Les gens surestiment ce qu'ils peuvent faire en une journée mais sous-estiment ce qu'ils peuvent faire en 30 jours. En 30 jours, vous pourriez embaucher des candidats plus qualifiés pour améliorer les indicateurs clés de performance (KPI), auditer les défauts de vos processus métier, analyser les commentaires des clients, trouver les goulot d'étranglement dans votre entonnoir de vente, et plus encore. Mais une stratégie de coup sûr et de maquillage au fur et à mesure ne suffira jamais. Vous avez besoin d’un plan fiable et complet qui règle également tous les détails. Vous avez besoin des modèles de plan de 30 jours de SlideTeam .

 

Vous pouvez mener toutes les activités axées sur les affaires avec un plan d'action pour vous guider, vous et vos collègues. Avec nos modèles prêts à l'emploi et 100 % modifiables et personnalisables, nous présentons un plan prédéfini que votre équipe doit suivre à la lettre. De cette façon, vous vous assurez que tout le personnel connaît ses rôles, ses responsabilités et ses délais.

 

Modèles de présentation PowerPoint de stratégie sur 30 jours

 

Une fois que vous connaîtrez les prochaines étapes de votre plan d'un mois, les résultats commenceront à affluer. Avec nos conceptions PPT, vous n'aurez pas à consacrer ne serait-ce qu'une seconde de notre temps précieux au cours de ces 30 jours critiques pour créer un plan et une présentation à partir de gratter. Tout est là, prêt à être téléchargé.

Regardons!

 

Modèle 1 : Plan de 30 jours pour la sélection des entretiens d'embauche

 

Utilisez cette diapositive PPT pour diviser ces 30 jours critiques en trois sections distinctes pour un plan plus gérable, conçu pour améliorer votre processus de recrutement. Optimisez votre embauche et sélectionnez les meilleurs candidats grâce à votre sélection d'entretien d'embauche avec cette mise en page PPT. Il présente les priorités clés et les actions correspondantes pour chaque étape de l'intervalle de 30 jours. Cela comprend la compréhension du processus d'entretien, l'évaluation du processus actuel et la création d'un nouveau plan d'entretien. Téléchargez ce modèle de présentation maintenant.

 

 Plan de 30 jours pour la sélection des entretiens d'embauche

 

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Souhaitez-vous rendre le processus d'intégration systématique et simple pour les nouvelles recrues ? Accédez ensuite à nos modèles PPT sur le plan d'intégration de 30-60-90 jours ici !

 

Modèle 2 : Plan de 30 jours pour augmenter le trafic et la fréquentation des clients

 

Utilisez ce préréglage PPT pour mieux connaître vos clients et augmenter le trafic client, que ce soit en personne ou en ligne. Ce modèle de présentation présente un processus en trois étapes, commençant par l'établissement d'une base de référence, avec la définition d'un plan d'action comme deuxième étape et étape finale dans la création de programmes évolutifs. Le thème présente des tâches au sein de chaque étape individuelle pour aider à son exécution. Accédez à ce modèle en cliquant sur le lien ci-dessous.

 

 Plan de 30 jours pour augmenter le trafic client

 

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Modèle 3 : Plan de 30 jours pour la gestion des ventes de l'entreprise

 

Avec trois divisions égales familières de 10 jours chacune des 30 jours d'origine, cet ensemble PPT vous aide à augmenter vos chiffres de vente. Cette mise en page PPT vous guide dans l'exécution d'un plan de vente actionnel, les 10 premiers jours étant consacrés à l'étude de marché et à l'analyse de l'industrie et à l'élaboration d'objectifs cibles. Dans les 20 premiers jours, l'équipe doit identifier les offres promotionnelles. Une campagne de vente à part entière démarre au bout de 30 jours. Téléchargez ce modèle maintenant et constatez une augmentation de vos ventes !

 

 Plan de 30 jours pour la gestion des ventes de l'entreprise

 

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Atteignez-vous vos objectifs de vente pour les trimestres à venir ? Gardez une trace de vos KPI en cliquant ici pour notre blog sur le plan de vente sur 30-60-90 jours !

