Was macht ein Bau-Playbook so wichtig?

Unternehmen oder Auftragnehmer müssen sich keine Gedanken über ein besseres Benchmarking von Projekten machen. Das Construction Playbook bietet Richtlinien zur Schätzung der Kostenspanne für Projekte und ihres tatsächlichen Werts. Lesen Sie diese Richtlinien durch und machen Sie sich selbst ein kompetentes Spielbuch.

Was ist die Agenda hinter dem Construction Playbook?

Es gibt immer eine Lücke zwischen Zeitprognosen und Projektergebnissen sowie Projektkosten. Daher zielt das Bau-Playbook darauf ab, den Fokus auf die Ergebnisse von Projekten zu verbessern, die Effektivität zu steigern und schnelle Veränderungen in der Branche zu steuern.

Darüber hinaus spielt es eine wichtige Rolle bei der Definition von Richtlinien für den Arbeitsplatz und die Gesundheit, Sicherheit usw. von Gebäuden. Es fungiert als Leitfaden für Bauprojekte, um den sozialen Wert zu fördern und den gesamten Lebenszyklus in den Mittelpunkt zu stellen und zu unterstützen.

Fördert das Construction Playbook den Branchenwandel?

Auf jeden Fall ja, insbesondere nach Covid-19. Grund dafür ist die Sicherheit am Arbeitsplatz durch die Führung ordnungsgemäßer Datenblätter für Risikominderungspläne. Darüber hinaus bedarf es strukturierter Richtlinien, um Bauprojekte von Beginn an richtig durchführen zu können.

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Aufgrund dieser Vorschriften kann es länger dauern, bis das Projekt abgeschlossen ist, und die Kosten sind höher als ursprünglich prognostiziert. Folglich haben alle diese Richtlinien von Regierung und Unternehmen einen Trickle-Down-Effekt. Darüber hinaus werden sich alle im Construction Playbook erwähnten Beschaffungsprozesse positiv auf die Branche auswirken.

Die Änderung der Arbeitsstruktur oder der Richtlinien wird eine bessere Zielerreichung, mehr Effizienz, Kostenmanagement, weniger Kohlenstoffverschwendung usw. fördern.

Wie unterstützt das Construction Playbook die Arbeitsstruktur von Variant Construction Platforms?

Das Bau-Playbook hebt standardisierte und interoperable Aktivitäten und Arbeitspläne hervor. All dies wird für Organisationen und Auftragnehmer zu einem echten Anliegen, um die Ergebnisse zu veranschaulichen, Pläne zu definieren und bei Bedarf Verbesserungen hervorzuheben.

Folglich müssen Unternehmen ihre traditionellen Ansätze überdenken, um die Bauprojekte im Auge zu behalten. Die im Playbook definierten Richtlinien unterstützen Variantenplattformen in ihren Projekten, helfen aber auch der Baubranche, sich zum Besseren zu verändern.

Auch die Bauindustrie bietet in Zukunft viele Chancen, die es mit kompetenten Techniken zu nutzen und zu nutzen gilt.

Verwalten Sie die Pipeline von Bauprojekten und optimieren Sie den Projektzeitplan. Notieren Sie sich wichtige Richtlinien für Ihr Bau-Playbook

Machen Sie sich keine Sorgen und freuen Sie sich darauf, ein ansprechendes Playbook für Ihr Unternehmen zu erstellen! Heute sind wir hier, um eines der überzeugenden und leistungsstarken Bau-Playbooks vorzustellen.

Wir versichern Ihnen, dass es solide genug ist, um wichtige Informationen zu vermitteln und Sie gleichzeitig über die wichtigen Richtlinien zu informieren.

Darüber hinaus können Sie die Folien sogar an Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen anpassen.

Lehnen Sie sich bequem zurück, während wir Sie mit auf die Fahrt nehmen, um wichtige Richtlinien im Bau-Playbook zu erhalten!

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Folie 1: Deckblatt

Auf der ersten Folie des Playbooks müssen der Titel und der Firmenname angezeigt werden. Diese Folie zeigt den Titel, z. B. „Construction Playbook“, und Ihren Firmennamen.

Es kann auch ein bemerkenswertes Bild enthalten, das sich auf das Spielbuch oder seine Agenda bezieht. Mit dieser Folie vermitteln Sie Stakeholdern einen Eindruck davon, was dieses Playbook enthält.

Während der Präsentation kann man sogar Details über Bauabläufe und deren Zweck für die Organisation hervorheben. Danach können Sie mit den wichtigen Richtlinien des Playbooks fortfahren.

