0 Comment
Customer Reviews
Nous sommes tous d'accord sur une chose concernant la gestion de projet : l'ajout de membres et de tâches à un projet et l'augmentation des défis d'achèvement de projet sont directement proportionnels. En tant que chef de projet, vous êtes chargé d'une longue série de tâches, dont certaines que vous effectuez vous-même et que vous déléguez pour la plupart à votre équipe. Cela inclut également vos nombreuses interactions avec des personnes à tous les niveaux pour assurer le bon déroulement du projet.
Ce travail est écrasant sans les bons outils pour vous aider, même s'il est réparti sur plusieurs mois, voire plusieurs années. Vous avez besoin d'un tableau de bord de contrôle de projet que vous pouvez utiliser pour garder une trace exacte et précise du travail. C'est une mise en page complexe dont vous avez besoin, mais que vous n'aimez peut-être pas concevoir vous-même. Heureusement, vous êtes épargné par l'ennui avec SlideTeam pour vous aider.
Nous vous proposons les cinq meilleurs modèles de tableau de bord de contrôle de projet parmi lesquels vous pouvez choisir celui qui correspond le mieux à vos besoins. Commençons notre visite de ces cinq ponts complets PowerPoint !
Modèle 1 : Diapositives de présentation PowerPoint sur les KPI et le tableau de bord de gestion de portefeuille de projets
Ce PPT Deck est une présentation de 26 diapositives qui contient un tableau de bord pour tous vos besoins de contrôle de projet. Les diapositives incluent des tableaux de bord de projet pour le résumé, les performances, les demandes de risque et de changement, les coûts et les avantages, et d'autres KPI . Avec ce modèle, vous pouvez piloter votre projet sans encombre. Téléchargez ce modèle de présentation maintenant.
Modèle 2 : Ensembles de modèles PowerPoint PPT de tableau de bord de gestion de projet
Organisé et de couleur coordonnée, cet ensemble PPT contient une diapositive pour chaque métrique de projet que vous souhaitez suivre et présenter. Offrez une présentation informative sur l'état des tâches, le niveau de risque, les budgets, les marges moyennes, le calendrier, l'allocation des ressources, etc. Téléchargez cette présentation PPT puissante de 68 diapositives avec tous les tableaux et graphiques dont vous avez besoin pour représenter vos données avec des visuels. Utilisez ceci et ne soyez jamais choqué par les chiffres ; utilisez plutôt l'aide de ce modèle pour y remédier en temps réel. Obtenez le maintenant!
Modèle 3 : Ensembles de modèles PowerPoint pour les étapes du projet
Quelles sont les étapes pour… eh bien, TOUT dans la gestion d'un projet ? Ce PowerPoint Deck de 17 diapositives a préparé des étapes pour vous guider dans les tâches, telles que la hiérarchisation des objectifs, les approbations des actionnaires, le contrôle des performances, les rôles, etc. Tous vos chemins de processus sont ici devant vous. Téléchargez ce modèle tout de suite !
Modèle 4 : Groupes de modèles PPT du tableau de bord des coûts du projet
Le coût et le budget d'un projet créent le plus d'anxiété chez les managers, même lorsqu'ils sont bien faits (vous pouvez simplement oublier les rapports erronés). Avec notre ensemble PPT, vous pouvez rester au courant de ces chiffres grâce à des chiffres, des tableaux et des graphiques. Les diapositives sont là pour aider à s'assurer qu'aucun centime ne manque ou ne reste inexpliqué dans le budget. Obtenez-les ci-dessous.
Modèle 5 : Diapositives de présentation PowerPoint de la procédure de clôture du projet
Lorsque les projets avancent à grands pas, il n'est pas rare que les gens deviennent laxistes et finissent par faire des erreurs. Mais c'est la dernière ligne droite, et avec notre PowerPoint Deck, vous pouvez vous assurer que chaque rapport et résumé est correct et que les budgets et les délais sont respectés. Téléchargez ce bundle PPT pour parsemer les Is et croiser les Ts.
Un homme de confiance vendredi à vos côtés
Avec un modèle de tableau de bord de contrôle de projet SlideTeam à portée de main, vous n'aurez jamais à vous soucier de vous sentir perdu. Ce qui s'est passé, se passe et se passera dans le projet, et quand est toujours avec vous lorsque vous téléchargez nos modèles PowerPoint prêts à l'emploi et 100 % modifiables.
FAQ sur le contrôle de projet
Qu'entend-on par maîtrise d'ouvrage ?
Le contrôle de projet implique des activités, des ressources et des outils qui vous permettent de planifier et de suivre l'avancement d'un projet. Cela comprend la délimitation des étapes, l'attribution des rôles et des responsabilités, la gestion des risques et du changement, la création d'un calendrier, la décision et l'allocation du budget et des ressources, etc.
Quelles sont les trois méthodes de contrôle de projet ?
Voici trois méthodes de contrôle de projet :
- Planification : Comme son titre l'indique, cette méthode affecte et suit la personne et le calendrier pour une tâche donnée. Il donne une vision plus large du projet pour permettre à l'équipe de mieux comprendre les choses.
- Gestion des risques et du changement : avant que le projet ne puisse commencer, le responsable est chargé de découvrir les risques et les changements potentiels auxquels le projet pourrait être confronté et de proposer des solutions à ces problèmes sans perturber le déroulement du projet.
- Évaluation des performances : une évaluation régulière des performances permet au responsable de noter dans quelle mesure les membres de l'équipe font leur travail et de s'assurer qu'un soutien approprié est fourni chaque fois qu'une aide est nécessaire.
A quoi sert le contrôle de projet ?
Le contrôle de projet est mis en place pour évaluer la situation du projet en temps réel du début à la fin. Il aide à maintenir le projet dans les délais et dans les limites du budget en collectant et en analysant les données. Le contrôle de projet est utilisé pour planifier, démarrer, surveiller et clôturer un projet.
