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Die Einführung eines neuen Mitarbeiters in ein Team/eine Abteilung/ein Unternehmen erfordert den Einsatz aller Beteiligten. Der neue Mitarbeiter stellt sich in der Regel selbst vor und wird anderen Personen von einer anderen Person vorgestellt, beispielsweise der Personalabteilung oder dem Abteilungsleiter.
Meistens versuchen die Leute es und improvisieren diese Einführungen. Aber es gibt einen besseren und professionelleren Weg, dies zu tun: unsere Vorlagen zur Vorstellung neuer Mitarbeiter.
Möchten Sie die neuen Mitarbeiter mit den Regeln vor Ort vertraut machen? Nutzen Sie hier die Vorlagen für Mitarbeiterhandbücher aus unserem Blog !
Bringen Sie mit unseren PowerPoint-Präsentationen den richtigen Schritt nach vorne
In diesem Blog haben wir drei erstaunliche PPT-Vorlagen zusammengestellt, eine vollständige Präsentation und zwei Einzelfolien, um den Einführungsteil des Onboarding-Prozesses einfacher und weniger umständlich zu gestalten. Unsere inhaltsfertigen und zu 100 % bearbeitbaren und anpassbaren PPT-Designs ermöglichen es Ihnen, das Material für Ihre kleine Rede bereitzuhalten und es an die jeweiligen Anforderungen anzupassen.
Diese Vorlagen werden die Integration der neuen Mitarbeiter reibungsloser gestalten. Ziel ist es, dass sie sich in der neuen Arbeitsumgebung wohler fühlen und in den ersten Tagen, in denen sie sich einleben, eine angenehme Atmosphäre haben. Ganz gleich, ob Sie dieser neue Mitarbeiter sind oder die Aufgabe haben, ihn mit den Mitarbeitern im Büro bekannt zu machen, diese Präsentationen werden wie ein Zauber funktionieren.
Nutzen Sie die PPT-Vorlagen aus diesem Blog hier, um die neuen Mitarbeiter über die Besonderheiten ihrer Arbeit im neuen Unternehmen zu schulen!
Lassen Sie uns jetzt in diese PPT-Vorlagen eintauchen und dabei helfen, die neuen Gesichter an Ihrem Arbeitsplatz bestmöglich willkommen zu heißen!
Vorlage 1: PPT-Vorlagenpakete zur Einführung neuer Mitarbeiter
Dieses PowerPoint-Deck mit 18 Folien soll Ihnen dabei helfen, die neuen Mitarbeiter an Bord des Unternehmens willkommen zu heißen. Dazu gehört die richtige Kommunikation und die Implementierung von Best Practices, um den neuen Mitarbeitern die Umstellung zu erleichtern. Verwenden Sie diese Vorlage, um die Struktur der Einführungsmail für neue Mitarbeiter und unterstützende Materialien zu skizzieren. Laden Sie dieses PPT-Set jetzt herunter.
Vorlage 2: Einführungsprozess neuer Mitarbeiter in die Abteilung
Verwenden Sie diese PPT-Folie, um einen schrittweisen Prozess zur Einführung des neuen Mitarbeiters in Ihre Abteilung zu erhalten. Beginnend mit der Willkommenskommunikation (Willkommens-E-Mail, Kit, Schulungsmaterial usw.) beschreibt dieses PPT-Layout die Aufgaben, die für einen erfolgreichen Start des Onboardings ausgeführt werden müssen. Laden Sie dieses PPT-Deck herunter, um auf die Schritte zuzugreifen und diese auszuführen, zu denen auch Vorbereitung und Verwaltung gehören.
Vorlage 3: Best Practices für die Einführung neuer Mitarbeiter
Dieses PPT-Layout listet die Best Practices auf, die bei der Einführung eines neuen Mitarbeiters in das Unternehmen anzuwenden sind. Nutzen Sie diese Folie, um bei Ihren Onboarding-Bemühungen Konzepte wie Kontaktbleiben, vorheriges Versenden von Informationen, frühzeitigen Zugriff und die Durchführung von Eisbrechern umzusetzen. Laden Sie es jetzt über den untenstehenden Link herunter.
