Top 5 des modèles de budget de démarrage avec des échantillons et des exemples

Imaginez tirer une balle dans une grande grange de foin. C'est amusant, mais ce n'est pas productif. Mais lorsque vous touchez une cible spécifique sur le même canon, vous saurez où vous vous êtes trompé. Il en va de même pour le budget de votre restaurant. Si vous ne mesurez pas votre objectif par rapport à un budget, vous le traitez simplement comme un passe-temps amusant.

Creuser dans les chiffres

Les budgets et les chiffres peuvent ressembler à une alerte de répétition, mais sans un document détaillant vos entrées et sorties d'argent dans une entreprise, il est impossible de suivre vos bénéfices, vos pertes et vos investissements. Le volume des ventes que votre entreprise génère est sans importance par rapport à ce que vous faites avec l'argent. Ne serait-il pas agréable de connaître le plan de réussite de votre entreprise, de votre famille et de vos employés ?

Les budgets vous permettent de traverser la tempête des incertitudes. Ceux-ci vous donnent la capacité et la capacité de comprendre les affaires et de gérer tous les problèmes qui viennent les tourmenter au fil du temps.

Préparez le terrain pour examiner les budgets de votre entreprise afin d'augmenter la productivité de votre entreprise avec nos modèles de budget d'entreprise préconçus !

Qu'est-ce qu'un budget de restaurant ?

Un budget de restaurant est un document financier qui permet de suivre les éléments suivants :

Espace bureau
Licences et permis
Assurance
Dépenses en nourriture et boissons
Équipement et fournitures
Coût du travail
Salaires des employés
Coût des marchandises vendues dans chaque catégorie
Budget marketing
Budget réseaux sociaux

N'oubliez pas de ne pas confondre les prévisions de ventes avec le budget de votre restaurant. Vous devez vous tenir au courant des tendances actuelles de l'industrie et tenir compte des coûts énumérés ci-dessus avant de vous lancer dans la création d'un budget de restaurant.

La budgétisation d'un restaurant n'est pas infaillible, peu importe à quel point vos compétences en matière de budgétisation sont impeccables. Cependant, cela devient plus facile avec nos modèles de budgétisation de restaurant bien cadrés et super efficaces.

Vérifions-les !

Modèle 1: Modèle PPT de budget d'entreprise de démarrage de restaurant

Présentez clairement le budget de votre entreprise avec ce modèle PPT tout compris. Il comprend des informations sur les dépenses, l'équipement de cuisine ou de bar, le permis d'alcool, l'assurance et l'inventaire d'ouverture. Enregistrez et classez tout facilement avec ce modèle PPT classifié. Téléchargez-le maintenant !

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Modèle 2: Modèle PPT de budget d'équipement de bar

Pour démarrer votre entreprise de restauration, vous devez effectuer des recherches approfondies sur les types d'équipement de restaurant requis. Cela s'accompagne d'une budgétisation approfondie de l'équipement de votre restaurant et bar. Ce PPT de budgétisation de l'équipement de bar vous aide à contrôler vos coûts liés à l'équipement. Il comprend l'équipement de cuisine/bar, les meubles, le coût de construction, l'électronique, l'installation de la musique, l'inventaire d'ouverture, le budget des médias sociaux, etc. Obtenez-le maintenant !

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Modèle 3 : Plan budgétaire marketing pour une nouvelle startup

Cette diapositive présente les grandes lignes des dépenses publicitaires annuelles d'une entreprise en démarrage. Il comprend les dépenses de marketing telles que les publicités télévisées, les publicités imprimées et les dépenses des employés. Aiguisez vos compétences en gestion de trésorerie grâce à ce modèle de budget marketing très utile. Saisissez-le maintenant !

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Modèle 4 : Stratégies de budget marketing Stratégie de référencement marketing pour le lancement d'une startup

Le marketing est fondamental pour la réussite de toute entreprise, et le marketing des restaurants ne fait pas exception. La concurrence est féroce dans le secteur de la restauration pour fidéliser les clients. Cependant, créer du marketing nécessite de l'argent, une ressource qui doit être gérée avec sagesse. Voici un budget marketing qui vous aide à allouer vos ressources financières de manière responsable. Saisissez-le maintenant !

