Top 5 des modèles de plan de gestion du changement organisationnel avec exemples et échantillons

Le monde des affaires a radicalement changé. Le rythme de ces progrès a également été tout simplement brûlant. Tout a changé au cours des 30 dernières années, comme au cours du siècle précédent.

Dans ce contexte, les organisations doivent gérer efficacement le changement pour rester compétitives et s’adapter aux tendances économiques. Faire un changement ne suffit pas ; il doit y avoir une clarté d'esprit et des outils qui seront utilisés pour coordonner et mener l'initiative à travers le labyrinthe organisationnel, avec succès. Les changements peuvent inclure une réorganisation des ressources humaines, l'utilisation de nouvelles technologies ou d'autres fonctionnalités clés.

La planification stratégique est un autre domaine d’activité dans lequel le changement est abordé régulièrement et avec succès. Cliquez ici pour accéder aux modèles de planification stratégique qui communiquent votre plan stratégique à toutes les parties prenantes, les préparant au changement.

Les organisations ont également besoin d’une communication claire pour accomplir une transformation efficace. Les malentendus et la mauvaise exécution des nouveaux processus entraînent des pertes.

Chez SlideTeam, nous proposons des solutions à tous ces problèmes. L'idée est que vous pouvez utiliser ces modèles PPT sélectionnés par des experts pour mieux planifier et communiquer votre plan de gestion du changement.

Modèles de plan de gestion du changement organisationnel indispensables

SlideTeam fournit des modèles de qualité supérieure, conçus avec précision, pour aider votre personnel à apprendre les complexités du sujet et à s'adapter au changement avec une efficacité accrue. Ces diapositives couvrent un large éventail de sujets, notamment la stratégie, la clarté, l'engagement, les capacités, la durabilité et une multitude d'autres aspects qui ont un impact sur le succès croissant de l'organisation.

En entreprise, les demandes de changement font partie intégrante du jeu. Obtenez des modèles de demande de modification de premier plan en cliquant ici.

Mieux encore, chacun des modèles est 100 % personnalisable et modifiable, vous offrant à la fois une structure et un point de départ. La fonction de modification signifie que vous pouvez adapter la présentation au profil du public, garantissant ainsi un meilleur engagement avec les parties prenantes.

Explorons.

Modèle 1 Alignement de la communication dans le plan de gestion du changement organisationnel Modèle PPT

La communication est la clé du succès et permet de discuter des stratégies, des plans et des valeurs de l'entreprise pour obtenir un meilleur effet. Ce modèle PPT explique la gestion du changement à votre personnel à chaque étape. Cela va de la planification du projet jusqu'à sa mise en production. Le modèle vous guide sur la façon de connecter le projet, d'élaborer un plan, de construire le changement et de le mettre en ligne. Utilisez ce modèle pour gérer également l'environnement post-changement, y compris l'impact, les avantages, la formation et la communication. Laissez votre présentation parler plus que des mots ! Téléchargez le PPT aujourd'hui.

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Modèle 2 : Modèles de plan de gestion de la communication stratégique pour le changement organisationnel PPT

Ce modèle PPT décrit comment communiquer et transmettre le changement et la manière dont il affectera les parties prenantes de votre entreprise ou organisation. Les parties prenantes peuvent être du niveau 1, qui est la haute direction, au niveau 3, qui est tangentiel. Le plan de communication sur le changement sera mis en œuvre sur les quatre paramètres de clarté, d'engagement, de capacité et de durabilité. Apprenez également comment vous pouvez atteindre votre objectif et comment cela sera bénéfique pour le succès de l’entreprise. Vous pouvez parler du point de vue d’une partie prenante, du point de vue des propriétaires ou du point de vue d’un consultant. De quoi d’autre avez-vous besoin si toutes vos exigences figurent dans le deck déjà préparé ? Cela semble intéressant, non ?

