Un véhicule Ford sort de sa chaîne de montage toutes les deux minutes, à destination des concessionnaires et des clients de plus de 100 pays. Les employés de Ford veillent à ce que chaque voiture réponde aux normes de qualité rigoureuses de classe mondiale de l'entreprise, depuis le moment où son premier composant est mis sur le moulage jusqu'au moment où elle sort de la chaîne d'assemblage dans son centre d'évaluation des véhicules (VEC). Cette évaluation, qui prend invariablement la forme d'une matrice, est la clé pour garantir la qualité et atteindre les résultats commerciaux souhaités.

 

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A ce stade, tous les top managers savent que l’évaluation consiste à faire le point et à interpréter des informations qui peuvent être contradictoires, incertaines et hasardeuses. Pourtant, accomplir cette tâche est essentiel car ils aident les PDG, COO, chefs de projet, chefs d’équipe ou individus à déterminer ce qui fonctionne bien et ce qui pourrait être amélioré dans un programme ou un effort.

 

Vous souhaitez suivre le processus de gestion des approvisionnements pour garantir une livraison dans les délais aux fabricants et aux clients ? Mettez la main sur les modèles d’évaluation des fournisseurs .

 

Matrice d'évaluation : le mécanisme de rétroaction critique

Une matrice d'évaluation est un outil permettant de comparer les concepts ou les aspects des opérations d'entreprise. Cela implique l'utilisation d'un tableau, ou d'une matrice, avec un système de notation technique par points, la note dépendant de la manière dont les projets proposés répondent aux critères d'efficacité.

 

Ce blog vous aidera à rester sur la bonne voie lorsque vous commencerez à exécuter votre évaluation. Utilisez les 7 meilleurs modèles de matrice d'évaluation de SlideTeam  comme base pour la formulation de stratégies, les récompenses, le cadrage du système d'incitation, l'exercice de gestion stratégique globale, etc., dans toute entreprise. Ces modèles constituent le bon outil de gestion pour vous aider à démarrer votre rapport d’évaluation et vos conclusions. La nature 100 % personnalisable des modèles vous offre la flexibilité de modifier vos présentations. Les diapositives prêtes au contenu vous offrent la structure indispensable.

 

L’évaluation de la formation est une composante essentielle de tout programme de croissance d’entreprise. Cliquez ici  pour évaluer l'efficacité de vos plans de formation et identifier les axes d'amélioration.

 

Utilisez les meilleurs modèles PowerPoint de SlideTeam pour vous assurer que votre organisation reproduit ce qui fonctionne et rejette ce qui ne fonctionne pas.

 

Ces modèles de présentation constituent la technique la plus cohérente pour déterminer les initiatives les plus prioritaires.

 

Modèle 1 : Évaluation comparative de la matrice des performances des fournisseurs

Utilisez ce modèle PPT pour entreprendre une analyse comparative des propositions des fournisseurs. Cette matrice de notation compare les performances de deux fournisseurs en fonction de critères spécifiques et d'une pondération moyenne. Les facteurs comprennent les objectifs du projet, la structure, la qualité et la stabilité financière. Utilisez cette présentation pour analyser si les vendeurs et fournisseurs potentiels seront en mesure de respecter les normes et obligations de votre organisation une fois sous contrat. Obtenez le maintenant!

 

Évaluation comparative de la matrice des performances des fournisseur

 

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Modèle 2 : Matrice d'évaluation annuelle des performances du vendeur

Utilisez ce modèle PowerPoint pour afficher une matrice de notation permettant de mesurer le succès des activités commerciales de votre entreprise. Cette diapositive facilitera l’évaluation des projets. Il contient les ventes, une unité de mesure, un objectif annuel, des ajustements réels pour l'année complète, etc., pour extraire les données des opérations de vente à des fins d'analyse. Il traduit cette compréhension en une stratégie d’amélioration pour l’année prochaine. Utilisez ce modèle de présentation pour suivre et analyser les mesures de performance afin de mesurer la viabilité de vos opérations et de prendre des décisions plus éclairées. Télécharger maintenant!

 

Matrice d'évaluation annuelle des performances des vendeur

 

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Modèle 3 : Matrice d'évaluation pour évaluer les risques du projet

Créez une matrice d'évaluation des risques avec ce modèle PPT pour fournir une image visuelle de l'analyse des risques de votre entreprise. Cette diapositive présente une matrice de notation qui catégorise les risques en fonction de leur probabilité, de leur gravité ou de leur impact. Il facilite l'analyse des risques en divisant chaque incident en modéré, acceptable, critique ou inacceptable. Utilisez cette présentation pour donner aux membres de l’équipe et aux parties prenantes essentielles un aperçu des risques du projet. Enregistrez-le maintenant !

