0 Comment
Customer Reviews
حدد أهدافك وحدد خطوات قابلة للقياس وقم بمراجعة النتائج وكرر!
تبدو خطة العمل هذه بسيطة جدًا. لماذا لا يفعل معظم المديرين التنفيذيين ذلك؟
يفهم معظم الرؤساء التنفيذيين ما يجب القيام به ، ويرغبون في تحقيقه ، ولديهم أفضل النوايا لإنجازه. ومع ذلك ، لا يبدو أن الكثير يتغير. حسنًا ، هناك العديد من العقبات - "الاقتصاد لا يتحسن" ، "نفتقر إلى الموارد اللازمة" ، إلخ.
تعتبر خطة عمل القيادة ذات قيمة في إزالة هذه العقبات وتوفير الوضوح.
في إحدى محادثات TED ، شارك Simon Sinek نهجًا بسيطًا ولكنه فعال للقيادة الملهمة - بدءًا من السؤال "لماذا؟"
ستوفر معرفة السبب - سبب أهدافك أو أسبابك - أساسًا متينًا لخطتك. بدون خطة عمل قيادة قوية ، تثير "مواكبة المنافسة" قضايا أكثر مما تجيب.
"كيف يمكنني مساعدة القدرات القيادية لمنظمتي؟" -من المحتمل أن تكون الفكرة التالية التي تخطر ببالك. يمتلك القائد القوي أيضًا خطة عمل جيدة لمساعدتهم على التقدم. ابدأ باستخدام قوالب خطة عمل القيادة من SlideTeam. استخدمت بعض الشركات هذه القوالب بالفعل وشهدت تحسينات كبيرة في الإنتاجية وفعالية القيادة.
قوالب SlideTeam تجعل الحلم يعمل
النموذج 1: بناء استراتيجيات تنافسية خطة عمل القيادة الناجحة للوظائف المتعددة
يتعين على الفريق متعدد الوظائف التعامل مع الكثير من الغموض. باستخدام قالب PPT هذا ، يمكنك فهم أعضاء فريقك بشكل أفضل الذين ينتمون إلى أقسام مختلفة ولديهم مجموعات مهارات متنوعة. تغطي شريحة PowerPoint هذه الهدف وعدد المهام المكتملة والنسبة المئوية للأهداف المحققة والإجراء والشخص المسؤول والموارد المطلوبة والحالة وما إلى ذلك. قم بتنزيل هذا النموذج لمساعدة جميع موظفيك على تحسين مهاراتهم متعددة الوظائف.
النموذج 2: خطة عمل لإدارة تنوع تنمية القيادة الشاملة لخلق مكان عمل إيجابي
استخدم شريحة PowerPoint هذه لتعزيز ثقافة عمل أكثر ترحيباً وإنصافاً تفيد الموظفين والعملاء والشركة بأكملها. عندما يتم تدريب القادة على تبني الشمولية ، يمكن أن يبني ذلك الشعور بالانتماء والثقة بين أعضاء الفريق ، مما يؤدي إلى تحسين التعاون والتواصل والأداء العام. عند تصميم هذا النموذج ، كان هذا هو الاعتبار الأول. يمكن أن يساعد نموذج خطة عمل تطوير القيادة قادة الشركات في تحديد ومعالجة أي تحيزات قد يواجهونها لخلق ثقافة أكثر شمولاً في مكان العمل تحتفي بالتنوع. قم بتنزيله الآن واحتفل بالتنوع في مكان العمل.
ترقية القيادة وتحقيق الأهداف
قد يكون العثور على تقنيات قيادة ممتازة لشخص واحد أمرًا صعبًا بدرجة كافية ، ولكن عندما يتم أخذ منظمة بأكملها في الاعتبار ، يصبح الأمر أكثر صعوبة. يمكن تسريع خطة تطوير القيادة الخاصة بك بمساعدة SlideTeam. تتيح هذه القوالب لخطط تطوير القيادة على مستوى الشركة تحديد أكثر مناهج القيادة فاعلية عبر الشركة وداخل فرق محددة.
ملاحظة: إطار القيادة هو أداة ممتازة أخرى يمكن أن تساعد القادة في تطوير فرق عالية الأداء. إليك دليل مفيد حول إطار عمل القيادة مع القوالب لمساعدتك على تطوير معايير عملية ومتسقة.
أسئلة وأجوبة حول خطة عمل القيادة
كيف تكتب خطة عمل القيادة؟
ابدأ بوضع أهداف وغايات دقيقة تتماشى مع رؤيتك واستراتيجيتك. بعد ذلك ، قسّم هذه الأهداف إلى مراحل قابلة للتنفيذ بمواعيد نهائية محددة ومعايير نجاح. قم بتعيين المساءلة لكل مرحلة ، ووضع إجراءات لتتبع التقدم ، وتعديل الدورة حسب الحاجة. تأكد من أن خطة العمل الخاصة بك تتضمن تقنيات التواصل والمشاركة لأعضاء الفريق وأصحاب المصلحة. أخيرًا ، قم بتحليل خطتك وتحسينها بانتظام للتأكد من أنها تظل ذات صلة وفعالة في تحقيق أهدافك القيادية.
ما هي خطة العمل لدور قيادي؟
إن خطة عمل القيادة هي دليل شامل ومرحلي للعملية يوضح بالتفصيل الإجراءات والتكتيكات التي يجب على القائد اتخاذها لتحقيق أهدافه وغاياته. وعادة ما يتضمن رؤية واضحة وبيان الغرض ، وملخصا للأهداف الهامة والنتائج المتوقعة ، والمراحل أو المهام الدقيقة المطلوبة لتحقيق تلك الأهداف. كما يوفر الأطر الزمنية والمقاييس لتقييم التقدم وأي موارد أو دعم أو أفراد مطلوبين للنجاح.
ما هي بعض الإجراءات القيادية؟
إجراءات القيادة هي أنشطة وقرارات القائد لتحفيز وتوجيه فريقهم نحو الأهداف المشتركة. وضع توقعات واضحة ، والتواصل بشكل فعال ، وتقديم ملاحظات بناءة ، وإظهار المساءلة ، والقيادة بالقدوة ، والاعتراف بالأداء الجيد ومكافأته ، وتفويض المهام ، وتسهيل التعاون ، وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية والشاملة ، والسعي المستمر لتحسين الذات والفريق ، كلها أمثلة من إجراءات القيادة العملية.
ما هي خطة القيادة الجيدة؟
يجب أن تمكّن خطة القيادة الجيدة القائد من توجيه فريقه بفعالية نحو تحقيق أهداف الشركة. وضع أهداف وتوقعات واضحة ، والتواصل الفعال مع أعضاء الفريق ، وتخصيص الواجبات بشكل مناسب ، وإنشاء ثقافة عمل صحية وشاملة ، والاعتراف بالأداء الجيد ومكافأته ، والسعي بانتظام لتحسين الذات والفريق.
