![Wie entwirft man ein wirkungsvolles EdTech-Pitch-Deck, um Millionen von Dollar einzusammeln? [Kostenloses PDF im Anhang]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/08/EdTech-Pitch-Deck_German.png)
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Die globale Bildungsbranche ist mittlerweile mehrere Billionen Dollar wert . Es wächst und wird voraussichtlich bis 2025 die Marke von 7,3 Billionen US-Dollar erreichen.
Was ist Edtech nun?
Edtech, auch Bildungstechnologie genannt, kombiniert Computersoftware und -hardware zur Erleichterung des Lernens.
Diese Art des computergestützten Lernens ist nicht neu und gibt es bereits seit den 1950er Jahren.
Dann nutzten Schulen, Hochschulen und Ausbildungsinstitute auf der ganzen Welt die verfügbare Technologie wie videobasierte Schulungsfilme, Audiokassetten und elektronische Taschenrechner, um das Lernen interaktiver zu gestalten.
Kurz gesagt handelt es sich bei EdTech um die technologischen Fortschritte der Vergangenheit.
COVID-19-Pandemie und ihre Auswirkungen auf die EdTech-Branche
Die COVID-19-Situation hatte Schulen und Hochschulen in allen Teilen der Welt dazu gezwungen, den Präsenzunterricht zu schließen und Online-Unterricht abzuhalten. Daher nahm die Notwendigkeit, Technologie in der Bildungsbranche zu nutzen, rapide zu.
Der pandemiebedingte Boom sorgte für Rekordmittelflüsse und Top-Deals in der EdTech-Branche.
Das PE/VC-Fundraising während der COVID-19-Krise, insbesondere in den neun Monaten des Jahres 2020, war unglaublich – 3,77 Milliarden US-Dollar, und das waren weit mehr als 968 Millionen US-Dollar, die im Jahr 2019 gesammelt wurden.
Das Online-Lernen erreichte einen neuen Höchststand: Google verzeichnete einen Anstieg des Interesses der Internetnutzer an seinen Online-Zertifikatsprogrammen und LinkedIn Learning verzeichnete einen deutlichen Anstieg der Nutzerzahlen.
Der EdTech-Sektor boomt im Zuge von COVID-19 – was sagen Experten?
Über Nacht wurde ein ganzer Sektor deutlich valider, sagt Zach Sims, CEO und Mitbegründer von Codecademy. Die größten Wachstumsbereiche, die Sie gesehen haben, waren in der K-12- und Hochschulbildung, wo Menschen, die traditionell in Klassenzimmern unterrichteten, alle neue Technologietools nutzen und online gehen mussten, um eine Pandemie zu überleben. Diese Sektoren sind nachweislich gewachsen.
Das Wachstum sei ziemlich atemberaubend, sagt Anant Agarwal, Gründer und CEO der Online-Lernplattform Edx. Im April 2020 verzeichneten wir einen Anstieg der Zahl der neuen Lernenden, die sich bei Edx registrierten, um das 15-Fache, nicht um 15 %, sondern um das 15-Fache. Tatsächlich stieg die Zahl der neuen Lernenden im Jahr bis November 2020 im Vergleich zum Jahr bis November 2019 Die Neuregistrierungen bei Edx stiegen um 161 %.
Laut dem CEO der Online-Lernplattform Edx ist das erstaunliche Wachstum im EdTech-Bereich auf die Zahl der Menschen zurückzuführen, die während der Pandemie arbeitslos wurden. Also begannen sie, ihr Repertoire um neue Fähigkeiten zu erweitern, um die Chancen auf einen gut bezahlten, stabilen Job zu erhöhen.
Boomend, vielversprechend und disruptiv – es ist der perfekte Zeitpunkt, Ihr EdTech-Startup zu gründen
Die Gründung eines EdTech-Startups ist viel komplizierter, als Sie vielleicht denken.
Der häufigste Fehler, den ein EdTech-Unternehmer macht, ist das Versäumnis, Marktforschung zu betreiben.
EdTech ist ein einheitliches Spielfeld, und Sie sollten Ihre Nische eingrenzen.
Analysieren Sie sorgfältig die aktuelle EdTech-Landschaft und stellen Sie fest, ob die Idee einzigartig und einen Kauf wert ist. Achten Sie auch auf Marktveränderungen und Wettbewerbsszenarien.
Als nächstes gilt es, Ihre Idee zu validieren. Sprechen Sie mit Branchenexperten und Endbenutzern, um Ihre Annahmen zu validieren.
Wählen Sie anschließend ein Geschäftsmodell aus. Es definiert, wie Sie als EdTech Geld verdienen und langfristige Ziele erreichen.