 

Matrice d'évaluation pour évaluer les risques du projet

 

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Modèle 4 : Matrice de compétences pour l'évaluation de l'équipe de projet

Utilisez ce modèle PowerPoint pour créer une matrice de notation afin de découvrir les compétences disponibles et les lacunes potentielles en matière de compétences dans votre équipe. Cet outil d'évaluation des performances est idéal pour les experts RH, les chefs de service et les chefs d'équipe qui souhaitent évaluer les membres de l'équipe en fonction de leurs capacités, de leur sens des affaires, de l'analyse des données, de leurs compétences et de leur intérêt. Utilisez ce modèle pour décrire les talents nécessaires, ceux qui sont disponibles et ceux qui manquent. Cela garantit que la matrice des compétences est exacte et capture les aptitudes et compétences pertinentes. Télécharger maintenant!

 

Matrice de compétences pour l'évaluation de l'équipe de projet

 

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Modèle 5 : Matrice d'évaluation des risques pour la gestion de projets logiciels

Utilisez ce modèle PPT pour créer une matrice d'évaluation des risques pour la gestion de projets logiciels afin de répondre aux risques potentiels. Cet élément essentiel de l'évaluation du projet décrit l'analyse des risques et classe les dangers en fonction de leur probabilité, de leur gravité ou de leur impact. Cela inclut les risques de planification du projet, le non-respect des délais, la mise à niveau continue, les personnes insuffisamment qualifiées, le manque de fonds, etc., pour aider votre équipe à prioriser et à gérer les risques du projet. Utilisez ce modèle de présentation pour fournir aux membres de l’équipe et aux parties prenantes un aperçu complet des risques du projet. Obtenez le maintenant!

 

Matrice d'évaluation des risques pour la gestion de projets logicie

 

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Modèle 6 : Matrice d'évaluation du rendement et du potentiel des travailleurs

La productivité de toute entreprise peut être augmentée à l’aide de l’évaluation des performances. Utilisez ce modèle PPT pour créer une matrice d'évaluation du potentiel de travail des employés qui identifie les forces et les limites individuelles et organisationnelles. Cette grille sert d’évaluation des exigences pour les initiatives de développement nécessaires. Elle contient des informations sur le leadership, la gestion, le soutien, les programmes de formation, les affectations de projets, les délais, etc. Utilisez cette diapositive pour fournir des informations sur les performances globales des employés, leur futur poste et les prochaines étapes de leur développement que leur manager/leader direct a identifié. Obtenez le maintenant!

 

Matrice d’évaluation du rendement et du potentiel des travailleur

 

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Modèle 7 : Matrice d'évaluation des fournisseurs CRM

La création d'une liste de contrôle d'évaluation CRM améliore les chances de trouver la meilleure option. Utilisez ce modèle PPT pour examiner et comparer les sociétés CRM en fonction des mesures de performances. Il s'agit d'un outil essentiel pour les RH, les spécialistes du commerce électronique et toute personne travaillant avec des fournisseurs tiers. Il intègre le suivi de l'activité des fournisseurs, le modèle de maturité, la gestion des stocks, etc., pour vous aider à découvrir les exigences essentielles. Utilisez cette présentation pour évaluer l'adéquation et l'utilité d'un système CRM pour une entreprise. Obtenez le maintenant!

 

Matrice d'évaluation des fournisseurs CRM Conception PPT

 

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Prioriser les critères de réussite les plus pertinents pour le projet

La matrice d'évaluation vous permet de peser et de noter les idées en fonction de critères prédéfinis pour trouver les plus prometteuses. Utilisez les modèles PPT de SlideTeam pour comparer les concepts et le niveau de valeur qu'ils offriront à l'utilisateur et à l'organisation.

 

PS Obtenez un ensemble de critères établis pour évaluer les performances des employés afin d'aider votre approche à résister à l'examen le plus rigoureux. Cliquez ici  pour en savoir plus.

 

FAQ SUR LA MATRICE D’ÉVALUATION

 

Qu’est-ce qu’une matrice d’évaluation de projet ?

 

La matrice d'évaluation de projet est une technique permettant de présenter un résumé de haut niveau des risques potentiels du projet et de leurs conséquences. Les délégués au budget l'utilisent pour évaluer les idées de projets sur la base de trois critères principaux : l'effet, l'égalité et la faisabilité. Cela aide également à déterminer l’échelle du projet (petite, moyenne ou grande) et, par conséquent, le degré de contrôle dont vous avez besoin.

Quels sont les quatre types d’évaluation en gestion de projet ?

 

  • L'évaluation du processus analyse l'efficacité ou l'échec du processus d'évaluation lui-même.
  • L’évaluation d’impact  évalue l’efficacité d’un plan ou d’un programme d’évaluation.
  • L’évaluation des résultats évalue les résultats du travail.
  • L'évaluation sommative est utilisée à la fin d'un projet ou d'un programme pour analyser ce qui a été fait et dans quelle mesure.

 

Quelle est la matrice de notation pour l’évaluation des projets ?

 

Une matrice de notation est un outil permettant d'évaluer de nombreuses possibilités à l'aide d'un ensemble de critères. Il s'agit d'un tableau avec des lignes de critères et des colonnes d'options. Chaque critère se voit attribuer une pondération et une note en fonction de son importance ou de sa capacité à répondre à l'exigence. Pour obtenir la note pondérée pour chaque critère, multipliez la note par le poids. La note totale pour chaque option est la somme des notes pondérées.