![Voici le modèle original de pitch deck de capital-risque de Peter Thiel [PDF gratuit ci-joint]](https://www1.slideteam.net/wp/wp-content/uploads/2023/09/Vanture-Capital-Pitch-Deck-Templates-French.png)
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Qui est Peter Thiel ?
La pensée brillante est rare, mais le courage est encore plus rare que le génie. - Peter Thiel
Peter Thiel est une figure influente de la société actuelle.
Thiel explique en grande partie la naissance de PayPal, et il possède des actions incroyablement élevées sur Facebook en raison de son investissement initial.
Il dirige actuellement le Founders Fund, une société de capital-risque basée à San Francisco qui fournit des capitaux d'amorçage aux startups et aux PME.
Sa jeunesse
Thiel est né à Francfort, en Allemagne, le 11 octobre 1967.
Au début des années 1990, il s’installe en Californie et termine ses études universitaires à l’Université de Stanford en 1992.
Il est diplômé de la faculté de droit de Stanford en 1994.
Son parcours professionnel
En 1998, Thiel a cofondé PayPal avec Max Levchin et Elon Musk , où il a occupé le poste de PDG jusqu'à ce qu'eBay l'apporte en 2002 pour 1,5 milliard de dollars.
Sa participation de 2,3 % dans la société valait 34 millions de dollars au moment de l'acquisition.
Il a ensuite fondé Clarium Capital Management, une société américaine de gestion d'investissements et de fonds spéculatifs.
Premièrement, n’investissez que dans des entreprises qui ont le potentiel de restituer la valeur de l’intégralité du fonds. -Pierre Thiel
Peter Thiel est devenu le premier investisseur extérieur de Facebook lorsqu'il a acquis une participation de 10,2 % dans la société pour 500 000,00 $ en août 2004.
Peter a rencontré pour la première fois le fondateur de Facebook, Mark Zuckerberg, après que Max Levchin (co-fondateur de PayPal) les ait présentés.
La capitalisation boursière actuelle de Facebook dépasse 200 milliards de dollars, tandis que l'investissement initial de Thiel vaut plus de 500 millions de dollars.
En 2004, Thiel a lancé Palantir Technologies, une société d'analyse de mégadonnées nommée d'après l'artefact de Tolkien qui permet aux utilisateurs d'espionner les nations ennemies. Palantir a été évalué à 9 milliards de dollars lors d'un récent cycle d'investissement.
En plus de son travail avec Facebook, Thiel est également un investisseur en capital-risque actif.
Son entreprise, Founders Fund, a réalisé des investissements précoces dans Spotify, LinkedIn, Friendster et Airbnb.
Il a été classé 293e sur le Forbes 400 en 2014 avec une valeur nette de 2,2 milliards de dollars.
Peter Thiel vit à San Francisco, en Californie, et possède une maison d'une valeur de 6,8 millions de dollars.
En plus de son intérêt pour Facebook, Thiel est également l'un des premiers investisseurs dans Yelp et est membre du conseil d'administration de la société.
Il est également copropriétaire d'une équipe de basket-ball de la NBA, les Sharks de San Jose.
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Présentation de présentation de l'ascenseur de financement des investisseurs Peter Thiel
Voici un aperçu du modèle original de pitch deck VC de Peter Thiel. C’est un excellent point de référence car Thiel a été le premier à mettre en place un deck convaincant comme celui-ci.
Ce modèle de pitch deck est un excellent moyen pour vous de voir comment un capital-risqueur à succès structure les informations qu'il présente aux investisseurs potentiels et comment il les persuade d'investir dans sa vision.
Alors, faisons défiler vers le bas et découvrons les diapositives cruciales du modèle original de Pitch Deck de Peter Thiel.
Diapositive 1 : La diapositive de couverture
Vous souhaitez que la première impression de votre entreprise soit solide et informative, et vous pouvez le faire en présentant sur cette diapositive une image qui suscite l'enthousiasme et la curiosité. Et c’est ce que fait la diapositive d’ouverture de la présentation originale de l’investisseur de Thiel.
La diapositive ne contient aucun texte en dehors de l'ordre du jour de la présentation et du nom de l'entreprise.
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Diapositive 2 : Table des matières
Chaque pitch deck doit inclure une diapositive de table des matières.
Il s'agit de l'une des diapositives les plus importantes de toute la présentation et comprend tous vos points clés pour garantir que votre public se souvienne des choses les plus importantes que vous lui avez dites.
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Diapositive 3 : Le problème et la solution
Les clients ne se soucieront d'aucune technologie particulière à moins qu'elle ne résolve un problème particulier de manière supérieure. et si vous ne parvenez pas à monopoliser une solution unique pour un petit marché, vous vous retrouverez confronté à une concurrence vicieuse. -Pierre Thiel
La diapositive Problème et solution explique ce que vous pensez être le problème avec un produit ou un secteur actuel, ainsi que la manière dont vous envisagez de résoudre ce problème.
Le modèle de Theil présente une explication détaillée de la nécessité du produit et démontre de manière engageante la compréhension de l'industrie et de ses problèmes.
Cette diapositive montre l'importance d'une recherche approfondie pour proposer une perspective d'investissement raisonnable et convaincante.
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Diapositive 4 : Le produit
La diapositive Produit décrit le produit à développer dans un pitch deck.
Les trois questions les plus essentielles sont dans l’ordre : Qu’est-ce que c’est ? Qu'est ce que ça fait? Comment fait-il cela ?
La diapositive Produit répond à chacune d’elles avec un court paragraphe.
Qu'est-ce que c'est?
