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Après une pénurie de puces à semi-conducteurs et d'aliments pour bébés en 2022, le monde est sur le point de faire face à une pénurie de batteries au lithium en 2023-24. Selon les experts, la principale raison de ces trois problèmes est les chaînes de valeur paralysées ou lacunaires. L'offre de ces produits augmente (pendant une courte période) à mesure que la demande augmente, mais un énorme écart dans la chaîne de valeur entraîne une pénurie. En fin de compte, une situation de type crise aboutit à des produits finaux. D'autres exemples historiques d'effondrement de la chaîne de valeur sont la pénurie de poulet KFC en 2008, l'échec de la production du Boeing 787 Dreamliner, la catastrophe du robot de GM Motors dans les années 1980 et la pénurie de chips Walkers (PepsiCo) (2021) sur le marché britannique.
La seule façon de sauver votre entreprise d'une situation aussi toxique, où la demande des clients n'est pas satisfaite, est de créer un cadre de chaîne de valeur complet.
Qu'est-ce qu'un cadre de chaîne de valeur
Le "cadre de la chaîne de valeur" représente une méthode systématique d'exécution, de suivi et de rationalisation des activités et des opérations menées par une organisation pour produire et fournir des produits ou services de haute qualité à ses clients. Il vise à atteindre une efficacité et une rentabilité maximales en optimisant la chaîne de valeur d'une organisation. Les activités (de la chaîne de valeur) commencent par l'approvisionnement en matières premières, se poursuivent par la conception et le développement du produit ou du service, englobent la logistique et le transport, incluent les stratégies de tarification et de vente et les efforts de marketing , et se terminent par un support après-vente pour les produits finaux. utilisateurs.
Pépite de connaissances : le processus d'examen et d'évaluation de ces activités pour améliorer le flux de travail, réduire les coûts et augmenter la valeur globale offerte est connu sous le nom d' "analyse de la chaîne de valeur".
Modèles de cadre de chaîne de valeur
Dans ce blog, nous allons explorer les composants clés du cadre de la chaîne de valeur avec des exemples de PPT Decks qui vous donnent un avantage concurrentiel. Ces modèles de cadre de chaîne de valeur vous aident à comprendre le rôle des fournisseurs ; analyser vos processus internes et vos relations clients.
La nature 100 % personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier et améliorer régulièrement le cadre de la chaîne de valeur de votre organisation. Les diapositives prêtes pour le contenu vous offrent la structure dont vous avez tant besoin et une longueur d'avance dans le processus de conception du cadre, ce qui vous permet d'économiser du temps et des efforts.
1. Modèles de présentation PowerPoint du cadre de la chaîne de valeur
Cet ensemble de modèles PowerPoint de cadre de chaîne de valeur tout compris contient des modèles bien conçus mettant en évidence le modèle de chaîne de valeur, y compris les activités primaires et secondaires. Avec cet ensemble, vous recevrez des cadres de chaîne de valeur personnalisés pour les soins de santé, les services financiers basés sur la technologie, les activités agricoles durables, les opérations commerciales, le développement informatique, la chaîne d'approvisionnement et les projets d'analyse de données. Téléchargez-le maintenant !
2. Modèles de cadre de chaîne de valeur pour l'industrie des services
Cet ensemble de modèles comprend dix modèles faciles à personnaliser conçus pour les besoins spécifiques de l'industrie des services, notamment l'industrie des télécommunications, les projets de services d'ingénierie, les services financiers, les opérations de service ITIL, les organisations de services ouverts, le cloud computing dans les services financiers, etc. Il s'agit d'une conception idéale pour améliorer la compréhension du cadre de la chaîne de valeur et présenter ses applications pratiques dans l'industrie des services. Ces conceptions PPT vous fourniront les éléments essentiels pour analyser et optimiser votre chaîne de valeur, des entrées et sorties clés au processus de chaîne de valeur des services. Obtenez le maintenant!
3. Modèles de cadre de la chaîne de valeur de l'industrie de l'assurance
Un cadre complet de la chaîne de valeur vous aidera à comprendre l'entreprise et à exploiter les opportunités d'amélioration. Avec cet ensemble PowerPoint, créez un cadre de chaîne de valeur pour votre entreprise d'assurance avec des détails sur les activités impliquées. Il contient des diapositives PPT préconçues sur le cadre traditionnel de la chaîne de valeur, l'impact de l'intelligence artificielle (IA) sur la chaîne de valeur de l'assurance, le cadre de la chaîne de valeur avec des opportunités, le cadre avec la gestion des actifs, la chaîne de valeur pour plusieurs départements, le chaîne de valeur pour la gestion de la complexité, et principales activités de la chaîne de valeur de l'assurance . Prenez-le aujourd'hui !
4. Modèles de cadre de la chaîne de valeur des ressources humaines
La main-d'œuvre est un atout pour une organisation. Garder un approvisionnement régulier en candidats de qualité pour répondre aux besoins organisationnels en matière de talents n'est rien de moins qu'une simple ascension. Cette plate-forme de présentation contient des modèles de haute qualité qui aideront les spécialistes du recrutement à concevoir un cadre de chaîne de valeur. Il comprend un processus en trois étapes pour la chaîne de valeur RH, des composants d'évaluation, des modèles de modèle de chaîne de valeur RH pour l'embauche de talents et des décisions basées sur les données. Vous trouverez également le modèle de chaîne de valeur RH de Porters et Harvard et la diapositive PPT pour discuter des impacts et de la chaîne de valeur RH avancée avec des KPI. Téléchargez-le maintenant !
