Top 5 Projektmanagement-Framework-Vorlagen mit Beispielen und Beispielen

Die Große Pyramide von Gizeh, die Chinesische Mauer und der Hoover-Staudamm in den Vereinigten Staaten sind Beispiele für außergewöhnliches Projektmanagement. Dieser Prozess des Projektmanagements existiert seit Tausenden von Jahren. Heute haben sich solche Projektmanagement-Frameworks zu einem der beliebtesten Geschäftstools der modernen Welt entwickelt. Es leitet ein Team an, Projektziele innerhalb der vorgegebenen Grenzen zu erreichen. 

Schauen Sie sich unsere  Projektmanagement-Dashboard-Vorlagen an , die Ihnen dabei helfen, Kampagnen, Produkteinführungen und Entwicklungsprogramme zu überprüfen und optimale Ergebnisse zu erzielen. 

Projektmanagement als Disziplin umfasst einen Rahmen, um einer Idee Leben einzuhauchen und mit der Arbeit vor Ort zu beginnen. Unternehmen nutzen viele Projektmanagement-Frameworks wie Agile,  Scrum , PRINCE2, Integrated Project Management (IPM), Waterfall und Lean, um Projektlaufzeiten zu verkürzen und die Projekteffektivität zu erhöhen. Diese Frameworks stellen Schritte, Aufgaben und Tools bereit, die Unternehmen beim Abschluss von Projekten unterstützen.  

Dieser Blog bietet die passende Perspektive auf die Einsatzmöglichkeiten und Richtungen für Umsetzungsstrategien im Projektmanagement. Die  Top 5 Projektmanagement-Framework-Vorlagen  von SlideTeam enthalten eine Liste von Prozessen, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, die Entwicklung jedes Projekts zu überwachen. Diese Vorlagen sind nützlich, um Verfahren zu skizzieren und die Ausrüstung und Ressourcen einzuschätzen, die zur Erledigung von Aufgaben erforderlich sind, wenn die Projektausführung an Dynamik gewinnt.

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Verwenden Sie diese vorgefertigten Framework-Vorlagen, um Ihre prozess- und organisationsweiten Verbesserungsinitiativen für die Projektbereitstellung zu unterstützen. 

Maximieren Sie die Vorteile der Einführung eines Frameworks mit den erstklassigen PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam! 

Vorlage 1: Mckinsey 7s Strategic Framework Project Management PPT

Das McKinsey 7s Framework bietet einen bewährten Rahmen zur Bestimmung, ob ein Unternehmen bereit ist, Ergebnisse zu erzielen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage, um bewährte Geschäftspraktiken in Ihr Projekt zu integrieren. Es umfasst Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Stil, Personal und Projektplanungskompetenz. Die Infografiken unterstützen Ihr Unternehmen bei der Steuerung der Ausrichtung, indem sie Schlüsselbereiche untersuchen und zu den Projektergebnissen beitragen. Nutzen Sie das Deck als starkes Werkzeug, um eine neue Strategie umzusetzen oder eingefahrene Arbeitsweisen zu ändern. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 2: Vorlage für die Einführung eines agilen Frameworks und einer Schätzungstechnik für das Projektmanagement

Möchten Sie die Best Practices für Change Management und einheitliche agile Prinzipien anwenden? Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die Anforderungen an das Projektmanagementverfahren Ihres Unternehmens zu ermitteln. Mit den entsprechenden Projektergebnissen und Hauptzielen unterstützt dieses umfassende Deck Unternehmen bei der Darstellung des Projektplanungsprozesses. Es unterstützt Unternehmen bei der Beseitigung von Schwierigkeiten, die in vergangenen Projekten aufgetreten sind, und schlägt Abhilfemaßnahmen vor, indem der Plan in das Scrum und den Kanban-Prozess-Workflow integriert wird. Diese PowerPoint-Präsentation enthält einen monatlichen agilen Projektplan, einen Kommunikationsplan und Vorschläge zur Beseitigung von Hindernissen für die agile Einführung. Mit diesem Download können Sie Ihre Projekte anpassen und optimieren und sich einen Namen in Sachen Projektmanagement-Effizienz machen. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 3: Fünf Phasen des Projektmanagement-Frameworks PPT

