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Customer Reviews
Les propriétaires d’entreprise doivent constamment prendre des décisions en termes d’offre et de demande. Considérons certaines illustrations. Avec une soudaine ruée vers les micro-ondes, un fournisseur en a stocké des tas. Mais soudain, la ruée s'est calmée et il se retrouvait désormais avec un entrepôt rempli de micro-ondes. Il aurait dû surveiller attentivement la demande car elle évolue rapidement.
Dans le cas d’Uber, lorsque soudainement de nombreuses personnes ont besoin d’être transportées, les prix « de pointe » augmentent rapidement. Certains jours, ils augmentent jusqu'à neuf fois le prix habituel. Mais la bonne nouvelle ici est qu'il existe d'autres options d'approvisionnement disponibles, telles que Lyft ou Ola.
Les entreprises devront peut-être elles aussi créer une demande ! Les gens regardent le lancement d’Apple parce que personne ne sait exactement quels nouveaux produits ils vont proposer. En plus d'être à l'écoute de la demande, ils proposent des produits que les clients n'ont même pas demandés. Ils utilisent la technologie pour créer une demande de produits nouveaux et innovants.
Par conséquent, pour planifier l’avenir de votre entreprise, il est primordial de comprendre l’offre et la demande afin de planifier vos décisions en matière de prix, de production et de marketing.
Bases de l’offre et de la demande pour les entreprises
L'offre et la demande sont une théorie économique classique développée par Alfred Marshall en 1890. Elle explique la relation entre les vendeurs d'une ressource et les acheteurs potentiels de celle-ci. L'offre fait référence à la quantité de produits qu'une entreprise peut fournir aux acheteurs et à quel prix. Cependant, la demande diminue avec l’augmentation des prix. Cela incite le propriétaire de l’entreprise à trouver un prix avantageux pour récolter un profit maximum sans nuire à la demande réelle.
Outre le prix, il existe cinq autres facteurs influencés par la demande et l’offre qui doivent être pris en compte pour mettre une entreprise sous les feux de la rampe. Ainsi, que vous soyez une petite entreprise, une usine saisonnière, une propriété de vacances pour un revenu passif ou une entité commerciale standard, vous devez vous préparer à tout scénario lié à l'offre et à la demande. Pour aider votre entreprise à suivre et à signaler plusieurs conditions d'offre et de demande, nous avons également inclus nos 30 modèles de modèles les plus bien documentés, cinq pour chaque facteur d'influence. Vérifions-les un par un.
1. Tarifs
L'offre et la demande ont un effet inévitable sur le prix d'un produit. Une diminution de la demande du marché oblige une entreprise à baisser les prix de ses produits. Cependant, une réduction de l’offre pourrait faire monter les prix en flèche. Par conséquent, un propriétaire d’entreprise doit atteindre une quantité d’équilibre et une tarification optimale. Une tâche délicate, c'est sûr ! Mais pour vous aider à fixer le prix de votre produit, nous avons présenté ces modèles bien conçus.
Modèle 1
Ce modèle peut être utilisé pour partager une projection détaillée de tous les revenus et dépenses estimés sur la base des prévisions de l'offre et de la demande. En outre, vous pouvez également aider vos employés à identifier, suivre et communiquer les progrès de l’année. Alors téléchargez-le une fois et utilisez-le plusieurs fois.
Télécharger le plan opérationnel annuel de l'offre et de la demande stratégique
Modèle 2
Les économistes et les entreprises peuvent choisir ce modèle pour analyser la relation entre l'offre et la demande lors de la prise de décisions stratégiques en matière de produits. Ce modèle peut être facilement modifié. Par conséquent, téléchargez-le et allouez les ressources de la manière la plus rentable et la plus efficace.
Télécharger Impact de l'offre et de la demande de ressources sur la prise de décision
Modèle 3
Il est primordial de faire correspondre l’offre et la demande car cela affecte directement les bénéfices d’une entreprise. Il est donc essentiel de trouver un point d’équilibre où la demande du produit est égale à la quantité offerte. Présentez la situation sans excédent ni pénurie à vos employés à l’aide de ce modèle revigorant. Saisissez-le tout de suite !
