Die 10 wichtigsten Meilensteine ​​beim Aufbau eines perfekten Playbooks für die Mitarbeiterschulung

Heutzutage suchen Arbeitssuchende nach einer Karriere und nicht nach irgendeiner Beschäftigung. Sie sind ehrgeizig und möchten für ein Unternehmen arbeiten, das durch Lern- und Entwicklungsprogramme in seine Mitarbeiter investiert. Es ist gut dokumentiert, dass das Unternehmen und die Belegschaft durch gezielte Schulungsinitiativen unzählige Vorteile erzielen. Einige davon sind eine höhere Arbeitszufriedenheit, interne Beförderungsmöglichkeiten, eine höhere Produktivität und eine bessere Bindung.

Der Aufbau eines leistungsstarken Teams erfordert jedoch eine Kombination von Fähigkeiten, die sich jedoch ständig ändern. Der einzige Weg, der Konkurrenz in Bezug auf Fachwissen und Fähigkeiten einen Schritt voraus zu sein, besteht darin, sich ernsthaft mit der Ausbildung der Arbeitskräfte zu befassen und sich für die Zukunft dafür zu engagieren. Es handelt sich nicht um eine jährliche oder vierteljährliche Bewertung. Regelmäßige Schulungen müssen in die Grundwerte Ihres Unternehmens integriert und täglich gestärkt werden – und zwar auf allen Ebenen einer Organisation.

Wie baut man eine qualifizierte Belegschaft auf?

Schulungsprogramme sollten darauf abzielen, die Neugier der Mitarbeiter zu wecken. Beachten Sie bei der Erstellung von Schulungsprogrammen für die Generation Y diese vier Grundsätze:

1. Fördern Sie die Selbsterforschung

Schaffen Sie eine Umgebung, die Ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, nachzudenken und ihre Komfortzone zu verlassen, um ihr wahres Potenzial zu entdecken. Geben Sie ihnen ein Selbsteinschätzungs- oder Selbstbewertungsformular, um die wahren Antworten zu erhalten.

2. Lernneugier wecken

Entwickeln Sie Programme, die Mitarbeiter dazu ermutigen, mit einer größeren, vielfältigen Gemeinschaft von Kollegen in Kontakt zu treten. Schaffen Sie ein Ökosystem, das gegenseitigen Austausch, Verständnis und Respekt fördert. Es wird jedem helfen, von den Erfahrungen und dem Fachwissen anderer zu lernen.

3. Entdecken Sie Stärken

Durch die Zusammenarbeit mit Kollegen in verschiedenen Abteilungen können Mitarbeiter strategische und operative Herausforderungen erkennen und an Projekten arbeiten, die Veränderungen und Transformationen vorantreiben.

4. Ermutigen Sie zur Selbsttransformation

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern erlauben, mit gutem Beispiel voranzugehen, wird dies dazu beitragen, im gesamten Unternehmen eine Kultur der Innovation und des Wandels zu schaffen. Zukünftige Führungskräfte – und viele aktuelle Führungskräfte von heute – sollten niemals aufhören, sich zu verbessern.

Wie können Sie diese Grundsätze in die Praxis umsetzen, wenn Sie eine Vision für die zukünftige Belegschaft entwickeln? Zu diesem Zweck sollten Unternehmen Schulungen auf einzigartige und einprägsame Weise anbieten, die eine tiefgreifendere Transformation ermöglichen und die Kapazität verbessern.

Wenn es Ihnen ernst damit ist, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter über die Fähigkeiten verfügen, die sie benötigen, um in der heutigen Wirtschaft erfolgreich zu sein, sollten Sie sich das Workforce Training Playbook von SlideTeam besorgen. Es handelt sich um eine Komplettlösung, die Sie bei der Erstellung und Überwachung eines erfolgreichen Trainingsprogramms unterstützt.

Playbook-Vorlage für Mitarbeiterschulungen

Das unten angegebene Playbook enthält inhaltsfertige Vorlagen, Formulare, Checklisten und Dashboards, die Ihnen dabei helfen, Ihren Fortschritt zu messen und sicherzustellen, dass Ihr Schulungsprogramm kosteneffektiv und effizient ist. Es bietet auch Vorschläge, wie Sie Mitarbeiter in den Lernprozess einbeziehen können, damit sie die Fähigkeiten erwerben können, die sie benötigen, um in ihrer Arbeit hervorragende Leistungen zu erbringen.

Lesen Sie weiter, um zu erfahren, wie Ihnen dieses Playbook helfen wird!

