Stellen Sie sich ein dreistöckiges Gebäude vor.

 

Das Erdgeschoss, Horizont 1, stellt den Kern dar. Es dient der Instandhaltung des Gebäudes, der Renovierung des Flurs, der Modernisierung der Aufzüge usw. Das erste Stockwerk, der zweite Horizont, zeigt die Stärken und Schwächen des Gebäudes sowie seine Fähigkeit, weitere Stockwerke auf der bestehenden Struktur zu halten und auszubauen. Das letzte Stockwerk, der dritte Horizont, steht für den Abriss der bestehenden Struktur und den Bau einer völlig neuen.

 

Ähnlich verhält es sich bei Unternehmen: Der erste Horizont zeigt den Kern des Unternehmens und seine täglichen Aktivitäten sowie schrittweise Verbesserungen. Diese Initiativen sind risikoarm und kurzfristig angelegt und tragen dazu bei, die Wettbewerbsfähigkeit des Kerngeschäfts aufrechtzuerhalten. Horizont 2 beleuchtet die Bemühungen des Unternehmens, zu wachsen und in andere Geschäftsbereiche zu expandieren. Dies könnte die Schaffung neuer Büroräume, die Eröffnung eines neuen Cafés usw. umfassen. Das mit diesen Initiativen verbundene Risiko ist mittel. Der dritte Horizont weist das höchste Risiko auf und erfordert langfristige Investitionen mit dem Potenzial für enorme Gewinne. Dies könnte die Entwicklung eines neuen Forschungslabors, die Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells usw. umfassen.

 

Suchen Sie nach einer Struktur für Wachstum und Entwicklung Ihres Unternehmens? Hier haben wir die 10 besten Vorlagen für Wachstum und Entwicklung, um den Prozess für Sie zu optimieren!

 

Kurz gesagt beziehen sich Horizonte auf die verschiedenen Zeitrahmen und Innovationsphasen, die ein Unternehmen als Gesamtwachstumsstrategie visualisiert. Sie heben auch die Risikoprofile und das Ausmaß der Veränderungen hervor, die eine Organisation ausbalancieren muss. Eine effektive Geschäftsstrategie umfasst Initiativen über alle Horizonte hinweg: Optimierung des Kerns, Expansion und Schaffung neuer Möglichkeiten. Auf diese Weise können Unternehmen ihre aktuelle Position beibehalten und gleichzeitig in potenzielles zukünftiges Wachstum investieren.

 

Diese TOP 7 POWERPOINT-VORLAGEN VON HORIZONS sind vorgefertigt und bieten eine Struktur, um diesen Prozess zu optimieren. Diese Folien sind zu 100 % editierbar und anpassbar und verschaffen Ihnen den dringend benötigten Vorsprung bei Ihrer Geschäftsplanung.

 

Lass uns erforschen

 

Vorlage 1: Zeithorizont

Diese PowerPoint-Vorlage zeigt das Konzept des Zeithorizonts im Geschäftsbereich. Sie unterstreicht die Bedeutung der Berücksichtigung kurzfristiger, mittelfristiger und langfristiger Ideen bei der Entwicklung von Strategien zur Aufrechterhaltung und Erweiterung. Die visuelle Hilfe, die diese Vorlage bietet, hilft dabei, Organisationsziele mit der richtigen Planung und Ressourcenzuweisung in Einklang zu bringen. Dieses Deck, eine Zusammenstellung von 16 Folien, enthält einen 4-Jahres-Zeithorizont für Umsatzwachstum, eine 5-Jahres-Strategie für Geschäftswachstum, wichtige Phasen des Konjunkturzyklus usw. Es enthält auch Meilensteine ​​des Produktmanagements für die einzelnen Quartale, Zeithorizonte für Prognosen im operativen Management und mehr. Holen Sie sich dieses Deck noch heute!

 

Zeithorizont

 

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Vorlage 2: McKinsey-Rahmenwerk für drei Wachstumszeithorizonte

Diese PowerPoint-Folie zeigt ein Planungstool, das Unternehmen dabei hilft, ihre kurzfristige Optimierung, mittelfristige Expansion und langfristiges Unternehmenswachstum in Einklang zu bringen. Das in dieser Folie enthaltene Balkendiagramm stellt drei Horizonte mit Wert und Zeit dar. Jeder der Horizonte stellt unterschiedliche Schwerpunktbereiche dar, wie die Aufrechterhaltung und Verteidigung des Kerngeschäfts, die Förderung von Innovationen und schließlich die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten. Dies hilft Entscheidungsträgern, Ressourcen effektiv zuzuweisen und Risiken zu managen. Greifen Sie noch heute zu!

