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En décembre 1903, il y a 120 ans, les frères Wright de Dayton, Ohio, créaient un produit qui changeait la façon de voyager dans le monde. Il s’agissait bien sûr de l’avion. L'important : ce produit de l'avion a été conçu, en principe, sur la façon dont un cycliste s'équilibre.
Depuis leur merveilleuse invention, le monde a connu et développé des millions d’années. Des produits plus récents, basés sur des technologies encore plus sophistiquées comme Internet, ont été inventés et sont à juste titre fiers d'être mis en place pour aider le monde à fonctionner.
Si votre objectif est de conquérir des parts de marché et de devenir le baromètre du secteur d'activité en plein essor de l'Internet des objets (IoT), veuillez accéder à nos modèles de rapports incontournables sur l'industrie de l'IoT en cliquant ici .
Une chose est sûre, cependant, de nouveaux produits continueront à apparaître, même s’il existe désormais une littérature établie sur la manière dont les entreprises devraient s’y prendre. Ici, SlideTeam a contribué à rassembler la sagesse du monde dans des modèles qui décrivent les meilleures pratiques en matière de développement de produits. Du concept à l'exécution et à l'expérience de l'utilisateur final du produit, nous couvrons tout.
Chacun des modèles est 100 % modifiable et personnalisable. La nature prête à l'emploi signifie que vous obtenez un point de départ et la structure dont vous rêviez pour une présentation parfaite. La fonction de modification vous permet d'adapter le modèle au profil de l'utilisateur.
Explorons les modèles maintenant !
Modèle 1 : Innovation et développement de produits – Meilleures pratiques, outils et modèles
Ce modèle PPT, un jeu complet de 66 diapositives, est la meilleure ressource dont vous aurez jamais besoin pour comprendre, mettre en œuvre et évaluer les meilleures pratiques mondiales liées au développement de produits. Utilisez ce modèle de présentation pour apprendre à réfléchir, à développer une analyse de rentabilisation pour le produit que vous avez en tête ou à faire examiner le concept à travers les yeux d'experts ou de vétérans de l'industrie. L’objectif est de montrer comment les entreprises peuvent passer de la réflexion sur un produit à l’intégration du design dans leur offre, gagnant ainsi des parts de marché et la notoriété de leur marque. Obtenez ce modèle en cliquant sur le bouton Télécharger maintenant.
Modèle 2 : Du développement agile à l'horizon d'innovation, le modèle PPT de processus en 12 étapes
La clarté conceptuelle est le fondement fondamental du développement de produits, et ce modèle montre comment vous pouvez l'enseigner dans vos processus. Utilisez ce modèle pour présenter les 12 points qui, selon vous, sont indispensables au développement de produits. De l’innovation agile à l’orientation client, cette diapositive complète vous donne tout.
Modèle 3 : Entonnoir de processus adaptatif et agile pour l'utilisateur
Dans un monde axé sur les logiciels, un produit progiciel doit remplir toutes les cases pour gagner du terrain et gagner des clients. Tout commence par le filtrage et la sélection des idées avant de passer au développement. À partir de là, l’entonnoir procède aux tests, au lancement et à l’examen du déploiement. L'expérience utilisateur évolue en parallèle, comme le montre la moitié inférieure du modèle, d'adaptative et flexible à accélérée.
Modèle 4 : Brainstorming mensuel et développement de produits conformément aux objectifs commerciaux
Ce modèle PPT couvre le brainstorming d'une idée commerciale pour développer un produit chaque mois grâce au prototypage et à l'expérimentation. Le cycle est de huit mois et commence l'évaluation des objectifs commerciaux au cours des mois 1, 2 et 3. Utilisez ce modèle pour répertorier l'évaluation de l'idée, la planification du développement si elle réussit l'évaluation, et enfin, sa documentation et ses rapports. Ensuite, le modèle répertorie les deux tâches importantes restantes : analyse des ressources ; après cela, l’observation, l’expérimentation et le prototypage des idées commerciales sont effectués.
Modèle 5 : Modèle PPT de sélection, de développement et de test d'idées commerciales
Le dieu est toujours dans les détails. Utilisez ce modèle PPT pour mener une enquête détaillée afin de développer et de tester un produit en vue de son lancement sur le marché. La présentation a un impact visuel avec ses icônes, et les sept étapes énumérées pour le lancement sur le marché sont l'idée, la sélection, l'évaluation, l'enquête détaillée, le développement, les tests et le lancement sur le marché. Obtenez ce modèle maintenant !
Modèle 6 : Canevas de modèle commercial avec proposition de valeur et flux de revenus
Le modèle PPT représente le canevas du modèle commercial d'une organisation, avec les principaux partenaires et activités répertoriés à l'avance. Utilisez ce modèle de présentation pour répertorier la proposition de valeur proposée, les relations clients, les canaux de marketing utilisés, les ressources essentielles, l'infrastructure nécessaire, la structure des coûts et, plus important encore, les flux de revenus du plan d'affaires représenté.