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Folie 2: Pipeline-Management für verschiedene Bauprojekte

Die erste Richtlinie für das Bau-Playbook ist die Definition des Pipeline-Managements. Daher zeigt diese Folie verschiedene Bauprojekte, die von Firmen betreut werden, mit Einzelheiten zu den Sektoren, mit denen die Projekte verbunden sind. Wie zum Beispiel:

• Soziale Infrastruktur
• Verkehr
• Energie
• Verteidigung
• Versorgungsunternehmen
• Kommunikation usw.

Für die Verwaltung der Pipeline sind in der Tabelle keine weiteren Grundlagen aufgeführt. Anzahl der Projekte, durchschnittliche Dauer, geschätzter Vertragswert und Prioritätsstufe.

Darüber hinaus zeigen andere wichtige Erkenntnisse, die in der Richtlinie dargelegt werden, Details zu verschiedenen Bauprojekten, wie zum Beispiel:

• Reparatur- und Wartungsdienste
• Gewerblicher und institutioneller Bau
• Schwerindustriebau
• Bauarbeiten – Hochbau, Design, Tiefbau usw.

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Folie 3: Flachdeckenbauweise

Diese Folie enthält Konstruktionsmethoden. Von nun an enthält diese Folie Informationen zur Flachdeckenbauweise und Details zu Aspekten, die bei der Nutzung der Deckendicke zu berücksichtigen sind.

Daher sind folgende Aspekte zu berücksichtigen, um eine optimale Ausnutzung der Plattendicke sicherzustellen:

• Designbezogener Prozess
, • Vorhandensein und Nichtvorhandensein von Löchern
, • Auswirkung der Durchbiegung
, • Vorkenntnisse in der Layoutanwendung usw.

Präsentieren Sie außerdem das Bild für die typische Bauweise einer robusten Platte und heben Sie das bereitgestellte Stahlgeflecht über der robusten Platte und die Verstärkung zwischen den Ziegeln hervor.

Darüber hinaus müssen Sie wichtige Details der Flachplattenmethode veranschaulichen. Einige davon sind:

• Bietet Flexibilität im Entwurfslayout
• Kürzere Bauzeit
• Bebaubare Punkte
• Verwendung flacher Betonplatten
• Gewährleistet eine Reduzierung der Bodenhöhe usw.

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Folie 4: Bauweise des isolierten Betongerüsts (ICF).

Eine weitere wichtige Richtlinie für das Bau-Playbook ist die Präsentation eines isolierten Betongerüsts. Auf dieser Folie finden Sie Informationen zur Fachwerkbauweise als moderne Bauweise und den damit verbundenen Vorteilen.

Sie müssen im Spielbuch ein Diagramm eines isolierten Betonrahmens präsentieren und Elemente wie Verkleidung, isolierten Beton und isolierenden Rahmen hervorheben.

Darüber hinaus sind Einzelheiten zu dieser Fachwerkbauweise zu erläutern. Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehören:

• Das ICF-System ermöglicht doppelwandige Paneele mit Polystyrolblöcken/-platten.
• Vorbereitetes Gerüst wird mit Beton gefüllt.
• Polystyrolblöcke bieten ein höheres Maß an Wärmedämmung
. • Betonkern bietet verbesserte Robustheit, Schalldämmung usw.

Die Vorteile der ICF-Bauweise bestehen darin, dass sie kostengünstig usw. ist. Darüber hinaus umfasst das Framework auch Gebäudetypen, mehrstöckige Kinos usw.

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Folie 5: Holzrahmenbauweise

Erklären Sie den Beteiligten die Holzrahmenbauweise. Daher präsentiert diese Folie Informationen über die moderne TF-Bauweise und ihre Vorteile.

Die wichtigsten Merkmale der Holzrahmenbauweise sind:

• Nutzen Sie eine breite Palette von Strukturrahmen.
• Nachhaltige Baumethoden, die durch Erneuerungsmaterialien usw. entwickelt wurden.

Darüber hinaus muss eine detaillierte Holzrahmenkonstruktion vorgelegt werden, die Abmessungen für alternative Dämmstoffe aus Faserwolle, Fermacell-Platten, Hohlraumlatten, Holzrahmen, mehrschichtige Dampfsperre, lichte Hohlräume usw. enthält.

Die Hauptvorteile der Holzrahmenbauweise sind bessere Isolierung, schnellere Witterungsbeständigkeit, schnellere Bauweise usw.

