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"Être simple est tellement complexe", cet adage sonne vrai pour toutes les entreprises dans leur recherche d'une productivité accrue des projets. Globalement, les entreprises du monde entier ont adopté Scrum pour augmenter l'efficacité des projets sans ajouter beaucoup d'efforts au processus. À l'aide de ce cadre, les organisations peuvent diviser les problèmes complexes en tâches gérables, attribuer chaque mission au membre de l'équipe le plus qualifié pour la gérer, et enfin livrer des projets avec une agilité accrue.
Les éléments de travail peuvent être assignés à des intervalles de boîte de temps à l'aide d'une Chronologie Scrum . Ces délais favorisent le dialogue et la transparence, éléments clés de ce dispositif. La création d'un horaire réalisable vous facilitera la tâche en tant que professionnel. Les clients se sentent également plus à l'aise de travailler avec un professionnel qui comprend ce qu'ils font, comment et quand.
Ce blog vous emmènera dans un "sprint" à travers une liste des 5 meilleurs modèles de chronologie Scrum pour vous aider à mieux collaborer avec votre équipe, à faire progresser vos connaissances et à devenir plus efficace. Au lieu d'attendre que le projet soit terminé, ces modèles PPT de premier ordre de SlideTeam vous aideront à fournir des parties utilisables du projet sous la forme d'un calendrier ; vous êtes également aidé dans la conception d'une liste de priorités.
Utilisez ces puissants modèles PowerPoint pour créer des calendriers complets et précis afin de démarrer chaque projet du bon pied. En utilisant ces modèles de chronologie Scrum, vous pouvez économiser du temps et des efforts lorsque les exigences changent ou que votre entreprise voit une panne de communication.
Découvrez notre guide pour rattraper les backlogs lors des Scrum Meetings et vous adapter rapidement aux changements de stratégie.
Capturez l'essence de ce que le projet accomplira et comment il sera réalisé avec les meilleurs modèles PPT de SlideTeam !
Modèle 1 : Chronologie Scrum pour le développement de produits PPT
Scrum est une stratégie de gestion de projet adaptable, agile et permettant une amélioration progressive. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour préparer une proposition et répertorier les points de contrôle importants nécessaires pour accomplir une tâche. Cette présentation PowerPoint aidera votre équipe à produire de nouvelles fonctionnalités en blocs gérables et à travailler selon des cycles courts et prévisibles. Ce modèle de présentation comprend également un calendrier de développement de produit en plus d'un énoncé de vision, d'histoires, d'un sprint, d'une équipe et d'autres informations. Utilisez-le comme outil de discussion et de navigation pour faire passer un produit de son concept initial à son lancement sur le marché. Télécharger maintenant!
Modèle 2 : Chronologie Scrum pour le développement de la proposition
Développer des produits progressivement, plus précisément et conformément aux spécifications de la proposition. Utilisez ce modèle PPT pour fournir une proposition potentielle qui répond à tous les critères et spécifications du client. Utilisez le modèle de modèle pour créer les backlogs de sprint et de proposition, en tenant compte de toutes les activités et dépendances planifiées. Cette diapositive est essentielle pour communiquer une stratégie efficace qui attribue des tâches et des responsabilités à chaque membre de l'équipe ainsi qu'un calendrier pour la date d'échéance des éléments. Décrivez l'énoncé de vision, la planification préalable au sprint, les graphiques d'avancement et les autres outils qui ont été utilisés pour faciliter la planification du processus d'élaboration de la proposition et pour préparer et soumettre de nouvelles propositions. Obtenez le maintenant!