Zu den beliebten Geschäftsmodelloptionen im EdTech-Bereich gehören Freemium-Abonnement, kostenloses Testabonnement, EdTech-Marktplatz, werbebasierte Einnahmen, B2B-Verkäufe und Recruiting-Modell.
Jedes EdTech-Geschäftsmodell hat seine Vor- und Nachteile.
Das Geheimnis für die erfolgreiche Einführung eines EdTech-Produkts besteht darin, ein Gremium aus Fachleuten mit unterschiedlichem Hintergrund und praktischer Branchenerfahrung an Bord zu haben.
Sie müssen einen hochqualifizierten Produktmanager, Projektmanager, Business-Analysten, UI/UX-Designer, einen Pool von Entwicklern und Qualitätssicherungsexperten einstellen .
Und schließlich sammeln Sie Geld für den Aufbau Ihres EdTech-Produkts oder bewerben es, um den Umsatz zu steigern.
Erstellen eines Killer-EdTech-Startup-Pitch-Decks
Wenn Sie Ihr EdTech-Startup den Investoren vorstellen möchten, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr Deck erstklassig ist.
Aber was unterscheidet ein gutes Deck von einem herausragenden?
Wir haben einige der besten Pitches ihrer Klasse überprüft und sie auf drei wichtige Erkenntnisse reduziert.
1. Beginnen Sie mit Ihrer großen Idee
Ihre Investoren werden wissen wollen, warum Ihr EdTech-Startup ihre Zeit und ihr Geld wert ist. Der beste Weg, sie zu überzeugen, besteht darin, mit einer klaren und überzeugenden Darstellung Ihrer großen Idee zu beginnen.
Mit dieser Idee wird ein fantastisches Deck eröffnet und frühzeitig vorgestellt.
Dies ist keine Zeit für Bescheidenheit – Sie müssen klar und direkt darlegen, welches Problem Sie lösen und warum Anleger darauf achten sollten.
Natürlich muss dies auch mit Ihrer Lösung gepaart werden: Wie wird Ihr Edtech-Startup das Problem lösen, das Sie ansprechen?
Hier nehmen Sie alle Ihre Recherchen und Daten auf und argumentieren damit, dass Ihr EdTech-Startup die perfekte Lösung für das Problem ist, über das Sie sprechen.
Stellen Sie sicher, dass Sie auch über Ihre Zielgruppe sprechen und darüber, wie Sie diese erreichen.
2. Nutzen Sie Daten zur Untermauerung Ihrer Ansprüche
Daten sind wichtig, wenn es um das Pitchen Ihres EdTech-Startups geht.
Dies hilft nicht nur bei der Validierung Ihrer Behauptungen, sondern kann auch verwendet werden, um zu zeigen, wie Sie das Problem lösen und Ihre Zielgruppe erreichen.
Ihr Deck sollte Daten so enthalten, dass sie für Anleger verständlich sind. Vermeiden Sie daher Diagramme, es sei denn, Sie sind ein Experte für Datenvisualisierung.
Wählen Sie stattdessen ein paar Statistiken aus Ihrer Recherche aus und präsentieren Sie sie in leicht lesbaren Diagrammen.
Kombinieren Sie dies mit Zitaten von Branchenexperten und Artikeln, die Ihre Idee unterstützen, und Sie können Ihre Behauptungen auf leicht verständliche Weise untermauern.
Dies ist besonders wichtig, wenn Sie im EdTech-Bereich nicht bekannt sind – Daten können dabei helfen, Sie als glaubwürdigen Akteur zu etablieren.
3. Verwenden Sie visuelle Elemente, um Ihr Konzept zu erklären
Die Verwendung von Bildern in Ihrem EdTech-Startup-Pitchdeck ist eine der besten Möglichkeiten, Ihre Idee festzuhalten.
Schauen Sie sich unseren Artikel „So erhalten Sie eine Finanzierung für Ihr EdTech-Startup“ an, um ausführlich zu erfahren, wie visuelle Elemente Ihren Pitch verbessern und Ihnen dabei helfen können, sich eine Finanzierung zu sichern.
Da wir gerade beim Thema EdTech sind, versuchen Sie es mit einem Kreisdiagramm, um Ihren Marktanteil oder die Menge an Geld, die Sie gesammelt haben, darzustellen.
Grafiken sind auch eine großartige Möglichkeit, komplexe Konzepte zu erklären. Wenn Sie also eine Möglichkeit finden, Ihre Lösung visuell zu veranschaulichen, können Sie EdTech-Investoren erreichen.