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Folie 6: Verwaltung des Ausschreibungsprozesses für das gesamte Bauprojekt

Diese Folienpräsentation im Bau-Playbook befasst sich mit dem Ausschreibungsprozessmanagement. Daher liefert es Informationen über die Verwaltung aller Bauprojekte. Es beschreibt die vom Eigentümer abgegebenen Gebotsarten und die Vertragsauswahlmethoden.

Es gibt zwei Arten von Angeboten, die der Projektinhaber abgibt. Es handelt sich um offene Gebote und Schlussgebote. Einzelheiten und Merkmale dieser Ausschreibungsprozesse müssen Sie auf der Folie des Playbooks darstellen.

Darüber hinaus heben Sie Details zur Vertragsauswahlmethode hervor und zeigen Sie eine Tabelle an, in der die Methode, die Beschreibung und die ergriffenen Maßnahmen definiert sind.

Die drei Vertragsauswahlmethoden für den Ausschreibungsprozess sind die Auswahl eines Niedriggebots, die Auswahl des besten Angebots und die Auswahl auf Qualifikationsbasis.

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Folie 7: Übersicht über die Projektcharta für den Bauzeitplan

Sie müssen Details für den Projektcharterplan hervorheben. Diese Folie zeigt Informationen zur Bauprojektcharta, die einen kurzen Überblick über die Durchführung des Projekts, einschließlich der beteiligten Stakeholder, bietet.

Zu den wesentlichen Elementen, die in diesem Projektcharterplan hervorzuheben sind, gehören daher:

• Projektname, Startdatum, Abschlussdatum
• Projektbeschreibung, Projektumfang
• Ergebnisse, Risiken und Probleme
• Annahmen/Abhängigkeiten, Meilensteinplan
• Stakeholder-Liste, Projektkostenübersicht
• Details zum Projektteam, Details zum Genehmigungs-/Prüfungsausschuss usw.

Geben Sie von nun an jedes Detail im Playbook mit ähnlichen Symbolen an, um das Verständnis zu erleichtern.

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Folie 8: Beschaffungsplan für das Projektanforderungsmanagement

Durch die Erläuterung des Beschaffungsplans wird ein Weg für den laufenden Bau aufgezeigt. Daher bietet es Informationen zum Bauplan für das Projektanforderungsmanagement, einschließlich Details zu:

• Beschreibung, Datum der Anfrage
• Von der Abteilung angefordert
• Auswahl der Beschaffungsmethode, Aktionsdatum
• Lieferdatum, Status, Projektname
• Aktualisiert nach Projektumfang
• Projektbegründung
• Projektmanager, Enddatum usw.

Ebenso muss man den Beschaffungsplan von Bauprojekten in seinem Playbook veranschaulichen. Es definiert effektiv die geplante Vision und Ziele Ihres Unternehmens für die Zukunft.

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Folie 9: Projektstrukturplan für das Aufgabenmanagement von Bauprojekten

Diese Folie zeigt die Arbeitsstruktur. Es stellt die Struktur dar, um die Arbeit in verschiedenen Segmenten besser handhabbar zu machen, wie zum Beispiel:

• Projektdefinition
, • Entwurf und Ausschreibung
, • Bau,
• Projektabschluss

Darüber hinaus stellen Sie für die Verwaltung von Bauprojektaufgaben Elemente für die oben genannten Segmente auf der Folie bereit. Die Projektdefinition umfasst Zeichnungen, einen abgeschlossenen Arbeitsplan, einen Kostenplan, einen Abschlussbericht usw. Das Designsegment umfasst die Auswahl des Auftragnehmers, den Arbeitsentwurf, den Statusbericht usw.

Ebenso umfasst der Bauabschnitt die Mobilisierung von Auftragnehmern, Neuinstallationen, die eindeutige Zertifizierung aller Bereiche usw. Schließlich muss der Projektabschlussabschnitt aus der Einreichung eines Abschlussberichts, der Genehmigung des Projektabschlusses usw. bestehen.

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Folie 10: Risikominderungsplan zur Bewältigung wichtiger Bedenken bei Bauprojekten

Durch die Festlegung eines Risikominderungsplans wird die Sicherheit am Arbeitsplatz gewährleistet. Daher bietet diese Folie Informationen über den Plan, der wichtige Probleme bei Bauprojekten für den erfolgreichen Abschluss erkennt und verwaltet, indem er die mit dem Projekt verbundenen Unsicherheiten begrenzt.