Il est essentiel d'être descriptif mais pas trop détaillé. L'annotation du produit doit être brève, mémorable et facile à comprendre.
Une excellente façon d’imaginer cette section est de présenter votre produit à un client qui n’en a jamais entendu parler.
Vous ne voulez pas perdre leur attention, alors fournissez juste assez d'informations pour que l'auditeur comprenne le produit et sa mission.
Qu'est ce que ça fait?
C'est ici que vous vendez le produit à votre public. Cette diapositive doit brosser un tableau de ce qu'est le produit et de ce qu'il fait.
Essayez de vous concentrer sur le problème que votre produit résout et sur la manière dont il fonctionne pour résoudre ce problème, plutôt que sur ses fonctionnalités.
Vous pouvez également décrire toute technologie qui rend votre produit unique. C'est ici que vous souhaitez expliquer le problème et présenter une solution.
Comment fait-il cela ?
Il s'agit de la partie technique de votre produit. Vous pouvez décrire en détail les différentes technologies ou méthodes utilisées dans votre produit pour résoudre le problème.
Si votre produit utilise l'intelligence artificielle, décrivez comment il le fait.
Il est préférable d'inclure ces informations uniquement si elles peuvent être utiles à votre prospect ou client.
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Diapositive 5 : Le marché
Comment créer la diapositive de marché dans le pitch deck ? : -
Étape 1 : Définissez votre marché cible en une seule phrase.
La description la plus courante est définie par les quatre P (Géographie, Population, Produit et Prix).
Un exemple de description de marché :
"Le marché cible de notre produit est constitué des personnes qui font du vélo dans les grandes villes, et la fourchette de prix de ce produit est comprise entre 10 et 200 dollars."
Étape 2 : définissez votre secteur d'activité en utilisant la même structure de phrases, mais définissez-le par cinq P.
Un exemple de description de marché :
"L'industrie de notre produit est l'industrie du vélo, et les cinq P sont les personnes qui font du vélo, les grandes villes, la fourchette de prix des produits est comprise entre 10 $ et 200 $, et notre produit est une sonnette de vélo adaptée aux villes."
Étape 3 : Définissez le rôle de votre entreprise dans l’industrie en utilisant deux à trois phrases.
Commencez par une déclaration générale et ajoutez des détails.
Un exemple de description d’entreprise :
"Notre entreprise sera le leader du marché dans la création de sonnettes de vélo adaptées à la ville."
Étape 4 : Utilisez les puces pour énumérer trois atouts de l’entreprise qui seront exploités pour atteindre le marché.
Utilisez des métriques dans la mesure du possible.
Un exemple de description d’entreprise :
"Tirer parti de l'expérience de notre équipe de développement de produits dans la création de sonnettes de vélo, tirer parti des relations de notre agence de publicité extérieure avec les grands médias et tirer parti de la capacité de notre équipe de marketing numérique à mener des campagnes publicitaires réussies nous permettra de créer une sonnette de vélo adaptée à la ville et de devenir le marché. Leader dans cette industrie.
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Diapositive 6 : Historique du financement
Dans le dossier des investisseurs de Peter Theil, il énumère : -
- Principaux investisseurs et ce qu'ils ont apporté.
- Montant total collecté.
- Date de chaque cycle de financement.
- Nombre total d'investisseurs.
Qu’est-ce que l’historique de financement ?
L’historique de financement est important pour les entreprises en démarrage, car il permet aux investisseurs d’évaluer leur croissance et leur potentiel.
Une fois qu’une entreprise s’est imposée comme une entreprise prospère, un investisseur peut examiner son historique de financement et déterminer le montant de capitaux propres de l’entreprise nécessaire pour qu’un investissement en vaille la peine.
Par exemple, si une entreprise a levé 1 million de dollars de financement et que 10 millions d’actions sont disponibles à l’achat, les investisseurs sauront qu’ils doivent acquérir environ 10 % de l’entreprise pour que leur investissement en vaille la peine.
Cependant, même les entreprises en phase de développement utilisent les historiques de financement, car cela aide les investisseurs à comprendre leur structure de capital.
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Diapositive 7 : Modèle financier et hypothèses
Une diapositive Modèle financier et hypothèses fournit à un investisseur des informations détaillées sur la manière dont l'entreprise est parvenue à son évaluation et sur la manière dont il prévoit gagner de l'argent.
Un entrepreneur qui élabore un modèle financier précis mais optimiste réussit souvent un cycle de financement. Ils devraient consacrer beaucoup de temps à cette diapositive après avoir créé le modèle initial. Si les projections qui en résultent sont trop pessimistes, cela peut faire fuir les investisseurs.
D'un autre côté, un modèle trop optimiste peut s'avérer irréaliste et amener l'entreprise à manquer ses objectifs, ce qui pourrait nuire à son image auprès des investisseurs.
Par exemple, dans la diapositive mentionnée du pitch deck original de Peter Thiel, vous pouvez voir comment l'entreprise prévoit une augmentation constante de ses revenus par an.
Les projections des revenus et de la croissance futurs sont des hypothèses clés qui doivent être formulées lors de l’élaboration d’un modèle et doivent être choisies avec soin. Concrètement, le taux de croissance peut paraître élevé si l’on le calcule à partir de ce graphique.
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Les entreprises les plus rentables des décennies à venir seront bâties par des entrepreneurs qui cherchent à responsabiliser les gens plutôt que de les rendre obsolètes. -Pierre Thiel
Il s'agit du modèle original de pitch deck de Peter Thiel VC, et c'est un excellent exemple de la façon de créer un plan d'affaires pour une startup.
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