0 Comment
Customer Reviews
"Si vous faites toujours ce que vous avez toujours fait, vous obtiendrez toujours ce que vous avez toujours eu."
Henry Ford avait très raison lorsqu’il disait cela, et la preuve réside dans la manière dont Ford Motor Company est entrée dans l’histoire grâce à son approche visionnaire. À la fin des années 1980, Ford a revisité le fonctionnement des départements de son organisation et a identifié les goulots d’étranglement. Le service des comptes fournisseurs, en particulier, posait un problème important car les employés passaient une partie considérable de leur temps à résoudre les incohérences entre les bons de commande et leurs factures respectives.
Pour résoudre ce problème, Ford a mis en place des « paiements sans facture ». Ils ont rationalisé les bons de commande à l'aide d'une base de données, réduisant ainsi les éléments correspondants de 14 à 3. Ce changement radical a transformé l'entreprise de manière positive, et Ford Motors est passé d'une baisse des ventes et d'une augmentation des coûts à une réduction de 75 % des effectifs et des dépenses.
La réingénierie d'une entreprise commence par une introspection sur les processus internes. Faire preuve de diligence raisonnable et mettre en œuvre une stratégie approfondie est crucial pour améliorer l'efficacité d'une organisation, résoudre les goulots d'étranglement ou initier des améliorations.
Quelle meilleure façon de présenter cela qu’en créant une présentation solide et bien détaillée ?
Chaque entreprise doit savoir comment gérer le changement de manière proactive, car cela détermine si elle peut s'adapter aux nouveaux processus et continuer à se développer. Pour cela, tous les départements interfonctionnels doivent comprendre les goulots d'étranglement de la stratégie actuelle, comparer la concurrence et s'aligner sur la proposition de réingénierie.
Pour les personnes chargées de présenter les stratégies de réingénierie des processus métier aux parties prenantes, nous avons fait la moitié de votre travail pour vous ! Avec les modèles PPT de SlideTeam pour la réingénierie des processus métier et la gestion du changement, vous pouvez créer une présentation attrayante en un rien de temps.
La nature 100 % modifiable et personnalisable de ces modèles PowerPoint vous offre la structure et la flexibilité souhaitées pour modifier vos présentations.
Explorons!
Top 7 des modèles prêts à l'emploi pour les présentations de réingénierie des processus métier
1. Diapositives de la présentation PowerPoint sur la réingénierie des processus métier et la gestion du changement
La survie en affaires consiste à comprendre et à évaluer les problèmes, à travailler sur un modèle de gestion du changement et à réorganiser votre entreprise pour non seulement prospérer, mais aussi exceller ! Avec le modèle PowerPoint BPR de SlideTeam, vous pouvez présenter vos idées à l'ensemble de l'équipe de manière organisée, détaillée et simplifiée. De la définition de votre agenda sur la nécessité de réorganiser les processus à la définition d'un modèle de gestion du changement, en passant par la démarcation des domaines d'amélioration continue, sa divulgation à l'équipe et la répartition des responsabilités, il existe une diapositive détaillée et modifiable pour chaque étape. Choisissez la manière dont vous souhaitez présenter vos données à partir d'une multitude de diapositives représentatives, notamment des matrices, des diagrammes de Venn, des diagrammes hiérarchiques, des diagrammes fonctionnels, des systèmes d'entonnoir, des graphiques à barres, etc.
2. Diapositives de présentation PowerPoint sur la réingénierie des processus métier
Cette présentation est indispensable si vous souhaitez garder votre présentation concise et vous assurer que les parties prenantes comprennent le programme que vous avez défini et ce qu'il apporte à l'entreprise. Cette présentation contient de nombreuses diapositives qui vous aideront à couvrir des paramètres tels que l'identification du changement, la vision de la gestion du changement, les agents et le cadre, la résistance à laquelle l'entreprise peut être confrontée, le calcul du coût du changement et la collecte de commentaires, ce qui en fait un argumentaire exceptionnel pour votre BPR. plan. Avec la diapositive Analyse des écarts, par exemple, vous pouvez attirer l'attention en résumant les 4 W sous forme de tableau, en proposant comment réorganiser les problèmes identifiés dans les processus, et bien plus encore.
3. Réingénierie des processus métier pour créer une plus grande efficacité opérationnelle
Si vous souhaitez capturer les différentes étapes de la réingénierie des processus métier et vous concentrer sur la stratégie de déploiement, ce modèle est indispensable pour vous ! Avec ce jeu de 53 diapositives, vous pouvez mettre en évidence les goulots d'étranglement actuels de l'entreprise, guider les parties prenantes à travers les paramètres de performance commerciale et la nécessité d'un BPR, et ajouter des diapositives détaillées sur la façon de repenser le processus avec un flux de travail axé sur les employés et les coûts. -des modules d'approche ciblés. Soyez un présentateur vedette avec des diapositives 100 % modifiables qui vous aideront à délimiter vos KPI dans des diapositives de tableau de bord détaillées. Obtenez ce deck complet pour votre équipe dès aujourd'hui !