 

McKinsey Three Time Horizon of Growth Framework

 

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Vorlage 3: Innovationshorizont-Modell

Das Innovationshorizontmodell ist ein Rahmenwerk, das zur Verwaltung von Innovationen innerhalb einer Organisation verwendet wird. Dieses Modell hilft Unternehmen, Innovationsbemühungen zu verstehen und zu priorisieren. Dieses PPT-Paket mit 18 Folien enthält Folien zum Innovationshorizontmodell für Geschäftswachstum mit Gewinn, drei Innovationsmodellkurven mit Unterbrechungen, ein Modell für Geschäftswertwachstum, das Innovationshorizontmodell mit den Business Builder-Visionären der Betreiber und mehr. Dieses Paket enthält außerdem einige zusätzliche Folien, die Informationen über das Unternehmen, seine Vision, Mission und Erfahrung präsentieren. Die Idee hinter diesem Modell besteht darin, Organisationen dabei zu helfen, ihr Innovationsportfolio über verschiedene Horizonte hinweg auszugleichen und zu kategorisieren.

 

Innovation Horizon-Modell

 

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Vorlage 4: 3 Horizonte Business Framework mit Umfang

Diese PowerPoint-Folie zum Thema „Geschäftsrahmen mit Umfang“ ist in drei Horizonte unterteilt. Jeder der Horizonte stellt einen anderen Zeitrahmen dar, z. B. kurzfristig, mittelfristig und langfristig. Die in dieser Vorlage enthaltenen Schlüsselattribute sind Umfang, strategischer Fokus, Kennzahlen, Mitarbeiter und Fähigkeiten. Ein tabellarisches Layout erleichtert die ansprechende Darstellung der Daten, sodass die Informationen leicht verständlich sind. Dies führt zu strategischer Planung und der Ausrichtung der Aktivitäten der Organisation auf langfristige Ziele.

 

 3 Horizons Business Framework mit Umfang

 

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Vorlage 5: 3 Horizonte der Innovation und des Kulturwandels

Diese PowerPoint-Folie veranschaulicht einen Rahmen für die drei Horizonte Innovation und Kulturwandel zur Förderung des Unternehmenswachstums. Jeder der in dieser Vorlage enthaltenen Horizonte stellt einen anderen Schwerpunkt dar, z. B. die Aufrechterhaltung des Status, die Identifizierung von Möglichkeiten zur Erweiterung vorhandener Fähigkeiten und schließlich die Erkundung von Innovationen. Das in dieser Vorlage enthaltene Balkendiagramm ist für jeden Horizont farbcodiert und zeigt den Trend und die Veränderung im Laufe der Zeit. Dies hilft beim Verständnis und der Entwicklung von Strategien für den Fortschritt jedes Horizonts.

 

3 Horizonte der Innovation und des Kulturwandels

 

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Vorlage 6: 3-Horizonte-Technologiewachstumsmodell

Diese PowerPoint-Vorlage zeigt einen strategischen Rahmen für die Planung und Verwaltung technologischer Innovationen innerhalb einer Organisation. Die Folie enthält ein Balkendiagramm, das die technologische Landschaft in drei Horizonte unterteilt: Übergangsarchitektur, evolutionäre Architektur und emergente Architektur. Dieser Ansatz fördert disziplinierte Entscheidungsfindung zur Entwicklung von Strategien für Wettbewerbsvorteile im heutigen Marktumfeld.

 

3 Horizons Technologie-Wachstumsmodell

 

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Vorlage 7: McKinseys 3 Wachstumshorizonte

Diese PowerPoint-Folie zeigt McKinseys Geschäftsmodell der drei Wachstumshorizonte, das als strategisches Modell für das Management von Wachstum und Innovation dient. Die Vorlage enthält ein Gewinn-Zeit-Balkendiagramm, das diese drei Horizonte zeigt. Der erste Horizont umfasst die Verteidigung und Erweiterung des aktuellen Geschäfts, während der zweite Horizont die Ausweitung auf neue Märkte und Geschäftsbereiche umfasst. Schließlich umfasst der dritte Horizont die Förderung des Wachstums in neu entstehenden Geschäftsfeldern. Mithilfe dieser Horizonte können Unternehmen sowohl kurzfristiges als auch langfristiges Wachstum planen.

 

McKinseys 3 Horizons of Growth Business Framework

 

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Transformative Durchbrüche

 

Die Verwendung dieser PowerPoint-Vorlagen kann sich für Ihr Unternehmen als vorteilhaft erweisen, da sie einen klaren und wirkungsvollen Rahmen bieten, der die drei Horizonte der Innovation veranschaulicht. Sie erleichtern die effektive Kommunikation von Strategien und Planungssitzungen. Diese Folien dienen als gemeinsamer Bezugspunkt, um die Teammitglieder bei strategischen Entscheidungen auszurichten. Das strukturierte Format der Folie hilft dabei, Lücken zwischen den Horizonten zu identifizieren und den Stakeholdern, Mitarbeitern, Teams und potenziellen Kunden den innovativen Ansatz zu erklären.

 

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