Top 7 des modèles de matrice de compétences des employés avec exemples et échantillons

Les recherches du Forum économique mondial (WEF) suggèrent que la moitié de tous les employés, dans le monde, devront être reconvertis ou perfectionnés pour suivre l'évolution du paysage du travail due à l'automatisation. La meilleure façon d’atteindre ce niveau de requalification, et en nombre, nécessitera d’énormes investissements. Investissements ainsi que les modèles de matrice de compétences des employés de SlideTeam. Pour donner un exemple, Bank of America s'est associée à des lycées et des collèges communautaires pour perfectionner et recycler des milliers d'étudiants pour des emplois en demande. Ils ont investi 1 milliard de dollars dans cette entreprise.

En ce qui concerne votre entreprise, vous avez besoin des bons outils pour obtenir l’investissement et les ressources humaines nécessaires pour améliorer les compétences de vos employés. De SlideTeam, nous vous proposons les 7 meilleurs modèles de matrice de compétences des employés . Ce sont les bons outils dont vous avez besoin pour mettre en œuvre des programmes de recyclage et de perfectionnement des employés pour votre entreprise.

Avant d’investir, vous devez trouver les domaines qui nécessitent des améliorations. Accédez à nos modèles d'employés en cliquant ici !

Modèles PowerPoint de matrice de compétences professionnelles

Chacun de nos modèles de matrice de compétences des employés est prêt à contenir du contenu et 100 % modifiable et personnalisable. Cela signifie que lorsque vous utilisez les diapositives PPT de SlideTeam, vous obtenez un cadre prêt à l'emploi qui fait la plupart du travail à votre place et il vous suffit d'ajouter vos propres données, et vous serez prêt avec une présentation spectaculaire en un tournemain !

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Faisons le tour de ces 7 thèmes PPT et choisissons celui(s) qui vous convient le mieux !

Modèle 1 : Modèles de matrice de compétences des employés Diapositives PowerPoint

Cette présentation de 20 diapositives vous aidera à présenter la méthodologie des compétences de vos employés. Utilisez cette présentation PPT pour présenter des concepts tels que les six éléments constitutifs, la stratégie et l'innovation, le parcours décisionnel du client, l'automatisation des processus, etc. Déployez ces diapositives pour définir le chemin exact que vous choisirez pour renforcer les compétences de vos employés. Téléchargez cet ensemble PPT à partir du lien ci-dessous.

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Modèle 2 : Diapositives de présentation PowerPoint de la matrice de compétences

Ce puissant ensemble de modèles PPT propose des diapositives pour la mise à niveau des compétences des employés, une fois ces compétences décidées selon de nombreux critères. Utilisez cet ensemble PPT pour présenter des données tabulaires sur les compétences en fonction du rôle professionnel, du niveau de score, du secteur informatique, des compétences de l'équipe et bien d'autres. Téléchargez ce Deck PPT pour transformer cet exercice en un jeu de chiffres bruts, qui vous aidera à obtenir les résultats que vous souhaitez obtenir.

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Modèle 3 : Évaluation des compétences à l'aide de modèles de matrice de compétences des employés

Cette diapositive PPT présente un tableau/matrice pour fournir l'évaluation des employés. Le tableau comprend des colonnes pour le nom et le code de l'employé, le titre du poste, la rédaction de rapports, la collecte de données, le projet, la gestion et d'autres compétences. Utilisez cette mise en page PPT pour évaluer les employés au cas par cas et trouver les domaines à améliorer. Téléchargez ce modèle maintenant.

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Modèle 4 : Plan de ressources illustrant la matrice des compétences des employés

Ce modèle PPT est un tableau exhaustif permettant de fournir des données sur les compétences des employés. Utilisez ce thème PPT pour présenter des informations aux employés sur leurs compétences techniques, leurs compétences génériques et leurs compétences en gestion de projet. Ce tableau vous aidera à classer les travailleurs en fonction de leurs forces et de leurs faiblesses et vous aidera à les améliorer. Télécharger maintenant.

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Modèle 5 : Matrice des compétences du personnel des employés avec notes

Utilisez ce thème PPT pour évaluer les employés en fonction de leurs compétences, que ce soit dans le cadre d'opérations commerciales internes ou externes. Ces compétences incluent le processus d'intégration, les réclamations des clients, Excel, Word et le traitement de la paie. Le tableau est codé par couleur et comporte une clé en bas pour mieux comprendre les données. Télécharger maintenant.

