0 Comment
Customer Reviews
سواءً كان عملك قد بدأ للتو، أو قمت ببناء إمبراطورية بمليارات الدولارات من الصفر، فلا يزال بإمكانك اختيار توسيع مؤسستك من خلال مشروع مشترك. يسمح المشروع المشترك، حيث تتضافر طاقات الشركاء، لجميع أصحاب المصلحة بجني ثمار الإيرادات المشتركة، مع مساعدة الشركاء على تحقيق أهداف تجارية أو تجارية.
في المشروع المشترك، تقوم الأطراف بتجميع مواردها لتقاسم المخاطر والمكافآت والفشل.
هل تبحث عن مجموعة كاملة من قوالب بناء المشاريع المشتركة. لقد حصلنا عليه من أجلك. انقر هنا الآن.
لماذا المشروع المشترك؟
تجمع المشاريع المشتركة بين خبرات وموارد شركتين غير مرتبطتين بطريقة أخرى. ولهذا النوع من التعاون مزايا، كما له مخاطر؛ يفرض الهيكل اتفاقية معقدة بطبيعتها. إحدى أهم فوائد المشاريع المشتركة هي أنها تعمل على تسريع نمو الشركة وزيادة الإنتاجية وزيادة الأرباح. كما توفر المشاريع المشتركة إمكانية الوصول إلى الأسواق الجديدة وسلاسل التوريد. ويؤدي ذلك أيضًا إلى تعزيز القدرات، وزيادة الوصول إلى معلومات ومهارات إضافية، والوصول إلى المزيد من الموارد، مثل التكنولوجيا وتقاسم التمويل للمخاطر والتكاليف (أي المسؤولية) مع الشريك.
المشاريع المشتركة مقابل الشراكة
الفرق الكبير بين المشروع المشترك والشراكة هو أن المشروع المشترك يقتصر على مشروع واحد فقط، ولكن الشراكة ليست كذلك. تكون الشراكات حصريًا بين شخصين أو أكثر، في حين يمكن أن تشمل المشاريع المشتركة أيضًا شركات أو كيانات أخرى.
تم تصميم قوالب العرض التقديمي الخاصة بـ SlideTeam لتمنحك رؤية شاملة للتنقل وتسريع الاتصالات واستراتيجيات وسياسات العمل. سيساعدك هذا على وضع خطة للترحيب بالمشاريع المشتركة.
كل قالب قابل للتخصيص والتحرير بنسبة 100%. يمكنك الحصول على كلا الهيكلين في شكل شرائح جاهزة للمحتوى، وتعني إمكانية التحرير أن العرض التقديمي يمكن تصميمه بسهولة ليناسب ملفات تعريف جمهور محددة.
النموذج 1 - مقدمة لاقتراح المشروع المشترك
أسس مشروعك المشترك اليوم عن طريق تنزيل قالب PPT التمهيدي للمشروع المشترك. سيساعدك ذلك على تقديم أفضل ما لديك في وقت قصير من خلال تمكينك من مناقشة إيجابيات وسلبيات التعاون. قم بإدراج واجبات ومسؤوليات الشركاء لضمان عملية اكتساب أعمال سلسة وإبراز خبرتك وقدراتك وقوة موظفيك ليكملوا بعضهم البعض في مشروع مشترك. استخدم هذا القالب لتبدأ بشكل جيد وتسلط الضوء على الشكل الذي سيكون عليه المشروع المشترك؛ وصف موجز للإجراءات التي سيتخذها المشروع المشترك، وقائمة بالمقدمة.
النموذج 2 – نموذج تشكيل الكيانات المستحوذ عليها
قم بإدراج تشكيل الكيانات المطلوبة أثناء تصميم وتقديم هيكل برنامج مشروعك المشترك. استخدم هذا القالب لتوثيق الأصول والالتزامات والعمليات والتكامل المتوقع مع الاستفادة من أفضل الممارسات من كلا الكيانين. يعد قالب PPT هذا فعالاً في تنمية اتصالات العمل الدائمة.
النموذج 3 - جهات الاتصال الرئيسية لمقترح المشروع المشترك
لتوفير تعاون سلس واتخاذ قرارات فعالة، من الضروري إنشاء طرق اتصال واضحة وتحديد جهات الاتصال الأساسية من كل طرف. يوضح قالب PPT هذا جهة الاتصال الرئيسية من كل منظمة، المسؤولة عن الإشراف على جهود المشروع المشترك، وإنشاء مساءلة واضحة ومباشرة. تساعدك هذه الشريحة في الإشارة إلى اتصالاتنا الأساسية فيما يتعلق بالتحديثات والإجراءات والقضايا وكل مسألة تتطلب نشاطًا تشغيليًا كبيرًا.
