La façon dont Ratan Tata a prĂ©sentĂ© son entreprise aux investisseurs est remarquable. De mĂªme, apprenezdĂ©couvrez de nouveaux trucs et astuces pour crĂ©er un Deck de financement Ratan Tata perspicace afin de rĂ©colter des millions.

 

Prenez les pierres que les gens vous lancent. Et utilisez-les pour construire un monument. – Ratan N. Tata

 

En outre, il serait étrange qu'une personne demande qu'elle ne connaisse pas une telle entreprise mondiale qui a une durée de vie de plus de 150 ans . Bien sûr, nous parlons du groupe TATA, qui travaille à améliorer la qualité de vie des communautés réparties à travers le monde.

 

Pour les jeunes marques et start-ups qui se forment aujourd'hui, vous pouvez apprendre beaucoup de Ratan Tata. De plus, de leurs histoires commerciales réussies, connues pour créer de la valeur basée sur le leadership et la confiance.

 

Faisons un petit tour en montagnes russes sur l'histoire et l'origine du groupe Tata. De plus, comment Ratan Tata a été couronné président d'une telle expansion.

 

 

 

De Nagpur au « Monde »

 

Tout a commencé en 1868 lorsque Jamsetji Nusserwanji Tata, avec seulement 21 000 INR , a lancé une petite société commerciale qui pouvait donner du fil à retordre aux Britanniques. pour leur argent.

 

L'année suivante, c'est-à-dire en 1869, il rachète un vieux moulin à huile délabré et le transforme en filature de coton appelée Alexander Mill. De plus,Après 2 ans, il a vendu cette usine et en a verrouillé une autre à Nagpur comme nouveau siège social.

 

Puis, en 1877, il a lancé son propre moulin express. Marqué comme un établissement emblématique de cette époque car il s'agissait du premier « peuple » indien. entreprise qui donne de l'emploi à de nombreuses personnes.

 

 

 

 

1892 a marqué une autre gloire pour leur seau lorsque Jamsetji a créé le Fonds de dotation JN Tata. En fait,il a aidé les étudiants indiens à poursuivre des études supérieures à l'étranger et à faire revenir les plus brillants.

 

Par conséquent, il travaillait à la réalisation de quatre objectifs. Il s'agissait d'un établissement d'enseignement de classe mondiale, créant un centre de formation en fer et en fer. une organisation sidérurgique, une centrale hydroélectrique et une auberge exceptionnelle. Ainsi, l'Hôtel Taj Mahal fut ouvert en 1903 à Colaba a> , Mumbai, sa première auberge.

 

Tous ces formidables ajouts Ă  l'entreprise leur ont donnĂ© une valeur de plus de 5 milliards de dollars contre seulement 100 millions de dollars. De mĂªme, cela s'est produit sous la prĂ©sidence de JRD Tata, couronnĂ© en 1938 alors que Tata avait 14 entreprises. Mais jusqu'en 1988, ce nombre d'entreprises est passĂ© Ă  95. Dans lequel certaines des aventures avaient soit commencĂ© leurs opĂ©rations ou dĂ©tenait des intĂ©rĂªts majoritaires.

 

 

 

Secteurs d'activité et amp; la gloire du pitch

 

Le conglomérat multinational Tata est l'un des groupes industriels les plus anciens et les plus importants de l'Inde. En conséquence, ilil a acquis une reconnaissance internationale en raison de son affiliation à plusieurs groupes industriels et de ses systèmes de valeurs. Également, les qualités de leadership que les nouvelles start-ups doivent acquérir.

 

De plus, collecter des fonds pour une industrie Ă  laquelle ils sont affiliĂ©s n'est pas aussi simple qu'il y paraĂ®t. Mais c'Ă©tait vraiment intĂ©ressant, car ils ont construit eux-mĂªmes un pitch deck robuste et parfait.

 

De mĂªme, si vous souhaitez rĂ©soudre des problèmes tels qu'un manque de sĂ©curitĂ© ou une faible disponibilitĂ© des voitures, accĂ©dez à ce pitch deck. Planifiez votre argumentaire comme un pro et soyez confiant lors de son exĂ©cution.

 

De plus, les produits ou services proposés par Tata proviennent de divers secteurs verticaux. Il s'agit notamment :

 

1. informatique
2. Acier
3. Automobile
4. Consommateur & Vente au détail
5. Infrastructures
6. Services financiers
7. AĂ©rospatiale et amp; DĂ©fense
8. Tourisme & Voyage
9. Télécom & Médias
10. Commerce et amp; Investissement
11. Énergie et amp; Ingénierie
12. Immobilier, etc

 

Cette phase de croissance sans fin de Tata a l'une des contributions significatives de la gemme, Ratan Tata. De plus, il a été couronné président en 1991 et depuis lors, le groupe Tata est connu pour son C'est "plus qu'une entreprise". histoire en raison de ses systèmes de valeurs, de ses dirigeants, de ses évolutions et de ses entreprises.