Télécharger Faire correspondre la demande et l'offre PPT PowerPoint
Modèle 4
Déterminez un diagnostic approfondi de l’offre et de la demande illustrant où vous en êtes en tant qu’entreprise et où vous souhaitez aller. Choisissez ce modèle et effectuez une évaluation approfondie des performances de votre chaîne d'approvisionnement existante. Téléchargez-le et utilisez-le selon vos besoins.
Téléchargez les modèles de capacités commerciales de diagnostic de l'offre et de la demande
Modèle 5
Une relation entre la quantité demandée/fournie et le prix sur un marché donné peut être affichée à l'aide de ce modèle de courbe d'offre et de demande. Alors choisissez ce design bien conçu et modifiez-le en utilisant les informations de votre entreprise. Téléchargez et présentez !
Télécharger la loi de la courbe de l'offre et de la demande avec l'état d'équilibre
2. Compétitivité
Si une entreprise perd son accès à l’approvisionnement, elle ne peut pas satisfaire les besoins des clients et risque donc de se voir reprise par les concurrents. Une baisse rapide de la demande permet au concurrent de proposer un produit alternatif aux clients et de prendre des parts de marché. Un rival peut également réduire ses prix pour stimuler la demande. Par conséquent, créez une stratégie d’offre et de demande robuste avec ces modèles de conception.
Modèle 1
Prévoyez, planifiez et gérez la demande de produits et de services aux niveaux macro et micro à l'aide de cette conception de modèle de gestion. Le même deck peut également être utilisé pour planifier la fourniture d’un produit ou d’un service. Alors téléchargez et profitez de ce design tout de suite.
Télécharger Gestion de la demande Distribution Transport Gestion de l'approvisionnement
Modèle 2
Selon la théorie de l’économie de marché, la relation entre l’offre et la demande s’équilibre à un moment donné dans le futur appelé prix d’équilibre. Présentez l’importance de ce point et calculez les prix des biens et services de votre entreprise. Téléchargez ce modèle flexible et captivez votre public.
Télécharger le modèle de point d'équilibre entre l'offre et la demande
Modèle 3
Développez les compétences et les connaissances de vos employés avec ce modèle de formation sur la demande et l'offre. Aidez-les à comprendre la théorie de l’offre et de la demande pour déterminer les menaces et y répondre efficacement. Téléchargez-le et utilisez-le pour faciliter les processus standard.
Télécharger Formation Organisationnelle Offre Demande Stratégie Client
Modèle 4
L’une des erreurs courantes auxquelles sont confrontés de nombreux fabricants dans tous les secteurs est d’équilibrer efficacement l’offre et la demande. Vous pouvez télécharger ce modèle et mettre en évidence tous les attributs qui affectent l'offre et la demande dans un environnement commercial.
Télécharger le modèle d'équilibre de la demande et de l'offre Modèles PowerPoint
Modèle 5
La propriété intellectuelle affecte le commerce dans l’ensemble de l’économie. Représentez une relation entre l'état de l'offre et de la demande et les droits de propriété intellectuelle avec ce modèle visuellement attrayant. Téléchargez et créez une présentation organisée.
Télécharger la propriété intellectuelle des conditions de l'offre et de la demande
3. Expansion
Une demande accrue pour un produit ou un service aide l'organisation à développer son activité et à embaucher davantage d'employés pour répondre aux besoins futurs. À l’inverse, une offre excédentaire et une demande moindre obligent l’organisation à réduire ses effectifs et à fermer des usines. Par conséquent, maintenez un équilibre approprié pour une expansion cohérente et soutenue avec ces modèles impressionnants.
Modèle 1
La prévision et la prévision de la demande et de l'offre garantissent que les produits sont livrés sans effort, satisfaisant ainsi les besoins des clients. Par conséquent, trouvez un équilibre entre les stocks, la concurrence et d’autres facteurs avec ce modèle de planification de l’offre et de la demande.
Modèle 2
Les marchés financiers peuvent être analysés à l’aide de la théorie de l’offre et de la demande. Vous pouvez utiliser ce modèle pour montrer que ceux qui économisent de l’argent se situent du côté de l’offre du marché financier, tandis que ceux qui empruntent se situent du côté de la demande. Alors choisissez-le et modifiez-le immédiatement.
