Wie kann eine maßgeschneiderte Produktentwicklungsstrategie das Kundenerlebnis verbessern?

Es ist ein bekanntes Sprichwort: „Das Produkt ist König.“ Und das trifft zu, wenn man sich die Erfolgsbilanz erfolgreicher Unternehmen in ihrer Nische ansieht.

Das liegt daran, dass sie ein Produkt geschaffen haben, das für ihre Kunden und Stakeholder einen dauerhaften Wert darstellt. Sie haben sich mit der Zeit verändert und den Markttrends angepasst. Das beste Beispiel in dieser Hinsicht kann Apple sein , das weiterhin Innovationen hervorbringt, da sich seine Marketingstrategie darauf konzentriert, einzigartige Produkte im Voraus zu entwickeln . Die Leute warten immer darauf, dass ein neues Apple-Produkt auf den Markt kommt.

Was macht nun ein Produkt erfolgreich? Es wäre nicht von Vorteil, wenn es niemals die Bedürfnisse seiner Zielgruppe erfüllen würde. Und wie erfüllt es diese Bedürfnisse? Die Antwort liegt in einer maßgeschneiderten Produktentwicklungsstrategie, die sich auf das Benutzererlebnis konzentriert. Schauen wir uns also an, wie diese Strategie zur Verbesserung des Kundenerlebnisses beiträgt :

Ein verbessertes Kundenerlebnis bedeutet, dass die Benutzer Ihres Produkts so begeistert sein werden, dass sie immer wieder zurückkommen, um mehr zu erfahren. Und sie werden auch anderen von Ihrem Produkt erzählen. Kurz gesagt, Sie erhalten von ihnen kostenlose Mundpropaganda , die Sie mit keinem Geldbetrag kaufen können.

Eine der besten Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass Ihre Kunden ein möglichst nahtloses und positives Kundenerlebnis haben, ist die Verfolgung einer maßgeschneiderten Produktentwicklungsstrategie. Eine maßgeschneiderte Produktentwicklungsstrategie wird auf die Bedürfnisse und Vorlieben Ihrer Verbraucher zugeschnitten . Ihr Unternehmen kann damit Produkte entwickeln, die Ihre Zielgruppe eher ansprechen.

Lassen Sie uns anhand beliebter Beispiele einen Blick darauf werfen

Ein großartiges Beispiel für ein Unternehmen, das eine maßgeschneiderte Produktentwicklungsstrategie erfolgreich eingesetzt hat, ist Netflix . Das Unternehmen begann als DVD-Verleih, hat seine Dienstleistungen jedoch an die Wünsche seiner Zielkunden im Laufe der Zeit angepasst. Das Unternehmen wechselte schnell von DVDs zum Online-Streaming von Videos, weil es wusste, was seine Kunden wollten . Ein weiteres gutes Beispiel ist Apple Inc., das bei der Entwicklung neuer Produkte und der Veröffentlichung von Updates für seine bestehenden Produkte stets das Feedback seiner Kunden berücksichtigt.

Diese beiden Unternehmen sind nur zwei Beispiele dafür, wie eine maßgeschneiderte Produktentwicklungsstrategie in der Praxis effektiv eingesetzt werden kann. Insbesondere diese beiden Beispiele zeigen, wie die Strategie zur Verbesserung des Kundenerlebnisses eingesetzt werden könnte. Natürlich gibt es auch andere Möglichkeiten, eine maßgeschneiderte Produktentwicklungsstrategie zu nutzen . Wie sehen Sie die Umsetzung dieser Strategie in Ihrem Unternehmen?

In diesem Artikel befassen wir uns mit einer effektiven Produktentwicklungsstrategie zur Verbesserung der Präsentation des Kundenerlebnisses, die von SlideTeam entworfen wurde. Dies wurde nach umfangreichen Recherchen zu den besten Praktiken der Produktentwicklung entwickelt . Dies wird Ihnen helfen, eine Strategie zu entwickeln, die das Kundenerlebnis verbessert.

Abriss der ursprünglichen Vorlage für die Produktentwicklungsstrategie

Dieses PPT ist vollständig anpassbar und Sie können Änderungen in Bezug auf Farbe, Text, Schriftart und Schriftgröße entsprechend den Anforderungen Ihres Unternehmens vornehmen. Sie können auch den Namen und das Logo Ihres Unternehmens hinzufügen, indem Sie diese oben auf der Folie einfügen .

Dieses PPT verfügt über Standard-Business-Schriftarten, ist mit Google Slides kompatibel und ermöglicht außerdem eine einfache Dateneingabe über Excel.