Modèle 7 : Matrice de sélection des concepts pour le rapport PPT sur l'innovation organisationnelle
Utilisez ce modèle PPT pour évaluer les prototypes de versions de produits après avoir d'abord mis en place les critères à remplir. Par exemple, le produit considéré pourrait être une lampe de table fonctionnant sur l’Internet des objets (IoT). Cette diapositive vous permet de répertorier les critères que vous souhaitez comparer aux concepts et le classement du prototype pour chaque critère. Pour la lampe, les critères peuvent être la puissance lumineuse, le design, etc. Ce modèle constituera une campagne solide pour vous guider sur le concept de produit qui correspond ou satisfait aux objectifs/critères les plus prédéfinis. Obtenez ce modèle maintenant !
Modèle 8 : Infographie du modèle de critères de sélection et d'évaluation du concept en quatre étapes
Le concept derrière un produit est essentiel au développement et au succès d’un produit, comme nous l’ont montré les frères Wright il y a plus d’un siècle. Ce modèle PPT présente une approche en quatre étapes pour la sélection de concepts basée sur des critères qui correspondent à la stratégie commerciale et à la faisabilité technique. Utilisez cette diapositive pour comparer de nombreux concepts (quatre sont prédéfinis dans le modèle) sur des critères prédéfinis. Les quatre niveaux de sélection commencent par le développement d'un nouveau produit ou service et se terminent par l'identification des concepts de développement. Les concepts sont notés selon des critères sur une échelle de 1 à 5, un étant le plus bas et cinq le plus élevé.
La diligence supplémentaire lors de la sélection des concepts garantit que le marché adopte votre produit avec ce zeste supplémentaire.
Modèle 9 : Analyse et tests de concepts de produits, basés sur le segment de clientèle
En fin de compte, tout ce qui est produit dans le monde des affaires et dans l’ensemble de l’établissement industriel doit trouver un client payant, sinon l’entreprise fait faillite. Ce modèle PPT est une introduction à la connaissance de l'objectif du concept de produit et à l'identification des segments de clientèle grâce à une analyse des réponses des participants. L'identification des segments de clientèle au moyen d'une enquête résout un problème important pour le développeur de produits, l'interprétation et la présentation des résultats étant essentielles à l'établissement des meilleures pratiques.
Modèle 10 : Modèle PPT sur la carte d'empathie client pour déterminer la douleur et le gain des individus
Tous les développements de produits ciblent les clients qui entendent, voient, pensent et ressentent et entendent. Par conséquent, le développement de produits doit tenir compte de la nécessité pour le produit d’être vu ; Ensuite, il doit s'agir de quelque chose dont le client peut entendre parler ou utiliser les réseaux sociaux pour en dire quelque chose. Essentiellement, un produit réussi devait maximiser le gain pour le client et minimiser la douleur. Téléchargez ce modèle maintenant !
Modèle 11 : Analyse du modèle PPT d'infographie de graphique de déclaration de problème du client
Utilisez ce modèle de présentation pour présenter les énoncés des problèmes des clients et en comprendre également le contexte. Cela vous donnera une idée proche de la réalité de ce que votre développement de produits doit changer pour résoudre les problèmes des clients. Le modèle PPT aborde ce problème avec des questions spécialement formulées dans le contexte du client ; la cause profonde du problème ; comment cela les impacte de manière quantifiable et émotionnelle ; les alternatives que les clients pourraient déjà utiliser et comment votre produit est meilleur que les produits de substitution. Avec cette analyse détaillée, votre produit va sûrement basculer, mais vous devez d'abord télécharger ce modèle et enregistrer ces données. Fais le maintenant!
Modèle 12 : Design Thinking pour fournir des solutions aux problèmes des clients Présentation PowerPoint
Ce modèle PPT présente le processus de réflexion conceptuelle qui résout les problèmes des clients grâce à une approche agile et allégée pour les clients. La phase de résolution de problèmes et la phase d'exécution et de solution sont représentées graphiquement sur une échelle allant de l'abstrait au concret sur l'axe Y par rapport au mouvement du problème client à la solution client sur l'axe X. Utilisez ce modèle pour résoudre votre problème lié au passage de l'idéation à des produits qui fonctionnent pour le plus grand plaisir des clients. Télécharger maintenant!
Modèle 13 : Processus de réflexion sur la conception PPT sur les tests et la conception
Utilisez ce modèle pour connaître le chemin vers le développement de produits qui commence par la compréhension des besoins et des exigences du client grâce à l'empathie, où vous menez des enquêtes pour comprendre le client. Viennent ensuite les quatre autres étapes de définition, d'idéation, de construction d'un prototype et de tests. Les cinq étapes, réunies, placent les entreprises sur le chemin du développement de produits, où les décisions sont prises et les personnalités sont créées à la recherche du prochain grand produit qui crée des vagues. Obtenez ce modèle maintenant pour être là où se déroule l'action sur la voie du développement de produits.