النموذج 4 - أدوار ومسؤوليات الشركاء في مقترح المشروع المشترك
يعد إدراج أدوار ومسؤوليات الشركاء في إطار مشروع مشترك خطوة حاسمة لتحديد مساءلة المنظمة المنشأة حديثًا. يجب على الشركاء تحديد مهامهم والتزاماتهم في اتفاقية أو عقد مشروع مشترك مكتوب. قبل بلورة المشروع المشترك، يجب على جميع المشاركين مراجعة هذه الاتفاقية وقبولها. لكي ينجح المسعى، يجب أن يكون الشركاء قابلين للتكيف وشفافين مع بعضهم البعض.
النموذج 5 - اتفاقية التوظيف في مقترح المشروع المشترك
تسليط الضوء على شروط وأحكام التوظيف، ومن سيكون مسؤولاً عن العمل مع الكيان المشترك للشركة. استخدم هذا القالب لشرح الخطط والإجراءات وتوقعات الشركة للموظف لتعزيز الإنتاجية الفعالة والنمو الذي سيساعد في تصعيد الأعمال أو المشروع. حدد سرية الاتفاقية ومهام العمل والأحكام المتعلقة ببناء فريق جديد أكثر ملاءمة لتطلعات المشروع المشترك.
النموذج 6 – حقوق التفاوض الحصرية في مقترح المشروع المشترك
استخدم قالب PPT هذا لنشر المعرفة حول حقوق التفاوض في آليات المشاريع المشتركة. تأكد من وجود فهم واضح بينك وبين الشركة الشريكة فيما يتعلق بحقوق التفاوض، ومعالجة أي اتفاقية عدم المنافسة وعدم الالتماس، وما إلى ذلك. استخدم قالب العرض التقديمي هذا لإنشاء علاقة فعالة وودية بين الطرفين. تساعدك الشريحة أيضًا على إدراج الإطار الزمني الذي سيتم خلاله إتمام المشروع المشترك، وتتم الموافقة على هذه الفترة الزمنية من قبل أطراف المشروع المشترك.
النموذج 7 - حل النزاعات بشأن مقترح المشروع المشترك
وضع إطار واضح فيما يتعلق بحل النزاعات والصراعات التي يمكن أن تنشأ بين الأطراف المعنية. يمكن الحفاظ على استقرار الشراكة من خلال تضمين عملية حل النزاعات الشفافة في مقترح المشروع المشترك لمنع تفاقم المشاكل. لتقليل الاختلافات وتعظيم الأرباح، يجب عليك تنزيل هذا القالب الذي يشجع التواصل المفتوح والثقة والتعاون بين الأطراف؛ إن وجود إجراءات جيدة التنظيم لتسوية المنازعات يمكن أن يساعد في نجاح المشروع المشترك على المدى الطويل. وينص النموذج أيضًا على حل النزاعات التي لم يتم حلها بشكل غير رسمي من خلال الوساطة.
النموذج 8 - مقترحات متنوعة في مشروع مشترك
يغطي قالب PPT هذا الأحكام التي تبدو مهتمة والمطلوبة للعمل الفعال للمشروع المشترك. يثبت القسم المتنوع أهميته الحيوية لأنه يحمل ويمنع سوء الفهم أو الخلافات في المستقبل؛ من الضروري مراجعة هذا القسم بدقة والتأكد من تضمين جميع العناصر ذات الصلة والضرورية. وبدون هذا التكرار نقطة بنقطة للقواعد المشتركة للمشروع المشترك التي من المهم الالتزام بها، لا يمكن لأي مشروع مشترك أن يكون سهلاً حقًا.
النموذج 9 – الخطوات التالية لمقترح المشروع المشترك
استكشف هذا النموذج المصمم لتوفير دليل شامل يرشدك نحو اتخاذ الخطوات المطلوبة في بناء مقترح المشروع المشترك وإغلاقه وكيف يمكنك الاستفادة منه. يساعدك قالب PPT هذا في تحديد مهاراتك، وإنشاء قنوات اتصال فعالة، وتنمية اتصالات عمل دائمة. ومن خلال تنفيذ هذه التكتيكات، قد تعزز المنظمات ثقافة التعاون التي تؤدي إلى منتجات أكثر قوة وإبداعًا، مما يعود بالنفع في نهاية المطاف على جميع أصحاب المصلحة.