Die in dieser PPT verwendeten Bilder sind lizenzgebührenfrei und hochauflösend, wodurch sichergestellt wird, dass es bei der Präsentation dieser PPT zu keiner Pixelverzerrung kommt und die Qualität der Folien erhalten bleibt.

Folie 1: Deckblatt

Beginnen Sie damit, ein aufschlussreiches Deckblatt Ihres Decks zu präsentieren. Man kann seinen Firmennamen, sein visuelles Bild, einen mit dem Unternehmen verbundenen Slogan usw. hinzufügen.

Diese Folie weckt das Interesse des Angel-Investors an Ihrem Unternehmen . Es begeistert sie über die Lösung, die Sie hier vorstellen möchten.

Erzählen Sie eine Geschichte und gehen Sie dann auf das Problem und dessen Lösung ein .

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Folie 2: Die wichtigsten gemeinsamen Herausforderungen für Produktmanager

Produktmanager spielen eine entscheidende Rolle im Lebenszyklus eines Produkts und sind dafür verantwortlich, Geschäftsanforderungen in Funktionen, Roadmaps und Markteinführungen umzusetzen. Allerdings kann die Tätigkeit als Produktmanager eine ziemliche Herausforderung sein. Es müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden, die von Kundenbedürfnissen über Geschäftsziele bis hin zu technischen Ressourcen reichen . Die folgende Folie listet einige der häufigsten Herausforderungen auf, mit denen Produktmanager konfrontiert sind.

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Folie 3: Vergleich der Kennzahlen mit den wichtigsten Wettbewerbern

Der Vergleich von Kennzahlen mit wichtigen Wettbewerbern ist der erste Schritt, um zu verstehen, wie die Leistung eines Unternehmens im Vergleich zu seinen Konkurrenten abschneidet. Während Managementteams und Vorstände diese Analyse normalerweise durchführen, kann sie auch auf der Ebene einzelner Mitwirkender durchgeführt werden.

Wenn Sie beispielsweise an einem Großprojekt für einen Kunden arbeiten, können Sie Ihre Ausgaben mit den Ausgaben anderer Unternehmen für ähnliche Projekte vergleichen . So können Sie feststellen, ob Sie zu viel oder zu wenig für Ihr Projekt ausgeben.

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Folie 4: Neue Trends prägen die Zukunft der Produktentwicklung

Die Globalisierung verändert die Art und Weise, wie Menschen arbeiten und denken, und IT- und Managementpraktiken wachsen zusammen. Schlüsselprodukte werden an verschiedenen Standorten auf der ganzen Welt entwickelt. Eine Produktentwicklungsstrategie hat nur dann eine Chance auf Erfolg, wenn sie sich an diese Veränderungen anpassen kann . Auf dieser Folie können Sie die aufkommenden Trends vorstellen, die die Zukunft der Produktentwicklung verändern werden.

Sie können auch darstellen, wie Ihr Unternehmen mit seiner Produktentwicklungsstrategie am besten für die Bewältigung dieser Herausforderungen aufgestellt ist .

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Folie 5: Produktkostenmanagement zur Gewinnsteigerung

Es ist von entscheidender Bedeutung, neue Möglichkeiten zur Senkung der Produktionskosten zu identifizieren, um den Gewinn zu steigern und die Kundennachfrage nach preisgünstigeren Waren zu erfüllen, ohne dabei auf Qualität oder Innovation zu verzichten. Diese Folie zeigt, wie Sie mit einem Produktkostenmanagement-Ansatz Ihre Herstellungskosten um bis zu 30 % senken können . Sie können auch beschreiben, wie Ihr Unternehmen dieses Ziel mit seiner Produktkostenmanagementstrategie erreichen will.

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Folie 6: Grundlegende Techniken zur Generierung einer Produktidee

Beschreiben Sie auf dieser Folie die wesentlichen Techniken zur Generierung einer Produktidee. Anhand der drei Schritte auf dieser Folie können Sie veranschaulichen, wie Sie neue Produktideen entwickeln. Verwenden Sie diese Folie als visuelle Hilfe, um Ihrem Publikum das Verständnis der wesentlichen Techniken zur Generierung von Ideen und Produkten zu vermitteln . Verwenden Sie diese Folie als visuelle Referenz, wenn Sie die wesentlichen Techniken zur Generierung von Ideen und Produkten vorstellen.

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Folie 7: Wie erstellt man eine Produktdifferenzierungsstrategie?

Es besteht die Notwendigkeit, eine Produktdifferenzierungsstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um eine Strategie, die dazu beitragen soll, ein Produkt von den anderen Produkten desselben Typs auf dem Markt zu unterscheiden . Möglicherweise möchten Sie dies tun, um mehr Ihrer Zielgruppe für Ihre Marke zu gewinnen.