Folie 1: Playbook-Vorlage für Mitarbeiterschulungen

Wenn Sie als Arbeitgeber auf der Suche nach funktionierenden Methoden zur Mitarbeiterschulung sind, ist dies das richtige Leitfaden für Sie. Es bietet einen Überblick über evidenzbasierte Strategien, Programme und Module zur Mitarbeiterschulung sowie Tipps für den Einstieg. Mit diesem Leitfaden können Sie Ihre Mitarbeiter effektiver schulen und deren Talente und Fähigkeiten optimal nutzen.

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Folie 2: Playbook „Agenda für Personalschulung“.

Die Agenda dieses Leitfadens besteht darin, Ihnen die Anweisungen für eine effektive Mitarbeiterschulung zu geben und den Spielplan zur Maximierung der Mitarbeiterleistung und zur Nutzung des vorhandenen Talentpools aufzuzeigen. Sie können dieser Folie je nach Ihren Anforderungen auch weitere Ziele hinzufügen. Es ist ein unverzichtbares Handbuch für die übergreifende Schulung und Weiterbildung Ihrer Belegschaft.

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Folie 3: Überblick über die Mitarbeiterschulung

Der erste Abschnitt des Playbooks konzentriert sich darauf, einen Überblick über verschiedene Kriterien für Schulungsprogramme, Lernpraktiken, die Bestimmung des Talentwachstums und die Bereitstellung von Tools für ein besseres Funktionieren zu geben. Darüber hinaus finden Sie Folien, in denen die Bedeutung von Schulungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer sowie die Erstellung ansprechender Module erläutert wird.

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Folie 4: Über das Workforce Training Program

Nach einem detaillierten Überblick hilft dieses Handbuch bei der Entwicklung des Entwurfs und der Roadmap für eine erfolgreiche Mitarbeiterschulung. Dieser Abschnitt enthält auch die Vorlagen für die Kompetenzmatrix, das Anforderungsermittlungsformular und den Schulungsplan. Sobald Sie dieses Handbuch heruntergeladen haben, erhalten Sie umfassende Unterstützung beim Coaching Ihrer Mitarbeiter.

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Folie 5: Schulungsmodul 1

Sobald Sie sich über den Plan und einen Überblick über das Trainingsprogramm informiert haben, führt Sie dieses Playbook durch die verschiedenen Trainingsmodule. Im ersten Modul geht es um effektives Mitarbeiter-Onboarding. Es ist ein kurzes Programm und enthält zwei Übungen: Erstellen einer Mitarbeiter- Onboarding-Checkliste und Festlegung des Onboarding-Prozesses.

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Folie 6: Schulungsmodul 2

Das zweite Schulungsmodul hilft Ihnen bei der Erstellung von Plänen zur Verbesserung der Mitarbeiterqualifikationen mithilfe verschiedener Schulungskanäle. Sie können die bereitgestellten Protokolle auch verwenden, um den Fortschritt Ihres Trainingsprogramms zu planen und zu verfolgen. Holen Sie es sich jetzt, damit Sie mit der Entwicklung einer effektiven Belegschaft beginnen können!

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Folie 7: Trainer und Trainingsinitiativen

Nutzen Sie diesen Teil des Workforce-Training-Playbooks, um Trainer für bestimmte Schulungsmaßnahmen zuzuordnen und wichtige Teilnehmer zu identifizieren, die in das Programm einbezogen werden sollen. Dazu gehören auch Strategien, um Mitarbeiter zur Teilnahme an Schulungsprogrammen zu ermutigen und Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen.

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Folie 8: Effektivität der Mitarbeiterschulung und Kostenschätzung

Lassen Sie die Mitarbeiter Ihr Schulungsprogramm bewerten, um dessen Wirksamkeit zu ermitteln. Dieser Abschnitt enthält die Schulungs-Feedback-Vorlage und eine Kostenschätzungstabelle zur Bewertung der Personalkosten und sonstiger Kosten des Schulungsprogramms.

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Folie 9: Analyse des Schulungs-Dashboards

Wie jeder gute Manager weiß, ist die Überwachung des Fortschritts der Schlüssel zur Aufrechterhaltung eines erfolgreichen Schulungsprogramms. Im Abschnitt „Trainings-Dashboard-Analyse“ unten finden Sie Dashboards, mit denen Sie die Wirksamkeit Ihrer Initiative in Bezug auf Kosten, aufgewendete Stunden, Anzahl der angemeldeten Teilnehmer usw. im Auge behalten können.

