Top 5 des modèles de tableau de bord exécutif avec des échantillons et des exemples

Une vue d'ensemble des opérations commerciales est le rêve de tout dirigeant. Les tableaux de bord sont la réponse à ce besoin, car ils condensent et organisent d'énormes quantités de données et fournissent aux dirigeants les informations les plus pertinentes en un minimum de temps. Un tableau de bord exécutif aide les dirigeants à prendre de meilleures décisions. Il permet aux cadres supérieurs d'obtenir des informations sur les activités de leur entreprise en ce qui concerne les ventes, les dépenses, les comptes clients et les stocks.

Que sont les tableaux de bord exécutifs et à quoi servent-ils ?

Le tableau de bord exécutif est une interface informatique affichant les KPI (Key Performance Indicators) de l'entreprise. Ceux-ci sont utilisés comme mesures pour surveiller les objectifs stratégiques et suivre les performances de l'équipe. Un tableau de bord exécutif efficace aide les entreprises à rester informées de l'évolution des tendances.

Communiquez avec vos clients sans accroc grâce à ces modèles de tableau de bord de service client parmi les dix meilleurs !

Pourquoi utiliser les tableaux de bord exécutifs ?

Un manager ne doit pas prendre une décision basée uniquement sur des données. L'expérience et la connaissance du marché jouent un rôle essentiel dans la prise de décision. Il est plus sain pour une organisation de partager ses chiffres entre les groupes et les départements, car ces équipes peuvent parfois proposer des perspectives et des opportunités qui pourraient aider l'entreprise à attirer plus d'affaires. Ces tableaux de bord permettent à l'équipe d'analyser les axes d'amélioration et les contraintes majeures. Un tableau de bord exécutif utilise des éléments graphiques et des outils de visualisation de données pour présenter les KPI d'une entreprise. Il aide à fournir un aperçu de la performance des équipes et des départements à la direction.

Il existe différents types de tableaux de bord exécutifs. Par exemple, un tableau de bord des ventes et du marketing offre aux dirigeants une vue globale du pipeline des ventes et suit s'ils atteignent leurs objectifs mensuels ou trimestriels.

Présenter le rapport exécutif et le statut du projet à votre direction est un défi. Voici un tas des 20 meilleurs modèles pour fournir un rapport de statut exécutif qui tue !

Les cinq modèles de tableau de bord exécutif de Slideteam aident à introduire un élément de brièveté tout en transmettant votre message avec précision et fluidité. Commençons.

Modèle 1 : Tableau de bord des performances de la direction des partenaires Gestion efficace des partenariats Clients

Ce tableau de bord des revenus transforme une avalanche d'informations en un tableau de bord productif à utiliser par la direction de niveau supérieur. Il a des capacités infinies pour créer des tableaux de bord de performances dynamiques et interactifs. Il peut mesurer et analyser les performances des employés en fonction de plusieurs KPI. Cela comprend plusieurs graphiques personnalisés qui se concentrent sur les revenus, le pipeline, le tableau de bord des capacités, le résumé des principales activités du programme, etc. Téléchargez maintenant !

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Modèle 2 : plusieurs graphiques pour les mises en page de présentation d'instantané du tableau de bord exécutif

Présentez votre entreprise avec notre modèle de mise en page de présentation de tableau de bord exécutif soigneusement conçu. Il est livré avec une mise en page en quatre étapes pour afficher parfaitement les piliers contraignants d'un processus métier. Le modèle fournit à l'utilisateur des étapes d'unités mondiales au cours des cinq derniers jours, des pourcentages OTD, des pourcentages de prévision et de la croissance. Des icônes vibrantes ont été utilisées pour attirer l'attention du spectateur. Télécharger maintenant!

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Modèle 3 : Prestation de services RH Déterminer les styles PPT d'instantané du tableau de bord exécutif du Helpdesk RH

Un tableau de bord exécutif RH donne un aperçu dynamique des mesures RH cruciales en un seul endroit. Il comprend un aperçu de la main-d'œuvre en tranches et en dés sur ses performances, ses absences et son roulement. Cette diapositive fournit également des informations telles que le temps de résolution, l'efficacité de la base de connaissances, etc., aux responsables du service d'assistance RH. Obtenez le maintenant!

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Modèle 4 : Tableau de bord KPI avec  taux de conversion du recrutement de cadres RH

Vérifiez votre taux de conversion, votre marque d'emploi et si vos efforts de marketing de recrutement sont suffisamment solides grâce à notre modèle très utile. Ce modèle de présentation vous permet de mesurer la performance et le succès des processus internes de votre entreprise. Il s'agit d'une mesure de productivité permettant d'évaluer le taux de conversion du recrutement avec une précision extrême. Saisissez-le maintenant !

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Modèle 5 : Modèle de diapositive PPT du tableau de bord récapitulatif des performances des ventes exécutives

Ce modèle de résumé des performances des ventes des cadres fournit des informations de haut niveau aux chefs d'équipe qui leur permettent de prendre de meilleures décisions. Les mesures de performance des ventes de votre entreprise dans un format visuel facile à comprendre sont le principal élément à inclure dans votre tableau de bord exécutif. Ce modèle aidera les équipes à atteindre leurs objectifs de vente grâce à l'analyse des performances, à la durée des cycles et aux entonnoirs de vente. Télécharger maintenant!

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Regarder la situation dans son ensemble nécessite un objectif spécial.

En conduisant, si vous vous concentrez uniquement sur votre voie, vous risquez de manquer le camion qui s'apprête à vous dépasser. Il en est de même pour les entreprises. Vous avez besoin d'informations collectives de tous les départements de votre entreprise pour avoir une vue d'ensemble de l'évolution de votre entreprise. Ces informations basées sur diverses sources de données peuvent être difficiles à organiser une fois compilées. Mais avec nos modèles de tableau de bord, nous vous promettons que vous ne manquerez pas une seule photo de votre vue d'ensemble !

FAQ sur les modèles de tableau de bord exécutif

• Qu'est-ce qu'un tableau de bord exécutif ?

Un tableau de bord exécutif est une capture d'écran de haut niveau de la santé opérationnelle et financière de votre entreprise. Il vous aide à prendre des décisions concernant l'allocation des ressources, la prise de décision basée sur les données, le suivi et la surveillance des ventes, la gestion de la trésorerie, les revenus et la croissance, etc. Un tableau de bord est destiné à résumer les chiffres de manière significative, et pas seulement à les rapporter à la direction.

Un tableau de bord exécutif s'avère être un coup de main pour les dirigeants qui souhaitent jeter un coup d'œil sur les chiffres clés des KPI et en déduire une signification.

• Que faut-il inclure dans un tableau de bord exécutif ?

L'objectif d'un tableau de bord exécutif est de fournir à la direction générale une vue à 360 degrés des progrès et des performances de l'entreprise tout au long de l'année. Cela se fait en créant un résumé exécutif des KPI critiques à travers les unités commerciales. Les données et les informations commerciales présentées dans un tableau de bord exécutif sont :

• Indicateurs clés de performance de l'entreprise
• Dépenses et sorties de trésorerie
• Comptes débiteurs
• Comptes à payer
• Buts
• Projets
• Ventes
• Chiffre d'affaires/ Chiffre d'affaires clients
• Pipeline d'opportunités

• Comment construire un tableau de bord exécutif ?

Pour créer un tableau de bord exécutif stratégique, vous devez consulter votre public pour en savoir plus sur son tableau de bord et ses besoins en matière de rapports. Utilisez les indicateurs de performance clés de l'entreprise pour surveiller leurs performances.

Voici un processus simple pour créer un tableau de bord exécutif efficace.

• Étape 1 : Organisez une séance de discussion avec votre équipe de direction
• Étape 2 : Définissez vos métriques clés et vos KPI
• Étape 3 : Créer une maquette de base de votre tableau de bord
• Étape 4 : Sélectionnez votre modèle ou logiciel de tableau de bord exécutif idéal
• Étape 5 : Connectez-vous aux services commerciaux et aux sources de données
• Étape 6 : créer des visualisations de données basées sur les chiffres obtenus des unités commerciales
• Étape 7 : Obtenir des commentaires
• Étape 8 : Exécuter et continuer à rechercher des commentair