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Leistung hält das Geschäft am Laufen und Potenzial bringt das Unternehmen auf die nächste Stufe des Wachstumszyklus.
– Pearl Zhu, Autorin
In der heutigen dynamischen Geschäftslandschaft, in der Erfolg nicht nur daran gemessen wird, wie gut wir abschneiden, sondern auch daran, wie weit wir unser Potenzial ausschöpfen können, hat Pearl Zhu, eine geschätzte Autorin, großen Nachhall. Leistung wird zum Treibstoff, der den reibungslosen Betrieb unserer Organisationen gewährleistet und sicherstellt, dass wir Ziele erreichen und Ergebnisse liefern. Es ist jedoch das ungenutzte Potenzial, das in jedem Einzelnen schlummert und der den Schlüssel dazu darstellt, unser Unternehmen zu neuen Höhen zu führen und im Wachstumszyklus voranzukommen.
Nun stellt sich die Frage: Woher wissen Sie, ob Ihre Leistung auf dem richtigen Weg ist, entgleist oder katastrophal ist? Die kurze Antwort: Leistungsbeurteilung (mit Hilfe unserer unten aufgeführten vorgefertigten Vorlagen).
Eine Leistungsüberprüfung ist eine regelmäßige Beurteilung, die einem Unternehmen hilft, die Bereiche zu identifizieren, in denen es bei der Erreichung seiner monatlichen Ziele mangelt, und seinen Aktionsplan entsprechend zu optimieren. Leistungsbeurteilungen können auch als Methode zur produktiven Interaktion mit Mitarbeitern eingesetzt werden, bei der Manager ihnen konstruktives Feedback geben und sicherstellen können, dass ihre Leistung mit den Zielen der Organisation harmoniert.
Hier ist eine Liste der unverzichtbaren  Vorlagen für die monatliche Leistungsbeurteilung,  die wir zusammengestellt haben. Diese gebrauchsfertigen Vorlagen unterstützen Ihren Beurteilungs- und Managementprozess, unabhängig davon, ob Sie ein HR-Experte, ein Teamleiter oder ein einzelner Mitarbeiter sind, der das Wachstum Ihres Unternehmens vorantreiben möchte.
Vorlage 1: PPT-Paket zur Überprüfung der Vertriebsleistung
„Verkauf“ ist das Lebenselixier des Geschäfts! Hier ist die perfekte Vorlage, mit der Sie die Verkäufe mehrerer Produkte bewerten können. Dieses PPT-Set veranschaulicht Vertriebseinblicke mithilfe farbcodierter Balkendiagramme, die Regionen mit maximalen Verkäufen hervorheben.
Vorlage 2: PPT-Set zur monatlichen Leistungsbeurteilung des Mitarbeiters
Die Leistung eines Mitarbeiters ist entscheidend für das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens. Mithilfe dieser Vorlage können Sie die monatliche Produktivität und Effizienz Ihrer Mitarbeiter bewerten. Diese Vorlage verwendet Key Performance Indicators (KPIs); Sie können Ihre Mitarbeiter anhand verschiedener KPIs bewerten und einen Aktionsplan für weitere Verbesserungen erstellen. Zu den vorab festgelegten Leistungsindikatoren gehören Teamarbeit, Arbeitseffizienz, Lernfähigkeit, Arbeitsethik usw., die Sie an Ihre Bedürfnisse anpassen können.
Vorlage 3: Leistungsüberprüfung des Start-ups
Start-ups stehen für Dynamik und Agilität. Diese gehen in der Regel mehr Risiken ein als traditionelle Organisationen. Dies erhöht die Notwendigkeit eines schnellen Bewertungssystems für verbesserungswürdige Bereiche sowie für die Schulung und Betreuung der Mitarbeiter. Diese Vorlage wurde für Start-ups entwickelt, um ihnen bei der Durchführung von Leistungsbeurteilungen bei diesem Prozess zu helfen.