Modèle 3
Ceci est encore un autre exemple de modèle de ressources financières. Vous pouvez l'utiliser pour explorer l'effet des variables de prix et hors prix sur la courbe de l'offre et de la demande. Notre équipe de designers professionnels a créé ce modèle. Alors choisissez-le tout de suite.
Télécharger Demande et offre de ressources financières
Modèle 4
La planification vous donne une compréhension logique de la gestion de la demande et de l’offre. Créez et partagez des stratégies pour orienter l'offre et la demande de votre entreprise avec ce modèle. Téléchargez-le et modifiez-le selon les informations de votre entreprise.
Télécharger l'orientation stratégique pour la gestion de la demande et de l'offre
Modèle 5
La planification de la demande consiste à analyser les produits souhaités par les clients à différents moments. La planification des approvisionnements consiste à gérer les stocks pour répondre à la demande des clients. Utilisez cette conception et créez un processus lucratif de planification de la demande et de l’offre.
4. Commercialisation
Une bonne campagne marketing peut convaincre un client et créer un désir pour le produit ou le service, faisant ainsi émerger une demande de nulle part. Ici, l'entreprise devra créer une offre répondant à la demande. En conséquence, les entreprises doivent créer une boucle relationnelle entre le marketing et la demande. Consultez nos modèles pour accumuler vos efforts.
Modèle 1
En raison de la complexité croissante de la chaîne d’approvisionnement, il est devenu difficile de maintenir des niveaux de stocks optimaux. Par conséquent, rédigez une stratégie d'inventaire avec ce modèle qui établit un équilibre constant entre suffisamment, pas trop peu et trop d'inventaire.
Télécharger le cadre pour rédiger une stratégie d'inventaire avec des facteurs de demande et d'offre
Modèle 2
En plus de prévoir les besoins en ressources humaines, ce modèle peut également être utilisé pour prévoir l'impact du marketing sur la demande et l'offre d'un produit. Le modèle peut être facilement modifié. Par conséquent, sélectionnez-le et obtenez le bon équilibre entre l’offre et la demande.
Télécharger la demande et l'offre futures de main-d'œuvre Rôle professionnel PPT PowerPoint
Modèle 3
Le prix des établissements de santé dépend de divers facteurs de demande et d’offre. Discutez des principaux facteurs affectant votre entreprise avec ce modèle analytique. Certains éléments sont déjà mentionnés dans la diapositive. Alors téléchargez-le et modifiez-le selon vos besoins.
Modèle 4
Le modèle de prévision de l’offre et de la demande peut être utilisé pour projeter le nombre futur, les caractéristiques et les tendances de votre marché cible. Par conséquent, téléchargez cette conception et partagez les prédictions avec les membres de votre équipe.
Télécharger le modèle PowerPoint de prévision de l'offre et de la demande
Modèle 5
Il s'agit d'un autre modèle illustrant l'impact des forces du marché sur l'offre et la demande d'une organisation. Les analystes peuvent utiliser ce modèle pour créer un modèle d'intégration métier dynamique. Alors saisissez-le sans plus tarder !
Télécharger les modèles PowerPoint PPT de demande d'offre et de forces du marché
5. Financement
Une offre et une demande fortes augmentent l'attractivité d'une entreprise pour ses investisseurs, incitant les banques et les prêteurs à proposer leur aide financière pour développer l'entreprise en échange d'une participation dans l'entreprise. D’un autre côté, le manque de demande pour un produit obligera l’entreprise à attirer des investissements extérieurs. Obtenez un financement réussi pour aider votre entreprise à stimuler la demande et à construire une chaîne d'approvisionnement plus solide en incorporant ces modèles bien construits.
Modèle 1
Il s’agit encore d’un autre graphique d’équilibre de l’offre et de la demande que toute organisation peut présenter. Équilibrez la quantité demandée et fournie avec l'art intelligent inclus dans le modèle. Téléchargez et ajoutez rapidement à votre présentation.
