0 Comment
Customer Reviews
يحافظ الأداء على استمرار العمل ، وتنقل الإمكانات الأعمال إلى المستوى التالي من دورة النمو.
- بيرل تشو ، مؤلف
في مشهد الأعمال الديناميكي اليوم ، حيث يقاس النجاح ليس فقط بمدى أدائنا الجيد ولكن أيضًا بمدى قدرتنا على دفع إمكاناتنا ، يتردد صداها بعمق بيرل تشو ، المؤلف المحترم. يصبح الأداء هو الوقود الذي يحافظ على عمل مؤسساتنا بسلاسة ، مما يضمن تحقيق الأهداف وتحقيق النتائج. ومع ذلك ، فإن الإمكانات غير المستغلة الكامنة الكامنة داخل كل فرد هي التي تحمل المفتاح لقيادة أعمالنا إلى آفاق جديدة والركض إلى الأمام في دورة النمو.
الآن ، السؤال الذي يطرح نفسه: كيف تعرف ما إذا كان أداؤك يسير على الطريق الصحيح أم أنه خرج عن مساره أم أنه كارثي؟ الإجابة المختصرة: مراجعة الأداء (بمساعدة القوالب المصممة مسبقًا والمذكورة أدناه.
مراجعة الأداء هي تقييم دوري يساعد الشركة على تحديد المجالات التي تفتقر إليها في تحقيق أهدافها الشهرية وتحسين خطة عملها وفقًا لها. يمكن أيضًا استخدام مراجعات الأداء كطريقة للتفاعل المثمر مع الموظفين حيث يمكن للمدراء إعطائهم ملاحظات بناءة والتأكد من أن أدائهم يتآزر مع أهداف المنظمة.
فيما يلي قائمة بقوالب مراجعة الأداء الشهرية التي يجب توفرها لدينا. ستساعد هذه القوالب الجاهزة للاستخدام في عملية التقييم والإدارة ، سواء كنت محترفًا في الموارد البشرية أو قائد فريق أو مساهمًا فرديًا يتطلع إلى تعزيز نمو مؤسستك.
النموذج 1: حزمة PPT لمراجعة أداء المبيعات
"البيع" هو شريان الحياة للأعمال! إليك النموذج المثالي الذي يمكنك استخدامه لتقييم مبيعات منتجات متعددة. توضح مجموعة PPT هذه رؤى المبيعات باستخدام الرسوم البيانية الشريطية المرمزة بالألوان والتي تسلط الضوء على المناطق ذات الحد الأقصى من المبيعات.
النموذج 2: مجموعة PPT لمراجعة الأداء الشهرية للموظف
يعد أداء الموظف أمرًا بالغ الأهمية لضمان نمو الشركة ونجاحها. يساعدك هذا القالب على تقييم الإنتاجية الشهرية لموظفك وكفاءته. يستخدم هذا النموذج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ؛ يمكنك تقييم موظفيك على مؤشرات أداء رئيسية مختلفة وتقديم خطة عمل لمزيد من التحسين. تشمل مؤشرات الأداء المكتوبة مسبقًا العمل الجماعي وكفاءة العمل والقدرة على التعلم وأخلاقيات العمل وما إلى ذلك ، والتي يمكنك تعديلها لتناسب احتياجاتك.
النموذج 3: مراجعة أداء بدء التشغيل
الشركات الناشئة مرادفة للديناميكية والرشاقة. هذه عادة ما تأخذ مخاطر أكثر من المنظمات التقليدية. وهذا يزيد الحاجة إلى نظام تقييم سريع فيما يتعلق بمجالات التحسين وتدريب الموظفين وإرشادهم. تم تصميم هذا النموذج للشركات الناشئة لمساعدتهم في هذه العملية أثناء إجراء مراجعات الأداء.
النموذج 4: تخطيط PPT لخطة العمل الشهرية
خطة العمل الشهرية هي مسار العمل الذي يحدد الخطوات والعمليات لتحقيق أهداف الشركة الشهرية. يساعد تصميم PPT هذا على تنظيم وتحديد أهدافك ومهامك واستراتيجياتك الشهرية بتنسيق جذاب بصريًا.
