Top 5 Executive Dashboard-Vorlagen mit Mustern und Beispielen

Eine Vogelperspektive auf den Geschäftsbetrieb ist der Traum jeder Führungskraft. Dashboards sind die Antwort auf diesen Bedarf, da sie riesige Datenmengen verdichten und organisieren und Führungskräften in kürzester Zeit die relevantesten Informationen liefern. Ein Executive Dashboard hilft Führungskräften, bessere Entscheidungen zu treffen. Es ermöglicht dem Top-Level-Management, Einblicke in das Geschäft ihres Unternehmens in Bezug auf Verkäufe, Ausgaben, Forderungen und Bestände zu gewinnen.

Was sind Executive Dashboards und wofür werden sie verwendet?

Das Executive Dashboard ist eine Computerschnittstelle, die die KPIs (Key Performance Indicators) des Unternehmens anzeigt. Diese werden als Metriken verwendet, um strategische Ziele zu überwachen und die Teamleistung zu verfolgen. Ein effektives Dashboard für Führungskräfte hilft Unternehmen, mit den sich ändernden Trends auf dem Laufenden zu bleiben.

Kommunizieren Sie problemlos mit Ihren Kunden mit diesen robusten Top-Ten-Kundenservice-Dashboard-Vorlagen !

Warum Executive Dashboards verwenden?

Ein Manager sollte eine Entscheidung nicht nur auf der Grundlage von Daten treffen. Erfahrung und Marktkenntnis spielen eine entscheidende Rolle bei der Entscheidungsfindung. Es ist gesünder für ein Unternehmen, seine Zahlen gruppen- und abteilungsübergreifend zu teilen, da solche Teams manchmal Perspektiven und Möglichkeiten bieten können, die dem Unternehmen helfen könnten, mehr Geschäfte zu machen. Mithilfe dieser Dashboards kann das Team die Verbesserungsbereiche und die wichtigsten Einschränkungen analysieren. Ein Executive Dashboard verwendet grafische Elemente und Tools zur Datenvisualisierung, um die KPIs eines Unternehmens darzustellen. Es hilft, dem Management einen Überblick über die Leistung von Teams und Abteilungen zu geben.

Es gibt verschiedene Arten von Executive Dashboards. Beispielsweise bietet ein Vertriebs- und Marketing-Dashboard Führungskräften einen ganzheitlichen Überblick über die Vertriebspipeline und verfolgt, ob sie monatliche oder vierteljährliche Ziele erreichen.

Es ist eine Herausforderung, Ihrem Top-Management den Executive Report und den Status des Projekts zu präsentieren. Hier ist eine Reihe von 20 Top - Vorlagen, um einen Killer-Executive-Statusbericht zu erstellen !

Die fünf Executive-Dashboard-Vorlagen von Slideteam tragen dazu bei, ein Element der Kürze einzuführen und gleichzeitig Ihre Botschaft genau und reibungslos zu übermitteln. Lass uns anfangen.

Vorlage 1: Partner Executive Performance Dashboard Effektives Partnerschaftsmanagement Kunden

Dieses Umsatz-Dashboard verwandelt eine Lawine von Informationen in ein produktives Dashboard, das vom übergeordneten Management verwendet werden kann. Es hat endlose Möglichkeiten, dynamische und interaktive Leistungs-Dashboards zu erstellen. Es kann die Leistung von Mitarbeitern anhand mehrerer KPIs messen und analysieren. Dazu gehören mehrere benutzerdefinierte Diagramme, die sich auf Einnahmen, Pipeline, Fähigkeits-Scoreboard, Zusammenfassung der wichtigsten Programmaktivitäten usw. konzentrieren. Jetzt herunterladen!

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Vorlage 2: Mehrere Diagramme für Executive Dashboard Snapshot-Präsentationslayouts

Stellen Sie Ihr Unternehmen mit unserer sorgfältig gestalteten Präsentationslayoutvorlage für Dashboards für Führungskräfte vor. Es verfügt über ein vierstufiges Layout, um die verbindlichen Säulen eines Geschäftsprozesses perfekt darzustellen. Die Vorlage bietet dem Benutzer Stufen weltweiter Einheiten in den letzten fünf Tagen, OTD-Prozentsätze, prognostizierte Prozentsätze und Wachstum. Leuchtende Symbole wurden verwendet, um die Aufmerksamkeit des Betrachters zu erregen. Jetzt downloaden!

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Vorlage 3: Bereitstellung von HR-Services Bestimmen Sie PPT-Stile für HR Helpdesk Executive Dashboard Snapshot

Ein HR-Executive-Dashboard bietet einen dynamischen Überblick über wichtige HR-Metriken an einem Ort. Es enthält die Kurzdarstellung der Belegschaft zu ihrer Leistung, Abwesenheit und Fluktuation. Diese Folie bietet HR-Helpdesk-Führungskräften auch Informationen wie Lösungszeit, Effektivität der Wissensdatenbank usw. Hol es dir jetzt!