 

Ainsi, Ratan Tata a déclaré dans une interview : 'Gardez le focus de votre entreprise sur la vision et si les fondateurs ont la passion de la rendre durable. ,' vous obtiendrez d'excellents pitchs.

 

 

 

Le modèle d'excellence commerciale pour prouver la valeur de votre entreprise

 

Pour Tata, le modèle économique est une adaptation modifiée du Modèle Malcom , c'est-à-dire de renommée internationale. De plus, ce modèle repose et se concentre sur sept éléments/activités centraux. Il s'agit des résultats commerciaux, de l'administration et de l'évaluation. traitement du conseil d'administration, organisation des clés, centre des ressources humaines, centre du marché et des clients, apprentissage et formation. examen des cadres et estimation.

 

 

Via Giphy

 

Ainsi, les stratégies de mise sur le marché définies ne se contentent pas d'inciter les investisseurs providentiels à vous financer. C'est également un excellent moyen pour vous de voir comment un capital-risqueur réussi se structure. De plus, les informations qu'il présente aux investisseurs potentiels et la manière dont il les persuade d'investir dans leur vision.

 

Le modèle d'excellence commerciale aide les diverses activités de Tata à ouvrir les portes du développement.

 

'Nous n’avons pas tous le mĂªme talent. Pourtant, nous avons tous une chance Ă©gale de dĂ©velopper nos talents. – Ratan N. Tata'

 

En outre, on peut Ă©galement utiliser le modèle pour acquĂ©rir des connaissances sur les qualitĂ©s de l'organisation. Il est dit et prouvĂ© que bon nombre des dĂ©cisions et dĂ©cisions commerciales de Ratan Tata sont calculĂ©es. R. Gopalkrishnan a dit qu'il Ă©tait un homme dotĂ© du cerveau droit. CrĂ©ez un modèle de pitch deck comme Ratan Tata & constituez un point de rĂ©fĂ©rence parfait pour vous-mĂªme.

 

Par consĂ©quent, Ratan Tata n'a pas seulement prouvĂ© sa capacitĂ© d'analyse en achetant des marques big bang comme Land Rover ou Corus Steel. Il a suivi le modèle Ă©conomique de Tata, en faisant un groupe mondial grĂ¢ce Ă  ces combinaisons inhabituelles d'esprit et de stratĂ©gies d'expansion bien pensĂ©es .

 

 

 

Excellente planification stratégique pour un deck de start-up convaincant

 

Il y a une bonne raison de proposer aux nouvelles start-ups d'apprendre qu'elles peuvent apprendre de cette marque mondiale. Pour renforcer l'agressivité, il existe des emplois importants dont cette entreprise s'occupe pour son succès futur.

 

Proposer une stratĂ©gie aux investisseurs est une activitĂ© amusante, belle et pleine d'espoir. Si cela est fait avec un rĂªve et une vision en tĂªte, cela ne peut faire obstacle Ă  aucune entreprise.

 

Ainsi, certains des principaux objectifs pour lesquels le groupe Tata a été créé incluent l'amélioration des capacités d'autorité et de la viabilité, l'encouragement de la correspondance, etc. En outre, la promotion de l'apprentissage individuel et le partage des meilleures pratiques entre les associations. , améliorer les pratiques d'exécution et permettre une manière coordonnée de traiter les objectifs d'excellence en matière de performances d'exécution, etc.

 

'Le pouvoir et la richesse ne sont pas deux de mes principaux enjeux. – Ratan Tata'

 

En outre, la planification stratégique se concentre sur le soutien à long terme de l'entreprise. Ainsi, cette activité indique comment les actifs réaliseront les plans, envoie les plans, estime les réalisations, comment les plans seront modifiés si les conditions l'exigent, organise les plans, etc.

 

De plus, 150 ans d'existence pour toute entreprise constituent une histoire en soi. Cela n'est rĂ©el et acceptable qu'en raison de la quintessence de la confiance associĂ©e Ă  Tata en tant qu'entreprise. Le plus important est que Ratan Tata et ses ancĂªtres sont culturellement ancrĂ©s dans l'engagement communautaire .

 

 

 

Comment créer un pitch deck efficace pour accumuler les fonds nécessaires comme Ratan Tata ?

 

La réponse est simple : leur pitch deck a la capacité de convaincre les investisseurs providentiels et les sociétés de capital-risque de croire en leur idée unique.

 

 

Via Giphy

 

De plus, Tata a souligné cela lors de la rédaction d'un jeu de cartes convaincant qui se connecte rapidement aux inventeurs potentiels avec des graphiques et des chiffres visuellement époustouflants qui racontent une histoire.

