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Das nächste Quartal steht vor der Tür und Sie möchten, dass dieses besser läuft als das vorherige, insbesondere im Hinblick auf Ihre Verkaufszahlen. Dies geschieht natürlich, sofern Ihr Unternehmen sich die Zeit nimmt, die Aktivitäten für den ersten, zweiten und dritten Monat zu planen.
Um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Aktivitäten in der richtigen Reihenfolge planen, müssen Sie die richtigen Tools verwenden. SlideTeam bietet Ihnen erstklassige 30-60-90-Tage-Verkaufsplanvorlagen. Das Ziel besteht darin, sicherzustellen, dass Ihr Plan gut in jeden der 90 Tage passt, und dass die Bucket-Checkliste auch zufriedenstellend ist, wenn die in den drei 30-Tage-Zyklen erzielten Fortschritte erzielt werden. Sowohl Ihr Umsatz als auch Ihr Endergebnis steigen.
Beste 30-60-90-Tage- Verkaufsplan-PPT-Präsentationen
Unsere PPT-Folien bieten Ihnen die Anleitung, die Sie benötigen, um sicherzustellen, dass Sie Ihren Verkaufsplan gut umsetzen und Ihre angestrebten und zugewiesenen Key Result Areas (KRAs) erreichen. Unsere PPT-Vorlagen sind inhaltsbereit und bieten Ihnen einen geeigneten Rahmen und Struktur.
Darüber hinaus sind die Vorlagen zu 100 % bearbeitbar und anpassbar, um Sie bei der Vorbereitung auf das wichtige Leistungsmeeting zu unterstützen. Sie können es hinsichtlich der Reihenfolge der behandelten Themen an die Anforderungen und das Profil des Publikums anpassen.
Warten wir nicht länger und besichtigen Sie die erstklassigen PowerPoint-Vorlagen, die Sie im Internet finden!
Wie stellen Sie sicher, dass Sie Ihren 30-60-90-Tage-Plan gut umsetzen? Klicken Sie hier , um Vorlagen zum Verfolgen Ihrer Aufgaben zu erhalten!
Vorlage 1: 30-60-90-Tage-Verkaufsplan, Umsatzgenerierung, Geschäftsprozessmodellierung, grafische Darstellung
Dieses PPT-Deck mit 13 Folien ist perfekt, um Sie bei der Durchführung einer produktiven Besprechung über die Verkaufsziele für das kommende Quartal zu unterstützen. Verwenden Sie dieses PPT-Set, um Details wie den Umsatzgenerierungsplan, die Geschäftsprozessmodellierung, die strategische Finanzplanung, Geschäftsprognosemodelle und mehr zu präsentieren. Laden Sie dieses PPT-Paket herunter, um den Verkaufsplan, das Ziel und den Fortschritt klar und deutlich darzustellen. Das Ergebnis wird eine verbesserte Effizienz bei der Zielerreichung und ein deutlich verbessertes Vertriebsteam sein, das bei allen Geschäften noch einen Schritt weiter geht.
Vorlage 2: 30-60-90-Verkaufstagesplan einschließlich Produkten und Prozess
Dieses PPT-Theme ist ein hervorragendes Werkzeug für Ihre Präsentationen. Teilen Sie Ihre zukünftigen vierteljährlichen Ziele und deren Fortschritte mithilfe dieses PPT-Layouts mit Ihren Vorgesetzten. Verwenden Sie diese Vorlage, um Ihre Aktivitäten in produktorientierte und prozessorientierte Aktivitäten zu differenzieren und so einen klareren Arbeitsplan zu erzielen. Laden Sie diese Vorlage über den untenstehenden Link herunter.
Vorlage 3: 30-60-90 Verkaufsplan-Gantt-Diagramm
Verwenden Sie diese Gantt-Diagrammvorlage, um Ihren 30-60-90-Tage-Plan umzusetzen. Präsentieren Sie mit dieser PPT-Folie klar und deutlich den Anfang und das Ende Ihrer Aufgaben (und damit deren Dauer). Laden Sie jetzt diese Präsentationsvorlage herunter, um Ihr Team über die Vertriebsplanaufgaben für ein bestimmtes Quartal auf dem Laufenden zu halten.
Vorlage 4: One-Pager 30-60-90-Tage-Verkaufsplan, Beispieldokument-Präsentationsbericht
Diese A4-PPT-Vorlage im Hochformat ist unverzichtbar als Memo zum Teilen des Verkaufsplans für Ihr nächstes Quartal. Klassifizieren Sie Aufgaben nach Art und Frist. Zu den vier Hauptvariablen, die die Tabelle leiten, gehört erstens der Gesamtansatz während jedes der 30-Tage-Zeitpläne. In den ersten 30 Tagen müssen Sie beispielsweise Ihr Team aller Wahrscheinlichkeit nach in den Kernfunktionen schulen. wohingegen der 60-90-Tage-Bereich für Feedback reserviert ist. Die anderen übergeordneten Variablen sind: Zu übernehmende Strategie; Menschen/Kultur und Funktionsbereich. Laden Sie diese Vorlage über den untenstehenden Link herunter, um Ihre Vertriebsaufgaben und -ziele auf Kurs zu halten.
