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Dans les environnements d'entreprise modernes et axés sur la technologie, il est facile d'oublier le rôle de la stratégie dans l'orientation des opérations quotidiennes. Cependant, la stratégie d'entreprise a une façon de faire sentir sa présence. Définie vaguement comme des actions menées conformément à des décisions politiques spécifiques, la stratégie d'entreprise doit être une contribution à la plus petite des tâches d'une organisation.
Par exemple, comment gérer l'activité éducative, combien de refroidisseurs d'eau par personne sur combien d'étages et quelle quantité d'eau l'école doit-elle stocker conformément aux normes de consommation par enfant ?
Ahurissant ? Eh bien, ce n'est que la plus simple des décisions que la connaissance de la stratégie d'entreprise nous aide à résoudre. Lorsqu'elle est bien utilisée, rien ne vaut la puissance de la stratégie d'entreprise pour guider les entreprises vers de meilleurs résultats dans tous les domaines. Les problèmes qu'il résout sont des opérations inefficaces, une prise de décision faible et une décision sur la structure organisationnelle, en plus de nombreux autres problèmes qui ne cessent d'apparaître dans les entreprises.
Chez SlideTeam, nous avons sélectionné les meilleurs modèles de leur catégorie qui répondent à chacun de vos points faibles.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la possibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Faisons maintenant le tour de ces modèles !
Modèle 1 : Réorganiser la stratégie d'entreprise pour élaborer une stratégie d'organisation prête pour l'avenir
Utilisez cette présentation PPT pour souligner votre maîtrise de la relance de la stratégie d'entreprise avec une expérience pratique dans la gestion de ses composants critiques. Cette présentation complète met en évidence les éléments essentiels de la stratégie au niveau de l'entreprise : allocation des ressources ; design organisationnel; la gestion de portefeuille et les traders stratégiques. Approfondissez chacun de ces composants dans ce modèle de présentation. Cette présentation complète de 90 ponts fournit également des diapositives sur les initiatives de perfectionnement des compétences pour améliorer la main-d'œuvre existante, en analysant les investissements réalisables et les stratégies d'entreprise essentielles à l'avancement organisationnel. L'USP de cette offre de transformation B2B, ce sont les check-lists qui commencent par celle qui développe une stratégie d'entreprise efficace. Le modèle met également clairement en évidence la différence entre les stratégies d'entreprise et commerciales.
Modèle 2 : Diapositives de présentation PowerPoint sur la stratégie d'entreprise
Illustrez comment définir des objectifs pour le prochain trimestre d'activité à l'aide de cette présentation PPT esthétique et factuelle sur la stratégie d'entreprise. À l'aide de ce modèle pertinent, démontrez votre compétence à établir une proposition de valeur alignée sur les désirs, les besoins et les craintes des clients. Utilisez ce modèle pour répondre à des questions telles que vos meilleures stratégies de promotion de marque pour l'engagement et comment analyser la concurrence. Mettez en place un plan opérationnel à grande échelle avec des catégories de département telles que les ventes, le marketing, la R&D, les opérations, les finances, l'administration et les RH. Associez-les aux initiatives qu'ils prennent, au niveau de hiérarchisation et au nom du chef de projet. Enregistrez également vos conclusions sur l'élaboration du plan stratégique concernant l'évaluation environnementale et interne, les risques et les initiatives stratégiques. Les entreprises peuvent également enregistrer des indicateurs clés de succès sous la forme d'un tableau de bord.
Modèle 3 : Stratégie Plan d'action Mission Stratégie d'entreprise Stratégie concurrentielle
Soulignez comment la stratégie est l'un des quatre indicateurs pour atteindre l'excellence dans les affaires en utilisant ce modèle PPT. Commencez par les bases extrêmes et soulignez comment la stratégie signifie généralement des plans d'action qui relient les fins et les moyens. Les stratégies d'entreprise s'appuient sur cette idée et la relient à des choix et à des engagements. Par exemple, quel type d'entreprise, quel marché cibler et les types de produits et services qu'une entreprise offrira. L'une des diapositives met également en évidence les cinq caractéristiques majeures d'une stratégie de groupe. Une bonne stratégie est équilibrée, inclusive, durable, innovante et sécurisée. Le modèle de présentation traite également de la grille de marché des produits d'Ansoff pour la stratégie de croissance.
Modèle 4 : Ressource du cadre de réussite du programme Channel Stratégie d'entreprise
Cette présentation PPT est pour vous si vous souhaitez comprendre une stratégie d'entreprise et partager ses meilleures pratiques. Développez un plan autour et, après avoir examiné l'environnement actuel, formulez une stratégie de vente et de marketing, et identifiez les opportunités de programme de canal comme celle-ci à l'aide de cette plate-forme d'alignement de programme de canal innovante. Comprendre comment l'alignement du programme de canal s'inscrit dans la planification de la mise en œuvre sous la direction de la stratégie d'entreprise. Avec une diapositive dédiée aux technologies qui permettent et prennent en charge les étapes en direct du programme de canal, ce modèle vous fera gagner des clients, générera un rappel de marque et créera un programme de partenaire de canal qui se vendra comme des bonbons.
Modèle 5 : Piliers clés Processus de développement durable de l'entreprise Analyse de la stratégie d'entreprise Croissance
Tout ce qui vaut la peine d'avoir a des piliers ou des principes clés qui assurent sa durabilité et sa survie à travers les âges. Utilisez ce modèle de présentation pour mettre en évidence ces piliers essentiels de la stratégie commerciale de l'entreprise. Il s'agit de la vision et de la mission, de l'analyse commerciale, de la croissance de l'entreprise et du plan d'affaires. Comprenez l'importance de ces piliers dans les domaines d'activité tels que la stratégie de gestion des produits, la gouvernance d'entreprise réussie ou la stratégie DevOps, comme indiqué dans ce modèle de présentation. Terminez cette présentation en mettant l'accent sur la gestion de la qualité totale et ses cinq éléments fondamentaux que sont la formation, le leadership en équipe, l'intégrité et l'éthique et la communication.
