كانت المقابلات وسيلة صالحة لكل زمان لتقييم ملاءمة المرشحين للوظيفة. للقيام بذلك بشكل صحيح وبإتقان ، فإن قوالب استبيان المقابلات المدروسة جيدًا والتي تركز على طرح الأسئلة الصحيحة وتقييم هذا الملاءمة أمر لا بد منه. سير عملها مختلف بعض الشيء. بمجرد فتح منصب في المنظمة ، يجب على قادة الفريق التفكير في الخصائص المثالية للشخص الذي يستكشفونه. على وجه الخصوص ، يجب عليهم إجراء تحليل فجوة المهارات لفريقهم حتى يتم ضم المرشحين المهرة فقط. بعد جمع السير الذاتية ، يجب تصميم نموذج استبيان المقابلة بحيث لا يطرح أسئلة زائدة عن الحاجة تم تناولها بالفعل في السيرة الذاتية. في كثير من الأحيان ، لن ينتقل المرشحون إلى الخطوة التالية لأن الأسئلة التي يواجهونها تكون متكررة بشكل غير ضروري. 

 

عبر GIPHY

 

ثانيًا ، يجب أن يتضمن استبيان المقابلة استفسارات موجزة. لا ينبغي أن يكون استبيان المقابلة شبيهاً بمقابلة شخصية مكتوبة ما لم تكن القدرات الكتابية للمرشح قيد الاختبار. يعد توقيت مشاركة قوالب الاستبيان هذه أمرًا مهمًا آخر يجب مراعاته. وأخيرًا ، يجب أن يظل ضمان جمع الردود بسلاسة حتى يتم تقدير وقت الجميع ضمن الأولويات. 

 

يمكن أيضًا استخدام قالب المقابلة لإكمال الاستطلاعات التي قد يكون لها ارتباط مباشر بمناصب الوظيفة أو لا. على سبيل المثال ، يمكنك إنشاء نموذج استبيان قائم على الاستبيان للحصول على تعليقات نشر الأحداث والاجتماعات . يساعد جمع الآراء بهذه الطريقة أيضًا في فهم احتياجات جمهورك والتخطيط بشكل أفضل.

 

في هذه الملاحظة ، نقدم قوالب استبيان المقابلات الأكثر متابعة منتقاة بعناية من مكتبة SlideTeam التي تضم أكثر من مليوني تصميم. قم بتنزيل قوالب استبيان المقابلات الجاهزة من هذه المجموعة الجاهزة للمحتوى لجمع المعلومات ذات الصلة والدقيقة من جمهورك من المرشحين المحتملين والجماهير المستهدفة.

 

قوالب PPT هذه قابلة للتعديل والتخصيص بنسبة 100٪. توفر لك الطبيعة الجاهزة للمحتوى نقطة البداية والهيكل ؛ تعني ميزة إمكانية التحرير أنه يمكنك تخصيص القوالب لملفات تعريف الجمهور. 

 

النموذج 1: نموذج نموذج تقييم مقابلة الموظفين الجدد

 

قم بإنشاء تقييم مقابلة للمرشحين بناءً على أسسهم الفنية وغير الفنية واللفظية وغير اللفظية وصنفهم على مقياس يتراوح من المرفوض إلى غير العادي. أخيرًا ، بناءً على هذا التقييم ، حدد مستقبلهم في شركتك. قم بمواءمة تقييمك مع قالب دليل المقابلة هذا الآن!

 

استمارة تقييم مقابلة الموظفين الجدد

قم بتنزيل هذا النموذج 

 

النموذج 2: جدول المهام الزمني لقالب التخطيط للمقابلة

 

لإجراء عملية مقابلة سلسة وتوليد الاستبيان الأكثر فعالية للمقابلة ، يجب تدريب المحاورين على كيفية إجراء مثل هذه الجلسات. باستخدام قالب جدولة المهام هذا ، قم بمحاذاة المناقشات التي يحتاج القائم بإجراء المقابلة إلى توخي الحذر منها وإدراجها في ترتيب معين بحيث يتم فهمها جيدًا من قبل العملاء المحتملين. من التفاعل الأول مع مرشح محتمل إلى الكشف الكامل عن الراتب وامتيازات الشركة الأخرى ، خطط لنوع المعلومات التي يحتاج المرشحون لمشاركتها للتعرف على الآخرين في الفريق وثقافة العمل. قم بتنزيل هذا النموذج الآن!