Übertreiben Sie es jedoch nicht mit Ihrer visuellen Darstellung und verwenden Sie nicht zu viele Bilder, sonst könnte Ihr Deck unübersichtlich werden.
Ihr Ziel ist es, visuelle Elemente so in Ihren Pitch zu integrieren, dass sie sinnvoll sind und Ihre Behauptungen untermauern.
Wenn Sie diese drei Tipps befolgen, können Sie ein EdTech-Startup-Pitchdeck erstellen, das Investoren beeindruckt und Ihnen bei der Sicherung der Finanzierung hilft.
Welche Folien sollten Sie in Ihr Edtech-Startup-Pitch-Deck aufnehmen?
Folie 1: Die Titelfolie
Der Titel bzw. die Titelfolie soll dem Moderator der Präsentation genügend Zeit geben, sich mit dieser Folie im Hintergrund dem Investorenpublikum vorzustellen.
Das Bild ist für die EdTech-Branche relevant und erregt bereits in den ersten Sekunden die Aufmerksamkeit des Publikums.
Auf der Folie werden die Tagesordnung, das EdTech Pitch Deck und der Firmenname erwähnt.
Schriftart, Farben und Grafiken sollten einheitlich sein und den Markenrichtlinien Ihres Unternehmens entsprechen.
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Folie 2: Über unser EdTech-Unternehmen
Das Ziel der Folie „Über uns“ oder „Unternehmensübersicht“ besteht darin, das EdTech-Produkt potenziellen Investoren vorzustellen.
Es sollte auch die Wettbewerbsvorteile Ihres Produkts hervorheben, wie z. B. Qualitätsexperten, maßgeschneidertes Lernen, messbare Wirkung und kontinuierliche Verstärkung .
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Folie 3: Probleme von Unternehmen
Die Problemfolie wird in jeder Präsentation am häufigsten verwendet und ist die zweite oder dritte Folie, die am wahrscheinlichsten direkt nach der Einführungsfolie angezeigt wird.
Die Problemfolie im EdTech Pitch Deck wird verwendet, um das Problem vorzustellen, das Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung lösen möchte.
Es gibt viele Ratschläge, was man auf die Problemfolie schreiben sollte, darunter:
- Illustrieren oder listen Sie Stichpunkte zu dem Problem auf, das Sie lösen.
- Nutzen Sie Statistiken, um Ihre Punkte zu sichern.
- Verwenden Sie Bilder, um das Problem zu erklären.
- Halten Sie Ihre Sprache klar und prägnant.
Bei der Erstellung Ihrer Problemfolie sollten Sie jedoch einige Dinge vermeiden. Hier sind einige:
- Machen Sie die Folie nicht zu lang – Sie möchten das Problem vorstellen und nicht eine ganze Geschichtslektion erteilen.
- Vermeiden Sie zu viel Fachjargon oder Fachsprache. Sie möchten Ihrem Publikum Ihre Standpunkte deutlich machen, auch wenn es sich nicht um Experten auf diesem Gebiet handelt.
- Seien Sie nicht zu negativ – Sie möchten lösungsorientiert sein und sich nicht auf die negativen Aspekte des Problems konzentrieren.
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Folie 4: Von unserem Unternehmen angebotene Lösungen
Die Lösungsfolie in einem EdTech-Pitchdeck ist oft eine der wichtigsten Folien in der Präsentation.
Auf dieser Folie wird die vorgeschlagene Lösung für das in der vorherigen Folie identifizierte Problem dargelegt. In unserer Lösungsfolie haben wir es in drei Hauptvorteile des EdTech-Produkts unterteilt.
Erstens geht es um Zugänglichkeit und Transparenz, zweitens um Einfachheit und Flexibilität und schließlich um Track & Mesure Impact. Jeder Vorteil wird mit gültigen Punkten erläutert.
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Folie 5: Bedarf an EdTech
Die Folie ähnelt der Marktchancen-Folie in einer Investorenpräsentation; daher etwas, das Sie nicht übersehen können.
Die Folie beschreibt detailliert den Bedarf an EdTech sowohl für den „Bildungssektor“ als auch für „Berater“. Anstatt den Anlegern die Marktchancen ausführlich zu erläutern, enthält diese Folie Stichpunkte, die die Vorteile von EdTech für jedes Segment zusammenfassen.
Zu den Vorteilen könnten Suche, Glaubwürdigkeit, Budgetierung und mehr für den Bildungssektor gehören, wie in dieser Folie erwähnt.