Legen Sie eine zeitnahe, strukturierte Strategie fest, die den Projektteilnehmern zugute kommt. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die fünf Phasen des Projektmanagementprozesses zu demonstrieren. Dies bietet ein vollständiges visuelles Analysetool zur Bewertung von Aktivitäten, wichtigen Kontrollmethoden und dem Projektlebenszyklus. Die PowerPoint-Folie stellt den Projektplanungsprozess als in überschaubare Phasen unterteilt dar, von denen jede ihre eigenen Ziele und Ergebnisse hat, wie z. B. Entdeckung, Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss. Das Unternehmen kann die Erfolgsquote jeder Phase überwachen und die Ausgabequalität aufrechterhalten, indem es die Gate-Kriterien und Schlüsselindikatoren kennt. Jetzt speichern!

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Vorlage 4: Projektmanagement-Framework in der Software-Projektverbesserungs-PPT

Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um einen Überblick über das Software-Projektmanagement-Framework zu geben und dessen Akzeptanz und Effektivität zu erhöhen. Diese Folie ist nützlich, um Software-Organisationen bei der Prozessverbesserung anzuleiten und um Bewertungs- und Bewertungsmethoden für Scrum- und Gantt-Diagramme zu vermitteln. Nutzen Sie es als Diskussions- und Navigationstool für Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Organisationstraining und Projektmanagement. Diese PowerPoint-Präsentation bietet ein qualitatives Verständnis des Softwareprozesses zur Herstellung hochwertiger Produkte und zur Bereitstellung herausragender Dienstleistungen, die Kunden begeistern. Jetzt downloaden! 

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Vorlage 5: IT-Projektmanagement-Framework mit Überwachung und Kontrolle

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um Konzepte, Methoden und Tools zu demonstrieren, die Teams beim Erreichen von IT-Projektzielen unterstützen. Auf dieser Folie werden die Tools, der Zweck und der Wert des Projekts sowie Kennzahlen wie Aufnahme, Initiierung, Planung, Ausführung und Abschluss besprochen, um die Anforderungen aller Branchen auszugleichen. Dies eignet sich für einen Geschäftsfall, eine Charta, einen Projektstrukturplan, einen Übergangsplan und andere Dokumente. Es ermöglicht Ihnen, die Besonderheiten von Projektaufgaben zu erläutern, die einzeln abgeschlossen werden müssen, um etwaige Lücken zu schließen. Jetzt downloaden! 

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Konzentrieren Sie sich auf Menschen, Ressourcen und räumliche Abstände.

Ein umfassendes Projektmanagement-Framework verleiht jedem Projekt Struktur. Es bietet dem Team und den Stakeholdern Transparenz und Klarheit auf dem Weg zu den Projektzielen. Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um eine Reihe standardmäßiger Projektmanagementprozesse und -tools zu integrieren und so die organisatorische Leistung, Kommunikation und den Zusammenhalt zwischen Abteilungen oder Projekten zu verbessern.

PS: Entdecken Sie unseren Leitfaden zum Projektmanagementzyklus, um Ihr  Projekt auf Kurs zu halten, ohne Ressourcen, Zeit oder Geld zu verschwenden. 

FAQs zum Projektmanagement-Framework

1. Was sind die Elemente eines Projektmanagement-Frameworks?

Ein Projektmanagement-Framework ist ein detaillierter Plan zur Bearbeitung von Aufgaben. Seine drei Schlüsselelemente sind die Projektlebenszyklusprozesse, die Projektsteuerung und die Tools. Sie dienen als Säulen, die Ihnen dabei helfen, einen zuverlässigen, systematischen Prozess für die Verwaltung Ihrer Projekte zu schaffen. Der Prozess kann gesteuert und Projektmanagementtechniken angewendet werden, sodass das Projekt termingerecht und in der erforderlichen Qualität abgeschlossen werden kann. 

A) Prozesse im Projektlebenszyklus:  Jede Phase des Projektmanagement-Lebenszyklus ist darin enthalten: 

• Vorherige Planung zur Beurteilung von Anforderungen, Gefahren und Projektdurchführbarkeit.
• Festlegung von Projektteams und Anordnung von Projektabläufen in wiederholbaren Arbeitsabläufen und Aufgaben zur Umsetzung der Strategie und zum Abschluss des Projekts.
• Ständige Kontrollen, um sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, und Anpassungen als Reaktion auf interne oder externe Änderungen.
• Ein Projekt erfolgreich abschließen, den Abschluss herbeiführen und notwendige Upgrades oder Ersetzungen durchführen.

