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Eines der Hauptziele für jeden da draußen, der ein Unternehmen führt, ist Struktur zu haben. Struktur ist das Rückgrat eines erfolgreichen Unternehmens und jedes erfolgreichen Strebens im Bereich des menschlichen Handels. Ohne sie verlangsamen sich Organisationen und geraten ins Stocken, Pläne werden gestört und die eigene Vision, egal wie groß sie ist, kann sich nicht mit dem Publikum verbinden.
Bevor ein Unternehmen mit der Lösung seiner Probleme beginnen kann, ist es entscheidend, diese zu isolieren, zu verstehen, woher sie kommen, und die Ursachen zu identifizieren, die sie überhaupt verursacht haben.
In den 1960er Jahren entwickelte der heute berühmte japanische Organisationstheoretiker Kaoru Ishikawa eine neue und geniale Methode zum Verständnis der Qualitätskontrolle innerhalb von Geschäftsprozessen. Es ist heute in der Unternehmenswelt und in Industriekreisen weithin bekannt und wird als Ishikawa-Diagramm bezeichnet.
Dieses Diagramm versucht, die möglichen Ursachen eines Ereignisses zusammen mit den Methoden darzustellen, mit denen diese (Ursachen) angegangen werden können. Das Diagramm wird in der Fertigung und Produktentwicklung verwendet, obwohl es in mehreren Bereichen der Geschäftswelt verwendet wird, um die vielen Schritte in einem Prozess zu unterstreichen und die Notwendigkeit einer Qualitätskontrolle zu berücksichtigen.
Möchten Sie tiefer in das Fischgrätendiagramm eintauchen? Erkunden Sie das Konzept in unserem Blog mit 25 Vorlagen für Fischgrätendiagramme weiter. Klicken Sie hier, um es zu lesen.
Vorlage 1: Ishikawa-Diagramm zur Erleichterung der Kaizen-Blitzorganisation
Setzen Sie diese Vorlage ein, um die Kosteneffizienz zu bewerten, das Produktmanagement zu vitalisieren und Ihre Position auf dem Markt zu stärken. Es hat eine einfache, effektive Struktur, die mit Überschriften ausgestattet ist, die von Material, Maschine, Arbeitskraft, Umgebung, Messung und Methode (die 5 Ms.) reichen. Einige der Unterüberschriften, die davon abzweigen, umfassen: Beobachtung von Anomalien, Volumenverwaltung, Standardinventarisierung, Bau einer neuen Linie, Überprüfung der Kalibrierung, Multi-Skill-Schulung usw.
Vorlage 2: Organisatorische Ishikawa-Analyse Was ist ein Ursache-Wirkungs-Diagramm
Die Vorlage, die wir jetzt besprechen, wurde entwickelt, um den Gräten eines Fisches zu ähneln, und ist grob in Ursache und Wirkung unterteilt. Unterstreichen Sie mit diesem Diagramm Möglichkeiten zur Optimierung, mit der zusätzlichen Kapazität, aktuelle Prozesse besser zu überprüfen. Einige der Beschriftungen im Diagramm enthalten Ausrüstung, Verfahren, Materialien, Umgebung und Platzhalter für Ihre eigenen Einträge. Das Diagramm wirkt mit einem weißen Hintergrund angenehm, der mit dunkelgrünen Farbtönen kontrastiert. Holen Sie sich dieses Diagramm und starten Sie jetzt eine aufschlussreiche Untersuchung Ihrer Produktentwicklungssysteme!
Vorlage 3: Ishikawa-Analyse Organisatorisches Warum Verwenden Sie das Ursache-Wirkungs-Diagramm
Die folgende Vorlage bildet die Phasen ab und verbindet Ursache und Wirkung innerhalb der breiteren Produktmanagementstruktur eines Unternehmens. Dieses Diagramm würde sich bei der Durchführung von Brainstorming-Sitzungen in Ihren Teams als sehr hilfreich erweisen. Die Folie verwendet eine klare Schriftart und eine einfache Ästhetik mit Unterüberschriften, die bei der visuellen Auflistung mehrerer Ursachen helfen, das kritische Denken unter den Mitgliedern fördern, Probleme kommunizieren und das Systemdenken mit visuellen Verknüpfungen erleichtern. Laden Sie diese Folie jetzt herunter und implementieren Sie die Schritte zur Verbesserung Ihrer Produkterfolgsraten.
Vorlage 4: Fishbone-Diagramm Ursacheneffektive Beziehung
Das folgende Fischgrätendiagramm schlägt eine Brücke zwischen den Ursachen und den Auswirkungen, die sie auf Ihre Dienstleistung/Ihr Produkt haben. Es fungiert als Werkzeug für die technische Analyse und ermöglicht Problemlösungen und bessere Lösungen. Es gibt sechs Unterüberschriften, von denen jede eine Wirkung darstellt, und jeweils zwei Ursachen. Verwenden Sie diese Vorlage, um einen klareren Überblick über die Faktoren zu erhalten, die Ihr Unternehmen bedrohen oder herausfordern können.