Um bei diesem Vorhaben erfolgreich zu sein, müssen Sie zunächst eine Vorlage erstellen, die Ihnen dabei hilft, mit einer Grundidee zu beginnen und diese dann weiter auszubauen. Die Folie „Produktdifferenzierung“ eignet sich ideal für den Einsatz in solchen Situationen. Sie hilft Ihnen dabei, diese Aufgabe in kleinere Schritte zu unterteilen, sodass Sie sie nacheinander abschließen und die gewünschten Ergebnisse erzielen können .

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Folie 8: Produktentwicklungstools zur Bestimmung von Investitionsprioritäten

Es gibt verschiedene Arten von Instrumenten zur Bestimmung der Investitionsprioritäten; und einige sind quantitativ, andere qualitativ .

- Zu den qualitativen Methoden gehören Kundenbefragungen, Fokusgruppen und Marktforschungsdaten.

- Quantitative Methoden nutzen Finanzkennzahlen, Produktionsstatistiken und Betriebsdaten, um die Rendite eines Produktentwicklungsprojekts zu berechnen.

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Folie 9: KPI zur Messung der Kundenorientierung durch Vermarkter

Eine gut ausgearbeitete Produktentwicklungsstrategie trägt zur Kundenorientierung bei, indem sie sich auf das ultimative Ziel der Kundenzufriedenheit konzentriert. Diese KPI-Folie zur Messung der Kundenorientierung durch Vermarkter kann vom Vermarkter bei einer Marketingteambesprechung vorgestellt werden.

Die Vorlage ist mit hochwertigen Grafiken gestaltet und enthält alle notwendigen Elemente, um die visuelle Attraktivität zu steigern und das Interesse des Publikums aufrechtzuerhalten. Der CEO und der COO eines Unternehmens können auch verwendet werden, um sich vor ihrem Führungsteam, Teamleitern, Abteilungsleitern und Mitarbeitern zu präsentieren .

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Folie 10: Automatisierung vertriebsbezogener Aktivitäten zur Beschleunigung der Produktlieferung

Um sicherzustellen, dass die Produktentwicklung effizient durchgeführt wird, ist es wichtig, vertriebsbezogene Aktivitäten zu automatisieren, um die Produktlieferung zu beschleunigen. Diese Folie zur Automatisierung vertriebsbezogener Aktivitäten zur Beschleunigung der Produktlieferung kann als visuelle Hilfe bei Geschäftspräsentationen durch den CEO, den Geschäftsleiter, Manager und andere Schlüsselpersonen des Unternehmens bei einer Produktstrategiebesprechung mit ihren Teammitgliedern oder bei der Interaktion mit Aktionären und Investoren verwendet werden .

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Folie 11: Budget und Ausgaben für die Produktentwicklung

Jedes Unternehmen muss sein Produktentwicklungsbudget und seine Ausgaben planen, um zu hohe Ausgaben und künftige finanzielle Verluste zu vermeiden. Diese Folie zum Produktentwicklungsbudget und zu den Ausgaben kann von Geschäftsinhabern und Managern für Präsentationen bei vierteljährlichen oder jährlichen Besprechungen mit ihren Mitarbeitern oder Investoren oder bei Webinaren verwendet werden.

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Lasst uns Schluss machen

Die Präsentation kann von Geschäftsführern, Beratern und anderen Fachleuten genutzt werden, um Diashows zur Produktentwicklung zu erstellen.

Die Präsentation ist modern gestaltet und kann als solche genutzt oder individuell an die individuellen Bedürfnisse angepasst werden . Das PPT bietet grafische Darstellungen in Tabellen, Listen, Flussdiagrammen, Zeitleisten und mehr.

Dies trägt dazu bei, eine visuelle Wirkung auf das Publikum zu erzielen und erleichtert gleichzeitig das Erfassen des Inhalts der Präsentation. Der Text ist lesbar und lässt sich gut lesen, auch wenn er auf die Leinwand projiziert oder in kleiner Schriftgröße gedruckt wird.

Jede Folie verfügt über Textfelder, die so konzipiert sind, dass sie reichlich Text enthalten, sodass Benutzer ihre Inhalte schreiben können, ohne den bereitgestellten Platz zu überschreiten. Dies spart Zeit und Mühe und verbessert gleichzeitig die Konsistenz im gesamten PPT .

Um mehr zu erfahren, wenden Sie sich an unser Kundensupport-Team unter +1-408-659-4170 oder senden Sie Ihre Anfrage an [email protected] ; Sie erhalten eine schnelle Antwort.