 

Alors, Sans plus tard, vérifions l'analyse perspicace et dynamique de Ratan Tata. Célèbre pitch deck qui les a aidés à récolter des millions de dollars .

 

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Diapositive 1 : Diapositive robuste pour les problèmes ou le produit peut les résoudre

Découvrez avec quelle créativité le pitch deck de Ratan Tata a montré les problèmes qu'ils peuvent résoudre.

 

Les problèmes que les produits peuvent rĂ©soudre sont prĂ©sentĂ©s en trois segments Ă  l'aide de puces. Ces problèmes sont les voitures Ă  prix Ă©levĂ©, la faible disponibilitĂ©, etc. Tous ces problèmes peuvent Ăªtre mentionnĂ©s avec une brève explication en une ligne. On peut ajouter autant de problèmes qu'on trouve sur le marchĂ©.

 

De plus, veillez à ce que le langage soit clair et précis pour décrire le problème. Ajoutez également des statistiques pour étayer les points avec pertinence.

 

Vous pouvez éviter certaines choses lors de la création et de la finalisation de cette diapositive. Cela inclut :

 

• Ne soyez pas trop nĂ©gatif lorsque vous signalez des problèmes de boĂ®tier.
• Essayez de rendre la diapositive prĂ©cise et simple.
• Évitez le langage technique.

 

 

 

Quel problème notre produit peut résoudre

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Diapositive 2 : Diapositive expliquant comment nous visons à résoudre le problème

À travers cette diapositive, ils ont montré les solutions en utilisant quatre critères. On peut présenter autant d'icônes et de textes pour les solutions qu'ils proposent.

 

Présentez les solutions que votre entreprise propose aux clients. Ceux-ci incluent des véhicules abordables, la sécurité avant tout, etc. Donnez une réponse à chacun des points. Par exemple, Tata propose des voitures de conception de sécurité 5 étoiles pour assurer la sécurité des clients, ils fabriquent des voitures abordables pour les familles à revenu moyen, etc.

 

Cette diapositive présente la solution proposée au problème identifié dans la diapositive précédente. La diapositive de solutions dans un pitch deck est souvent l'une des diapositives les plus importantes de la présentation.

 

'Je ne crois pas à la nécessité de prendre de bonnes décisions. Je prends des décisions, puis je les fais correctement. – Ratan Naval Tata'

 

Chacune des solutions est expliquée avec des points valables.

 

 

Comment visons-nous à résoudre le problème

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Diapositive 3 : Comment générons-nous nos revenus ? Diapositive

Il est très important pour les entreprises d'expliquer ce facteur aux investisseurs providentiels. Ils souhaitent investir leurs fonds dans des modèles commerciaux uniques. C'est pourquoi ils sont chez vous, attendant avec impatience votre style USP et votre domaine de génération de revenus.

 

PrĂ©sentez les points critiques grĂ¢ce auxquels l'organisation gĂ©nère des revenus, comme les ventes directes, les ventes sur site Web, etc. Affichez Ă©galement le modèle de revenus critique pour la gĂ©nĂ©ration de revenus, tel que les ventes par canal, le modèle de transaction, etc.

 

MĂªme prĂ©senter si les ventes directes se font via des dĂ©taillants, des showrooms, etc. On peut mĂªme ajouter autant de points avec des descriptions dans le tableau.

 

Vous pouvez mĂªme prĂ©senter le modèle de revenus que vous suivez Ă  l'aide d'icĂ´nes visuelles et de textes courts.

 

'Les entreprises doivent aller au-delĂ  de l’intĂ©rĂªt de leur entreprise et s’adresser aux communautĂ©s qu’elles servent. – Ratan Tata'

 

Comment générons-nous nos revenus

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Diapositive 4 : Prévision de la demande pour notre diapositive produit

Cette diapositive présente la demande pour le produit avec un aperçu prévisionnel à l'aide d'un graphique linéaire et d'icônes.

 

Il présente un résumé mensuel du produit d'une année particulière et les principaux points à retenir pour cette prévision de la demande.

 

Le graphique montre que la demande pour le produit A devrait augmenter d'ici mars, juin et mars. sera le plus élevé en décembre. En outre, le produit B devrait connaître de très bonnes performances sur le marché mondial.

 

Encore une fois, cela comprend la projection des zones mondiales oĂ¹ l'organisation est prĂ©sente et la manière dont elle rĂ©pondra Ă  la demande sur ce marchĂ© spĂ©cifique.

 

'Les hauts et les bas de la vie sont très importants pour nous permettre de continuer, car une ligne droite, mĂªme sur un ECG, signifie que nous ne sommes pas en vie. – Ratan Tata'

 

Préparez avec nous un pitch deck bien rédigé, comme celui de Ratan Tata.