Auf der rechten Seite werden in einer Spalte die wichtigsten Statistiken zum Bedarf an EdTech hervorgehoben, darunter 65 % der Mitarbeiter, die selbstgesteuertes und unabhängiges Lernen wünschen.
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Folie 6: Anwendungsbereiche des Bildungssektors
Die Folie enthält ein Kreisdiagramm, das einen Überblick über die Leistungsbereiche des Bildungssektors bietet.
Zu diesen Anwendungsbereichen gehören Bildungsinhalte, Technologieplattform und -dienste, Ökosystemunterstützung, Kompetenzentwicklung usw.
Der prozentuale Marktanteil für jeden Geltungsbereich wird durch dieses Kreisdiagramm veranschaulicht.
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Folie 7: Zielgruppe für den Beratungssektor
Die Folie listet die Zielgruppe des Beratungssektors wie Schulung, Lieferungen, IT, Möbel, Assemesnet und Lehre auf.
Der Marktanteil für jeden Zielgruppentyp wird durch ein gut illustriertes Kreisdiagramm definiert.
Die aus dem Kreisdiagramm interpretierten Daten werden auf der rechten Seite in tabellarischer Form dargestellt.
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Folie 8: Von unserem Unternehmen angebotene Dienstleistungen
Der Zweck der Folie besteht darin, schnell aufzuschlüsseln, welche Dienstleistungen Ihr Edtech-Unternehmen anbietet. Die Folie sollte die Verkaufsargumente des Unternehmens hervorheben und Investoren helfen.
In unserer Vorlage haben wir die Dienste in Segmente unterteilt, eines ist EDU und das andere ist PRO.
Die Auflistung der Funktionen für jeden Dienst ist als Aufzählungspunkte definiert, damit das Publikum die angebotenen Dienste schnell verstehen kann.
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Folie 9: Unsere Go-to-Market-Strategie
Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen, ist die Vermarktung und der Verkauf Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung eine der wichtigsten Entscheidungen.
Eine gut ausgearbeitete Go-to-Market-Strategie kann Ihr Unternehmen bereits in der Startphase zu einem florierenden und profitablen Unternehmen machen. Und Anleger legen Wert auf die Go-to-Market-Strategie, bevor sie eine Anlageentscheidung treffen.
Diese Folie hilft Anlegern zu verstehen, wie Sie Ihren Zielmarkt erreichen und Einnahmen generieren möchten.
Eine Go-to-Market-Strategie ist ein Schlüssel zum Erfolg Ihres Unternehmens. Diese Folie hilft Anlegern zu verstehen, wie Sie Ihren Zielmarkt erreichen und Einnahmen generieren möchten.
Bei der Erstellung dieser Folie sind einige Dinge zu beachten:
- Definieren Sie Ihren Zielmarkt
Ihr Zielmarkt ist die spezifische Personengruppe, die Sie mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung ansprechen. Sie sollten diese Gruppe klar definieren und erklären, warum sie am besten zu Ihrem Angebot passt.
- Erklären Sie Ihre Vertriebsstrategie
Mit Ihrer Vertriebsstrategie planen Sie, Ihren Zielmarkt zu erreichen und Umsatz zu generieren. Dazu können Dinge wie Marketing, Lead-Generierung und Vertriebskanäle gehören.
- Beschreiben Sie Ihren Go-to-Market-Zeitplan
Ein Go-to-Market-Zeitplan ist eine klare Erklärung dafür, wann Sie mit der Markteinführung beginnen möchten. Dies sollte beinhalten, wann Sie mit der Markteinführung Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung rechnen und mit der Generierung von Umsätzen rechnen.
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Folie 10: Unser Teammanagement
Wenn Sie Ihr Startup den Investoren vorstellen, verfügen Sie wahrscheinlich über eine Folienpräsentation mit Informationen über Ihr Team.
Auf dieser Folie sollten die wichtigsten Mitglieder Ihres Teams aufgeführt sein und was sie mitbringen.
Die Erfahrung und Fähigkeiten Ihres Teams sind wichtige Faktoren, die Investoren bei der Prüfung Ihres Startups berücksichtigen werden.
Diese Teamfolie ist ein wichtiger Ort für Sie, um diese Informationen zu kommunizieren.
Allerdings kann die Art und Weise, wie Sie die Erfahrung und Fähigkeiten Ihres Teams präsentieren, über Erfolg oder Misserfolg Ihres Pitches entscheiden.
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SlideTeam – Wir erstellen den perfekten Finanzierungsvorschlag
Ein aussagekräftiges Pitch-Deck kann den Unterschied zwischen einem erfolgreichen oder erfolglosen EdTech-Startup ausmachen.
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