Modèle 3 : Modèle PPT de chronologie Scrum
Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour créer un tableau permettant de suivre ce qui a été achevé, ce qui doit être achevé et le temps restant dans le projet. Ce modèle de chronologie personnalisé capture la description d'une fonctionnalité du point de vue de l'utilisateur final et compare l'effort global à la quantité de travail requise pour chaque sprint ou itération agile. Vous pouvez utiliser cette présentation PowerPoint pour prévoir la probabilité que votre équipe termine sa tâche dans le temps imparti. Il est également excellent pour alerter l'équipe de tout cas de dérive de la portée. Travaillez sur les correctifs de produits, les mises à niveau, les nouvelles fonctionnalités, les exigences, etc. en utilisant vos backlogs de produits. Obtenez le maintenant!
Modèle 4 : Chronologie Scrum pour le modèle de développement de produit Agile
Préparez un backlog de produit pour le prochain sprint qui est aligné sur les exigences des parties prenantes. Utilisez ce modèle PPT pour présenter la capacité de votre entreprise à offrir l'exigence la plus précieuse et la plus nécessaire en très peu de temps. Vérifiez les boîtes de temps, les backlogs de sprint, les rituels collaboratifs et les cycles de rétroaction réguliers en utilisant cette présentation pour fixer le temps et les dépenses. Pour gérer le travail de l'équipe de sprint, mettez en évidence les étapes importantes du projet, les versions, les sprints et les histoires. Cela permet de générer des rapports d'avancement et de se débarrasser de tous les obstacles auxquels l'équipe a pu être confrontée. Donnez à l'équipe une image complète du développement du projet, tout en établissant leur crédibilité avec ce téléchargement.
Modèle 5 : Déterminer le PPT de développement de projets de chronologie Scrum
La planification pré-sprint offre à votre entreprise des informations et des outils uniques qui aident à orienter les décisions concernant des produits responsables et éthiques. Utilisez ce modèle PPT prédéfini pour développer votre énoncé de vision et fournir au client une compréhension claire de la façon dont les choses se passent. Utilisez cette présentation PowerPoint 100 % modifiable pour travailler sur le backlog de produit, les idées, les graphiques d'épuisement et offrir plus de valeur avec la déclaration claire et initiale sur la portée, le temps et le coût du projet. Travaillez ensemble pour créer des boucles de rétroaction rapides pour les projets d'offres fixes, tout en maintenant la transparence et l'assurance qu'un produit utilisable sera livré. Télécharger maintenant!
Scrum : l'art de faire deux fois le travail en deux fois moins de temps
Scrum vous évalue en fonction des tâches que vous accomplissez plutôt que du nombre d'heures que vous y consacrez. Avec Scrum, vous ne produisez pas plus de travail pour vous-même ; au lieu de cela, vous faites un meilleur usage de votre temps afin de passer moins de temps au bureau et plus de temps avec les personnes et les choses qui vous tiennent à cœur. Utilisez la collection spécifique de PPT de SlideTeam pour simplifier l'ensemble du processus de prévision (calendrier) du travail. Utilisez ces modèles pour attirer l'attention sur une stratégie de Sprint dont l'équipe est entièrement propriétaire. Avec une compréhension claire du plan, vous pourrez commencer à l'exécuter immédiatement.
Vous cherchez plus d'assistance avec les présentations PowerPoint? Parlez à nos experts chez SlideTeam.
PS : Explorez notre mini-guide rempli de la méthodologie Scrum pour livrer des produits à un rythme plus rapide sur le marché et assurer une productivité plus élevée.
FAQ sur la chronologie Scrum
Qu'est-ce qu'une période Scrum ?
Scrum est une approche agile de la gestion des tâches . Elle établit des paramètres fondamentaux au sein desquels les personnes s'auto-organisent et créent une méthode de travail adaptée à leurs compétences. Les équipes livrent un travail complet qui est entièrement fonctionnel toutes les quelques semaines (généralement toutes les deux à quatre). Les commentaires de chaque livraison sont utilisés par les équipes et l'entreprise pour décider quoi construire ensuite ou comment modifier ce qu'ils ont déjà construit.
