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Die Leute überschätzen, was sie an einem Tag schaffen können, aber unterschätzen, was sie in 30 Tagen schaffen können. In 30 Tagen könnten Sie qualifiziertere Kandidaten einstellen, um die Key Performance Indicators (KPIs) zu verbessern, Ihre Geschäftsprozesse auf Fehler zu prüfen, Kundenfeedback zu analysieren, den Engpass in Ihrem Vertriebstrichter zu finden und vieles mehr. Aber eine Strategie nach dem Motto „Versuch und Irrtum, nach und nach“ wird nie ausreichen. Sie brauchen einen zuverlässigen und vollständigen Plan, der auch alle losen Enden zusammenführt. Sie brauchen die 30-Tage-Planvorlagen von SlideTeam .
Sie können alle geschäftsorientierten Aktivitäten mit einem umsetzbaren Plan durchführen, der Sie und Ihre Kollegen leitet. Mit unseren inhaltsfertigen und zu 100 % bearbeitbaren und anpassbaren Vorlagen präsentieren wir einen vorgefertigten Plan, den Ihr Team bis ins kleinste Detail befolgen muss. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und Fristen kennen.
PowerPoint-Präsentationsvorlagen zur 30-Tage-Strategie
Sobald Sie die nächsten Schritte Ihres Monatsplans kennen, werden die Ergebnisse eintrudeln. Mit unseren PPT-Designs müssen Sie in diesen kritischen 30 Tagen nicht eine Sekunde unserer wertvollen Zeit damit verbringen, einen Plan und eine Präsentation von Grund auf neu zu erstellen. Alles steht hier zum Download bereit.
Werfen wir einen Blick!
Vorlage 1: 30-Tage-Plan zur Auswahl für Vorstellungsgespräche
Verwenden Sie diese PPT-Folie, um diese kritischen 30 Tage in drei übersichtliche Abschnitte zu unterteilen und so einen überschaubareren Plan zu erstellen, der Ihren Einstellungsprozess verbessern soll. Optimieren Sie Ihre Einstellungsprozesse und wählen Sie mit diesem PPT-Layout die besten Kandidaten durch Ihre Auswahl für Vorstellungsgespräche aus. Es zeigt die wichtigsten Prioritäten und entsprechenden Maßnahmen für jeden Abschnitt des 30-Tage-Intervalls. Dazu gehört das Verstehen des Interviewprozesses, die Bewertung des aktuellen Prozesses und das Erstellen eines neuen Interviewplans. Laden Sie diese Präsentationsvorlage jetzt herunter.
Möchten Sie den Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter systematisch und einfach gestalten? Dann greifen Sie hier auf unsere PPT-Vorlagen für den 30-60-90-Tage-Onboarding-Plan zu !
Vorlage 2: 30-Tage-Plan zur Steigerung des Kundenverkehrs und der Besucherzahlen
Verwenden Sie diese PPT-Vorgabe, um Ihre Kunden besser kennenzulernen und mehr Kundenverkehr zu erzielen, ob persönlich oder online. Diese Präsentationsvorlage zeigt einen dreistufigen Prozess, der mit der Festlegung einer Basislinie beginnt, mit der Definition eines Aktionsplans als zweitem Schritt und dem letzten Schritt beim Erstellen skalierbarer Programme. Das Thema stellt Aufgaben innerhalb jedes einzelnen Schritts dar, um bei der Ausführung zu helfen. Greifen Sie auf diese Vorlage zu, indem Sie auf den untenstehenden Link klicken.
Vorlage 3: 30-Tage-Plan für das Vertriebsmanagement eines Unternehmens
Mit den bekannten drei gleichmäßigen Unterteilungen von jeweils 10 Tagen der ursprünglichen 30 Tage hilft Ihnen dieses PPT-Set dabei, Ihre Verkaufszahlen zu steigern. Dieses PPT-Layout führt Sie durch die Umsetzung eines aktionsorientierten Verkaufsplans, wobei die ersten 10 Tage der Marktforschung und Branchenanalyse sowie der Entwicklung von Zielvorgaben gewidmet sind. Innerhalb der ersten 20 Tage soll das Team Werbeangebote identifizieren. Nach 30 Tagen beginnt eine vollwertige Verkaufskampagne. Laden Sie diese Vorlage jetzt herunter und erleben Sie einen Anstieg Ihrer Verkäufe!
Erreichen Sie Ihre Umsatzziele für die kommenden Quartale? Behalten Sie Ihre KPIs im Auge, indem Sie hier klicken, um zu unserem Blog über den 30-60-90-Tage-Umsatzplan zu gelangen !