التحليل والقياس والتحسين والنجاح
تهدف كل منظمة إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة إلى أقصى حد ، ولكن لا يمكن لأي منها القيام بذلك بدون خطة مراجعة مناسبة. لقد قدمنا لك موردًا مناسبًا للاعتماد عليه ( نماذج مراجعة الأداء الشهرية ) ، والتي ستساعدك في تحديد أهدافك ، وتقديم ملاحظات بناءة ، وتقييم الأداء. يساعدك على إنشاء ثقافة عمل تركز على النمو لعملك وضمان إنتاجية الموظف ورفاهيته.
PS SlideTeam لا يتركك عالقًا في منتصف الطريق أبدًا! لقد قمنا برعاية قائمة من قوالب مراجعة الأداء السنوية جيدة التنظيم لاستكمال قوالب المراجعة الشهرية المذكورة أعلاه. انقر هنا للاستكشاف!
أسئلة وأجوبة عن تقييمات الأداء الشهرية
ما هي مراجعة الأداء الشهرية؟
إنه تقييم رسمي تعقد فيه اجتماعًا منتظمًا مع موظف (واحد لواحد) على أساس شهري لمناقشة التقدم المحرز بشكل مفتوح ومعالجة المشكلات وتقديم ملاحظات بناءة بهدف تعزيز نمو شركتك ، وإنشاء معرض عادل. ثقافة العمل وتحسن التواصل مع موظفيك.
كيف تجري مراجعة الأداء الشهرية؟
ينبغي النظر إلى مراجعات الأداء الشهرية على أنها مسؤولية إدارية وليست إجراء شكلي ؛ يجب إجراؤها كل شهر بشكل متسق طوال العام. يجب أن تشتمل المراجعات على تقييم دقيق وقابل للتنفيذ ثم تعليقات على تطوير مهارات هذا الموظف بالتزامن مع أهداف الشركة. يجب على المديرين تهيئة جو مريح لتشجيع النقاش الحر والعملي مع الموظفين أثناء مراجعات الأداء ، ويجب تجنب النقد المفرط. يجب تتبع التقدم المحرز وتوثيقه لاستخدامه كمراجع مستقبلية لمراجعة الأداء الشهرية التالية.
ماذا يمكنني أن أكتب في تقييم الأداء الخاص بي؟
يجب أن يكون الدافع الرئيسي لمراجعة الأداء هو التحسين والتقدير. يجب أن تغطي المجالات الأساسية مثل الاتصال وجودة العمل والدقة وحل المشكلات والحضور والاعتمادية والالتزام بالمواعيد والعمل الجماعي. من المهم أيضًا أن نكون صادقين مع الموظفين أثناء مراجعة الأداء ؛ يجب أن تكون توقعاتك واضحة لهم. يمكن أن تساعدك الخطوات التالية في تحديد نغمة لمراجعة أدائك:
- ابدأ بملاحظة إيجابية.
- ضع أهدافًا وتوقعات واضحة.
- تسليط الضوء على القوة.
- معالجة مجالات التحسين.
- التعرف على الإنجازات ومكافأتها.
- تقديم الأدلة والبيانات.
- تقديم التغذية الراجعة.
- حافظ على نبرة احترافية ومحترمة طوال فترة المراجعة.
ما هو "مراجعة الأداء الشهرية 6"؟
"مراجعة الأداء الشهرية الستة" أو " مراجعة الأداء في منتصف العام" هي تقييم للعامل يحدث في منتصف الدورة السنوية تقريبًا. يسمح للمديرين والموظفين بتقييم مدى تقدمهم في النصف الأول من العام ، ومعالجة أي مشكلات أو مجالات محتملة للنمو ، وتعديل الأهداف لبقية العام. إنها بمثابة نقطة تفتيش في منتصف العام لتقييم التطوير ، وتقديم الاتجاه ، ورسم المسار لدورة الأداء المتبقية. إنه يدعم الحفاظ على التركيز ، واتخاذ الإجراءات لمعالجة المشاكل ، وضمان أن أداء الموظف يتماشى مع أهداف الشركة.