Vorlage 4: PPT-Layout für den monatlichen Aktionsplan
Ein monatlicher Aktionsplan ist die Vorgehensweise, die Schritte und Prozesse zur Erreichung der monatlichen Ziele des Unternehmens festlegt. Dieses PPT-Design hilft Ihnen, Ihre monatlichen Ziele, Aufgaben und Strategien in einem visuell ansprechenden Format zu organisieren und zu skizzieren.
ANALYSE, MESSEN, VERBESSERN UND ERFOLGREICH
Jede Organisation strebt danach, die Produktivität und Effizienz zu maximieren, aber keine kann dies ohne einen geeigneten Überprüfungsplan erreichen. Wir haben Ihnen eine geeignete Ressource zur Verfügung gestellt, auf die Sie sich verlassen können ( Vorlagen für monatliche Leistungsbeurteilungen ), die Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele festzulegen, konstruktives Feedback zu geben und die Leistung zu bewerten. Es hilft Ihnen, eine wachstumsorientierte Arbeitskultur für Ihr Unternehmen zu schaffen und die Produktivität und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter sicherzustellen.
PS  SlideTeam lässt Sie nie auf halbem Weg im Stich! Wir haben eine Liste gut strukturierter  Vorlagen für die jährliche Leistungsbeurteilung  zusammengestellt  , die die oben genannten Vorlagen für die monatliche Leistungsbeurteilung ergänzen. Klicken Sie hier,  um es zu erkunden!
FAQS ZU MONATLICHEN LEISTUNGSBEWERTUNGEN
Was ist eine persönliche monatliche Leistungsbeurteilung?
Es handelt sich um eine formelle Bewertung, bei der Sie monatlich ein regelmäßiges Treffen mit einem Mitarbeiter (Einzelgespräch) abhalten, um Fortschritte offen zu besprechen, Probleme anzusprechen und konstruktives Feedback zu geben mit dem Ziel, das Wachstum Ihres Unternehmens anzukurbeln und ein faires Ergebnis zu schaffen Arbeitskultur und verbessert die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern.
Wie führen Sie eine monatliche Leistungsbeurteilung durch?
Monatliche Leistungsbeurteilungen sollten als Führungsverantwortung und nicht als Formalität betrachtet werden; Sie sollten das ganze Jahr über jeden Monat durchgeführt werden. Die Bewertungen sollten eine genaue und umsetzbare Bewertung und anschließendes Feedback zur Entwicklung der Fähigkeiten dieses Mitarbeiters im Einklang mit den Unternehmenszielen umfassen. Führungskräfte sollten eine angenehme Atmosphäre schaffen, um bei Leistungsbeurteilungen eine freie und praktische Diskussion mit den Mitarbeitern zu fördern, und übermäßige Kritik sollte vermieden werden. Der Fortschritt sollte verfolgt und dokumentiert werden, um als zukünftige Referenz für die folgende monatliche Leistungsüberprüfung verwendet zu werden.
Was kann ich in meine Leistungsbeurteilung schreiben?
Das Hauptmotiv der Leistungsbeurteilung sollte Verbesserung und Wertschätzung sein. Es sollte wesentliche Bereiche wie Kommunikation, Arbeitsqualität und -genauigkeit, Problemlösung, Anwesenheit, Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit und Teamarbeit abdecken. Es ist auch wichtig, bei einer Leistungsbeurteilung ehrlich zu den Mitarbeitern zu sein; Ihre Erwartungen sollten ihnen klar gemacht werden. Die folgenden Schritte können Ihnen dabei helfen, den Ton für Ihre Leistungsbeurteilung festzulegen:
- Beginnen Sie mit einer positiven Note.
- Setzen Sie klare Ziele und Erwartungen.
- Stärke hervorheben.
- Sprechen Sie Verbesserungspotenziale an.
- Leistungen anerkennen und belohnen.
- Stellen Sie Beweise und Daten bereit.
- Rückmeldung geben.
- Behalten Sie während der gesamten Überprüfung einen professionellen und respektvollen Ton bei.