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Folie 10: Zusätzliche Folien

Zusätzlich zur Playbook-Vorlage für die Mitarbeiterschulung erhalten Sie beim Herunterladen Bonusfolien. Dazu gehören Prozesse, Grafiken, Notizen und mehr. Diese zusätzlichen Folien liefern Ihnen zusätzliche Informationen, die Sie nutzen können, um Ihr Playbook relevanter und informativer zu gestalten. Das Bonus-Foliendeck enthält ein Balkendiagramm, eine Mindmap, eine Roadmap, eine Zeitleiste und mehr.

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Es ist Zeit, Ihre Trainingsmethoden zu aktualisieren

Der Arbeitsplatz verändert sich und die Fähigkeiten, die Mitarbeiter benötigen, um erfolgreich zu sein, entwickeln sich weiter. Leider sind traditionelle Trainingsmethoden nicht mehr so ​​effektiv. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen der Konkurrenz immer einen Schritt voraus bleibt, müssen Sie Ihre Mitarbeiterschulungsprogramme an die Anforderungen des heutigen Arbeitsplatzes anpassen. Dieses Workforce Training Playbook wird sich für diesen Zweck als nützlich erweisen.

Holen Sie es sich noch heute, damit Ihr Unternehmen lernen kann, den Schulungsbedarf besser einzuschätzen, wirkungsvollere Schulungsinhalte bereitzustellen und die Ergebnisse zu messen. Jetzt verfügen Sie über eine wertvolle Ressource, um sicherzustellen, dass Ihre Belegschaft in der dynamischen Geschäftswelt an der Spitze bleibt.

PS: Beginnen Sie mit der Organisation und Verfolgung des Schulungsbedarfs von Mitarbeitern mit spezifischen Fähigkeiten, indem Sie diese Schulungsmatrix-Vorlagen verwenden.

FAQs zum Workforce Training Playbook

Was ist ein Business Playbook?

Ein Business Playbook ist eine Sammlung der Prozesse, Richtlinien und Standardarbeitsanweisungen (SOPs) Ihres Unternehmens, die veranschaulichen, wie Ihr Unternehmen funktioniert. Es enthält Einzelheiten zu jeder Rolle, Verantwortung, Geschäftsstrategie und differenzierenden Elementen.

Was sind Personalschulungsprogramme?

Ein Personalschulungsprogramm besteht aus Kursen und Modulen, die darauf abzielen, die Fähigkeiten sowohl aktueller als auch potenzieller Arbeitnehmer in jedem Bereich zu verbessern. Schulungsprogramme steigern die Produktivität der Mitarbeiter bei der Arbeit. Ein erfolgreiches Schulungsprogramm bietet nicht nur Einzelpersonen, sondern auch Unternehmen und Gemeinden Chancen für wirtschaftliches Wachstum.

Was ist ein Schulungshandbuch?

Ein Schulungshandbuch ist ein Dokument, das Ihnen dabei hilft, festzulegen, wie Sie Ihre Mitarbeiter während ihrer Beschäftigung schulen. Es hilft bei der Entwicklung einer Standardstrategie, um Ihre Mitarbeiter zum Erfolg zu führen. Durch die Nutzung eines Schulungshandbuchs entgehen den Mitarbeitern keine wichtigen Informationen und sie erreichen ihre Ziele dank der strukturierten Handlungsanweisungen schneller.

Wie erstellt man ein erfolgreiches Trainingsprogramm?

In 10 einfachen Schritten können Sie ein erfolgreiches Trainingsprogramm entwickeln

1. Bewerten Sie Ihre Bedürfnisse und entwickeln Sie Ziele und Erfolgskennzahlen.
2. Bestimmen Sie den Mitarbeiterschulungsplan, der für Sie am besten geeignet ist.
3. Behalten Sie die Lernprinzipien im Hinterkopf, wenn Sie Ziele und eine Gliederung für das Kursmaterial entwerfen.
4. Stellen Sie Ihren Trainingsplan fertig: Beziehen Sie unbedingt diejenigen mit ein, die daran teilnehmen werden – vielleicht haben sie tolle Erkenntnisse!
5. Entwerfen Sie attraktive, transparente Materialien, die den Grundsätzen der Erwachsenenbildung entsprechen. Gestalten Sie diese ansprechend!
6. Schulungen durchführen (Mitarbeiter nach Plan unterstützen oder schulen).
7. Bewerten Sie die Schulung mithilfe von Methoden, einschließlich Fokusgruppen, Umfragen und Fragebögen.
8. Stellen Sie sicher, dass sich die Teilnehmer wohl dabei fühlen, ehrliches Feedback zu geben.
9. Messen Sie den Erfolg anhand vorab festgelegter Metriken/Erfolgskriterien.
10. Führen Sie bei Bedarf eine Neubewertung durch, basierend auf dem Feedback, das Sie während des Schulungsbewertungsprozesses erhalten haben .