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Dans le monde des affaires, deux choses sont essentielles à la survie. Avez-vous livré la valeur que vous aviez promise, et est-ce que ce confort ou cette demande est satisfaite dans un délai raisonnable pour l'utilisateur ? Si la réponse à ces deux questions cachées dans une seule est OUI, voilà, nous avons une entreprise à célébrer. Sinon, ce sont des rideaux !
En pratique, l’exécution quotidienne des objectifs commerciaux prend la forme de projets. En fin de compte, les parties prenantes se tournent vers les délais des livrables du projet pour s'assurer que l'organisation reste sur la bonne voie pour livrer. Il s'agit d'une relation directe et linéaire entre l'exécution du projet dans tous les départements et la force et la réputation que l'entreprise construit au fil du temps.
La gestion des transitions de projet nécessite un plan. Trouvez les meilleurs modèles de plan de transition de projet ici.
SlideTeam est parfaitement conscient de la difficulté pour les entreprises de garantir que les délais des livrables du projet sont facilement suivis et utilisés en temps réel. La conception et la maintenance du PPT prennent beaucoup de temps et d'argent ; l'ennui signifie qu'une équipe distincte est nécessaire pour les diapositives, et ensuite les parties prenantes sont également réticentes à utiliser les concepts, et ainsi de suite.
Une approche projet bien définie est la base d’une exécution réussie d’un projet. Comprenez COMMENT avec les modèles ici.
Dans nos modèles PPT, nous nous sommes assurés que les délais des livrables du projet sont expliqués logiquement. Nous l'avons rendu prêt pour le contenu, l'avons gardé droit et simple, et avons travaillé sur une conception où vos efforts sont réduits à aucun ou au strict minimum, voire pas du tout. Pour ceux qui souhaitent ou ont besoin de personnaliser les modèles, chaque diapositive est 100 % modifiable et personnalisable.
Explorons ces modèles.
Modèle 1 : Chronologie des livrables du projet montrant les objectifs et l'état du projet
Le modèle PPT est un document complet sur la réalisation de projets avec des objectifs correctement définis à chaque phase charnière ou calendrier. L'état du projet est bien décrit dans les trois réponses terminé, en cours et non commencé avec des codes couleur pertinents et bien compris. L'apparence tabulaire ajoute à l'efficacité, chaque membre de l'équipe étant explicitement responsable des objectifs et des tâches. En tant que chef de projet ou réviseur, il ne peut y avoir de meilleur modèle pour présenter le calendrier des livrables d'un projet. Obtenez ce modèle maintenant.
Modèle 2 : Feuille de travail sur le calendrier des livrables du projet montrant les livrables et le coût de l'état du projet
Quel est votre livrable pour le projet ? Dans près de 99% des cas, le pourcentage de tâches réalisées au sein du projet y contribue. Utilisez ce modèle PPT pour répertorier la manière dont les tâches sont attribuées à quel membre de l'équipe, donner une description de la tâche, puis rendre compte des livrables, qui correspondent au % de tâches effectuées. Ensuite, le coût horaire est calculé pour arriver à l’estimation et au réel. Dans un sens, cette diapositive suit également les coûts supplémentaires ajoutés au projet. Plusieurs projets peuvent être suivis sur le même modèle, en hiérarchisant les tâches, la durée et si le livrable a été atteint. Obtenez le maintenant!
Modèle 3 : Jalons du plan de projet avec phases et livrables
Aucun projet logiciel ne peut réussir si le responsable est trop libéral avec les délais pour chaque étape des livrables. Par exemple, si le développement d’un logiciel prend 50 jours, soit environ 30 % du projet total, il ne peut pas prendre 60 % du temps du projet. Ce modèle PPT résout ce problème pour les acteurs de l'industrie. Cette diapositive montre les jalons de la planification du projet avec les étapes et les tâches critiques. Il fournit des informations telles que les exigences, la conception, le développement logiciel, le système, l'acceptation par les utilisateurs, les tests de bout en bout et le lancement. Suivez simplement cette ressource SlideTeam jusqu'au T et récoltez les fruits.
Modèle 4 : Chronologie des détails du suivi du projet avec livrables
Ce modèle PPT vous permet de comparer les plans de projet avec les réalisations réelles, ce qui est essentiel pour qu'une organisation puisse suivre le temps et les coûts. Dans cette diapositive, nous décrivons un mécanisme permettant de suivre les projets dans le processus de suivi du projet, de décider de ce qu'il faut considérer comme une tâche de projet terminée et de suivre les étapes qui représentent les réalisations essentielles d'un plan. Ce modèle de suivi des missions avec livrables est destiné à apporter une plus grande efficacité au processus de suivi. Cette diapositive de processus en trois étapes peut même être utilisée comme chronologie, feuille de route ou présentation de processus linéaire.
Modèle 5 : Chronologie des livrables du projet montrant l'analyse du marché et des concurrents avec les livrables
Les cinq étapes de ce modèle PPT de projet livrable merveilleusement complet commencent par la création d'un plan de projet, où le projet est défini. Ensuite, l'analyse de la communication et les tendances du marché sont maîtrisées, ce qui signifie que les produits et services de l'entreprise sont étudiés. L'analyse de la concurrence et la formulation de la proposition de valeur (les livrables) sont maintenant en cours de présentation finale. Par conséquent, l’idée est que le projet procède à un examen minutieux de l’entreprise, du marché et de la concurrence avant d’arriver aux livrables.
Modèle 6 : Chronologie des livrables du projet affichant les tâches avec des jalons
Présentez les événements et les actions qui se déroulent dans une organisation à l'aide de ce visuel PPT de gestion de la chronologie. Cinq phases du projet, qui comprennent le lancement, la planification, l'exécution, la performance/suivi et le projet, sont présentées à l'aide du modèle PPT de portée du projet. Discutez de la planification, de la conception et de la construction nécessaires pour exécuter et mener à bien un projet. Les étapes à suivre pour mener à bien un projet peuvent être mentionnées à l’aide de ce graphique PowerPoint. Comprenez comment les méthodes de livraison de projet fusionnent dans une chronologie, qui présente les phases critiques des tâches à accomplir, la date de la tâche, la durée de la tâche et leurs dépendances.
Modèle 7 : Principaux livrables du projet et diapositive PPT du calendrier
Dans ce modèle PPT, les utilisateurs trouvent la conception et le cadre pour présenter les quatre étapes d'un processus métier réparties sur quatre trimestres. La chronologie horizontale permet une comparaison facile des progrès réalisés au fil des phases de gestion de projet. Les cas d'utilisation quotidiens dans les entreprises sont les objectifs, l'agenda, la vision, la mission, etc. La diapositive fournit également une représentation codée par couleur des variables, lorsqu'elles peuvent être applicables, comme un projet respectant les délais, par exemple, ou dépassant le budget. .
LA LIVRAISON À TEMPS EST CE QUI COMPTE !
Les entreprises du monde entier sont fières de leur capacité à livrer à temps. Par exemple, il est promis que la nourriture sera livrée dans un délai précis à compter de la commande, ou gratuitement, et ainsi de suite. Ensuite, les systèmes basés sur la qualité comme Six Sigma veulent garantir le plus petit nombre d'erreurs par million, et ainsi de suite. Tenez simplement vos promesses et respectez les délais dans lesquels la valeur fournie fonctionne.
Les modèles de KPI de gestion de projet PS sont essentiels pour garantir le succès. Voici une introduction pour savoir comment faire !