B) Projektkontrollzyklus: Diese Komponente umfasst die Phase, in der Sie Ihr Projekt leiten. Sowohl das Projekt als auch der Regelzyklus können gleich lang sein. In dieser Phase werden Projektmanagementindikatoren eingesetzt, um es Unternehmen zu ermöglichen, den Teamfortschritt zu überwachen, potenzielle Gefahren zu erkennen und die Erwartungen der Stakeholder zu kontrollieren.

C) Tools:  Dabei geht es um die Verwendung von  Visualisierungstools  , um ein besseres Verständnis des aktuellen Stands Ihres Projekts zu erlangen. Es hilft Projektteams, besser zu planen, zu überwachen und zu verwalten, damit sie zusammenarbeiten und Anforderungen reibungslos erfüllen können.

2. Was sind die fünf Phasen des Projektmanagements?

Der  Lebenszyklus eines Projektmanagements  besteht aus fünf Phasen: Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss. Diese verwandeln eine Projektidee in ein nutzbares Produkt, so der vom Project Management Institute (PMI) herausgegebene Leitfaden PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge). Sie helfen dabei, die beste Vorgehensweise zur Erledigung Ihrer Aufgabe zu finden. 

A) Stufe 1: Projektinitiierung

Die Projektinitiierung beginnt mit der Erteilung eines Mandats, das das Ziel zusammenfasst und die Budgetausgaben genehmigt. Das Projektinitiierungsdokument (PID), das als Grundlage für Ihr Projekt erstellt wird, ist eine Ressource für die folgenden Phasen.

B)  Phase 2: Projektplanung

Unternehmen erstellen während der Planungsphase eine Roadmap. Um Teams zu organisieren, Ressourcen für die Zusammenarbeit festzulegen und Ziele festzulegen, sind die beiden gängigsten Ansätze die SMART-Methode (spezifisch, messbar, erreichbar, realistisch und zeitnah) und die CLEAR-Methode (kollaborativ, begrenzt, emotional, spürbar, verfeinerbar).

C) Phase 3: Projektdurchführung

Charakteristisch für diese Phase sind Kick-off-Meetings, Statusberichte sowie Aktualisierungen zu Leistung und Überwachung. Das Team erstellt und vervollständigt Liefergegenstände, um die Projektstrategie während der Ausführungsphase in die Tat umzusetzen. 

D) Phase 4: Projektleistung und -überwachung

Projektüberwachung und -leistung garantieren, dass die Projektergebnisse mit dem Managementplan übereinstimmen. Unternehmen überwachen den Status und die Leistung ihrer Projekte und lösen eventuell auftretende Probleme. Key Performance Indicators (KPIs) werden von Projektmanagern verwendet, um festzustellen, ob das Projekt auf dem richtigen Weg ist. 

E) Phase 5: Projektabschluss

Ein Projekt wird von einer Organisation abgeschlossen, sobald es abgeschlossen ist, und nach dem Projekt werden Überprüfungstreffen abgehalten, um Erfolge und Mängel zu bewerten. Die Teams erhalten Einblick in die Bereiche, die verbessert werden müssen, und können beurteilen, wie gut die einzelnen Abteilungen arbeiten. 

3. Welche Bedeutung hat ein Projektmanagement-Framework? 

Das Projektmanagement-Framework bietet standardisierte Richtlinien zu Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozessen, die an der Ausführung beteiligt sind. Das Framework bietet folgende Vorteile: 

1. Sorgt für Einheitlichkeit bei der Projektplanung und -ausführung und trägt dazu bei, dem Projekt Genauigkeit und Klarheit zu verleihen.
2. Es verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern und den PM-Teammitgliedern durch einen einheitlichen und kooperativen Ansatz. Dies führt zu einer Verbesserung der Qualität des Endprodukts.
3. Es sorgt für Konsistenz und Effizienz im Prozess, da sich das Team der Projektkomplexität bewusst ist.
4. Da das Team und die Stakeholder eng eingebunden sind, bietet es eine klare Kommunikationslinie innerhalb eines Unternehmens. Dies garantiert einen reibungslosen Übergang und eine effektive Projektabwicklung.