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Modèle 5 : Tableau de bord d'analyse du plan budgétaire marketing pour les startups

Sans fonds adéquats, vous ne pouvez pas capitaliser sur les tendances marketing émergentes ou créer un contenu de haute qualité que votre public trouvera précieux. Ce modèle PPT de plan de budget marketing décrit vos dépenses de projet trimestrielles / annuelles liées au marketing. Les budgets marketing incluent des dépenses telles que la création d'un site Web, la publicité payante, l'embauche de nouveaux employés marketing, l'équipe de production, le contenu Web sponsorisé et les logiciels d'automatisation du marketing.

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Créer un plan qui priorise

Un budget marketing bien structuré fournit une feuille de route pour le succès de votre restaurant. Revisitez le parcours de l'acheteur, définissez vos objectifs et évitez les dépenses alléchantes et inutiles qui ne correspondent pas à vos priorités marketing. Une fois que vous avez choisi votre modèle, il est maintenant temps de commencer à analyser vos canaux numériques en fonction de votre étude de marché. Planifiez judicieusement — votre équipe marketing compte sur vous !

FAQ sur les modèles de budget de démarrage

Qu'entendez-vous par coût de démarrage ?

Le coût de démarrage fait référence au montant d'argent nécessaire pour démarrer une organisation, une petite entreprise ou un projet. Les exemples de coûts de démarrage comprennent les licences et les permis, les fournitures de bureau, les assurances, les coûts de marketing, la masse salariale, les dépenses de recherche et les services publics. Dans tous ces domaines, la capacité essentielle dont vous avez besoin est de séparer l'élément essentiel, mais différenciateur, que chacun ajoute à l'entreprise. Il est si facile de trop dépenser dans la phase initiale ; Evitez ça à tout prix.

Comment gérer mon budget de démarrage ?

Créer un budget marketing pour une startup est compliqué. Chaque centime joue un rôle essentiel dans le budget. Voici sept étapes pour gérer facilement votre budget de démarrage :

Étape 1 : Définissez des cibles et des objectifs — Prenez un bloc-notes, un livre ou un ordinateur et commencez à noter vos indispensables et vos bons à avoir. Prenez le temps de déterminer le type de calendrier et de mise en page que vous souhaitez pour votre budget.

Étape 2 : Dressez la liste des sources de revenus — Lors de la structuration d'un budget, il est essentiel de connaître les flux de revenus attendus et projetés. Calculez vos gains en analysant vos user personas et en observant leur fréquence d'achat.

Étape 3 : Catégorisez les coûts en tranches de revenus — Catégorisez vos coûts en dépenses d'investissement et d'exploitation. Les dépenses en capital comprennent les investissements tels que les espaces de bureau, l'équipement et les fournitures, les services publics, et les coûts d'exploitation comprennent la publicité et le marketing, les licences et permis, les assurances, les salaires des employés, etc.

Étape 4 : Déterminer les dépenses variables — Voici les coûts qui fluctuent avec vos ventes et votre production.

Matière première
Dépenses publicitaires et marketing
Expédition
Utilitaires
Étude de marché
Intérêts et impôts, etc.

Étape 5 : Estimez vos états financiers — Pour comprendre le montant de financement dont vous avez besoin, vous devez aller plus loin que de vous contenter du calcul de vos profits et pertes. Établissez votre bilan et votre compte de résultat pour une estimation complète des flux de trésorerie.

Quels sont les trois coûts de démarrage ? Les trois principaux types de coûts de démarrage sont les suivants : A. Matériaux directs : Les matériaux directs sont directement liés à la fabrication du produit. Dans le cas d'un restaurant, le matériel direct peut comprendre :

Espace bureau
Équipement et fournitures — chaises, tables, couverts, décorations, équipement de bar, etc.
Coût de la nourriture et des ingrédients
Utilitaires
Inventaire

Main-d'œuvre directe : La main-d'œuvre directe est le coût total des salaires, traitements, impôts, avantages sociaux et autres dépenses des employés qui travaillent directement à la fabrication du produit de votre entreprise. Ceci comprend: