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Bei der Durchführung eines Projekts stoßen Unternehmen auf verschiedene Szenarien und Herausforderungen, die ihre Produktivität auf mehreren Ebenen beeinträchtigen. Mit den richtigen Implementierungs- und Managementtechniken können Unternehmen reibungslos starten, auf Kurs bleiben und Projekte pünktlich abliefern.
Projektmanagementtechniken sind die Strategien, die einem Team helfen, seinen Arbeitsablauf zu planen, zu verwalten und zu analysieren, um den Erfolg sicherzustellen. Wenn diese Techniken mit den richtigen Werkzeugen und Fähigkeiten auf ein beliebiges Projekt angewendet werden, helfen sie bei der einfachen und effektiven Durchführung des Projekts.
Daher ist es entscheidend, eine Projektmanagementtechnik zu haben, die am besten für das Projekt geeignet ist, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
Die fünf besten Projektmanagementtechniken.
Ein Projekt ist manchmal zu komplex, um es nachzuverfolgen, und hier sind Projektmanagementtechniken hilfreich. Nachfolgend sind die fünf häufig verwendeten Projektmanagementtechniken aufgeführt, die vielfältig und effektiv sind, wenn sie unter geeigneten Umständen angewendet werden.
- Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)
- Wasserfall-Technik
- Kanban-Technik
- Technik des kritischen Pfades
- Extrem technisch
Vorlagen für Projektmanagementtechniken
Hier präsentieren wir benutzerfreundliche und anpassbare Vorlagen für Projektmanagementtechniken mit Mustern und Beispielen. Diese PPT-Vorlagen erweitern Ihr Fachwissen und Ihr Wissen über bewährte Verfahren und helfen Ihnen, Ihr Projekt auf die nächste Stufe zu heben.
Vorlage 1: Stakeholder-Analysetechnik PPT-Vorlage
Stakeholder sind Personen oder eine Gruppe, die primär an dem Projekt interessiert sind. Daher ist es wichtig, die Beziehungen zu den Stakeholdern zu überwachen und zu verbessern. Hier präsentieren wir ein vollständiges Deck, um die Auswirkungen, Strategien und Verantwortlichkeiten eines Stakeholders zu analysieren. Verwenden Sie diese Vorlagen für die Bewertung von Stakeholder-Aktionen und damit verbundenen Bedenken. Laden Sie diese PPT-Präsentation herunter, um Stakeholder zu bewerten und Aufgaben und Ergebnisse zu verarbeiten.
Vorlage 2: Vorlage für die Stakeholder-Engagement-Technik
Die Ermittlung der Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder hilft bei der effektiven Planung und Umsetzung der Aufgaben zur Verwaltung des Stakeholder-Engagements. Diese PPT-Vorlage zeigt die richtigen Tools und Techniken, um die Einbindung von Interessengruppen mit festgelegten Grundregeln für die erfolgreiche Durchführung des Projekts zu verwalten . Holen Sie sich diese Vorlage über den Link unten, um die entscheidenden Eingaben zu erläutern, um die gewünschte Ausgabe aus dem Stakeholder-Engagement-Management zu erhalten.
Vorlage 3: Vorlage für Budgetverwaltungs- und Kontrolltechniken
Ein Projektbudget sind die geschätzten Kosten, die für ein bestimmtes Projekt aufgewendet werden. Es fungiert als Kontrollmechanismus für tatsächliche Kosten und geplante Budgets. Diese PPT-Vorlage zeigt die Budgetverwaltungstechniken , ihre Auswirkungen und geschätzten Kosten, ein Fälligkeitsdatum und einen verantwortlichen Eigentümer. Laden Sie diese PPT-Vorlage herunter, um Budgetplanung, Kostenverfolgung, Zeitmanagement und Projektsteuerungsänderungen in einer detaillierten und vorgefertigten Präsentation zu erläutern.
