0 Comment
Customer Reviews
Les entretiens ne font plus peur aux demandeurs d'emploi d'aujourd'hui. C'est le processus post-embauche qui draine les candidats, les obligeant à postuler à plusieurs postes à la fois. Si, par hasard, les candidats s’enquièrent de la suite, ils sont souvent accueillis par des réponses vagues. Les vrais problèmes commencent lorsque les enquêteurs eux-mêmes ne sont pas conscients du processus complet de flux de travail d'intégration. C'est là que les entreprises doivent faire preuve de prudence, car la perte d'un bon candidat peut être le gain de quelqu'un d'autre. Un PDG vigilant ne voudrait pas de cela.
Les entreprises doivent former et éduquer leurs enquêteurs sur la manière de présenter les futurs employés à leurs processus et systèmes permettant de faire avancer les choses. Tout cela est possible avec les bons outils et la connaissance du processus de flux de travail d'intégration. C'est ici que les modèles de workflow d'intégration seront les plus efficaces pour former vos RH , en particulier le service de recrutement.
SlideTeam propose la sélection parfaite de présentations PowerPoint et de diapositives uniques qui vous aideront dans votre processus de recrutement.
Déployez nos 7 meilleurs modèles de workflow d'intégration qui sont de nature éducative et informative et en même temps 100 % personnalisables.
Vous bénéficiez à la fois de structure et de flexibilité pour adapter votre présentation au profil de votre public. Explorez maintenant !
Modèle 1 : Ensembles de modèles PowerPoint de flux de travail d'intégration
Voici une présentation complète pour définir le flux de travail d'intégration des nouveaux employés et clients dans la configuration de votre entreprise. Utilisez des organigrammes de caractéristiques et une structure algorithmique pour garantir une inscription fluide des nouvelles personnes. Vous présentez également des lignes directrices, des meilleures pratiques et des listes de contrôle pour vous assurer que rien d’important n’est ignoré. Les 17 diapositives de cette présentation du workflow d'intégration vous aideront à y parvenir. Pour posséder cette présentation PPT maintenant, cliquez ci-dessous !
Modèle 2 : Organigramme du flux de travail d'intégration et d'engagement des employés
Ce modèle PPT sur le processus de flux de travail d'intégration permet de démarrer rapidement votre travail et aide les personnes à bien s'adapter à leurs rôles et responsabilités définis. Les premières semaines peuvent être moins de travail et plus de types d'apprentissage et vous pouvez établir la liste des activités coordonnées avec ce modèle d'organigramme. Utilisez ce modèle d'organigramme pour attribuer des responsabilités au personnel responsable, ce qui facilitera l'intégration. Télécharger maintenant.
Modèle 3 : Flux de travail du processus d'intégration des clients Présentation Powerpoint
Votre entreprise traite-t-elle avec des clients individuels qui ont besoin d'être intégrés ? Simplifiez le processus de connaissance approfondie de votre entreprise une fois qu'elle a signé un contrat avec vous, en utilisant cette mise en page PPT. Utilisez ce modèle de workflow d'intégration pour ouvrir la voie à votre système en vérifiant leurs documents et en autorisant l'accès. Spécifiez toutes les étapes qui font partie de ce processus pour garantir que le décorum de l'entreprise est maintenu et que tous les employés travaillent à la réalisation de ses visions et de sa mission et qu'il n'y a pas de place à l'erreur. Obtenez le maintenant.
Modèle 4 : Modèle de modèle d'optimisation du processus de flux de travail d'intégration des clients
Créez un modèle de flux de travail automatisé pour l'intégration numérique des clients. Cela peut commencer par un e-mail de bienvenue suivi d'informations régulières via des offres, des mises à jour et des informations générales. Suspendez chaque étape avec un temps d'attente afin que le client ne se sente pas spammé. Guidez votre équipe de marketing par e-mail avec ce modèle d'organigramme d'intégration en téléchargeant ce modèle PPT.
Modèle 5 : Flux de travail du processus d'intégration après l'embauche d'un employé
Utilisez ce modèle d'organigramme pour identifier les étapes standard du processus d'intégration des employés. Notez l’importance des premières semaines. Couvrez l’intégration, l’interaction et l’engagement des employés comme un élément crucial du programme d’intégration. Vous pouvez même prolonger le processus de prise de connaissance sur plus d'un mois afin que les employés s'installent. Partagez plus de détails sur la structure du diagramme d'intégration avec cette illustration vivante et téléchargez-la à partir du lien ci-dessous.
Modèle 6 : Diapositive sur le cadre de flux de travail d'intégration numérique des employés
Facilitez le processus d'intégration des employés, en particulier leur inscription numérique dans les systèmes de l'entreprise à l'aide de cette mise en page PPT. Juste après avoir accepté l'offre, définissez les étapes à suivre pour inscrire les nouveaux arrivants dans les feuilles de paie, les organigrammes et les dossiers de l'entreprise. Informer les services et établir la présence de chaque nouvel arrivant de manière progressive. Saisissez ce cadre PPT maintenant.
Modèle 7 : Modèle de modèle de flux de travail du processus d'intégration RH automatisé
Guidez les RH de votre équipe sur les moyens idéaux d'intégrer de nouveaux employés avec ce modèle de flux de travail. Cela comprendrait l'inscription des employés au SGRH, la collecte des détails des employés, l'information de l'équipe informatique et la fourniture de leur adresse e-mail officielle. Ce modèle de flux de travail est de classe mondiale et l'un des outils les plus efficaces pour le personnel RH pour garantir que les nouveaux employés se sentent les bienvenus. Télécharger maintenant.