 

Prévision de la demande pour notre produit

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Diapositive 5 : Une vidéo captivante « Fournissez un aperçu de notre équipe » Glisser

Lors de la préparation d’un pitch deck, il est essentiel d’inclure une diapositive mettant en valeur les personnes clés impliquées dans votre équipe.

 

Cette diapositive rassurera vos investisseurs potentiels sur le fait que vous disposez d’une équipe solide pour orienter l’entreprise dans la bonne direction.

 

Les couvertures de diapositives :

 

• Photos des principaux membres de l'Ă©quipe.
• Nom ainsi que les titres de poste.
• Emploi antĂ©rieur et expĂ©rience dans le domaine.
• Investisseurs essentiels en technologie et en paiement.
• Points saillants majeurs.
• Informations d'identification clĂ©s.

 

Fournir un aperçu de notre équipe

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Diapositive 6 : Diapositive sur les stratégies de commercialisation

Une stratégie de commercialisation bien conçue peut propulser votre entreprise vers une entreprise florissante et rentable dès la phase de démarrage. Et les investisseurs mettent l'accent sur la stratégie de mise sur le marché avant de prendre la décision d'investissement.

 

Informez les investisseurs providentiels des Ă©lĂ©ments essentiels de votre stratĂ©gie. Certains d'entre eux sont le marchĂ© cible, les partenaires, la stratĂ©gie de pĂ©nĂ©tration, etc. On peut mĂªme prĂ©senter une description de ces composants dans la zone de texte ci-dessous. Comme le marchĂ© cible, les dĂ©tails sont TAM – 59 milliards, SAM – 20 milliards et SOM – 1,2 milliards. De mĂªme, vous pouvez prĂ©senter les points critiques pour tous les composants.

 

La stratégie de commercialisation est la clé du succès de votre entreprise. Cette diapositive aidera les investisseurs à comprendre comment vous envisagez d'atteindre votre marché cible et de générer des revenus.

 

'J'ai Ă©galement fait valoir ce point au sein de notre entreprise : nous devons arrĂªter de faire de petits pas et commencer Ă  penser de manière globale. Cela semble vraiment aider. – Ratan N. Tata'

 

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, l’une des décisions les plus importantes que vous prendrez est de commercialiser et de vendre votre produit ou service.

 

Quelles seront nos stratégies de mise sur le marché

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Diapositive 7 : Minimisez vos risques grĂ¢ce Ă  notre stratĂ©gie de sortie

Toute entreprise prospère doit comprendre les besoins de ses clients, les problèmes auxquels ils sont confrontés et comment elle peut les aider.

 

De la mĂªme manière, cette diapositive prĂ©sente la remarquable stratĂ©gie de sortie de votre entreprise & ses produits. Cela inclut les fusions et acquisitions, le rachat par la direction, etc.

 

Le but de prĂ©senter cette diapositive aux investisseurs est de leur montrer comment vous allez minimiser le risque et pertes qui surviendront. Par exemple, dans le cas d'un rachat par la direction comme stratĂ©gie de sortie critique, l'entreprise vendra un maximum d'actions Ă  ses employĂ©s. De mĂªme, dans le cadre d'une fusion en tant que stratĂ©gie de sortie, l'entreprise fusionnera l'organisation avec une autre entitĂ© pour Ă©viter les pertes.

 

Soyez précis et bref. Bien sûr, rendez-le attrayant en utilisant des images et d'autres formes.

 

Les concepteurs ont tiré pleinement parti des couleurs et des polices pour illustrer la stratégie de sortie de Ratan Tata. Les investisseurs souhaitent investir dans de nombreuses opportunités avec de vastes marchés et marchés adressables. stratégies de sortie uniques .

 

Minimiser les risques grĂ¢ce Ă  notre stratĂ©gie de sortie

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Conclusion – Créez des pitch decks parfaits avec SlideTeam

 

Ratan Tata a dit un jour magnifiquement : 'Le jour oĂ¹ je ne pourrai plus voler sera un jour triste pour moi  39;.

 

Vous pouvez raconter votre histoire de manière authentique aux investisseurs et montrer ce qui vous diffĂ©rencie sans avoir l'impression de vous vanter. Il est conçu pour les entrepreneurs passionnĂ©s par leur entreprise et qui souhaitent s'assurer d'Ăªtre remarquĂ©s par les investisseurs ou les clients.

 

Enfin, un pitch deck puissant peut faire la différence entre le succès ou l'échec d'un démarrage d'entreprise. Devenez membre aujourd'hui pour 49,99 $ par mois et Téléchargez DIX Ppt' ;c'est gratuit .

 

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