Trois ans ou 1 000 jours ! Une longue période dans les affaires ou dans la vie. Pourtant, sans un calendrier clair avec des jalons, des buts et des objectifs, les journées peuvent s’écouler sans que rien d’important ne soit réalisé. Comme on dit : « Une page par jour est un livre en un an, vous n’écrirez jamais un livre en un jour. »

 

Par conséquent, pour réussir professionnellement dans le domaine des affaires, les délais sont une nécessité absolue. En poussant le concept plus loin, un calendrier de trois ans constitue une option encore meilleure, car on sait que les hauts et les bas de l'activité s'atténuent au cours de la période. Trois ans, c'est aussi une période charnière, puisque plus de 80 % des entreprises savent à partir de quand elles peuvent continuer, après avoir essayé toutes les permutations et combinaisons. Si la survie et une entreprise prospère ne sont pas votre destin, alors le plafond supérieur de 1 000 jours le montrera à vous et aux parties prenantes.

 

Cela dit, le problème est de savoir comment établir et maintenir un calendrier de trois ans pour votre entreprise. Eh bien, SlideTeam a la solution nécessaire. Nous connaissons le problème de la conception et de la conservation d'un modèle qui permet à votre entreprise d'économiser du temps, de l'argent et de l'ennui lié à la rédaction d'une telle diapositive à partir de zéro.

 

Des modèles de feuille de route sur trois ans sont également disponibles pour votre lecture. Trouvez les meilleurs modèles ici. 

 

Après des recherches approfondies, nous avons sélectionné les meilleurs modèles sur des délais de trois ans et vous les proposons. Chacun de ces modèles est 100 % modifiable et personnalisable. Vous bénéficiez d'une structure, d'un point de départ et de la possibilité d'adapter chaque présentation au profil du public.

 

Planifier un calendrier sur trois ans les rend très utiles. Obtenez-les ici.

 

Explorons.

 

Modèle 1 : Calendrier des phases de la feuille de route du produit de la carte de transformation sur trois ans

 

Cette conception transforme votre façon d'aborder un calendrier et de fixer des objectifs pour les produits à l'aide d'une feuille de route sur trois ans. L'objectif final de votre transformation doit en être un, et il doit être le résultat d'un effort constant, c'est pourquoi il obtient l'espace le plus étroit dans le design et la couleur bleu la plus profonde. Les entreprises peuvent suivre jusqu'à quatre catégories de produits et répertorier les jalons avec un design de diapositive géométrique, mais simple et élégant. Obtenez le maintenant!

 

Carte de transformation sur 3 ans Feuille de route du produit Phases Chronologie

 

Téléchargez ce modèle PPT sur un calendrier de trois ans maintenant !

 

Modèle 2 : Échéancier du plan triennal des opérations stratégiques de l'entreprise

 

Ce modèle PPT orienté vers l'action montre comment passer de la compréhension de la position sur le marché au cours de la première année à l'exécution du plan au cours de la troisième année. Entre les deux (année 2), nous passons à la définition de la mission principale, à la création d'un cadre développé et estimé. projections budgétaires. La chronologie est linéaire, offre la possibilité de mettre en évidence des objectifs simultanés par an et est donc conçue de manière très différente de celle du modèle 1 (la pluie de bleu) ci-dessus.

 

Calendrier du plan opérationnel stratégique d'entreprise sur 3 ans

 

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Modèle 3 : Modèle PPT des phases de stratégie informatique sur trois ans

 

Avec ce modèle PPT, les utilisateurs ont la possibilité de diviser leur chronologie en phases annuelles. Chacune de ces phases a ses propres objectifs majeurs (au maximum deux chacune). Les objectifs de chacune de ces phases annuelles sont divisés en gouvernance et gestion, stratégie et avantages, personnes, processus et changement technologique et engagement et communication des parties prenantes. Cette diapositive présente aux utilisateurs une manière unique de présenter aux parties prenantes leur point de vue sur une stratégie à trois technologies divisée en phases. La diapositive décrit les progrès continus au fil du temps et est donc précieuse pour les parties prenantes.

 

Phases de stratégie informatique sur 3 ans

 

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Modèle 4 : Stratégie triennale de renforcement des entreprises

 

Cette chronologie sur la stratégie commerciale est un modèle PPT qui vaut son pesant d'or pour le plan détaillé qu'il permet aux entreprises de développer. Les années sont disposées de manière linéaire avec des couleurs soigneusement choisies mettant chaque année en valeur de manière adéquate. En termes d'espace, les utilisateurs disposent de suffisamment d'espace pour décrire les points et les buts, la mission, ainsi que les buts et objectifs. En termes d'ordre logique, ces éléments pourraient être présentés dans la diapositive : Renforcement de la plateforme pour la concurrence mondiale ; exécuter une stratégie de croissance continue et répondre aux changements de l’environnement commercial. Obtenez le modèle maintenant.

 

 Stratégie de renforcement des entreprises sur 3 ans

 

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Modèle 5 : Feuille de route des ventes sur 3 ans avec un seuil de rentabilité compétitif

 

Ce modèle PPT cinq étoiles est une représentation merveilleusement agréable et esthétique des objectifs chronologiques liés au modèle de vente. Le thème correspond à ce que sont presque tous les vendeurs, à savoir extravertis, colorés et joyeux. Sur trois ans, il décompose le calendrier en objectifs en termes de revenus, représentés en haut, avec les activités et autres jalons représentés le long du graphique. Les segments d'activités et de départements codés par couleur ajoutent à la différenciation au fil du temps. Les départements affectés aux activités ciblées sur la période de trois ans selon un plan sont répertoriés. Ces départements sont les jalons, la stratégie, la pile et le flux de travail, la génération de leads, le désabonnement et l'administration.

 

Feuille de route des ventes sur 3 ans avec un seuil de rentabilité compétitif

 

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Le temps et la marée n'attendent personne

 

Trois ans, c'est une période dans l'environnement commercial actuel, où l'IA continue de changer l'environnement opérationnel presque chaque semaine. Il est nécessaire d’avoir un plan triennal ferme qui prenne en compte tous ces changements, mais reste concentré sur les objectifs qu’il souhaite atteindre au cours des 1 000 jours. Si trois années s’écoulent selon le calendrier, la décennie suivante est réglée. Téléchargez nos MODÈLES PPT pour aider votre entreprise dans cette mission.

 

PS Il est important d'avoir une chronologie visuelle attrayante.