Vorlage 5: Fischgrätendiagramm zur Ursachen-Wirkungs-Analyse
Diese Vorlage hilft dabei, Ursache und Wirkung über mehrere Variablen hinweg zu überbrücken, wodurch Sie eine verbesserte Problemlösungskapazität erhalten. Wie die anderen Diagramme in diesem Blog nimmt es eine kreativ gestaltete fischähnliche Form an, mit vier Unterüberschriften, die über den Körper verteilt sind – Menschen, Umwelt, Richtlinien und Verfahren. Es gibt zwei Ursachen, die unter jedem von ihnen liegen. Die Vorlage verschmilzt ihr ordentliches Design mit einer dunkelblauen Farbpalette, die das Auge schont. Laden Sie dieses visuell geneigte PPT-Layout über den unten stehenden Link herunter.
Vorlage 6: Ursache-Wirkungs-Fischgrätendiagramm
Erstellen Sie mit Hilfe dieses einfallsreichen Dashboards eine Aufschlüsselung der zu einem Problem beitragenden Faktoren, die auch ein umfassendes Layout des laufenden Prozesses darstellen. Diese Vorlage hat ein glatteres Design als Vorlage 5 oben, wobei die fischähnliche Struktur die Form eines Pfeils annimmt. Sechs anpassbare Variablen verlaufen über die Länge des Pfeils, wobei jeweils kleinere Optionen darunter vorhanden sind. Passen Sie die Bedürfnisse Ihres Unternehmens in diese schön gerenderte Folie an und ändern Sie sie nach Ihren Bedürfnissen.
Abschluss
Die Nutzung von Fischgrätendiagrammen kann Ihnen helfen, die vielen umfassenden Prozesse in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen und die Zusammenhänge zwischen Problemen und den vielen Variablen zu erkennen, die in sie einfließen. Wenn Sie das Ishikawa-Diagrammkonzept fasziniert, Sie sich aber nicht sicher sind, wo Sie anfangen sollen, wenn Sie eines für Ihr Unternehmen erstellen, dann greifen Sie auf unsere Sammlung zurück, um Ihre Produktmanagementsysteme zu modernisieren und Ihre Geschäftsfähigkeiten zu verbessern.
Häufig gestellte Fragen zu Ishikawa-Diagrammen
Was sind die 5 Ms im Ishikawa-Diagramm?
Obwohl eine unterschiedliche Anzahl von Kategorien für ein bestimmtes Unternehmen oder Unternehmen angepasst werden kann, enthalten die meisten Fischgrätendiagramme fünf Kategorien, die mit M beginnen:
- Manpower – die Mitarbeiter der Organisation, ihre kollektiven Fähigkeiten, Zahlen und ihre Motivationen
- Methode – die Systeme, die für das Funktionieren der Organisation vorhanden sind, einschließlich Verfahren und Methoden.
- Messung – die Messmethode für den Fortschritt der Ergebnisse.
- Materialien – die verschiedenen Aspekte von Verbrauchsmaterialien in der Produktionskette.
- Maschinen – die physische und digitale Ausrüstung, die zur Umsetzung der Verfahren verwendet wird.
- Umwelt (Mutter Natur) – die Auswirkungen der Prozesse auf die Umwelt.
Was wird auch als Ishikawa-Diagramm bezeichnet?
Ein Ishikawa-Diagramm wird manchmal auch als „Ursache-Wirkungs-Diagramm“ bezeichnet. Ein weiterer weit verbreiteter Begriff für dieses Diagramm ist aufgrund seines fischförmigen Layouts das Fischgrätendiagramm. Seine Einzigartigkeit liegt in der sachlichen Behandlung von Problemen und dem Weg, durch eine systematische Analyse der Ursache auf den Grund zu gehen. Der leidenschaftslose Ansatz hat ihn auf der ganzen Welt populär gemacht, da er eine der besten Methoden ist, um nahezu sofortige Ergebnisse in Bezug auf das Verschwinden des Problems zu erzielen.
Wofür wird die Grätenanalyse verwendet?
Eine Fischgrätenanalyse wird im Allgemeinen mit dem Ziel eingesetzt, mögliche Ursachen eines Problems zu identifizieren und einzugrenzen und Ideen in nützliche Taschen innerhalb eines breiteren Geschäftssystems zu filtern. Das Problem im Herzen des Erlebnisses, oft als „Effekt“ bezeichnet, wird am Kopf oder Maul des Fisches gekennzeichnet, während potenziell beitragende Faktoren als kleinere Gräten der Fischstruktur dargestellt werden. Fischgrätendiagramme können Organisationen dabei helfen, mögliche Quellen für ein Problem zu finden, das von anderen Teams und Führungsebenen innerhalb des Unternehmens möglicherweise übersehen wurde.