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Vorlage 4: KPI-Dashboard mit  Konversionsrate der Rekrutierung von HR-Führungskräften

Überprüfen Sie mit unserer äußerst hilfreichen Vorlage Ihre Konversionsrate, Ihre Beschäftigungsmarke und ob Ihre Bemühungen im Personalmarketing stark genug sind. Mit dieser Präsentationsvorlage können Sie die Leistung und den Erfolg der internen Prozesse Ihres Unternehmens messen. Es ist eine Produktivitätsmetrik, um die Konversionsrate der Einstellung mit punktgenauer Genauigkeit zu bewerten. Nimm es jetzt!

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Vorlage 5: PPT-Folienvorlage für das Executive Sales Performance Summary Dashboard

Diese Zusammenfassungsvorlage zur Vertriebsleistung von Führungskräften bietet Teamleitern allgemeine Informationen, die es ihnen ermöglichen, bessere Entscheidungen zu treffen. Die Vertriebskennzahlen Ihres Unternehmens in einem leicht verständlichen visuellen Format sind das wichtigste Element, das Sie in Ihr Executive Dashboard aufnehmen sollten. Diese Vorlage hilft Teams dabei, Verkaufsziele durch Leistungsanalysen, Zykluslängen und Verkaufstrichter zu erreichen. Jetzt downloaden!

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Der Blick auf das große Ganze erfordert ein spezielles Objektiv.

Wenn Sie sich während der Fahrt nur auf Ihre Fahrspur konzentrieren, verpassen Sie möglicherweise den Lkw, der Sie überholen wird. Dasselbe gilt für Unternehmen. Sie benötigen kollektive Informationen aus allen Abteilungen Ihres Unternehmens, um den Gesamtüberblick über die Entwicklung Ihres Unternehmens zu erhalten. Solche Informationen, die auf unterschiedlichen Datenquellen basieren, können bei der Zusammenstellung schwierig zu organisieren sein. Aber mit unseren Dashboard-Vorlagen versprechen wir Ihnen, dass Sie keine einzige Aufnahme Ihres Gesamtbildes verpassen werden!

Häufig gestellte Fragen zu Executive Dashboard-Vorlagen

• Was ist ein Executive Dashboard?

Ein Executive Dashboard ist ein High-Level-Screenshot der betrieblichen und finanziellen Gesundheit Ihres Unternehmens. Es hilft Ihnen, Entscheidungen über die Ressourcenzuweisung, datengesteuerte Entscheidungsfindung, Verfolgung und Überwachung von Verkäufen, Cash-Management, Einnahmen und Wachstum usw. zu treffen. Ein Dashboard soll Zahlen sinnvoll zusammenfassen und nicht nur diese an das Management melden.

Ein Executive Dashboard erweist sich als hilfreiche Hand für Führungskräfte, die einen Blick auf die wichtigsten KPI-Zahlen werfen und daraus eine Bedeutung ableiten möchten.

• Was sollte in einem Executive Dashboard enthalten sein?

Der Zweck eines Executive Dashboard besteht darin, dem Top-Level-Management das ganze Jahr über einen 360-Grad-Überblick über den Fortschritt und die Leistung des Unternehmens zu bieten. Dies geschieht durch die Erstellung einer Zusammenfassung der kritischen KPIs über die Geschäftsbereiche hinweg. Daten und Geschäftsinformationen, die in einem Executive Dashboard angezeigt werden, sind:

• Die wichtigsten Leistungsindikatoren des Unternehmens
• Ausgaben & Mittelabfluss
• Forderungen
• Abbrechnungsverbindlichkeiten
• Ziele
• Projekte
• Verkauf
• Einnahmen / Kundeneinnahmen
• Opportunity-Pipeline

• Wie erstellt man ein Executive Dashboard?

Um ein strategisches Dashboard für Führungskräfte zu erstellen, müssen Sie sich mit Ihrem Publikum beraten, um mehr über deren Dashboard- und Berichtsanforderungen zu erfahren. Verwenden Sie Unternehmens-KPIs, um ihre Leistung zu überwachen.

Hier ist ein einfacher Prozess, um ein effektives Dashboard für Führungskräfte zu erstellen.

• Schritt 1: Richten Sie eine Diskussionsrunde mit Ihrem Führungsteam ein
• Schritt 2: Definieren Sie Ihre wichtigsten Kennzahlen und KPIs
• Schritt 3: Erstellen Sie ein einfaches Modell Ihres Dashboards
• Schritt 4: Wählen Sie Ihre ideale Dashboard-Vorlage oder Software für Führungskräfte aus
• Schritt 5: Verbinden Sie sich mit Fachabteilungen und Datenquellen
• Schritt 6: Erstellen Sie Datenvisualisierungen auf der Grundlage von Zahlen, die Sie von den Geschäftsbereichen erhalten haben
• Schritt 7: Feedback einholen
• Schritt 8: Ausführen und weiterhin Feedback einholen