Modèle 14 : Disposition PPT du processus de gestion de l'entonnoir d'innovation d'idées
Une idée a besoin d'une gestion de l'innovation pour garantir son financement, et ce modèle PPT illustre bien l'entonnoir d'innovation des idées. L'entonnoir est essentiel pour recueillir le soutien des sponsors et des mentors. Utilisez ce modèle pour répertorier les étapes qui rétrécissent l'entonnoir à mesure que l'idée de produit s'éclaircit chacune d'elles. La fin naturelle de l'entreprise commence à partir de la quatrième étape de l'entonnoir lorsqu'un plan d'affaires est créé pour être présenté comme une démonstration du produit à la direction. Finalement, la direction prend un appel. La communication planifiée et les processus qui décident que le produit est une bonne idée sont des éléments d'entrée avant l'utilisation de l'entonnoir. Télécharger maintenant!
Modèle 15 : Processus de gestion de l'entonnoir d'innovation avec trois portes de filtrage
Comme le montre ce modèle PPT, les exigences du marché et des clients alimentent une idée comme les nombreuses ampoules. Comme prochaine étape, assurez-vous que l'entonnoir d'innovation d'idées prend le relais pour votre entreprise, avec les trois filtres ayant pour tâche binaire de décider si une idée est un KILL ou un GO. Ce modèle de présentation vous donne également l'emplacement de ce filtre, ce qui est extrêmement important, et l'USP du produit. Que sont trois emplacements de placement de filtre ? Eh bien, téléchargez ce modèle et découvrez-le en un tournemain.
Modèle 16 : Modèle Horizon d'innovation avec des opérateurs, des créateurs d'entreprise et des visionnaires
Ce dernier modèle sur les meilleures pratiques de développement de produits compare le temps et la valeur à toutes les étapes et aux processus suivis à la recherche de cet élixir qui deviendra une star pour toute entreprise. Il y a trois horizons que les entreprises divisent dans une hiérarchie, qui sont les opérateurs (faible valeur, produits créés en un temps record), les bâtisseurs d'entreprises (valeur modérée, prennent beaucoup de temps), mais développent des opportunités et l'horizon 3 d'excellente valeur, mais consommateur. beaucoup de temps également pour développer). Utilisez ce modèle pour visualiser le développement de produits dans une perspective valeur/temps et décider des priorités en termes de développement de produits.
VOIR UN PRODUIT ; APPRÉCIEZ SA CRÉATION
Les meilleures pratiques de développement de produits présentent un problème inhérent et intrinsèque. Le concept est fluide et, à mesure que le mode de vie des gens et la technologie évoluent, de nouveaux produits de meilleure qualité émergent. Par exemple, la conception des ordinateurs portables change tous les 6 à 8 mois, tout comme les sites Web des grandes entreprises, car elles intègrent de nouvelles fonctionnalités pour le rendre plus rapide et meilleur.
Idéalement, les entreprises devraient donc créer un développement de produits distinct que la plupart des entreprises font déjà. Nos modèles PPT aident à résoudre la plupart des problèmes auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles passent d'une idée floue à un produit fini. Intégrez-les à votre bibliothèque dès maintenant !
PS : Une autre conception que chaque entreprise doit adopter est d’évoluer vers un lieu de travail plus diversifié, inclusif et équitable. La clé pour y parvenir réside dans la formation à la diversité et à l’inclusion, les préjugés étant abordés en détail. Accédez à nos 10 meilleures formations sur la diversité et l’inclusion, matériel de formation inclus, ici .
FAQ sur le développement de produits
Qu’est-ce que le développement de produits ?
Le développement de produits fait référence à toutes les stratégies, éléments et matériaux nécessaires pour créer un produit fonctionnel, pratique et utile pour le client. Cela commence toujours par une idée et il s’agit généralement d’un processus organique initié par les personnes au sein d’une entreprise. N'oubliez pas qu'un produit peut ou non avoir un besoin, une demande ou un marché lorsque quelqu'un a créé l'idée, mais sa valeur réside dans l'avenir que le créateur de l'idée imagine de son utilisation. Encore une fois, les produits importants ont finalement leur destin.
Quelles sont les étapes de développement d’un produit ?
Les étapes de développement du produit comprennent l'idée, la sélection, l'évaluation, l'enquête détaillée, le développement, les tests et le lancement sur le marché. Chacun d'eux a un mouvement séquentiel avec criblage et évaluation des étapes où il y a un maximum de viande. Si un brief produit passe par ces deux étapes, il est presque certain qu’il sera lancé sur le marché. L’idée derrière la mise en place d’un processus formel derrière ces étapes est de garantir que les entreprises puissent filtrer les idées non réalisables et discuter uniquement de celles qui présentent un certain mérite pour l’investissement des ressources qu’elles recherchent.
