Unverzichtbare Vorlagen für Aktionspläne für Führungskräfte mit Mustern und Beispielen

Legen Sie Ihre Ziele fest, definieren und weisen Sie messbare Schritte zu, überprüfen Sie die Ergebnisse und wiederholen Sie!

Dieser Aktionsplan klingt ziemlich einfach. Warum tun es die meisten Führungskräfte nicht?

Die meisten CEOs verstehen, was getan werden muss, wollen es erreichen und haben die besten Absichten, es zu erledigen. Und doch scheint sich nicht viel zu ändern. Nun, es gibt verschiedene Hindernisse - die „Wirtschaft verbessert sich nicht“, „uns fehlen die notwendigen Ressourcen“ usw.

Ein Führungsaktionsplan ist wertvoll, um diese Hindernisse zu beseitigen und Klarheit zu schaffen.

In einem der TED-Vorträge teilte Simon Sinek einen einfachen, aber effektiven Ansatz für inspirierende Führung – beginnend mit der Frage „Warum?“.

Wenn Sie Ihr WARUM – den Grund für Ihre Ziele oder Ihre Ursachen – kennen, erhalten Sie eine solide Grundlage für Ihren Plan. Ohne einen starken Führungsaktionsplan wirft das „mit der Konkurrenz Schritt halten“ mehr Fragen auf, als es beantwortet.

„Wie kann ich die Führungsqualitäten meiner Organisation fördern?“ - ist wahrscheinlich der nächste Gedanke, der Ihnen in den Sinn kommt. Eine starke Führungskraft hat auch einen guten Aktionsplan, der ihnen hilft, Fortschritte zu machen. Verwenden Sie zunächst die Vorlagen für Aktionspläne für Führungskräfte von SlideTeam. Einige Unternehmen haben diese Vorlagen bereits verwendet und deutliche Verbesserungen in Produktivität und Führungseffizienz festgestellt.

SlideTeam-Vorlagen machen den Traum wahr

Vorlage 1: Aufbau von Wettbewerbsstrategien Erfolgreicher Führungsaktionsplan für funktionsübergreifend

Ein funktionsübergreifendes Team muss mit vielen Unklarheiten fertig werden. Mit dieser PPT-Vorlage können Sie Ihre Teammitglieder besser verstehen, die aus verschiedenen Abteilungen stammen und über unterschiedliche Fähigkeiten verfügen. Diese PowerPoint-Folie behandelt das Ziel, die Anzahl der abgeschlossenen Aufgaben und den Prozentsatz der erreichten Ziele, die Aktion, die verantwortliche Person, die erforderlichen Ressourcen, den Status und so weiter. Laden Sie diese Vorlage herunter, um allen Ihren Mitarbeitern zu helfen, ihre funktionsübergreifenden Fähigkeiten zu verbessern.

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Vorlage 2: Aktionsplan für integrative Führungskräfteentwicklung Diversity Management zur Schaffung eines positiven Arbeitsplatzes

Verwenden Sie diese PowerPoint-Folie, um eine einladendere und gleichberechtigtere Arbeitskultur zu fördern, von der Mitarbeiter, Kunden und das gesamte Unternehmen profitieren. Wenn Führungskräfte darin geschult werden, Inklusion anzunehmen, kann dies ein Zugehörigkeitsgefühl und Vertrauen unter den Teammitgliedern aufbauen, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit, Kommunikation und Gesamtleistung führt. Beim Entwerfen dieser Vorlage war dies die wichtigste Überlegung. Diese Aktionsplanvorlage zur Entwicklung von Führungskräften kann Unternehmensleitern dabei helfen, Vorurteile zu erkennen und zu beseitigen, denen sie möglicherweise begegnen, um eine integrativere Arbeitsplatzkultur zu schaffen, die Vielfalt feiert. Laden Sie es jetzt herunter und feiern Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz.

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Führung verbessern und Ziele erreichen

Herausragende Führungstechniken für eine einzelne Person zu finden, kann herausfordernd genug sein, aber wenn eine ganze Organisation in Betracht gezogen wird, wird es noch schwieriger. Ihr Führungsentwicklungsplan kann mit Hilfe von SlideTeam beschleunigt werden. Diese Vorlagen für unternehmensweite Führungsentwicklungspläne ermöglichen es, die effektivsten Führungsansätze im gesamten Unternehmen und innerhalb bestimmter Teams zu identifizieren.

PS:  Ein Führungsrahmen ist ein weiteres hervorragendes Instrument, das Führungskräften bei der Entwicklung von Hochleistungsteams helfen kann. Hier ist ein praktischer Leitfaden zum Leadership Framework mit Vorlagen, die Ihnen helfen, praktische und konsistente Standards zu entwickeln.

Häufig gestellte Fragen zum Aktionsplan für Führungskräfte

Wie schreibt man einen Führungsaktionsplan?

Beginnen Sie mit der Erstellung präziser Ziele, die auf Ihre Vision und Strategie abgestimmt sind. Unterteilen Sie diese Ziele dann in umsetzbare Phasen mit bestimmten Fristen und Erfolgskriterien. Weisen Sie jeder Phase Verantwortlichkeiten zu, legen Sie Verfahren zur Verfolgung des Fortschritts fest und ändern Sie den Kurs nach Bedarf. Stellen Sie sicher, dass Ihr Aktionsplan Kommunikations- und Einbindungstechniken für Teammitglieder und Stakeholder enthält. Analysieren und verbessern Sie schließlich Ihren Plan regelmäßig, um sicherzustellen, dass er relevant und effektiv bleibt, um Ihre Führungsziele zu erreichen.

Was ist ein Aktionsplan für eine Führungsrolle?

Ein Aktionsplan für Führungskräfte ist ein gründlicher, schrittweiser Prozessleitfaden, der die Maßnahmen und Taktiken beschreibt, die eine Führungskraft ergreifen muss, um ihre Ziele und Zielsetzungen zu erreichen. Es enthält normalerweise eine klare Vision und Absichtserklärung, eine Zusammenfassung der wesentlichen Ziele und erwarteten Ergebnisse sowie genaue Phasen oder Aufgaben, die erforderlich sind, um diese Ziele zu erreichen. Es bietet auch Zeitrahmen und Metriken zur Bewertung des Fortschritts und aller Ressourcen, Unterstützung oder Personen, die für den Erfolg benötigt werden.

Welche Führungsaktionen gibt es?

Führungsaktionen sind die Aktivitäten und Entscheidungen einer Führungskraft, um ihr Team zu motivieren und auf gemeinsame Ziele hin zu lenken. Klare Erwartungen setzen, effektiv kommunizieren, konstruktives Feedback geben, Verantwortung zeigen, mit gutem Beispiel vorangehen, gute Leistung anerkennen und belohnen, Aufgaben delegieren, Zusammenarbeit erleichtern, eine positive und integrative Arbeitskultur fördern und ständig danach streben, sich selbst und das Team zu verbessern, sind Beispiele dafür von praktischem Führungshandeln.

Was ist ein guter Führungsplan?

Ein guter Führungsplan sollte eine Führungskraft in die Lage versetzen, ihr Team effektiv in Richtung der Erreichung der Unternehmensziele zu lenken. Klare Ziele und Erwartungen setzen, effektiv mit Teammitgliedern kommunizieren, Aufgaben angemessen zuweisen, eine gesunde und integrative Arbeitskultur etablieren, gute Leistung anerkennen und belohnen und regelmäßig Feedback einholen, um sich selbst und das Team zu verbessern, gehören dazu.