 

الجدول الزمني للمهام لتخطيط المقابلة

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 3: نموذج نتائج استبيان تقييم تجربة المرشح

 

قم بتحليل استطلاعات الرأي بعد المقابلة باستخدام قالب لوحة معلومات تقييم تجربة جاهزة للمحتوى. احصل على آراء حول عملية مقابلة شركتك واكتشف كيف تؤثر هذه التفاعلات على آفاقك باستخدام قالب تقييم الخبرة هذا. باستخدام قالب لوحة معلومات PPT هذا ، يمكنك تقييم نشر معلومات المقابلة ، وسلوك المجند ، ومعرفة المجند ، وصولاً إلى الاستقراء لتحسينها. اجمع ردود جمهورك واكتشف ما إذا كان من المحتمل أن يوصوا بشركتك لأقرانهم. امتلك تخطيط PPT المرتبط ببرنامج Excel والمحتوى الجاهز الآن!

 

نتائج استطلاع تقييم تجربة المرشح

قم بتنزيل هذا النموذج 

 

النموذج 4: نموذج الاستبيان لقالب مقابلة خروج الموظف

 

يسعى الموظفون باستمرار للحصول على فرص أفضل سواء داخل المنظمة أو خارجها ومن المهم احترام اختيارهم. باستخدام قالب مقابلة خروج الموظف هذا ، يمكنك تسجيل ملاحظاتهم النهائية حول ثقافة الشركة ومسؤولياتها ومزايا العمل الأخرى على أمل تحسين ثقافة عمل شركتك. يمكنك أيضًا طرح أسئلة حول سبب مغادرتهم للتأكد من أنه يمكنك العمل على منع المزيد من الاستقالات لنفس الأسباب. قم بتأمين القوى العاملة لديك الآن عن طريق تنزيل نموذج الخروج من المقابلة. 

 

استمارة استبيان لمقابلة خروج الموظف

قم بتنزيل هذا النموذج

 

النموذج 5: نموذج استبيان مقابلة استخبارات السوق

 

قم بإجراء مسح للسوق من المتسوقين وزوار الأعمال باستخدام نموذج الاستبيان هذا. اكتشف ما الذي يجعل عملك مواتياً وتجربتهم ممتعة مع قالب PPT هذا. استفسر عن الطرق التي يمكنك من خلالها تحسين تجربة العملاء مع مواكبة الجودة والخدمة. اجمع الردود باستخدام نموذج استبيان المقابلة هذا. تعرف على شكاوى عملائك وحدد الجوانب المتعلقة بمنتجاتك وخدماتك التي تجعل تجربة التسوق معك مرضية. لإجراء هذا التقييم الآن ، انقر فوق الارتباط أدناه للحصول على هذا التصميم الجاهز.

 

عينة استبيان المقابلة لجمع البيانات

قم بتنزيل هذا النموذج

 

اطرح الأسئلة الصحيحة

 

كانت هذه قوالب استبيان المقابلات الجديرة بالملاحظة والتي ستساعدك على إجراء مقابلة محددة في كل مرة. احصل عليها مسبقًا لإجراء المقابلات بسلاسة.

 

ملاحظة: ماذا تفعل بشأن عافية الموظفين في شركتك؟ عالج الجانب الحاسم الذي يحافظ على ولاء الموظفين الجيدين وكذلك يجذب الصحافة الجيدة للترويج لثقافة عملك الصحية. استخدم دليل عافية الموظف هذا لقيادة الطريق.

أسئلة وأجوبة حول نموذج استبيان المقابلة

ما هو استبيان المقابلة في البحث النوعي؟

استبيان المقابلة في البحث النوعي عبارة عن مجموعة من الأسئلة المفتوحة المصممة لجمع معلومات متعمقة وغنية من المشاركين أثناء المقابلة. على عكس الاستبيان المنظم مع الأسئلة المغلقة وخيارات الاستجابة المحددة مسبقًا ، يوفر استبيان المقابلة المرونة للمشاركين للتعبير عن أفكارهم وخبراتهم ووجهات نظرهم بكلماتهم الخاصة.

 

الغرض من استبيان المقابلة في البحث النوعي هو استكشاف وفهم وجهات نظر المشاركين وآرائهم ومعتقداتهم وخبراتهم المتعلقة بموضوع بحث معين أو مجال اهتمام. يسمح للباحثين بالتعمق في التعقيدات والفروق الدقيقة في استجابات المشاركين ، مما يوفر رؤى قد لا يتم التقاطها بالطرق الكمية وحدها.