Savoir montrer la voie
Redonnez confiance à votre équipe de recrutement ou même au premier point de contact de votre équipe commerciale pour les aider à prendre le contrôle de l'onboarding des personnes. Déployez ces modèles de workflow d'intégration dès maintenant pour indiquer que vous êtes aux commandes.
PS : Pour aider les DRH à réaliser un recrutement efficace, ils doivent travailler en synchronisation avec les départements pour comprendre les caractéristiques de leur candidat idéal pour lesquelles l'analyse des compétences est indispensable. Effectuez l'analyse des lacunes en compétences la plus efficace si votre équipe utilise le modèle PPT dédié mis en place dans ce blog.
FAQ sur le workflow d'intégration
Quel est le processus de workflow d'intégration ?
Le processus de workflow d'intégration est une séquence structurée d'étapes visant à intégrer en douceur les nouveaux employés dans une organisation. Il englobe :
- Préparation : la nouvelle recrue accepte l'offre, remplit les documents et communique la date de début.
- Orientation : Introduction à la culture, aux valeurs et aux installations de l'entreprise, et rencontre avec des collègues.
- Formation : compétences spécifiques au poste et formation aux logiciels, compréhension des rôles et des responsabilités.
- Politiques : examen des politiques de l'entreprise, des protocoles de sécurité et du code de conduite.
- Mentorat : désigner un mentor ou un copain pour obtenir des conseils et du soutien.
- Performance : définition des attentes, des objectifs et des enregistrements réguliers pour les commentaires et l'évaluation.
- Intégration : Implication dans des activités de consolidation d'équipe et des opportunités de réseautage.
- Apprentissage continu : encourager le développement professionnel continu grâce à des ateliers et des ressources.
- Évaluation : effectuer des évaluations périodiques des performances et apporter les ajustements nécessaires.
Quelles sont les 7 étapes de l’onboarding ?
Les sept étapes de l'intégration représentent un processus complet conçu pour intégrer de manière transparente les nouveaux employés dans une organisation :
- Préparation et accueil : le nouvel employé accepte l'offre, remplit les documents et est informé de sa date de début et de ses tâches initiales.
- Orientation : Introduction à la culture, aux valeurs et au lieu de travail de l'entreprise, ainsi qu'à des rencontres avec des collègues et des membres clés de l'équipe.
- Formation et développement : offre de formation spécifique à l'emploi, familiarisation avec les outils et la technologie, ainsi que possibilités de perfectionnement des compétences.
- Politiques et procédures : examen des politiques de l'entreprise, du code de conduite, des protocoles de sécurité et des exigences de conformité.
- Intégration du rôle : Clarification des attentes du poste, des responsabilités et de la manière dont le rôle contribue aux objectifs de l'organisation.
- Soutien continu : enregistrements réguliers, discussions de rétroaction et affectation d'un mentor ou d'un copain pour obtenir des conseils.
- Intégration sociale et apprentissage continu : participation à des activités de consolidation d'équipe, à des événements de réseautage et encouragement à une croissance professionnelle continue.
Quel est le rôle des RH dans le processus d’intégration ?
Les ressources humaines (RH) jouent un rôle essentiel dans l’orchestration du processus d’intégration, garantissant une transition fluide et efficace pour les nouveaux employés :
- Coordination : les RH gèrent les aspects logistiques, tels que la préparation des documents, des contrats et de l'inscription aux avantages sociaux, en garantissant la conformité légale.
- Orientation : les RH effectuent les premières présentations de l'entreprise, partageant les valeurs, la culture, les politiques et les installations de l'organisation.
- Formation et développement : les RH coordonnent et dispensent des formations spécifiques à l'emploi, aidant ainsi les nouvelles recrues à acquérir les compétences et les connaissances nécessaires.
- Communication politique : les RH instruisent les nouveaux employés sur les politiques, les procédures et le code de conduite de l'entreprise pour garantir une compréhension claire.
- Documentation : les RH gèrent la paperasse, garantissant une tenue de registres précise.
- Assistance : les RH fournissent une assistance continue, répondent aux requêtes, aux préoccupations et agissent en tant que point de contact tout au long du parcours d'intégration.
- Rétroaction et évaluation : les RH collaborent avec les managers pour évaluer les progrès du nouvel employé, facilitant ainsi la rétroaction et les évaluations des performances.
- Mentorat et intégration : les RH peuvent affecter des mentors ou des copains pour faciliter l'intégration des nouvelles recrues, renforçant ainsi leur sentiment d'appartenance.
- Amélioration continue : les RH collectent des commentaires et des données pour affiner le processus d'intégration, améliorant ainsi son efficience et son efficacité au fil du temps.
Qu'est-ce qu'une liste de contrôle d'intégration ?
Une liste de contrôle d'intégration est un outil structuré utilisé par les organisations pour guider le processus d'intégration des nouveaux employés dans l'entreprise. Il décrit une série de tâches et d'activités qui doivent être réalisées pendant le processus d'intégration pour garantir une transition en douceur et une intégration réussie.
La liste de contrôle comprend les préparatifs avant l'arrivée, l'orientation, la formation, l'examen des politiques, l'intégration des rôles et un soutien continu. Cela peut inclure des éléments tels que l'achèvement des formalités administratives, l'introduction à la culture de l'entreprise, la formation spécifique à l'emploi, l'inscription aux avantages sociaux, la reconnaissance des politiques, la rencontre avec les membres clés de l'équipe, la définition des attentes en matière de performances, etc.