Vorlage 4: Agile Schätzungstechniken PPT-Präsentation
Agiles Management ist der Prozess, große Projekte in kleinere, überschaubare Aufgaben zu zerlegen. Dadurch kann sich das Team auf kleinere Aufgaben konzentrieren und diese schneller erledigen, sich an sich ändernde Projektanforderungen anpassen und den Arbeitsablauf optimieren. Die folgende Vorlage behandelt agile Schätztechniken, ihre Beschreibung, Art der Skala, am besten geeignet für und ihren Nutzen. Laden Sie diese Vorlage über den unten stehenden Link herunter und stellen Sie agile Schätztechniken in detaillierter tabellarischer Form vor.
Vorlage 5: PPT-Vorlage für Projektplanungstechniken
Projektplanung bedeutet, die Aufgaben zu bestimmen, die in einer geschätzten Zeit ausgeführt werden, um das Projekt mit den richtigen Werkzeugen und Techniken abzuschließen. Diese PPT-Folie veranschaulicht verschiedene Techniken für die Projektplanung mit ihrer Beschreibung, ihren Vorteilen und Methoden zu ihrer Verwendung. Die auf dieser Folie beschriebenen Techniken sind PERT, Wasserfall, Kanban , Kritischer Pfad und Extrem. Laden Sie diese Vorlage herunter, um die Projektplanungstechniken zu besprechen und die für Ihre Anforderungen am besten geeigneten Techniken zu bewerten.
Wie oben diskutiert, können wir nun schlussfolgern, dass Projektmanagementtechniken die Planungswerkzeuge und -methoden sind, um die Aufgabe mit einem geschätzten gewünschten Ergebnis zu vereinfachen. Es fungiert als Fahrplan zur Organisation einer Reihe von Aufgaben und stellt bei systematischer Befolgung den erfolgreichen Abschluss des Projekts sicher. Es hilft, den Arbeitsablauf mit reduzierten Risiken, erhöhter Produktivität und Kundenzufriedenheit zu optimieren.
Wenn Sie Ihre Projektmanagement-Bemühungen rationalisieren möchten, beginnen Sie noch heute mit diesen wertvollen Vorlagen. Diese umfassenden Folien helfen Ihnen, Zeit, Mühe und Geld zu sparen. Jetzt downloaden!
PS : Wenn Sie nach PERT-Diagrammvorlagen suchen, finden Sie hier eine praktische Anleitung mit einigen erstaunlichen Beispielen und Beispielen
FAQs zu Projektmanagementtechniken
Was sind Projektmanagementtechniken?
Projektmanagementtechniken sind Werkzeuge, Methoden und Praktiken, die Projektmanager verwenden, um Projekte zu planen, auszuführen und zu kontrollieren. Diese Techniken helfen Projektmanagern, die Projektziele termingerecht, innerhalb des Budgets und gemäß den erforderlichen Qualitätsstandards zu erreichen. Projektmanagementtechniken können Methoden zum Organisieren und Planen der Arbeit, zum Koordinieren von Teammitgliedern und Stakeholdern, zum Risikomanagement und zum Nachverfolgen von Fortschritt und Leistung umfassen.
Was sind die fünf Projektmanagementtechniken?
Es gibt immer mehr als eine Methode, Dinge zu tun. Abhängig von den Zielen, Variablen und Anforderungen des Projekts können verschiedene Projektmanagement-Techniken verwendet werden, die am besten zum Projekt passen. Von vielen sind diese fünf Projektmanagementtechniken die besten Techniken, die für fast alle Arten von Projekten geeignet sind:
- Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik (PERT)
- Wasserfalltechnik
- Kanban-Technik
- Technik des kritischen Pfads
- Extrem technisch
Welche 4 Arten des Projektmanagements gibt es?
Projektmanagementtypen sind die Methoden des Führungsstils, die für die Art des Projekts am besten geeignet sind. Die Auswahl der richtigen Methode hilft Ihnen, sich an alle Herausforderungen während des Projekts anzupassen und sie zu meistern. Abhängig von den Anforderungen der Arbeit gibt es vier Arten von Projektmanagementtypen:
- Spieler
- Prophet
- Experte
- Testamentsvollstrecker