Télécharger le graphique d'équilibre de l'offre et de la demande de ressources
Modèle 2
Obtenir des délais de livraison plus courts de la part du fournisseur est un défi mais néanmoins souhaitable. Des délais de livraison plus longs entraînent une augmentation des stocks en transit et disponibles, ce qui affecte le budget fixé. Montrez la relation entre des délais de livraison plus longs et la chaîne d'approvisionnement avec ce modèle d'impact.
Téléchargez les modèles d'impact sur les délais de l'offre et de la demande
Modèle 3
Ce modèle inclut les facteurs externes et internes qui influencent les conditions offre-demande d’une entreprise. Vous pouvez inclure des facteurs tels que la finance, l’économie, les concurrents, les clients, etc. De plus, il est facile à modifier. Alors téléchargez-le et laissez-vous inspirer.
Téléchargez l'impact commercial externe et interne de l'offre et de la demande de ressources
Modèle 4
Ce modèle illustre un processus de planification financière entre l'offre et la demande. Par conséquent, utilisez-le pour répondre à la demande de vos clients. Téléchargez cette conception pour offrir systématiquement une expérience client positive en maintenant la demande et l'offre.
Modèle 5
Les propriétaires d’entreprise prennent en compte un certain nombre de facteurs avant de décider du nombre de biens ou de services qu’ils doivent produire ou vendre. Le modèle met en évidence des décisions telles que le marché, l'offre de ressources, la demande de ressources et le coût des ressources. Alors téléchargez-le et prenez des décisions judicieuses.
6. Inventaire
L'inventaire est un défi pour toutes les organisations traitant d'un produit physique. L’offre et la demande influencent massivement les marges bénéficiaires. Une offre excédentaire et une faible demande entraînent des coûts de stock élevés, tandis qu'une offre insuffisante et une demande élevée entraînent une pénurie de produits pour une entreprise. Cela brise la confiance et l'intérêt des clients. Cependant, vous pouvez recourir à ces modèles et présenter une prévision florissante de l’offre et de la demande.
Modèle 1
La transformation de l’offre et de la demande peut bénéficier à l’économie mondiale à long terme. Choisissez ce modèle pour découvrir les technologies qui permettent aux entreprises de produire à moindre coût. Téléchargez-le pour réduire le coût de production.
Modèle 2
Il s'agit d'un autre modèle de décision financière d'entreprise qui comprend 12 diapositives bien documentées. Le modèle est livré avec une multitude de fonctionnalités, parmi lesquelles la flexibilité arrive en tête de liste. Alors sans plus attendre, sélectionnez ce pack créatif.
Télécharger Offre et demande de ressources Décisions financières d'affaires économiques Coût
Modèle 3
Ce modèle vous aidera à effectuer une analyse de la réalité pertinente, exploitable et non réalisée auparavant sur le marché cible. Par conséquent, choisissez-le et créez un aperçu pour le vendeur et les entreprises qui ont besoin d’innovation.
Télécharger Market Insight Offre Demande Réglementation Technologie
Modèle 4
Établissez une relation entre le coût, la demande, la main-d'œuvre, le matériel, l'activité et l'offre avec ce modèle innovant. Vous pouvez facilement télécharger cette diapositive et la modifier sans aucun problème. Alors téléchargez-le et utilisez-le à votre avantage.
Modèle 5
Choisissez cette conception pour sécuriser et optimiser l’offre de talents et les services via tous les canaux d’entrée. Téléchargez-le et répondez aux besoins en capital humain de votre organisation. En outre, vous pouvez également atteindre les objectifs stratégiques que vous vous êtes fixés avec ce modèle.
De nombreux PDG sont pris au cœur des tâches quotidiennes et ne prennent pas le temps de planifier la croissance de leur entreprise. Mais si vous êtes également PDG, demandez-vous : quels facteurs affectent la demande dans votre entreprise ? Quelles sont les perturbations potentielles à fournir ? Comment créer de meilleurs plans pour prospérer dans des situations orageuses ? Alors prenez le temps et tracez une nouvelle voie pour votre entreprise. Nos modèles revigorants vous aideront sûrement dans cette préparation.
PS : Pour savoir comment nos modèles d'analyse des écarts peuvent vous aider à améliorer les performances de votre entreprise, cliquez ici.
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