Zu den wichtigsten Highlights, die im Risikominderungsplan für das Bauprojekt erwähnt werden sollten, gehören:

• Das Datum, an dem Bedenken geäußert wurden, ID, Risikobeschreibung.
• Seine Auswirkungen auf das Projekt, aktueller Status, Risikoauswirkungen.
• Wahrscheinlichkeit und Schweregrad auf einer Skala von 1 bis 5.
• Risikobereich, Details zur Eskalationsanforderung
. • Risikoreaktion, erwartetes Lösungsdatum
• Notfallplan, Endstatus
• Bauprojektname, Projektmanager
• Berichtsdatum, Ort usw.

Von nun an muss man zur Bewältigung wichtiger Bauprojektprobleme einen soliden Risikominderungsplan erstellen. Beziehen Sie alle diese Elemente ein, während Sie eines für Ihre Bauprojekte vorbereiten.

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Folie 11: Sicherheitsdatenblatt für Baustoffe

Die Veranschaulichung des Datenblatts hilft Ihnen, zukünftige Unsicherheiten zu vermeiden. Auf dieser Folie wird daher ein Sicherheitsdatenblatt für Baustoffe angezeigt, einschließlich Details zur Produktidentifikation, Erste-Hilfe-Maßnahmen usw.

Auf der Produktkennzeichnung müssen die Produktdetails, die Verwendung, der Name des Herstellers, die Notrufnummer usw. angegeben sein. Ebenso müssen Erste-Hilfe-Maßnahmen Hervorhebungen für Augen, Haut, Verschlucken und Einatmen aufweisen.

Darüber hinaus muss das Bausicherheitsdatenblatt wichtige Elemente erläutern, wie zum Beispiel:

• Maßnahmen bei unbeabsichtigter Freisetzung
• Gefahrenerkennung
• Brandbekämpfungsmaßnahmen
• Handhabung und Lagerung
• Expositionskontrolle/persönliche Schutzausrüstung usw.

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Folie 12: Schlüsselpersonen des Bauprojektmanagementteams

Informationen zu den für das Projekt verantwortlichen Personen anzeigen. Daher präsentiert diese Folie Einzelheiten zu Schlüsselpersonen, die am Bauprojektmanagementteam beteiligt sind. Wichtige Personen, über die Sie Angaben machen müssen, sind:

• Projektinhaber
• Projektmanager
• Generalunternehmer

Stellen Sie außerdem auf der Folie ihre Verantwortlichkeiten dar. Der Projekteigentümer ist beispielsweise direkt oder indirekt für die Projektfinanzen verantwortlich, überwacht das gesamte Projekt, trifft wichtige Entscheidungen usw.

Ebenso führt der Projektmanager Projektkostenschätzungen und -verhandlungen durch, formuliert Baubudgets, verwaltet Arbeitsaufträge usw. Und schließlich überwacht der Generalunternehmer die täglichen Betriebsaktivitäten, verwaltet Sicherheitsprotokolle auf der Baustelle, kümmert sich um das Personal auf der Baustelle usw.

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Folie 13: Verfolgung des Baubudgets zur Verwaltung der Gesamtkosten

Zu guter Letzt ist die Hervorhebung des Budgetverfolgungsblatts eine Richtlinie für das Bau-Playbook. Daher bietet diese Folie Informationen zur Verfolgung des Baubudgets zur Verwaltung der Gesamtkosten mit Einzelheiten zu:

• Verschiedene Bauaktivitäten.
• Die geschätzten Arbeits- und Materialkosten sowie die tatsächlichen Kosten.
• Name des Subunternehmers/Lieferanten

Darüber hinaus werden bei der Verfolgung des Baubudgets zur Kostenverwaltung folgende Varianten berücksichtigt:

• Standortvorbereitung, Vorarbeiten
• Pläne und Spezifikationen, Genehmigungen
• Bodenstruktur, Klempnerarbeiten
• Erdarbeiten, Zoneneinteilung
• Gebäude, Umwelt usw.

Ebenso muss man alle diese wichtigen Richtlinien in seinem Bau-Playbook darstellen. Es reguliert, verwaltet und optimiert die Projektaktivitäten und ermöglicht Ihnen die Erstellung von Abhilfeplänen für die Zukunft.

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Endnotizen!

Für den Aufbau eines großartigen Konstruktionsspielbuchs sind ein hervorragendes Fundament und ein starkes Team erforderlich. Darüber hinaus müssen sie über fundierte Branchenkenntnisse und ein sicheres Verständnis der Branchensprache verfügen.

Darüber hinaus benötigen Sie, ob Unternehmer oder Bauunternehmer, ein Bauleitfaden.

Und wenn Sie für all dies nicht die Zeit und die Ressourcen haben, laden Sie die von SlideTeam entworfene Construction Playbook-Vorlage herunter.

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