Vorlage 4: E-Mail-Struktur zur Einführung neuer Mitarbeiter
Finden Sie mit dieser PPT-Voreinstellung heraus, was Sie in die Willkommens-E-Mails einfügen sollten. Es gibt schließlich einen richtigen und einen falschen Weg, es zu tun. Achten Sie in Ihrer E-Mail auf die Begrüßungsnachricht, Arbeitsinformationen, Informationen zu Versorgungsunternehmen und den Zeitplan für den ersten Tag. Aktivitäten, die bei diesen Aufgaben helfen, werden mit dem Download dieser PPT-Vorlage bereitgestellt.
Vorlage 5: Unterstützende Materialien für die Vorstellung neu eingestellter Mitarbeiter
Bereiten Sie den neuen Mitarbeiter mit diesem PPT-Kit vor und stellen Sie ihm die benötigten unterstützenden Materialien zur Verfügung. Dazu gehören Beschäftigungsbedingungen, Arbeitszeiten, Gehaltsangaben, Urlaubsbestimmungen und mehr. Nutzen Sie diese Folie, um die Feinheiten des Arbeitsvertrags zu klären und künftige Verwirrung zu vermeiden. Jetzt downloaden.
Vorlage 6: 30-60-90-Tage-Plan für Manager, Einführung neuer Mitarbeiter
Die ersten drei Monate in drei gleiche Teile aufzuteilen, ist die richtige Strategie, um zu beurteilen, wie es einem neuen Mitarbeiter im Unternehmen geht. Verwenden Sie diese PPT-Folie, um die ersten 30, 60 und 90 Tage im Hinblick auf die Fähigkeiten zum Lernen, Mitwirken und Verwalten zusammenzufassen. Stellen Sie den Fortschritt jedes einzelnen Mitarbeiters individuell den Stakeholdern zur Verfügung und analysieren Sie diese, um festzustellen, ob Verbesserungsbedarf besteht. Jetzt herunterladen.
Vorlage 7: Checkliste für die Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Das Onboarding ist ein langer Prozess mit zahlreichen Aufgaben und es ist leicht, einige zu überspringen, wenn Sie nicht über diese PPT-Folie verfügen. Verwenden Sie es, um die 10 wichtigsten Aufgaben chronologisch oder nach Priorität aufzulisten und abzuhaken und sicherzustellen, dass kein Schritt übersehen wird. Die einzige wichtige Aufgabe auf der Checkliste besteht beispielsweise darin, sicherzustellen, dass Rollen und zu erbringende Leistungen vor der ersten Aufgabenzuweisung mit dem Mitarbeiter besprochen werden. Laden Sie dieses PPT-Set herunter, um eine 100-prozentige Ausführungsrate Ihres Onboarding-Prozesses zu erzielen.
Vorlage 8: Zeitleiste für die Einführung neuer Mitarbeiter mit Schlüsselphasen
Lassen Sie uns einen Zeitplan festlegen, um allen am Onboarding Beteiligten Struktur zu bieten. Verwenden Sie dieses PPT-Layout, um in den vielen Phasen des Prozesses organisiert und pünktlich zu bleiben: Vorankunft, erste Unterlagen, erste Informationen, Arbeitsbeginn und Ende von Tag 1. Alle Informationen werden in einem übersichtlichen Tabellenformat präsentiert. Jetzt herunterladen.
Vorlage 9: Checkliste für die Einführung neuer Remote-Mitarbeiter
Das Onboarding eines neuen Remote-Mitarbeiters kann eine größere Herausforderung darstellen, als wenn es absichtlich geschieht. Verwenden Sie dieses PPT-Set, um dies mit Checklisten für wichtige Prozessschritte zu vereinfachen: Vor dem ersten Tag, Tag 1 und Woche 1. Jede Phase verfügt über eine Liste, um sicherzustellen, dass keine Aufgabe übersehen wird. Jetzt herunterladen.
Vorlage 10: HR-Dashboard mit Angabe der Einstellung und Einführung neuer Mitarbeiter
Stellen Sie Stakeholdern mit diesem PPT-Theme eine Zusammenfassung der Einstellungs- und Onboarding-Daten zur Verfügung. Die Informationen umfassen die Angebotsannahmequote, eingegangene Bewerbungen, gesendete Angebote usw. über intuitive Diagramme und Grafiken. Laden Sie dieses PPT-Deck jetzt herunter, um Ihren Onboarding-Prozess zu optimieren und den neuen Mitarbeitern das Gefühl zu geben, willkommen und wohl zu sein.