النموذج 10 خريطة الطريق لتدفق العملية
تتيح خارطة الطريق للمشروع المشترك للشركة اتخاذ الخطوات المهمة المطلوبة لبناء مشروع مشترك بشكل جماعي. احصل على خريطة طريق واضحة تقودك خلال كل خطوة من الرحلة باستخدام شريحة PPT المصممة مسبقًا. سيساعدك هذا على تجنب المخاطر المتكررة وتعظيم مزايا مشروعك التعاوني. احصل على هذا القالب لتحديد استراتيجية المؤسسة، والنظر في معايير اختيار الشريك، ودمج خطة العمل المشتركة للعقد، وتنفيذ أسلوب إدارة اهتمامات الموظفين. أضف قالب العرض التقديمي هذا إلى سلة التسوق الخاصة بك على الفور!
اغتنم اللعبة مع JV الآن!
تعتمد علاقة المشروع المشترك الناجحة على وجود اتفاقيات مشروع مشترك واضحة، واتصالات جيدة، وعلاقة مشروع مشترك جيدة التخطيط، وكلها تستغرق وقتًا وتتطلب بعض العمل لإنشائها. تأتي القوالب من SlideTeam للإنقاذ لجعل ذلك ممكنًا. نظرًا لقابليتها الكاملة للتحرير، والقدرة على التخصيص، وسهولة الاستخدام، تعمل قوالب المشاريع المشتركة هذه كدليل للمبتدئين يمكّنك من إشراك جمهورك وأصحاب المصلحة في العرض التقديمي الخاص بك.
ملاحظة: قم بتصعيد لعبة موقف عملك من خلال اعتماد قوالب مقترحات الشراكة الإستراتيجية المربحة هذه. انقر هنا الآن.
الأسئلة الشائعة حول مقترحات المشاريع المشتركة
ما هو المشروع المشترك، والمثال؟
المشروع المشترك هو ظهور أو إنشاء شركتين مستقلتين أو منظمتين من الشركات يتكاتفان أو يجتمعان معًا لتأسيس شركة أو شركة واحدة كبيرة مليئة بالقوة. إنه اتفاق بين طرفين أو أكثر لدمج الموارد لتنفيذ هدف محدد. يكون كل عضو في الشركة مسؤولاً عن الأرباح المتكبدة والخسائر بشكل جماعي. ومن أمثلة المشاريع المشتركة ما يلي:
- Samsung plus Spotify – في عام 2018، اجتمعت Samsung وSpotify تحت سقف واحد لإبرام صفقة للتثبيت المسبق لتطبيق Spotify على هواتف Samsung المحمولة وحتى السماح لعملائها باشتراك مجاني لمدة ستة أشهر.
- قامت شركة Molson وSABMiller بتأسيس شركة مشتركة تسمى MillerCoors بهدف توزيع علاماتها التجارية الخاصة بالبيرة في الولايات المتحدة.
كيف تكتب مقترح مشروع مشترك؟
نقدم لك هنا الخطوات التي يجب اتباعها أثناء كتابة مقترح مشروعك المشترك.
- قم بإجراء بحث حول شريكك المحتمل - يعد البحث عن الشريك الذي اخترته أمرًا ضروريًا قبل إنشاء مقترح مشروع مشترك. وهذا يستلزم فهم العمليات والشركة والأهداف. يمكنك فهم ما يريدونه من المشروع المشترك بشكل أفضل من خلال إجراء دراسة متعمقة.
- تفاصيل النتائج المرجوة - يجب شرح النتائج المتوقعة للمشروع المشترك المقترح. وينبغي تضمين نطاق المشروع وموارده وأهدافه المالية.
- قم بإدراج التفاصيل الأساسية - يجب أن يوضح الاقتراح تفاصيل حول أدوار ومسؤوليات المشروع المعني. وينبغي لها أيضًا أن تدرج الشروط والقيود المفروضة على بعضها البعض.
- الميزانية وخطة العمل المحددة - قم بتضمين المهام والمسؤوليات اللازمة لإكمال المشروع في الوصف الخاص بك. قم أيضًا بتقديم تقدير تقريبي للسعر لكل مرحلة من مراحل المشروع حتى يعرف الجميع النفقات المعنية.
وأخيرًا، قم بإعداد إجابات لأية استفسارات قد تطرأ أثناء عملية التفاوض وقم بإدراجها في الاقتراح. يمكنك تسريع الحوار وتشجيع التوصل إلى نتيجة إيجابية من خلال تقديم حلول موجزة للمشاكل المتوقعة.