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Modèle 3 : Plan de formation à la gestion du changement organisationnel pour les nouveaux employés commerciaux

Ce modèle PPT explique comment les tâches de formation se dérouleront et comment vous pouvez suivre les détails et l'amélioration de vos employés. Il couvre les principaux sujets de formation tels que la formation Dynamic 365, la formation SAP, les pistes de vente et les opportunités. Même les formations de sensibilisation et d’engagement en font partie. Utilisez cette diapositive pour obtenir également les tâches de formation et les détails associés à chaque module.

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Modèle 4 : Plan de communication pour la gestion du changement organisationnel

Ce modèle PPT présente les principales étapes impliquées dans la gestion du changement : les objectifs, l'examen et l'approbation du plan de communication. Dans ce modèle, vous pouvez parler des objectifs que vous envisagez d’atteindre. De plus, élaborez un plan complet depuis la sélection d’un objectif jusqu’à son approbation. Il devient difficile de savoir qui impliquer dans le projet. Qu'il s'agisse de fixer des objectifs, de documenter, de réviser, de finaliser et de soutenir, vous disposez déjà d'un plan de gestion du changement organisationnel. Le tableau ci-dessous contient la liste des fonctionnaires requis pour un processus particulier. Les diapositives aideront le personnel à comprendre les étapes avec clarté et permettront une meilleure mise en œuvre.

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Modèle 5 : Plan budgétaire pour un changement organisationnel centré sur les personnes

Ce modèle PPT prêt à l'emploi sur la budgétisation vous aide à établir une estimation précise de l'impact financier d'un changement que vous avez introduit ou envisagez d'introduire. Utilisez ce modèle pour couvrir le paramètre que vous souhaitez suivre, le budget prévu, son coût réel, puis l'écart de rapport (codé en couleur pour positif et négatif) entre les résultats souhaités et réels. Cela vous aidera à suivre la manière dont le changement affecte financièrement l’entreprise.

Cliquez ici pour télécharger le modèle de budget

LE CHANGEMENT EST LÀ POUR RESTER

Si les entreprises ne changeaient pas, nous ne serions pas sur l’autoroute Internet et nous n’aurions pas autant de modes de communication avec nous. Le changement est inévitable, mais la manière dont les directions envisagent d’y faire face fait toute la différence. Les meilleurs modèles de SlideTeam vous offrent les meilleures chances de réussir et de subir le moins de résistance.

Étudier l’impact du changement est une tâche importante. Trouvez les meilleurs modèles d’évaluation de l’impact du changement en cliquant ici.

FAQ sur la gestion du changement organisationnel

Que doit inclure un plan de gestion du changement ?

Un plan de gestion du changement comprend de nouvelles stratégies et procédures pour assurer la réussite d'un projet. Cela nous aide à connaître les différents changements requis et à réaliser le projet en conséquence. Pour réussir un projet de gestion du changement, tout ce dont vous avez besoin est de la discipline. Il peut s'agir d'un changement de budget, d'hébergement et bien plus encore.

Quel est un exemple de plan de changement organisationnel ?

Disons qu'une nouvelle technologie est développée ou parlons d'IA. L’entrée en vigueur de l’IA était unique et la plupart des entreprises ne savaient pas de quoi il s’agissait. Au vu du succès et de la popularité de l’IA, chaque organisation a pensé à la mettre en œuvre. Ainsi, passer de l’ancienne technologie à la nouvelle est un changement. Le mettre en œuvre et l’exécuter avec succès à l’aide de plans est la gestion du changement.

Quelles sont les cinq étapes du changement organisationnel ?

• Déterminez le changement : examinez le marché pour déterminer quelles améliorations sont nécessaires au succès de l'entreprise.
• Élaborez une vision et un plan : créez une stratégie détaillée expliquant comment le changement bénéficiera à l’organisation et comment il sera mis en œuvre.
• Mise en œuvre du changement : pour garantir l'engagement et la durabilité, mettez en œuvre le changement en utilisant des tactiques efficaces.
• Intégrer les changements culturels et politiques : confirmer que la différence est compatible avec les compétences et les employés de l'entreprise, en mettant l'accent sur la clarté de la vision.
• Examiner les progrès et les résultats : Évaluer régulièrement la rentabilité et l’efficacité des ajustements.