Vorlage 11: Einführung neuer Mitarbeiter in das Einführungsprogramm des Unternehmens für neue Mitarbeiter
Diese PPT-Folie ist das perfekte Format, um unternehmensweite Informationen über die neuen Mitarbeiter bereitzustellen. Präsentieren Sie Details zu Neuankömmlingen, wie z. B. ihre bisherige Erfahrung und berufliche Position, zusammen mit ihrem Bild und einigen Interessen usw. Zeigen Sie es, sagen Sie es nicht, indem Sie diese Vorlage herunterladen.
Vorlage 12: Zeitplan für die Einführungssitzung für neue Mitarbeiter Programm zur Einführung neuer Mitarbeiter
An zweiter Stelle nach visuellen Hilfsmitteln stehen tabellarische Folien. Dieses PPT-Theme bietet dem Publikum Informationen zu Einführungssitzungen für neue Mitarbeiter. Verwenden Sie dieses Layout, um Details zur Sitzung, ihrem Inhalt und ihrem Zeitplan bereitzustellen. Auf diese Weise können Sie ein organisiertes Programm erstellen, um die neuen Mitarbeiter mit dem Unternehmen vertraut zu machen und sie auf den neuesten Stand zu bringen. Jetzt downloaden.
„Hallo zusammen, das ist…“
Sobald das Eis erfolgreich gebrochen ist, läuft alles reibungslos. Die neue Person beginnt, Kontakte zu ihren Kollegen zu knüpfen. Wie bei den meisten Dingen ist der erste Schritt der schwierigste. Nicht mehr so viel, mit unseren Vorlagen für die Einführung neuer Mitarbeiter!
Greifen Sie mit einem einzigen Klick auf diese Folien zu und optimieren Sie Ihren Onboarding-Prozess noch weiter. Sie können einen unserer Abonnementdienste auswählen: monatlich, halbjährlich, jährlich, jährlich+, indem Sie hier klicken .
PS: Nutzen Sie unsere Onboarding-Checklisten-Vorlagen über den Link hier, um sicherzustellen, dass bei der Platzierung des neuen Kandidaten für die Position alle Schritte unternommen werden!
FAQs zur Einführung neuer Mitarbeiter
Wie stelle ich mich als neuer Mitarbeiter vor?
Wenn Sie sich als neuer Mitarbeiter vorstellen, beginnen Sie mit einer herzlichen Begrüßung, zum Beispiel „Hallo“ oder „Hallo“. Erwähnen Sie dann Ihren Namen und Ihre Rolle innerhalb der Organisation, z. B. „Ich bin [Ihr Name] und freue mich, als [Ihre Position] Teil dieses Teams zu sein.“ Teilen Sie eine kurze persönliche oder berufliche Anekdote mit, um eine Verbindung herzustellen und Ihre Begeisterung für die neue Rolle auszudrücken. Schließen Sie mit einer positiven Aussage ab: „Ich freue mich darauf, zu unserem gemeinsamen Erfolg beizutragen.“
Mit welchen Worten stellen Sie einen neuen Mitarbeiter vor?
Wenn Sie Ihrem Team oder Ihrer Organisation einen neuen Mitarbeiter vorstellen, verwenden Sie Formulierungen wie: „Ich möchte Ihnen [Name des neuen Mitarbeiters] vorstellen, unseren neuen [Position des neuen Mitarbeiters].“ Heben Sie kurz ihre Qualifikationen oder ihren Hintergrund hervor und erwähnen Sie, was sie in das Team einbringen. Im Anschluss folgt eine herzliche Begrüßung und eine Einladung an die Teammitglieder, sich vorzustellen. Sätze wie „Lassen Sie uns sie herzlich willkommen heißen“ oder „Bitte begrüßen Sie mit mir [Name des neuen Mitarbeiters]“ schaffen eine freundliche Atmosphäre.
Wie heißt man im Team willkommen?
Um ein neues Teammitglied willkommen zu heißen, können Sie sagen: „Willkommen im Team, [Name des neuen Mitarbeiters]!“ Fügen Sie anschließend eine freundliche Nachricht hinzu, z. B. „Wir freuen uns, Sie an Bord zu haben und freuen uns auf Ihre Beiträge.“ Ermutigen Sie die Teammitglieder, sich vorzustellen und Unterstützung anzubieten. Das Hinzufügen von Sätzen wie „Wenn Sie Fragen haben oder Hilfe bei der Eingewöhnung benötigen, können Sie sich jederzeit an uns wenden“, hilft das dem neuen Mitglied, sich vom ersten Tag an wertgeschätzt und als Teil des Teams zu fühlen.