 

يتضمن تصميم استبيان المقابلة تحديد أهداف البحث الرئيسية ، وتحديد محور المقابلة ، وتطوير مجموعة من الأسئلة المفتوحة التي تتوافق مع أهداف البحث. أثناء عملية المقابلة ، يتبع الباحث استبيان المقابلة كدليل ، ويطرح الأسئلة بطريقة محادثة ويستقصي بشكل أكبر بناءً على إجابات المشاركين. قد يطرح القائم بإجراء المقابلة أيضًا أسئلة متابعة لتوضيح أو استكشاف مجالات اهتمام معينة تظهر أثناء المقابلة.

هل المقابلة نوع من الاستبيان؟

لا ، لا تعتبر المقابلة نوعا من الاستبيان. في حين أن كل من المقابلات والاستبيانات هي طرق بحث مستخدمة لجمع البيانات ، إلا أنها تختلف في نهجها وشكلها.

 

تتضمن المقابلة محادثة مباشرة بين الباحث (المحاور) والمشارك (المحاور). يطرح القائم بإجراء المقابلة أسئلة وينخرط في حوار مع المشارك ، مما يسمح بتبادل ديناميكي للمعلومات. عادة ما تكون الأسئلة في المقابلة مفتوحة ، مما يسمح للمشاركين بتقديم إجابات مفصلة وتوضيح أفكارهم وخبراتهم.

 

من ناحية أخرى ، الاستبيان هو مجموعة مكتوبة من الأسئلة التي يكملها المشاركون بمفردهم ، دون تفاعل مباشر مع الباحث. يمكن إدارة الاستبيانات في أشكال ورقية أو استطلاعات عبر الإنترنت أو نماذج إلكترونية. يمكن أن تكون الأسئلة مفتوحة وغير محددة. تحتوي الأسئلة المغلقة على خيارات إجابات محددة مسبقًا ، غالبًا في شكل خيارات متعددة أو مقاييس تصنيف ، بينما تسمح الأسئلة المفتوحة للمشاركين بتقديم إجاباتهم الخاصة.

 

عادة ما تكون المقابلات أكثر ملاءمة لاستكشاف الموضوعات المعقدة والحصول على روايات مفصلة وفهم وجهات نظر المشاركين بعمق. من ناحية أخرى ، غالبًا ما تستخدم الاستبيانات لجمع البيانات من حجم عينة أكبر ويمكن بسهولة قياسها وتحليلها إحصائيًا.

ما هو استبيان المسح والمقابلة؟

استبيان المسح هو مجموعة مكتوبة من الأسئلة التي يُطلب من المشاركين إكمالها. تدار عادة بطريقة موحدة ، حيث يتم إعطاء نفس مجموعة الأسئلة لجميع المشاركين. يمكن أن تكون الأسئلة في استبيان الاستبيان مفتوحة النهاية ومغلقة النهايات. توفر الأسئلة المغلقة خيارات استجابة محددة مسبقًا ، مثل مقاييس التقييم أو الاختيار من متعدد ، بينما تسمح الأسئلة المفتوحة للمشاركين بتقديم إجاباتهم الخاصة. غالبًا ما تستخدم المسوحات لجمع البيانات من حجم عينة أكبر. 

 

عادة ما تكون المقابلات أكثر مرونة وعمقًا مقارنة بالاستطلاعات. غالبًا ما تكون الأسئلة في المقابلة مفتوحة ، مما يسمح للمشاركين بتقديم إجابات مفصلة وتوضيح أفكارهم وخبراتهم. غالبًا ما تستخدم المقابلات لاستكشاف الموضوعات المعقدة ، وفهم وجهات نظر المشاركين بعمق ، وتوليد بيانات نوعية ثرية.

لماذا نستخدم الاستبيانات في المقابلات؟

الاستبيانات هي أدوات مكتوبة ذاتية الإدارة تتكون من مجموعة من الأسئلة المصممة لجمع البيانات من المشاركين. يتم استخدامها عادةً لجمع المعلومات من عدد كبير من المستجيبين بكفاءة والسماح بجمع البيانات الموحدة. الاستبيانات مفيدة عند البحث عن بيانات كمية أو عندما يمكن تحقيق أهداف البحث من خلال جمع معلومات محددة من مجموعة محددة مسبقًا من الأسئلة. لا تنطوي على تفاعل مباشر بين الباحث والمشاركين.

 

من ناحية أخرى ، تتضمن المقابلات تفاعلًا مباشرًا بين الباحث والمشارك. يطرح الباحث أسئلة وينخرط في محادثة مع المشارك لجمع بيانات نوعية متعمقة. تعد المقابلات مفيدة بشكل خاص عند استكشاف الموضوعات المعقدة ، وفهم وجهات نظر المشاركين ، والدوافع ، والخبرات ، أو عند البحث عن فهم أكثر دقة لموضوع البحث