5. Modèles de cadre de chaîne de valeur pour le secteur bancaire
L'analyse de chaque activité de la chaîne de valeur permet aux entreprises d'identifier et d'éliminer les inefficacités et d'améliorer les opérations. Des millions de transactions se produisent chaque minute dans le secteur financier et bancaire, et les inefficacités entraînent soit une latence, soit une perte. Ce PPT Deck vous aidera à concevoir un cadre de chaîne de valeur complet pour le secteur bancaire. Il s'agit d'une maison pour les modèles de chaîne de valeur bancaire pour le suivi des activités, des opérations et des services mondiaux. Vous aurez accès à des cadres bancaires commerciaux et internationaux préconçus pour la chaîne de valeur. Obtenez ce PowerPoint pour une structure d'analyse des services bancaires mobiles et un modèle de base de cadre de chaîne de valeur bancaire prêt à l'emploi.
6. Modèles de présentation du cadre de la chaîne de valeur de la marque
Le cadre de la chaîne de valeur fournit une vue complète des opérations d'une entreprise, ce qui facilite la planification de la croissance future et la prise de décision stratégique. Ceux-ci sont nécessaires pour qu'une marque développe et maintienne une clientèle fidèle. Cette plate-forme de présentation comprend des modèles prédéfinis sur le cadre de la chaîne de valeur pour améliorer la valeur économique de la marque, un cadre de base de la chaîne de valeur de la marque, un cadre de la chaîne de valeur avec des multiplicateurs et un modèle de chaîne avec une activité de marketing. Il comprend également des exemples de modèles de cadre de chaîne de valeur de marque pour les fabricants de chaussures, les entreprises informatiques, l'industrie alimentaire et les entreprises de boissons. Prenez-le aujourd'hui!
7. Présentation de l'analyse de la chaîne de valeur et de l'avantage concurrentiel
Une analyse détaillée de la chaîne de valeur et des activités aidera les entreprises à repérer les opportunités d'amélioration et à ajouter de la valeur au processus global et aux produits finaux. Cela augmentera la satisfaction des clients et renforcera les liens d'équipe. Profitez de cette présentation pour illustrer le cadre d'analyse de la chaîne de valeur ainsi que les activités principales et de soutien. Il vous sera facile de discuter des étapes de l'analyse des avantages en termes de coûts à l'aide de visuels PowerPoint faciles à utiliser. Les modèles PPT professionnels de ce deck mettent également en évidence les actions d'avantage de différenciation et d'analyse de la valeur des concurrents. Téléchargez-le maintenant !
Après avoir tout analysé !
Un cadre de chaîne de valeur complet aidera les organisations à normaliser leurs opérations, du développement de produits à la livraison, et à conserver leur avantage concurrentiel. Il s'agit d'un outil précieux permettant aux organisations de fournir à leurs clients des produits et des services de meilleure qualité à un coût minimal.
Nos modèles de cadre de chaîne de valeur aident les industries à améliorer leurs opérations et à rester au sommet de leur jeu commercial. Ce sont des choix idéaux si vous souhaitez concevoir et présenter des cadres complets pour la chaîne de valeur de votre organisation . Vous pouvez facilement modifier et improviser le cadre organisé à l'aide de ces conceptions de présentation.
FAQ sur les modèles de cadre de chaîne de valeur
1. Quelles sont les cinq activités principales d'une chaîne de valeur ?
Une chaîne de valeur comprend cinq activités principales. Ceux-ci sont:
- Logistique entrante : gestion du flux de matières premières et des composants dans l'organisation. Il comprend l'approvisionnement, le stockage et le transport des intrants.
- Opérations : Cela comprend la conception, le développement et la fabrication de produits finis à partir de matières premières et de composants.
- Logistique sortante : elle englobe le stockage, le transport et la livraison du produit final.
- Marketing et ventes : promotion ou vente de produits ou de services aux clients. Il contient des études de marché, le développement de produits, la tarification, la publicité et les canaux de vente.
- Service : Support client après-vente, y compris les services de maintenance et de réparation. C'est un aspect essentiel de la satisfaction et de la fidélisation de la clientèle.
2. Comment utilisez-vous le cadre de la chaîne de valeur ?
Le cadre de la chaîne de valeur est un outil utilisé pour analyser et comprendre les activités contribuant à la capacité d'une entreprise à créer et à fournir de la valeur à ses clients. Il comprend des activités primaires et de soutien. Les principales activités sont la logistique entrante, les opérations, la logistique sortante, le marketing, les ventes et le service. Les activités secondaires comprennent l'approvisionnement, le développement technologique, la gestion des ressources humaines et l'infrastructure de l'entreprise. Pour utiliser le cadre de la chaîne de valeur, il faut :
- Identifier les principales activités commerciales.
- Analysez chaque activité pour déterminer où se situent la valeur, les coûts et les opportunités.
- Examinez les chaînes de valeur des concurrents pour leurs forces et leurs faiblesses.
- Développer une stratégie compétitive et allouer les ressources de manière efficace.
- Obtenez un avantage concurrentiel et maintenez-le grâce à une amélioration continue.
3. Quel est le modèle de chaîne de valeur de Porter ?
En 1979, Michael Porter a donné le modèle de la chaîne de valeur dans son livre «Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance». Il s'agit d'un outil de prise de décision stratégique, de gestion et d'analyse commerciale utilisé pour analyser les activités internes d'une entreprise et la manière dont elles contribuent à créer et à fournir de la valeur aux clients. Le modèle comprend deux parties. Le premier concerne les activités principales - la logistique entrante, les opérations, la logistique sortante, le marketing et les ventes, et le service. Deuxièmement, les activités de soutien — approvisionnement, développement technologique, gestion des ressources humaines et infrastructure de l'entreprise. Après avoir analysé chaque activité principale pour déterminer son coût, sa valeur ajoutée et son potentiel d'amélioration de l'efficacité, les organisations créent une stratégie concurrentielle et allouent les ressources de manière efficace.