Modèle 6 : Diagrammes de présentation de la stratégie d'entreprise à haute performance
En fin de compte, les affaires sont avant tout une question de performance. Même votre stratégie d'entreprise est destinée à générer des performances élevées, ce qui peut être fait grâce à ses cinq composants indispensables que ce modèle de présentation met en évidence pour vos précieux clients B2B. Comment façonner un portefeuille d'entreprise gagnant est présenté comme le point de départ d'une stratégie d'entreprise performante. Ensuite, le besoin des managers de se concentrer sur leurs marques phares est également mis en avant. Accroître la productivité et constituer une équipe performante sont également importants. Montrez votre maîtrise de ces cinq concepts et impressionnez votre public avec ce modèle de présentation.
Modèle 7 : Autres arrière-plans de diapositives PowerPoint sur la stratégie d'entreprise
Les affaires ne seraient pas si amusantes si la concurrence n'était pas là. Pourtant, avec la concurrence partout, il est nécessaire de formuler une autre stratégie d'entreprise où les forces et les faiblesses de votre modèle d'entreprise sont comparées à celles de vos concurrents. La matrice de stratégie met l'accent sur vos points forts, en téléchargeant ceux de vos concurrents. Quelques exemples de cela pourraient être les avantages pour le consommateur, où vous dévaluez l'offre de valeur de vos concurrents tout en jouant sur la vôtre. Téléchargez maintenant pour créer une matrice où vous savez exactement comment gérer vos concurrents.
Modèle 8 : Six étapes de formulation de la stratégie d'entreprise
Si vous avez besoin d'une présentation assez simple décrivant les six étapes de la formation de la stratégie d'entreprise, voici la meilleure solution de sa catégorie. Montrez votre maîtrise des six étapes avec cette présentation et la substance impliquée. Identifiez la mission et les objectifs de l'entreprise, puis évaluez l'environnement commercial interne et externe. Une fois ces deux étapes rapidement franchies, passez à l'établissement d'objectifs quantitatifs et de stratégies pour les départements et décidez comment mesurer la performance organisationnelle. Avec tout cela fait, sélectionnez la formulation de stratégie appropriée après avoir examiné la mission de l'entreprise et les défis externes.
Modèle 9 : Conception d'un puzzle pour les quatre piliers de la stratégie d'entreprise
Si vous voulez apparaître comme un magicien et résoudre le puzzle d'une stratégie d'entreprise sur scène, utilisez cette représentation pour illustrer comment les pièces se mettent en place. Démontrez votre expertise dans les quatre parties en commençant par la gestion de portefeuille, les compromis stratégiques, la conception organisationnelle et l'allocation des ressources. Dans chacun de ces quatre piliers de la stratégie d'entreprise, ajoutez vos points d'action spécifiques ; nous avons donné de la place pour deux chacun, mais vous pouvez personnaliser.
Élaborer des stratégies, élaborer des stratégies et élaborer des stratégies
La plupart des problèmes commerciaux surviennent parce que la tâche qui a été accomplie (opérations) a été mal exécutée ou que le travail lui-même n'était pas adapté au résultat souhaité par l'entreprise. Ici, la stratégie d'entreprise ou tout autre type de stratégie devient critique. Dans la plupart des cas, les opérations fonctionnent mal parce que la stratégie qui les soutient n'a pas été bien pensée.
FAQ sur la stratégie d'entreprise
Quelles sont les stratégies d'entreprise et les exemples ?
Une stratégie d'entreprise est un ensemble d'actions destinées à atteindre des objectifs spécifiques tels qu'une part de marché accrue, plus de bénéfices, un meilleur bénéfice par action, etc. Elle est alignée sur les forces, les faiblesses, la vision et la mission d'une entreprise. C'est comme un archétype ou le plan d'action global qui guide le comportement, les opérations et les tâches des personnes dans une entreprise et le résultat qu'elle atteint. Son objet est l'ensemble de l'organisation. Un exemple de cela peut être une entreprise de marketing numérique qui se lance dans une frénésie d'expansion en utilisant le contenu comme objectif pour vendre plus de produits et de services. Au lieu de pures mesures de marketing numérique, se lancer dans des articles plus passionnants est une stratégie d'entreprise nuancée qui dicte la politique de recrutement, etc.
Quelles sont les trois stratégies d'entreprise de base ?
Comme en témoignent les gros titres quotidiens des entreprises, les trois principales stratégies d'entreprise sont la stabilité, la croissance et le repli. Dans la stabilité, l'objectif est de rester là où une entreprise a atteint en mettant l'accent sur la maximisation de l'efficacité des opérations ; en croissance, la direction de l'entreprise envisage de nouveaux horizons et recherche de manière proactive de nouveaux plans, marchés, produits et services qu'elle pourrait lancer et vendre. Cette stratégie vise à capitaliser sur les opportunités et à voir comment on peut être en affaires pendant des décennies plutôt que des années. Dans la stratégie de retranchement, l'accent est mis sur la poursuite des activités et sur la résistance à la fin difficile du bâton du cycle. Dans ce document, les gens sont licenciés et les unités sont fermées. Dans chaque stratégie, l'idée est toujours la même, l'amélioration de l'entreprise.