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Modèle 6 : Matrice d'enquête sur les compétences des employés en matière de projets informatiques

Cette diapositive PPT est conçue sur mesure pour un projet informatique. Utilisez ce modèle de présentation pour présenter les résultats de l'enquête d'auto-évaluation menée pour des compétences telles que la gestion du temps, les compétences analytiques, l'expertise en la matière, le respect des délais, etc. Tous les membres, de l'ingénieur réseau à l'analyste qualité, peuvent être facilement inclus dans celui-ci. modèle. Télécharger maintenant.

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Modèle 7 : Matrice des capacités des employés de l'entreprise avec compétences

La diapositive PPT finale est une contrepartie plus flexible des autres modèles. Ce modèle de présentation est prêt à être modifié de la tête aux pieds pour s'adapter à la composition de l'équipe et aux compétences requises pour votre projet. Vous pouvez documenter jusqu'à six compétences pour six employés sur ce modèle unique. Faites également attention à la légende qui explique la clé de partition. Téléchargez-le maintenant pour vous l'approprier !

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Nourrir une main-d’œuvre de premier ordre

Une main-d’œuvre hautement qualifiée qui aime votre entreprise est tout ce dont vous avez besoin pour faire de votre entreprise un énorme succès. Utilisez ces modèles de matrice de compétences des employés pour réduire votre taux d'attrition et créer un environnement de travail dont tout le monde aimerait faire partie. Cela entraînera des performances optimales et des retours sur investissement plus élevés que prévu pour vos employés.

Vous trouverez les leaders dans votre propre effectif. Vous les retrouverez plus facilement grâce à nos modèles de présentation de compétences en leadership !

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FAQ sur les matrices de compétences des employés

Qu'est-ce qu'une matrice de compétences des salariés ?

Une matrice de compétences des employés est un outil visuel ou un graphique que les organisations utilisent pour évaluer et suivre les aptitudes et compétences de leurs employés. Il répertorie généralement les compétences et les domaines de connaissances requis pour des rôles spécifiques au sein de l'entreprise et cartographie les niveaux de compétence des employés pour chaque compétence. Cette matrice aide à identifier les déficits de compétences, les besoins de formation et les candidats potentiels pour des tâches ou des projets spécifiques, facilitant ainsi une meilleure planification de la main-d'œuvre et une meilleure gestion des talents.

Comment mesurer les compétences des salariés ?

Les compétences des employés peuvent être mesurées au moyen d'auto-évaluations, d'évaluations des superviseurs, d'examens par les pairs, d'évaluations des performances et d'évaluations ou de tests formels de compétences. Des mesures objectives, telles que les certifications, les formations suivies ou les résultats démontrés du projet, contribuent également à évaluer les compétences des employés. La combinaison d'évaluations subjectives et objectives fournit une vue complète des capacités d'un employé et contribue à garantir une représentation plus précise de ses compétences.

Quel est l’objectif de la matrice de compétences ?

L’objectif d’une matrice de compétences est d’améliorer la planification des effectifs et d’accroître l’efficacité organisationnelle. En représentant visuellement les aptitudes et les compétences des employés, la matrice aide la direction à identifier les domaines d'expertise et les lacunes potentielles en matière de compétences au sein de l'organisation. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions éclairées concernant le recrutement, la formation et le développement des employés, conduisant finalement à une main-d'œuvre complète et qualifiée, capable d'atteindre les buts et objectifs de l'entreprise.

Combien de niveaux y a-t-il dans la matrice de compétences ?

Le nombre de niveaux dans une matrice de compétences peut varier en fonction des besoins de l'organisation et de la complexité des compétences évaluées. En règle générale, les matrices de compétences utilisent une gamme de niveaux de compétence pour évaluer les capacités des employés. Une approche courante consiste à avoir une échelle de 3 à 5 niveaux allant de « Novice » ou « Débutant » au niveau le plus bas, en passant par « Intermédiaire », « Avancé » et enfin « Expert » au niveau le plus élevé. Certaines organisations peuvent utiliser une échelle plus détaillée avec des niveaux supplémentaires pour fournir une évaluation nuancée des compétences des employés.