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Stellen Sie sich vor, eine Kugel in eine große Heuscheune zu schießen. Es macht Spaß, aber es ist nicht produktiv. Aber wenn Sie ein bestimmtes Ziel auf demselben Lauf treffen, wissen Sie, was Sie falsch gemacht haben. Dasselbe passiert mit Ihrem Restaurantbudget. Wenn Sie Ihr Ziel nicht an einem Budget messen, behandeln Sie es einfach wie ein lustiges Hobby.
In Zahlen graben
Budgets und Zahlen mögen wie ein Schlummeralarm klingen, aber ohne ein Dokument, in dem Ihre Geldein- und -ausgaben in ein Unternehmen detailliert aufgeführt sind, ist es unmöglich, Ihre Gewinne, Verluste und Investitionen zu verfolgen. Das Umsatzvolumen, das Ihr Unternehmen generiert, ist im Vergleich zu dem, was Sie mit dem Geld machen, belanglos. Wäre es nicht schön, den Plan für den Erfolg Ihres Unternehmens, Ihrer Familie und Ihrer Mitarbeiter zu kennen?
Budgets ermöglichen es Ihnen, den Sturm der Unsicherheiten zu überstehen. Diese geben Ihnen die Fähigkeit und die Fähigkeit, das Geschäft zu verstehen und alle Probleme zu bewältigen, die es im Laufe der Zeit plagen.
Legen Sie den Grundstein für die Überprüfung Ihrer Geschäftsbudgets, um die Produktivität Ihres Unternehmens mit unseren vorgefertigten Top-Ten-Vorlagen für Geschäftsbudgets zu steigern !
Was ist ein Restaurantbudget?
Ein Restaurantbudget ist ein Finanzdokument, mit dem Folgendes nachverfolgt werden kann:
- Büroraum
- Lizenzen und Genehmigungen
- Versicherung
- Ausgaben für Speisen und Getränke
- Ausrüstung & Zubehör
- Arbeitskosten
- Gehälter der Mitarbeiter
- Kosten der verkauften Waren in jeder Kategorie
- Werbehaushalt, Werbebudget
- Budget für soziale Medien
Denken Sie daran, die Umsatzprognose nicht mit Ihrem Restaurantbudget zu verwechseln. Sie müssen sich über aktuelle Branchentrends auf dem Laufenden halten und die oben aufgeführten Kosten berücksichtigen, bevor Sie mit der Erstellung eines Restaurantbudgets beginnen.
Die Budgetierung von Restaurants ist nicht unfehlbar, egal wie tadellos Ihre Budgetierungsfähigkeiten sind. Mit unseren übersichtlichen, äußerst effektiven Budgetierungsvorlagen für Restaurants wird es jedoch einfacher.
Lassen Sie uns diese überprüfen!
Vorlage 1: PPT-Vorlage für das Geschäftsbudget des Startup-Restaurants
Präsentieren Sie Ihr Geschäftsbudget übersichtlich mit dieser allumfassenden PPT-Vorlage. Es enthält Informationen zu Ausgaben, Küchen- oder Barausstattung, Alkohollizenz, Versicherung und Eröffnungsinventar. Mit dieser klassifizierten PPT-Vorlage können Sie alles ganz einfach aufzeichnen und kategorisieren. Jetzt herunterladen!
Vorlage 2: Barausstattungsbudget PPT-Vorlage
Um Ihr Restaurantgeschäft zu starten, müssen Sie gründliche Nachforschungen über die Arten der erforderlichen Restaurantausrüstung anstellen. Damit einher geht die detaillierte Budgetierung Ihrer Restaurant- und Barausstattung. Dieses PPT zur Budgetierung von Bargeräten hilft Ihnen, Ihre gerätebezogenen Kosten zu kontrollieren. Es umfasst Küchen-/Barausstattung, Möbel, Baukosten, Elektronik, Musikanlage, Eröffnungsinventar, Social-Media-Budget usw. Holen Sie es sich jetzt!
Vorlage 3: Marketing-Budgetplan für neues Startup
Diese Folie zeigt den Überblick über die jährlichen Werbeausgaben für ein Startup. Es umfasst Marketingausgaben wie TV-Werbung, Printwerbung und Personalausgaben. Verbessern Sie Ihre Cash-Management-Fähigkeiten mit dieser äußerst hilfreichen Vorlage für Marketingbudgets. Nimm es jetzt!
Vorlage 4: Marketing-Budget-Strategien Startup-Launch-Marketing-SEO-Strategie
Marketing ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von grundlegender Bedeutung, und Restaurantmarketing ist da keine Ausnahme. In der Gastronomie herrscht ein harter Wettbewerb, um die Loyalität der Kunden zu gewinnen. Marketing erfordert jedoch Geld, eine Ressource, die klug gehandhabt werden muss. Hier ist ein Marketingbudget, das Ihnen hilft, Ihre finanziellen Ressourcen verantwortungsbewusst einzusetzen. Nimm es jetzt!
