفة. باستخدام هذا القالب، سوف تجعل جلسات العصف الذهني للفريق ممتعة وفعالة.
القالب 3: إطار إدارة المعرفة لتعزيز العمليات التنظيمية
يوفر لك إطار العمل بنية دعم لإكمال المهمة. من الضروري الاستمرار في التركيز على المهام وتحقيقها في الوقت المحدد. سيمنحك تخطيط PPT هذا إمكانية الوصول إلى إطار إدارة المعرفة الذي يمكنك استخدامه لتنفيذ الإستراتيجية والعمل. في هذا القالب، سوف تحصل على المهام الأساسية التي تحتاج إدارتك إلى القيام بها لتنفيذ إدارة المعرفة. على سبيل المثال، في هذه الشريحة، ستحصل على مهام مثل الدعوة إلى العمل، وتطوير استراتيجية إدارة المعرفة، وتصميم وبدء كفاءات إدارة المعرفة، والنمو والاستدامة. يجب على إدارتك القيام بهذه المهام. من خلال هذا العرض التقديمي المرتب والمهني، يمكنك جعل مديريك يفهمون أدوارهم في تأسيس إدارة المعرفة. قم بتنزيل ملف PPT هذا الآن.
إدارة المعرفة هي خطوة واحدة نحو النمو
تعد إدارة المعرفة أمرًا ضروريًا للشركات لأنها تتضمن إتقان العملية الإستراتيجية لتوليد البيانات وتنظيمها وحفظها ومشاركتها. تساعد إدارة المعرفة المديرين دائمًا على اتخاذ قرارات ممتازة ومحسوبة. إذا كنت تعرف الأشياء، عندها فقط يمكنك اتخاذ القرارات التي ستفيدك. تساعد إدارة المعرفة أصحاب المصلحة في المنظمة على التعلم من تجارب الآخرين. وهو ينطوي على التقاط وتبادل أفضل الممارسات والخبرات والدروس المستفادة. وسوف يساعد الآخرين على التحسن من خلال التعلم من الأخطاء التي ارتكبت أثناء المهمة.
سيكون من الأفضل أن يكون لديك عرض تقديمي إعلامي حول إدارة المعرفة لجعل جميع الأشياء الضرورية مرئية لفريقك. ستمنحك قوالب PPT أعلاه عرضًا تقديميًا مثاليًا حول خطط واستراتيجيات تنفيذ إدارة المعرفة. لا تفرط في التفكير؛ تحميل وتكون على استعداد لتدهش الجميع.
ملحوظة: تأكد من أن جمهورك يفهم ما تقوله في عروضك التقديمية على الرغم من انخفاض مدى الاهتمام. انقر هنا لفهم كيفية الاستماع إليك، وإنشاء قوالب ملخص الإدارة.
