„Große Dinge passieren, wenn man die kleinen Dinge richtig macht“ – Don Gabor, professioneller Redner, Coach und Autor. In der Wirtschaft gibt es kein besseres Beispiel dafür, dass ein Unternehmen auch die kleinen Dinge richtig macht, als der japanische Automobilgigant Toyota. Der herausragende Erfolg des Unternehmens hat viele Unternehmen dazu motiviert, Spitzenleistungen anzustreben und eine schlanke Geschäftsstrategie zu verfolgen. Dropbox, Zappos, General Electric, Google, YouTube, Facebook, Amazon und andere Unternehmen haben ihre Abläufe optimiert und sich auf unmittelbare Interessenten und Kunden konzentriert, um ihren Unternehmen eine Richtung zu geben.

 

Das Lean-Geschäftsmodell zielt darauf ab, Verschwendung in Unternehmensprozessen zu vermeiden. Dies wird durch einen Lean-Businessplan erreicht, der eine Vorgehensweise, inkrementelle Meilensteine, ständige Nachverfolgung und regelmäßige Kurskorrekturen hervorhebt. Untersuchungen zeigen, dass Unternehmen, die auf vordefinierte Ziele hinarbeiten und den Erfolg sorgfältig überwachen, 30 % schneller wachsen.

 

Entdecken Sie unsere einseitigen Lean-Businessplan- und Business-Canvas-Vorlagen,  die Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen zu einem Vorreiter zu machen wie jedes andere bekannte Unternehmen!

 

Lean Business Plan: Der bessere Weg zur Geschäftsplanung.

Ein Lean-Businessplan ist ein vereinfachter Kerngeschäftsplan. Es konzentriert sich auf Variablen, die neuen Unternehmen Chancen bieten, sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Dadurch können sie den Fokus ihres Unternehmens auf die Kernziele richten und zum besseren Verständnis nur relevante Daten hinzufügen.

 

Sehen Sie sich die besten Möglichkeiten an, mit unseren einzigartigen PowerPoint-Vorlagen eine Lean-Kulturtransformation in Ihrem Unternehmen einzuleiten. Klicken Sie hier,  um mehr zu lesen.

 

Dieser Blog ist eine hervorragende Ressource, um die Einzelheiten eines Lean-Businessplans durchzugehen. Die Top 5 Lean-Businessplan-Vorlagen von SlideTeam können Ihnen dabei helfen, Ihre Ideen zu Papier zu bringen und herauszufinden, wie Sie diese in ein nachhaltiges Unternehmen umsetzen können. Es unterstützt Sie dabei, jedes Verfahren zu optimieren, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Diese Vorlagen tragen auch dazu bei, das Umfeld, in dem Ihr Unternehmen tätig ist, besser zu verstehen und alle Beteiligten einzubeziehen. Da die Vorlagen zu 100 % anpassbar sind, haben Sie die Flexibilität, Ihre Präsentationen zu bearbeiten. Die inhaltsfertigen Folien geben Ihnen die dringend benötigte Struktur.

 

Nutzen Sie die erstklassigen PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam, um die Kernelemente Ihres Unternehmens zu optimieren.

 

Vorlage 1: Lean-Businessplan-One-Pager für E-Commerce-Unternehmen

Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen einseitigen „Pitch“ für Ihr E-Commerce-Unternehmen zu erstellen. Diese Folie enthält einen Geschäftsüberblick, Hauptaktivitäten, wichtige Ressourcen, Kostenstruktur und Einnahmequellen, um Ihnen bei der Überprüfung Ihrer Geschäftsidee, der Prüfung Ihrer Finanzlage und der Erstellung eines realistischen Aktionsplans zu helfen. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um den Zweck und die Ziele Ihres Unternehmens zu erläutern, Ihre Branche und Ihre Konkurrenten zu analysieren und die Ressourcen zu ermitteln, die zur Verwirklichung Ihrer Vision erforderlich sind. Hol es dir jetzt!

 

ean-Businesspla

 

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Vorlage 2: Einseitiger Lean Canvas-Geschäftsplan für Coffee Shop

Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um einen Geschäftsplan für Ihr Café zu erstellen. Diese Vorlage behandelt geschäftsbezogene Themen wie Produkt- oder Dienstleistungsdefinition, USP, Schlüsselaktivitäten, Vertriebskanäle, Probleme, die das Produkt oder die Dienstleistung löst, Marktgröße usw. Sie ist das perfekte Werkzeug, um Komponenten zu dokumentieren, die für die Gründung eines Unternehmens erforderlich sind, wie z B. Kunden, Wertpositionen, Marktverteilung und Kapital. Nutzen Sie diese Folie, um alles zu planen, was Ihnen hilft, Ihren Gewinn zu maximieren und die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Jetzt downloaden!