Vorlage 5: 30-60-90- Verkaufsplan inklusive Strategie
Erstellen, präsentieren und verwirklichen Sie Ihre vierteljährliche Verkaufsstrategie mit dieser PPT-Folie. Dieses tabellarische PPT-Layout stellt Ihre Aktivitäten nach den Kriterien des Gesamtansatzes dar, wie in einer der vorherigen Folien. Der Tisch ist farblich gekennzeichnet, um Ihnen bei der Organisation zu helfen. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter und verwenden Sie sie als Leitfaden.
1, 2, 3 Monate geplant
Nachdem Sie Ihr Quartal geplant haben, sind Sie bereit. Sie sind darauf vorbereitet, sich Ihrer Ziele immer bewusst zu sein, Ihre Fortschritte zu verfolgen, Verbesserungen zu finden und die beste Leistung Ihrer Karriere zu erzielen. Nutzen Sie eine oder mehrere unserer Top-5-Vorlagen für 30-60-90-Tage-Verkaufspläne und seien Sie bereit, sofort durchzustarten und alle Erwartungen zu übertreffen.
Möchten Sie Ihr bevorstehendes Vorstellungsgespräch gut planen? Klicken Sie hier , um die besten 10 Google Slides-Vorlagen für den 30-60-90-Tage-Plan zu finden und das Vorstellungsgespräch zu meistern.
FAQs zu 30-60-90-Tage- Verkaufsplänen
Was ist ein 30-60-90-Tage-Verkaufsplan?
Ein 30-60-90-Tage-Verkaufsplan ist ein strategischer Entwurf, den Vertriebsprofis entwerfen, um ihre Aktivitäten und Ziele während der ersten drei Monate eines neuen Jobs oder einer neuen Vertriebsinitiative zu leiten. Es bietet einen Fahrplan für den Erfolg und hilft dabei, die Bemühungen an den Zielen der Organisation auszurichten. Der Plan beschreibt spezifische Ziele, Aufgaben und Strategien für jede Phase des 30-60-90-Tage-Zeitraums und ermöglicht es Vertriebsmitarbeitern, schrittweise Beziehungen aufzubauen, Chancen zu identifizieren und Vertriebsmeilensteine zu erreichen.
Was sollte in einem 30-60-90-Tage-Verkaufsplan enthalten sein?
Ein 30-60-90-Tage-Verkaufsplan sollte die folgenden Schlüsselelemente enthalten:
- Forschungs- und Lernphase (30 Tage): Verständnis des Unternehmens, der Produkte/Dienstleistungen, des Zielmarkts und der Wettbewerber. Aufbau von Beziehungen zu Kollegen und Kunden. Festlegung konkreter Ziele und Vorgaben für diese Anfangsphase.
- Entwicklungs- und Strategiephase (60 Tage): Weiterentwicklung der Beziehungen zu Interessenten und Kunden. Umsetzung von Vertriebsstrategien zur Erhöhung der Marktdurchdringung. Identifizieren von Wachstumschancen und potenziellen Herausforderungen. Kontinuierliche Weiterentwicklung von Verkaufstechniken und -ansätzen.
- Ausführungs- und Expansionsphase (90 Tage): Abschluss von Verkaufsverträgen und Erreichen der Umsatzziele. Erweiterung des Kundenstamms und Steigerung des Marktanteils. Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen. Beurteilung der Leistung und Vornahme notwendiger Anpassungen.
Was sind die sieben Schritte zur Erstellung eines Verkaufsplans?
Im Folgenden finden Sie sieben Schritte zur Erstellung eines Verkaufsplans:
- Definieren Sie Ziele und Zielsetzungen: Geben Sie klar an, welche Verkaufsziele und Zielsetzungen Sie innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens erreichen möchten.
- Identifizieren Sie den Zielmarkt: Identifizieren Sie ideale Kunden oder Marktsegmente, die zu Ihren Produkt-/Dienstleistungsangeboten passen.
- Führen Sie Marktforschung durch: Sammeln Sie relevante Daten und Erkenntnisse über den Markt, die Wettbewerber sowie die Bedürfnisse und Vorlieben der Kunden.
- Entwickeln Sie Vertriebsstrategien: Skizzieren Sie auf der Grundlage Ihrer Ziele und Marktforschung spezifische Strategien und Taktiken, um potenzielle Kunden zu erreichen und zu binden.
- Erstellen Sie einen Aktionsplan: Teilen Sie Strategien in umsetzbare Schritte auf und weisen Sie den Teammitgliedern Verantwortlichkeiten zu.
- Implementieren und verfolgen Sie den Fortschritt: Führen Sie einen Verkaufsplan aus, überwachen Sie regelmäßig den Fortschritt und messen Sie KPIs.
- Bewerten und anpassen: Bewerten Sie kontinuierlich die Wirksamkeit des Verkaufsplans, nehmen Sie Anpassungen vor und integrieren Sie Feedback, um die Verkaufsstrategien zu verbessern.