4. Ensembles de modèles PowerPoint de réingénierie des processus métier
Vous souhaitez impressionner votre conseil d’administration avec une présentation intelligente et claire sur la réingénierie des processus métier ? Si oui, voici votre présentation incontournable avec 20 diapositives détaillées qui vous aideront à créer une stratégie globale. Qu'il s'agisse de présenter le processus BPR en cinq étapes détaillées, de mettre en évidence les étapes du modèle de cycle de vie de réingénierie, de créer un tableau de bord du processus de vente ou d'élaborer un organigramme pour le plan que vous proposez, il existe une diapositive spécialement conçue pour chacun de vos besoins. Faites-en le vôtre aujourd'hui.
5. Conception en trois blocs des phases de réingénierie des processus métier
Cette mise en page est idéale pour ceux qui souhaitent démontrer les différentes phases du cycle de vie du BPR. Vous pouvez personnaliser cette conception à trois blocs haut de gamme en fonction de vos besoins et la réinventer pour présenter différents points de données. Cette mise en page présente les phases d'analyse, de mise en œuvre et de conception de votre argumentaire BPR. C'est une tâche de mettre en évidence les goulots d'étranglement de l'entreprise, de proposer des changements, puis de suivre ces mesures, mais ces présentations rapides et faciles le rendront sans tracas.
6. Principaux avantages de la réingénierie des processus métier
L'art de représenter les informations et les données de manière nette et concise est une tâche difficile, mais cela peut être réalisé avec l'aide des présentations faciles à personnaliser de SlideTeam. Par exemple, cette diapositive peut vous aider à décrire les principaux avantages du BPR avec une brève description mettant en évidence chaque avantage. Ici, vous pouvez discuter des objectifs de votre organisation, du besoin de réingénierie, des résultats attendus de ce processus et d'autres points de données valides adaptés à votre argumentaire de gestion de projet. Pour les personnes qui ne sont pas fans de la création de diapositives riches en contenu, des diapositives visuellement attrayantes comme celle-ci font des merveilles pendant que le présentateur guide la direction à travers la stratégie.
7. Trois phases de réingénierie des processus métier
Souvent, moins c’est plus, et si vous devez présenter un plan BPR détaillé aux parties prenantes, c’est la voie à suivre. Rien ne vaut une mise en page PPT bien conçue qui vous guide dans l'organisation de vos idées dans le bon ordre. Utilisez cette diapositive PPT visuelle pour détailler les phases du BPR telles que l'analyse, la conception, la mise en œuvre, le résultat, etc., puis approfondissez les informations relatives à chaque phase. Cette diapositive aidera à créer l'organigramme indispensable pour garantir à votre public une présentation rapide du processus. Téléchargez ce modèle haut de gamme et adaptez-le aux besoins de votre entreprise.
Si vous êtes resté avec nous jusqu'à la fin de ce blog, alors voici un petit plus pour vous ! Consultez cette présentation sur la réingénierie des processus métiers qui vous aidera à créer un PPT exhaustif pour présenter votre diagnostic avec un plan d'action détaillé.
8. Stratégies de marketing d'analyse de la réingénierie des processus métier en trois parties
Cette mise en page PPT convient parfaitement aux tables rondes avec des experts du secteur, le conseil d'administration, les parties prenantes, etc. Elle est 100 % personnalisable et peut représenter les données dans un diagramme circulaire, ce qui la rend rapide et concise pour les téléspectateurs. Téléchargez cette mise en page PPT et créez vous-même un plan de réussite.
Identifiez, analysez et réingénierie !
Plus que toute autre chose, un argumentaire de réingénierie des processus métiers repose sur la nécessité de convaincre le conseil d'administration des goulots d'étranglement de l'entreprise et de la nécessité d'introduire de meilleurs processus pour accroître l'efficacité et maximiser la productivité. Chaque présentation d'entreprise doit être exhaustive, détaillée, compréhensible et pertinente, mais surtout, elle doit être claire et pertinente !
Pendant que vous travaillez sur un argumentaire convaincant qui épatera vos réalisateurs, SlideTeam s'est déjà occupé de vos problèmes de conception PPT avec ces puissants présentations. Allez-y, téléchargez ces précieuses ressources et modifiez-les.
PS Tout comme la réingénierie des processus métiers et la gestion du changement, il est tout aussi crucial pour les organisations de se concentrer sur la gestion des processus métiers (BPM). Si la tâche ardue vous est confiée de convaincre les parties prenantes de votre stratégie de gestion des processus, consultez ces 10 meilleurs modèles de présentation BPM .