Vorlage 5: Dashboard zur Analyse des Marketingbudgetplans für Startups
Ohne ausreichende Mittel können Sie nicht von neuen Marketingtrends profitieren oder qualitativ hochwertige Inhalte erstellen, die Ihr Publikum wertvoll finden wird. Diese PPT-Vorlage für den Marketingbudgetplan skizziert Ihre vierteljährlichen/jährlichen marketingbezogenen Projektausgaben. Marketingbudgets umfassen Ausgaben wie die Erstellung einer Website, bezahlte Werbung, die Einstellung neuer Marketingmitarbeiter, Produktionsteams, gesponserte Webinhalte und Software zur Marketingautomatisierung.
Erstellen Sie einen Plan, der Prioritäten setzt
Ein gut strukturiertes Marketingbudget bietet einen Fahrplan für den Erfolg Ihres Restaurants. Überdenken Sie die Reise des Käufers, streichen Sie Ihre Ziele und vermeiden Sie verlockende und unnötige Ausgaben, die nicht mit Ihren Marketingprioritäten übereinstimmen. Nachdem Sie Ihre Vorlage ausgewählt haben, ist es jetzt an der Zeit, Ihre digitalen Kanäle auf der Grundlage Ihrer Marktforschung zu analysieren. Planen Sie mit Bedacht – Ihre Marketingmitarbeiter verlassen sich auf Sie!
Häufig gestellte Fragen zu Startup-Budgetvorlagen
Was meinst du mit Anlaufkosten?
Die Gründungskosten beziehen sich auf den Geldbetrag, der erforderlich ist, um eine Organisation, ein kleines Unternehmen oder ein Projekt zu gründen. Beispiele für Gründungskosten sind Lizenzen und Genehmigungen, Büromaterial, Versicherungen, Marketingkosten, Gehaltsabrechnungen, Forschungskosten und Nebenkosten. In all diesen Fällen besteht die kritische Fähigkeit, die Sie benötigen, darin, das wesentliche, aber differenzierende Element zu trennen, das jeweils zum Geschäft beiträgt. Es ist so einfach, in der Anfangsphase zu viel auszugeben; vermeiden Sie dies um jeden Preis.
Wie verwalte ich mein Startup-Budget?
Das Erstellen eines Marketingbudgets für ein Startup ist kompliziert. Jeder Cent spielt eine wichtige Rolle im Budget. Hier sind sieben Schritte zur einfachen Verwaltung Ihres Startup-Budgets:
Schritt 1: Setzen Sie Ziele und Ziele – Schnappen Sie sich einen Notizblock, ein Buch oder einen Computer und beginnen Sie, Ihre Must-haves und Good-to-haves aufzuschreiben. Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, welche Art von Zeitachse und Layout Sie für Ihr Budget wünschen.
Schritt 2: Einkommensquellen auflisten – Bei der Strukturierung eines Budgets ist es entscheidend, die erwarteten und prognostizierten Einkommensströme zu kennen. Berechnen Sie Ihre Einnahmen, indem Sie Ihre Benutzerpersönlichkeiten analysieren und ihre Kaufhäufigkeit beobachten.
Schritt 3: Kategorisieren Sie die Kosten in Einnahmenkategorien – Kategorisieren Sie Ihre Kosten in Kapital- und Betriebsausgaben. Zu den Investitionsausgaben gehören Investitionen wie Büroräume, Ausrüstung und Verbrauchsmaterialien, Betriebskosten, und die Betriebskosten umfassen Werbung und Marketing, Lizenzen und Genehmigungen, Versicherungen, Mitarbeitergehälter usw.
Schritt 4: Bestimmen Sie die variablen Ausgaben – Es folgen die Kosten, die mit Ihren Verkäufen und Ihrer Produktion schwanken.
- Rohmaterial
- Werbe- und Marketingausgaben
- Versand
- Dienstprogramme
- Marktforschung
- Zinsen und Steuern etc.
Schritt 5: Schätzen Sie Ihren Jahresabschluss – Um zu verstehen, wie viel Finanzierung Sie benötigen, müssen Sie einen Schritt weiter gehen, als sich nur mit der Berechnung Ihres Gewinns und Verlusts zufrieden zu geben. Erstellen Sie Ihre Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung für eine umfassende Cashflow-Schätzung.
- Was sind die drei Anlaufkosten? Die drei wichtigsten Arten von Anlaufkosten sind wie folgt: A. Direkte Materialien : Direkte Materialien sind direkt mit der Herstellung des Produkts verbunden. Im Falle eines Restaurants kann direktes Material Folgendes umfassen:
- Büroraum
- Ausstattung und Zubehör – Stühle, Tische, Besteck, Dekoration, Barausstattung usw.
- Kosten für Lebensmittel und Zutaten
- Dienstprogramme
- Inventar
- Direkte Arbeit: Direkte Arbeit sind die Gesamtkosten der Löhne, Gehälter, Steuern, Sozialleistungen und sonstigen Ausgaben der Mitarbeiter für Personen, die direkt an der Herstellung des Produkts Ihres Unternehmens arbeiten. Das beinhaltet:
- Gehälter der Mitarbeiter
- Versicherung
- Steuern
- Anbieter, Lieferanten
- Indirekte Kosten: Dazu gehören Kosten, die indirekt mit der Herstellung des Produkts zusammenhängen. Es enthält:
- Gehälter und Löhne für saisonales Bar- und Restaurantpersonal
- Rezept kosten
- Verlust oder Verschwendung von Lebensmittelbeständen (in dieser Branche enorm)
- Kommunikation
- Rechtsanwalt & Buchhalter