Une équipe effectue une quantité spécifique de travail pendant une période chronométrée connue sous le nom de phase Scrum ou cycle de sprint. Chaque sprint commence dès que le précédent est terminé et dure en moyenne deux à quatre semaines. Par souci d'uniformité, les durées définies sont d'un mois ou moins. Les sprints sont la période pendant laquelle le travail nécessaire pour atteindre l'objectif du produit est terminé, y compris la planification de sprint, les mêlées quotidiennes, les revues de sprint et les rétrospectives de sprint. Lors d'un sprint, l'équipe se met mutuellement au courant de l'état du travail lors de la mêlée quotidienne ou du stand-up. L'objectif de cette réunion est d'identifier les obstacles et les problèmes qui pourraient entraver la capacité de l'équipe à atteindre l'objectif du sprint. Cette méthode de développement continu donne aux versions de produits une sensation prévisible et maintient l'élan du projet jusqu'à son achèvement.
Quelles sont les cinq phases d'un Scrum ?
Le processus Scrum est incrémental et itératif. Il favorise les commentaires et accepte les ajustements. L'approche Scrum recommande de gérer l'avancement du projet à travers une série d'itérations de la taille d'un sprint.
Les étapes d'un plan de gestion Scrum sont appelées phases Scrum. Ils fournissent un cadre de travail pour vous et les membres de l'équipe lorsque vous travaillez sur un projet, ainsi que des méthodes pour évaluer et améliorer le processus.
a) Planification préalable - Cela implique de sélectionner et de définir les objectifs et la portée du projet, de rédiger et de distribuer la charte et de prendre des mesures supplémentaires pour assurer le succès. Faire la vision du projet, choisir le Scrum Master et la ou les parties prenantes, constituer l'équipe Scrum, produire la ou les épopées et établir un backlog de produit prioritaire sont quelques-unes des procédures impliquées.
b) Planification et estimation - Dans cette phase, les procédures de planification et d'estimation sont effectuées, y compris la création de user stories, leur approbation, évaluation et engagement, la création de tâches et leur évaluation, ainsi que la création d'un Sprint backlog .
c) Mettre en œuvre - À cette étape, les tâches et actions nécessaires à la fabrication d'un produit sont effectuées. La création de résultats, la tenue de réunions quotidiennes et la gestion du backlog de produit font partie de ces tâches.
d) Examen et rétrospection - Cette étape du cycle de vie du projet consiste à évaluer ce qui a été réalisé jusqu'à présent, si l'équipe a fonctionné conformément au plan et comment elle pourrait s'améliorer à l'avenir.
e) Publication - Cette phase se concentre sur la remise au client des livrables qui ont été approuvés ainsi que sur l'identification, l'enregistrement et l'assimilation des leçons apprises du projet.
Quels sont les six principes de Scrum ?
- Contrôle du processus empirique : La technique Scrum est basée sur la transparence, l'évaluation et l'adaptabilité.
- Auto-organisation : Ce concept aide à l'évaluation de la performance et élève le niveau d'autonomie de toute l'équipe.
- Collaboration : Au fur et à mesure que vous travaillez sur chaque version, la sensibilisation, la clarté et la distribution deviennent de plus en plus cruciales.
- Priorisation basée sur la valeur : Dans Scrum, les tâches sont classées en fonction de leur valeur et de leur importance pour les utilisateurs finaux et l'entreprise afin de décider dans quel ordre elles doivent être exécutées.
- Timeboxing : Cela fait référence à la mise de côté et à la planification de certains blocs de temps pour des tâches spécifiques. Les sprints sont les cycles de publication courts utilisés dans Scrum dans lesquels les tâches sont choisies, surveillées et discutées lors de réunions quotidiennes et examinées lors des revues de sprint, etc.
- Développement itératif : les processus de développement logiciel dans le cadre Scrum sont répétés, revisités et modifiés pour produire le meilleur résultat, tout comme les exigences du projet sont continuellement ajustées et révisées.
