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Lors de l'exécution d'un projet, les organisations rencontrent différents scénarios et défis qui affectent leur productivité à plusieurs niveaux. Avec des techniques de mise en œuvre et de gestion appropriées, les organisations peuvent démarrer en douceur, rester sur la bonne voie et livrer les projets à temps.
Les techniques de gestion de projet sont les stratégies qui aident une équipe à planifier, gérer et analyser son flux de travail pour assurer le succès. Ces techniques, lorsqu'elles sont appliquées à n'importe quel projet avec les outils et les compétences appropriés, aident à exécuter le projet facilement et efficacement.
Il devient donc crucial d'avoir une technique de gestion de projet la mieux adaptée au projet pour atteindre les résultats souhaités.
Les cinq meilleures techniques de gestion de projet.
Un projet, parfois, est trop complexe à suivre et c'est là que les techniques de gestion de projet sont utiles. Vous trouverez ci-dessous les cinq techniques de gestion de projet couramment utilisées, qui sont diverses et efficaces lorsqu'elles sont appliquées dans des circonstances appropriées.
- Technique d'évaluation et d'examen des programmes (PERT)
- Technique de cascade
- Technique Kanban
- Technique du chemin critique
- Extreme Technique
Modèles de techniques de gestion de projet
Nous présentons ici des modèles de techniques de gestion de projet faciles à utiliser et personnalisables avec des échantillons et des exemples. Ces modèles PPT amélioreront votre expertise et votre connaissance des meilleures pratiques et vous aideront à faire passer votre projet au niveau supérieur.
Modèle 1 : Modèle PPT de technique d'analyse des parties prenantes
Les parties prenantes sont des personnes ou un groupe principalement intéressé par le projet. Par conséquent, il est important de surveiller et d'améliorer les relations avec les parties prenantes. Nous présentons ici un jeu complet pour analyser l'impact, la stratégie et les responsabilités d'une partie prenante. Utilisez ces modèles pour l'évaluation des actions des parties prenantes et des préoccupations connexes. Téléchargez cette présentation PPT pour évaluer les parties prenantes et traiter les tâches et les résultats.
Modèle 2 : Modèle de technique d'engagement des parties prenantes
L'identification des besoins et des attentes des parties prenantes aidera à planifier et à mettre en œuvre efficacement les tâches de gestion de l'engagement des parties prenantes. Ce modèle PPT affiche les bons outils et techniques pour gérer l'engagement des parties prenantes avec des règles de base définies pour la livraison réussie du projet. Prenez ce modèle à partir du lien ci-dessous pour expliquer les intrants cruciaux pour obtenir le résultat souhaité de la gestion de l'engagement des parties prenantes.
Modèle 3 : Modèle de techniques de gestion et de contrôle budgétaire
Un budget de projet est le coût estimé dépensé pour un projet spécifique. Il agit comme un mécanisme de contrôle des coûts réels et des budgets prévisionnels. Ce modèle PPT affiche les techniques de gestion budgétaire , leur impact et leur coût estimé, une date d'échéance et un propriétaire responsable. Téléchargez ce modèle PPT pour expliquer la planification budgétaire, le suivi des coûts, la gestion du temps et le changement de contrôle de projet dans une présentation détaillée et prête à l'emploi.
Modèle 4 : Présentation PPT des techniques d'estimation agiles
La gestion agile est le processus de décomposition de grands projets en tâches plus petites et gérables. Cela permet à l'équipe de se concentrer sur des tâches plus petites et de les terminer plus rapidement, de s'adapter aux exigences changeantes du projet et d'optimiser le flux de travail. Le modèle ci-dessous décrit les techniques d'estimation agiles, leur description, le type d'échelle, le mieux adapté et leurs avantages. Téléchargez ce modèle à partir du lien ci-dessous et présentez les techniques d'estimation agiles sous forme de tableau détaillé.
Modèle 5 : Modèle PPT des techniques de planification de projet
La planification de projet consiste à déterminer les tâches effectuées dans un temps estimé pour terminer le projet en utilisant les bons outils et techniques. Cette diapositive PPT illustre différentes techniques de planification de projet avec leur description, leurs avantages et les méthodes pour les utiliser. Les techniques décrites dans cette diapositive sont PERT, Waterfall, Kanban , Critical path et Extreme. Téléchargez ce modèle pour discuter des techniques de planification de projet et évaluer les techniques les mieux adaptées à vos besoins.
Comme discuté ci-dessus, nous pouvons maintenant conclure que les techniques de gestion de projet sont les outils et les méthodes de planification pour simplifier la tâche avec un résultat souhaité estimé. Il agit comme une feuille de route pour organiser un ensemble de tâches et, lorsqu'il est suivi systématiquement, assure la bonne réalisation du projet. Il permet d'optimiser le flux de travail avec des risques réduits, une productivité accrue et la satisfaction des clients.
Si vous souhaitez rationaliser vos efforts de gestion de projet, commencez dès aujourd'hui avec ces précieux modèles. Ces diapositives complètes vous permettent d'économiser du temps, des efforts et de l'argent. Télécharger maintenant!
PS : Si vous recherchez des modèles de diagrammes PERT, voici un guide pratique avec des échantillons et des exemples étonnants
FAQ sur les techniques de gestion de projet
Quelles sont les techniques de gestion de projet ?
Les techniques de gestion de projet sont des outils, des méthodes et des pratiques que les chefs de projet utilisent pour planifier, exécuter et contrôler des projets. Ces techniques aident les chefs de projet à atteindre les buts et objectifs du projet dans les délais, dans les limites du budget et selon les normes de qualité requises. Les techniques de gestion de projet peuvent inclure des méthodes d'organisation et de planification du travail, de coordination des membres de l'équipe et des parties prenantes, de gestion des risques et de suivi des progrès et des performances.
Quelles sont les cinq techniques de gestion de projet ?
Il y a toujours plus d'une méthode pour faire les choses. Selon les objectifs, les variables et les exigences du projet, différentes techniques de gestion de projet peuvent être utilisées pour s'adapter au mieux au projet. Parmi beaucoup d'autres, ces cinq techniques de gestion de projet sont les meilleures techniques qui conviennent à presque tous les types de projets :
- Technique d'évaluation et de revue de programme (PERT)
- Technique cascade
- Technique Kanban
- Technique du chemin critique
- Extreme technique
Quels sont les 4 types de gestion de projet ?
Les types de gestion de projet sont les méthodes du style de gestion les mieux adaptées au type de projet. Choisir la bonne méthode vous aidera à vous adapter et à surmonter tous les défis rencontrés au cours du projet. En fonction des besoins de travail, quatre types de types de gestion de projet sont :
- joueur
- Prophète
- Expert
- Exécuteur