Vorlage 4: 30-Tage-Plan für eine neue Position im Produktmanagement
Diese PPT-Folie ist ein tabellarisches Tool, mit dem Sie Aufgaben ihren jeweiligen Fristen zuordnen und die erforderlichen Kommentare hinzufügen können, um ihre Erledigung sicherzustellen. Verwenden Sie dieses Layout, um Aufgaben hinzuzufügen, z. B. das Informieren über Prioritäten, Kundenbesuche, Produktvorführungen usw., und planen Sie die nächsten 30 Tage, um über die Leistung und Pflege des neuen Produkts auf dem Laufenden zu bleiben. Laden Sie diese Vorlage sofort herunter!
Vorlage 5: 30-Tage-Plan zur Bekämpfung von Cyber-Terrorismus Cyber-Terror-Angriffe
Diese PPT-Vorlage wurde mit dem Ziel entwickelt, das Publikum innerhalb von 30 Tagen über die Sicherheit vor Cyberangriffen aufzuklären. Die Präsentation wird in Form einer Tabelle mit Zeilen zu Cyberterrorismusarten wie Phishing-Bewusstsein, Berichterstattung, Wiederholungstäter und physischer Sicherheit bereitgestellt, die über Spalten den relevanten Variablen zugeordnet sind. Die Spalten zeigen Informationen zu den Parametern für Metriken wie „Was, wie, wann und von wem wird gemessen?“. Die Folie bietet außerdem zusätzlichen Platz für Details. Laden Sie sie also jetzt herunter!
Wie ist der Plan?
Wir brauchen einen soliden Plan, bevor wir in die Tat umsetzen können. Außerdem müssen wir die Zeit, die uns für ein Projekt zur Verfügung steht, optimal nutzen. Die 30-Tage-Planvorlagen von SlideTeam wurden mit diesen integrierten Einschränkungen erstellt, damit Sie möglichst viele Möglichkeiten nutzen können, um produktiv zu sein.
Die meiste Arbeit wird für Sie erledigt. Sie müssen nur die Präsentation(en) herunterladen, die Ihren Anforderungen am besten entsprechen. Machen Sie weiter und nutzen Sie sie!
PS HR wird eine entscheidende Rolle bei der Umstrukturierung Ihres Unternehmens spielen. Damit sie das Quartal über an der Spitze bleiben, lesen Sie unseren Blog mit speziell für sie erstellten Vorlagen für 30-, 60- und 90-Tage-Pläne!
FAQs zu 30-Tage-PlänenÂ
Wie schreibt man einen 30-Tage-Plan?Â
Beim Schreiben eines 30-Tage-Plans müssen Sie klare Ziele festlegen, Aufgaben skizzieren und einen Zeitplan festlegen. Beginnen Sie damit, konkrete Ziele zu identifizieren, die Sie in diesem Zeitraum erreichen möchten. Teilen Sie diese Ziele in umsetzbare Schritte auf und ordnen Sie jeder Aufgabe eine Frist zu. Priorisieren Sie Aufgaben nach Wichtigkeit und Machbarkeit. Stellen Sie sicher, dass Ihr Plan realistisch und anpassbar ist. Fügen Sie messbare Kennzahlen hinzu, um den Fortschritt zu verfolgen. Überprüfen Sie Ihren Plan regelmäßig und passen Sie ihn bei Bedarf an, um auf Kurs zu bleiben. Kommunikation und Zusammenarbeit mit Stakeholdern sind für eine erfolgreiche Umsetzung unerlässlich.
Was ist ein 30-Tage-Plan, wenn Sie an einem neuen Arbeitsplatz in einer neuen Funktion eingestellt werden?Â
Ein 30-Tage-Plan, wenn Sie eingestellt werden, skizziert Ihren Ansatz für den ersten Monat. Er konzentriert sich darauf, sich an die Unternehmenskultur zu gewöhnen, die Aufgaben zu verstehen und Beziehungen aufzubauen. In der ersten Woche können Sie Orientierung und Einführungen priorisieren. In der zweiten Woche können Sie tiefer in Projekte und Aufgaben eintauchen. Ab der dritten Woche müssen Sie beginnen, unabhängiger zu arbeiten und ab der vierten Woche Ihren Wert unter Beweis zu stellen. Dieser Plan in einem PPT-Design zeigt Ihr Engagement, Ihre Anpassungsfähigkeit und Ihre Absicht, sich schnell in das Team zu integrieren.
Was ist der 30-60-90-Tage-Plan?Â
Ein 30-60-90-Tage-Plan ist ein strategischer Entwurf für die ersten drei Monate in einer neuen Rolle. In den ersten 30 Tagen konzentrieren Sie sich auf Lernen, Training und erste Beiträge. Am 60. Tag sollten Sie Ihre Verantwortlichkeiten verstanden haben und anfangen, Verantwortung für Projekte zu übernehmen. Nach 90 Tagen sollten Sie engagiert sein, selbstständig Beiträge leisten und Verbesserungen vorschlagen. Dieser Plan zeigt Ihre Fähigkeit, sich anzupassen, zu lernen und Werte zu schaffen, was Sie zu einer wertvollen Bereicherung für das Unternehmen macht.