 

Eine Seite schlank

 

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Vorlage 3: One-Pager-Lean-Businessplan für die Präsentation eines Getriebeunternehmens

Bereiten Sie eine Geschäftsstrategie für Ihren Fahrradladen vor? Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen umfassenden, verständlichen und überzeugenden Geschäftsüberblick zu präsentieren und so die Finanzierung sicherzustellen. Behandelt werden die wichtigsten Rollen und Verantwortlichkeiten, die Wettbewerbsanalyse, Vertriebskanäle, das Problem und seine Lösung, der Zielmarkt, der Umsatz und die Meilensteine. Dies garantiert eine genaue Vorhersage der Leistung Ihres Unternehmens, bietet Ihnen einen klaren Entwicklungspfad und ermöglicht Ihnen die Anpassung Ihrer Finanzprognosen. Jetzt speichern!

 

ne Pager Lean Business

 

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Vorlage 4: One-Pager-Lean-Canvas-Geschäftsplanmodell für ein Automobilunternehmen

Hier ist ein weiterer umfassender Geschäftsübersichtsvorschlag für das Automobilunternehmen. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um wichtige Partner und ein Netzwerk von Lieferanten und Partnern hervorzuheben, um Geschäftsmodelle zu optimieren, Risiken zu verringern oder Ressourcen zu erwerben. Diese Vorlage deckt Schlüsselaktivitäten, Einnahmequellen, Kostenstruktur, wichtige Rollen und Verantwortlichkeiten, Wettbewerbsanalysen und Vertriebskanäle ab. Unternehmer und Manager können dies als Planungstool nutzen. Verwenden Sie diese Präsentationsvorlage, um Ihren Kunden Ihre Automobilprodukte und Ihr Wertversprechen zu präsentieren. Jetzt downloaden!

 

Single Pager Lean Canvas

 

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Vorlage 5: One-Pager-Online-Transportdienste-Lean-Startup-Businessplan

Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um Ihre Online-Transportdienste zu verwalten und zu organisieren. Diese Folie enthält einen Geschäftsüberblick, USP, Schlüsselaktivitäten, Probleme, Lösungen, Schlüsselpartner, Ressourcen, Kundenbeziehungen usw., um Risiken zu verwalten, Investoren zu überzeugen und Produktexperimente durchzuführen. Diese Präsentationsvorlage validiert Ihren Unternehmensplan durch die Erfassung quantifizierbarer Daten wie Umsatz und Benutzerengagement. Hol es dir jetzt!

 

ne Pager Online-Transport

 

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Optimierter Kerngeschäftsplan


Ein Lean-Businessplan ist eine komprimierte und fokussiertere Form eines typischen Businessplans, der das Management bei der Führung eines Unternehmens unterstützt. Verwenden Sie die PPT-Vorlagen von SlideTeam, um einen Geschäftsplan basierend auf Antworten und Interaktionen zu erstellen und so ein profitables Unternehmen aufzubauen.

 

PS: Besuchen Sie unseren Lean Transformation-  Blog, um die Grundlagen eines starken Innovationsplans mit optimierten Verfahren und qualitativ hochwertigen Ergebnissen zu erfahren.

 

FAQs zum LEAN-BUSINESSPLAN

 

Was sind die Elemente eines Lean-Geschäftsmodells?

Die fünf Hauptelemente eines Lean-Geschäftsmodells sind:

  • Wertvorgabe aus Kundensicht
  • Die Einführung des Wertstroms umfasst die Schritte, die ein Unternehmen unternimmt, um einem Verbraucher ein bestimmtes Produkt oder eine bestimmte Dienstleistung zu liefern.
  • Fluss (der Prozess, durch den Aufgaben in einem Unternehmen ausgeführt werden).
  • Perfektion (Ermutigen Sie das Unternehmen, sich ständig zu verbessern und Verschwendung zu reduzieren).
  • Pull (Erhöhung des vorhandenen Interesses am Produkt oder an Informationen darüber).

 

Welche Vorteile bietet ein Lean-Businessplan?

Ein schlanker Businessplan hat diese Vorteile:

  • Hilft dabei, die Aufmerksamkeit auf Faktoren zu lenken, die das Wachstum und die Strategie Ihres Unternehmens vorantreiben.
  • Es definiert die Strategie auf eine Weise, die jeder ohne betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse lesen und verstehen kann.
  • Es ist eine visuelle Darstellung Ihres Geschäftskonzepts.
  • Es ermöglicht Ihnen, Ihren Plan zu aktualisieren.
  • Es erfordert nur minimale Vorbereitungszeit.

 

Wie schreibt man ein schlankes Geschäftsmodell?

  • Definieren Sie Ihr Unternehmen.
  • Wählen Sie Ihr Problem und Ihre Antwort aus.
  • Definieren Sie Ihre Konkurrenz und Ihren Zielmarkt.
  • Entscheiden Sie, wie Sie für Ihr Unternehmen werben möchten.
  • Ãœberprüfen Sie Ihre Finanzen
  • Legen Sie Erfolgsmaßstäbe fest
  • Identifizieren Sie die erforderlichen Ressourcen
  • Fragen Sie nach Meinungen