 

Modèle 4 : Plan de 30 jours pour un nouveau poste de gestion de produits

 

Cette diapositive PPT est un outil sous forme de tableau pour vous aider à mapper les tâches sur leurs délais respectifs et à ajouter les commentaires nécessaires pour garantir leur achèvement. Utilisez cette mise en page pour ajouter des tâches telles que se renseigner sur les priorités, rendre visite aux clients, faire une démonstration du produit, etc. et planifier les 30 prochains jours pour rester au courant des performances et de l'entretien du nouveau produit. Téléchargez ce modèle tout de suite !

 

 Plan de 30 jours pour un nouveau poste de gestion de produits

 

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Modèle 5 : Plan de gestion du cyberterrorisme sur 30 jours contre les attaques cyberterroristes

 

Ce modèle PPT a été conçu dans le but d'éduquer le public sur la sécurité contre les cyberattaques, dans un délai de 30 jours. La présentation est présentée sous forme de tableau avec des lignes sur les types de cyberterrorisme, tels que la sensibilisation au phishing, le signalement, les récidivistes et la sécurité physique, mappées aux variables pertinentes via des colonnes. Les colonnes présentent des informations sur les paramètres des mesures « quoi, comment, quand et par qui est-il mesuré ? » La diapositive offre également un espace supplémentaire pour les détails, alors téléchargez-la maintenant !

 

 Gestion du cyberterrorisme - Plan de 30 jours

 

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Quel est le plan?

 

Nous avons besoin d’un plan solide avant de passer à l’action. Nous devons également tirer le meilleur parti du temps qui nous est imparti pour tout projet. Les modèles de plan de 30 jours de SlideTeam ont été créés avec ces contraintes, intégrées, pour vous aider à profiter d'autant d'opportunités que possible pour être productif.

 

La plupart des tâches lourdes sont faites pour vous. Vous devez télécharger la ou les meilleures présentations qui correspondent à vos besoins. Allez-y et faites en sorte que ça marche !

 

PS HR jouera un rôle essentiel dans le redressement de votre entreprise. Pour les aider à rester au top de leur forme pour le trimestre, accédez à notre blog sur les modèles de plan 30-60-90 jours créés spécialement pour eux !

 

FAQ sur les forfaits de 30 jours 

 

Comment rédiger un plan sur 30 jours ? 

 

La rédaction d'un plan sur 30 jours implique de fixer des objectifs clairs, de décrire les tâches et d'établir un calendrier. Commencez par identifier les objectifs spécifiques que vous souhaitez atteindre au cours de cette période. Divisez ces objectifs en étapes réalisables, en attribuant à chaque tâche une date limite. Hiérarchiser les tâches en fonction de leur importance et de leur faisabilité. Assurez-vous que votre plan est réaliste et adaptable. Incluez des mesures mesurables pour suivre les progrès. Révisez et ajustez régulièrement votre plan si nécessaire pour rester sur la bonne voie. La communication et la collaboration avec les parties prenantes sont essentielles à une exécution réussie.

 

Qu'est-ce qu'un plan sur 30 jours lorsque vous êtes embauché sur un nouveau lieu de travail dans un nouveau rôle ? 

 

Un plan de 30 jours, une fois embauché, décrit votre approche pour le mois initial. Il se concentre sur l’acclimatation à la culture de l’entreprise, la compréhension des responsabilités professionnelles et l’établissement de relations. Au cours de la première semaine, vous pouvez donner la priorité à l'orientation et aux présentations. La deuxième semaine pourrait consister à approfondir les projets et les tâches. Vous devez commencer à contribuer de manière plus indépendante dès la troisième semaine et démontrer votre valeur dès la quatrième semaine. Ce plan, dans une conception PPT, montre votre engagement, votre adaptabilité et votre intention de vous intégrer rapidement dans l'équipe.

 

Qu'est-ce que le forfait 30-60-90 jours ? 

Un plan sur 30-60-90 jours est un aperçu stratégique pour les trois premiers mois dans un nouveau rôle. Au cours des 30 premiers jours, vous vous concentrez sur l'apprentissage, la formation et les premières contributions. Au jour 60, vous avez pour objectif de comprendre vos responsabilités et de commencer à vous approprier les projets. Au bout de 90 jours, vous devez être engagé, contribuer de manière indépendante et suggérer des améliorations. Ce plan met en valeur votre capacité à vous adapter, à apprendre et à créer de la valeur, faisant de vous un atout efficace pour l'organisation.