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Aujourd'hui, votre entreprise a des revenus et des bénéfices élevés. Vous êtes convaincu qu'il continuera de croître au cours des cinq prochaines années et au-delà. Mais qu'en est-il de vos concurrents actuels et potentiels ? Cette attitude commerciale suffisante peut être un soulagement psychologique, mais quelle part de vérité y a-t-il ? Avez-vous raison de présumer que la croissance viendra? Eh bien, la réponse est NON !
Dans votre hâte de vous détendre, vous avez négligé bien d'autres possibilités. L'un d'eux est que les nouveaux entrants sur le marché avec des produits et services presque identiques aux vôtres constituent une véritable menace. Et s'ils finissaient par vous surpasser ?
À ce stade, une stratégie de visualisation innovante connue sous le nom de "Strategy Canvas" entre en scène. Cette nouvelle stratégie a été développée dans le livre « Blue Ocean Strategy » par deux éminents théoriciens du monde des affaires, W. Chan Kim et Renée Mauborgne, pilotant le concept tout en lui donnant une forme pratique.
Avec plus d'un million d'exemplaires vendus, ce livre est devenu une « lecture incontournable » pour toute personne impliquée dans l'élaboration de stratégies commerciales.
Mais que dit réellement cette stratégie ?
Un canevas de stratégie est une représentation visuelle de la façon dont les principaux facteurs concurrents d'une entreprise se comparent à la référence de l'industrie. Son principe central est que le succès à long terme vient de la création de votre propre espace de marché incontesté plutôt que de la concurrence sur un marché encombré.
Un canevas de stratégie est essentiellement un graphique linéaire qui trace les fonctions/facteurs en fonction de leur importance pour une entreprise ou une organisation, avec des concurrents ou des références de l'industrie superposés. Les informations ainsi recueillies peuvent aider à formuler une stratégie concurrentielle.
Cela aide également les entreprises à déterminer dans quels aspects de la concurrence investir. Cela est également utile pour développer une stratégie commerciale de différenciation. Les entreprises peuvent cartographier leurs facteurs concurrents et les comparer à ceux de la concurrence.
SlideTeam propose ces modèles PPT de toile de stratégie détaillés pour vous donner un moment eureka.
La nature 100% personnalisable des modèles vous offre la flexibilité souhaitée pour modifier vos présentations. Les diapositives prêtes pour le contenu vous donnent la structure dont vous avez tant besoin.
Utilisez ces conceptions pour évaluer les opportunités et les concurrents et pour créer une toute nouvelle proposition de valeur. Pour faire court, c'est la seule chose nécessaire !
Faites un tour maintenant!
Modèle 1 : canevas de stratégie de communication
Vous ne savez pas par où commencer lorsqu'il s'agit de définir votre public, de communiquer votre compétence principale et de concevoir une stratégie ? Nous avons développé un canevas de stratégie de communication pour vous aider à construire une base solide pour votre marque. Cette diapositive contient des communications de marque, des communications externes, un cadre pour la stratégie de communication, etc. Téléchargez maintenant et créez un terrain d'entente pour développer des stratégies de communication de haute qualité, à la fois au sein et entre les organisations.
Modèle 2 : canevas de stratégie de communication interne avec activités et canaux de communication clés
L'anticipation est essentielle dans la communication interne. C'est un domaine d'activité où il n'est tout simplement pas possible de s'envoler. Vous devez être décisif. Grâce à notre canevas stratégique, vous pouvez visualiser votre démarche de communication interne. Il vous aidera à sélectionner et à améliorer les canaux de communication internes, à identifier les risques et les défis et à mettre en évidence les domaines à améliorer. Obtenez-le dès maintenant !
Modèle 3 : Canevas de stratégie d'entreprise pour la proposition de valeur client
Les clients choisissent votre entreprise plutôt qu'une autre en raison de votre proposition de valeur, également appelée USP (Unique Value Proposition). Utilisez notre diapositive PPT pour résoudre les problèmes de vos clients ou répondre à leurs besoins. Il s'agit d'un cadre qui peut aider à positionner un produit ou un service autour de ce que le client apprécie. Obtenez-en un pour votre organisation tout de suite !
Modèle 4 : Cadre du canevas de la stratégie de communication
Utilisez notre modèle PPT bien conçu pour définir et comprendre la portée et les ressources nécessaires pour élaborer votre stratégie de communication. Ce cadre prend en charge l'objectif, les ressources, la communication, le plan de mise en œuvre, etc. Pour participer activement à l'atteinte de l'objectif, chacun doit savoir où le navire se dirige. Cette diapositive est le choix parfait pour vous permettre d'atteindre votre objectif final. Télécharger maintenant!
Modèle 5 : canevas de stratégie de communication interne pour le projet à venir
Une bonne stratégie de communication est essentielle à la réussite de tout projet. Vous pouvez facilement en créer un pour votre organisation à l'aide de ce canevas de stratégie. Cette diapositive sert de ligne directrice pour diffuser les détails du projet aux parties intéressées. Incluant des activités de communication clés, des ressources d'équipe, des canaux de communication et bien plus encore, cette conception est un package complet. Téléchargez-le instantanément.
Clé à emporter !
Un Strategy Canvas vous aidera à développer une structure stratégique pour générer une nouvelle demande et créer une croissance exponentielle. C'est un outil très utile qui peut aider les entreprises à développer des stratégies efficaces pour accroître la popularité de leurs produits ou services auprès des clients.
Si vous et les principaux acteurs de l'industrie utilisez tous les mêmes stratégies, c'est une excellente occasion de vous différencier. Par conséquent, la création de votre canevas de stratégie actuel ou tel quel fournit un point de départ pour le changement. Soyez à la hauteur du défi et faites-le maintenant!
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FAQ sur Strategy Canvas
Qu'est-ce qu'un canevas stratégique ?
Strategy Canvas est un outil de diagnostic essentiel ainsi qu'un cadre d'action pour développer une stratégie efficace pour l'océan bleu. Il représente graphiquement le paysage stratégique actuel et les perspectives d'une organisation dans une image simple. Chan Kim et Renée Mauborgne ont créé le canevas stratégique. Il est destiné à rappeler que les entreprises peuvent être à la fois différenciées et peu coûteuses.
Quel est l'objectif principal d'un canevas stratégique ?
Un canevas de stratégie est essentiellement un graphique linéaire qui trace les fonctions/facteurs en fonction de leur importance pour une entreprise ou une organisation, avec des concurrents ou des références de l'industrie superposés. De cette manière, des informations peuvent être recueillies pour aider à la formulation d'une stratégie concurrentielle. Nous souhaitons être compétitifs, mais selon nos propres conditions, et veiller à ce que la concurrence ne se transforme pas en un client obtenant plus de la même chose. La concurrence doit améliorer le marché, sinon cela devient un jeu à somme nulle.
Comment faire un canevas stratégique ?
Pour créer votre propre Strategy Canvas, suivez quatre étapes simples.
- Déterminez la concurrence.
- Déterminer les facteurs de concurrence.
- Évaluer la concurrence.
- Tracez votre différenciation concurrentielle.
Dans chacune des quatre étapes, l'important est de bien faire les étapes. Pour déterminer la concurrence, assurez-vous qu'il s'agit du meilleur type d'opposition commerciale à laquelle vous êtes confronté. Idem pour toutes les autres étapes.
