Les outils et leur évaluation sont à la base de toutes les tâches et responsabilités de l'entreprise. X est un superviseur de construction ; Y est professeur d'université. Dans les deux entreprises, quelqu’un doit s’assurer que le travail qu’il effectue est rapide. Pour bien faire cela, nous avons besoin d’outils qui nous indiquent, en termes vérifiables, l’impact que chacun a à travers le travail effectué. 

 

Il existe des outils pour cela, mais ceux-ci doivent être évalués périodiquement. C’est cet outil d’évaluation qui garantit le progrès des entreprises, alors que de nouvelles normes sont établies en matière de productivité et d’efficacité. 

 

Par exemple, il y a quelques décennies, le rythme de construction atteignait, disons, 100 pieds carrés par jour sur les sites résidentiels. Aujourd’hui, c’est plus de cinq fois  (ce sont des chiffres hypothétiques).  Des outils ont été mis au point pour garantir la certitude de cette déclaration et ont été évalués pour accélérer le rythme. 

 

L'évaluation est un art difficile ; la plupart du temps, cela nécessite une proposition appropriée. Les objectifs peuvent être d’obtenir un financement ou de mesurer le succès d’un projet. Trouvez des modèles de propositions d’évaluation qui vous conviennent en  cliquant ici. 

 

Alors que de nombreux outils dans toutes les facettes de la gestion d’entreprise rivalisent pour attirer l’attention, l’évaluation des outils est devenue une compétence importante. Y a-t-il une adéquation parfaite entre les fonctionnalités de l'outil et vos besoins précis ? C’est un domaine dans lequel les entreprises ont besoin d’aide. Les outils sont chers, et certains peuvent facturer une somme forfaitaire considérable à l'avance et peuvent ne pas être payants à l'utilisation. Il est préférable d'évaluer les outils avant de prendre un quelconque engagement. 

 

Sans évaluation de projet, plus de 70 % des projets risquent de rencontrer des obstacles qui finiront par conduire à l’échec. Pas si vous utilisez  nos modèles d'évaluation de projet disponibles ici .  

 

Conscients de ce problème, chez SlideTeam, nous proposons ces modèles PPT pratiques et complets qui offrent le moyen idéal pour évaluer un outil. Chacun des modèles est également 100 % modifiable et personnalisable. Vous bénéficiez d'une structure, d'un point de départ et de la possibilité d'adapter chaque présentation au profil du public. 

 

Explorons. 

 

Modèle 1 Ensembles de modèles PPT d'évaluation des outils

 

Cette présentation complète commence par la présentation des critères d'évaluation qui déterminent l'efficacité des outils. Les cinq principaux critères présentés par le modèle PPT sont la navigation, la conception, le contenu, l'évaluation, les normes et l'impact. Notez que chacun a des significations spécifiques dans un contexte commercial, et nous vous l’apportons. Le meilleur outil, par exemple, présentera la plupart de ces caractéristiques de manière uniforme et sera utilisé de manière très efficace. Les autres diapositives de la présentation parlent des outils de gestion des tâches, de l'évaluation des campagnes de marketing par courrier électronique, des outils de business intelligence pour l'analyse d'impact, etc. Sont également couverts les outils de gestion de l’offre. Nos icônes clôturent ce modèle PPT complet sur l'évaluation des outils. 

 

VALUATION de l’outil

 

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Modèle 2 Outils de planification et de développement de l’évaluation de programme

 

L’évaluation d’impact est un élément important de l’évaluation des programmes. Utilisez ce modèle PPT pour les maîtriser. Les utilisateurs peuvent également évaluer et comprendre de manière globale toutes les autres facettes des outils de planification et de développement de l’évaluation des programmes. Par exemple, l'évaluation de l'impact doit être utilisée pendant le fonctionnement du programme à intervalles réguliers (QUAND) pour décrire la valeur de l'impact sur le public (QUOI). Pourquoi les entreprises utilisent-elles l’évaluation d’impact ? La réponse est d’obtenir des preuves de financement. Cette diapositive montre les outils qui peuvent être utilisés dans le programme pour suivre les progrès et d'autres domaines obligatoires. Les autres outils utilisés sont l'évaluation formative, l'évaluation des besoins et l'évaluation basée sur les objectifs.

 

Outils de planification et de développement de l’évaluation des programmes

 

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Modèle 3 : Outils pour évaluer les gains de productivité et d'efficacité des employés

 

Ce modèle PPT crée un plan d'action pour garantir des gains de productivité et d'efficacité des employés. L'idée est de garantir que les employés disposent du soutien et des outils nécessaires pour réaliser leur potentiel et optimiser leur flux de travail avec ces modèles PPT. La diapositive présente certains outils permettant d'évaluer la productivité et l'efficacité de la main-d'œuvre. Il comprend un suivi du temps, des enquêtes clients, des évaluations périodiques et des revues à 360°. Évaluez l’engagement de l’équipe, enregistrez les activités quotidiennes et identifiez les problèmes auxquels les employés sont périodiquement confrontés. Obtenez ce modèle maintenant ! 

 

Des outils pour évaluer les gains de productivité et d’efficacité des employés

 

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Modèle 4 : Outils d’évaluation de la gestion du changement Gestion de la résistance aux performances

 

Dans ce modèle PPT, comprenez comment cinq outils principaux fonctionnent sur l'échelle de mesure lorsque nous voulons garantir le succès de la gestion du changement. Par exemple, un outil de liste de contrôle fournit un espace clair pour les observations, les évaluations axées sur les processus et l'analyse des parties prenantes. Cet outil est cependant loin d’être optimal pour mesurer des variables plus qualitatives telles que la résistance au changement et l’évaluation des performances. Par conséquent, utilisez cette diapositive pour cartographier les quatre autres outils : rubriques, exemples, enregistrements anecdotiques et continuums. Une conclusion claire est que l’analyse des parties prenantes nécessite des outils qualitatifs plus élaborés pour obtenir une compréhension pratique de l’évaluation de la gestion du changement. 

 

Outils d’évaluation de la gestion du changement Gestion de la résistance aux performances

 

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Tableau d'évaluation du modèle 5 pour la comparaison de plusieurs outils logiciels

 

Avec neuf critères répertoriés et la fonctionnalité permettant de comparer trois logiciels sur le même, cette matrice 9*3 est la réponse parfaite pour connaître votre outil logiciel parfait. Les utilisateurs peuvent comparer les logiciels sur la définition de projet, la définition des ressources, la gestion du travail, la planification des tâches, les processus de facturation, la gestion des documents, etc. L'évaluation est représentée sous forme de rectangles de couleur qui détaillent également le verdict. Par exemple, les entreprises peuvent évaluer la planification des tâches d’Orange et la qualifier de lourde/défectueuse. Une fois cette matrice complétée, les entreprises ont leur décision.  

 

ableau d'évaluation pour la comparaison de plusieurs outils logiciels

 

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ÊTRE À JOUR AVEC LES OUTILS ; 

LES RÉCOMPENSES SONT IMMENSES

 

Pouvez-vous imaginer n’importe quel PDG du Fortune 500 sans le dernier smartphone ? Ces outils peuvent être coûteux et sophistiqués, mais les résultats comptent au niveau de la haute direction. Dans des environnements commerciaux équivalents, celui qui dispose des meilleurs outils gagne. Il peut s'agir de rapidité, d'efficacité ou de productivité ; les outils sont importants et les récompenses d’une mise à jour sont immenses. Obtenez des modèles PPT d'évaluation d'outils de classe mondiale de SlideTeam pour profiter des avantages de celui qui choisit l'outil.

 

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