Eine Organisation ist auf ihrer grundlegenden Ebene (Mitarbeiterebene) ein Zentrum der Vielfalt. Damit diese unterschiedlichen Gruppen zusammenarbeiten, ist es wichtig, klare und konsistente Ziele zu setzen. Tatsächlich sind Mitarbeiterziele wichtig für die Karriereentwicklung und  die Planung der Mitarbeiterentwicklung , aber  Teamziele  sind diejenigen, die Gemeinschaften vereinen und sie zur Zusammenarbeit motivieren. Sie sind die Verbindung und Ausrichtung zwischen einem Mitarbeiter und der Organisation.

 

Was sind Teamziele?

 

Hierbei handelt es sich um Ziele, an deren Erreichung eine Gruppe von Einzelpersonen (d. h. ein Team) arbeitet. Im Allgemeinen stimmen diese Ziele mit den Geschäftszielen überein und sind in ihrem Entwurf spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden ( SMART ). Einige Beispiele für Teamziele sind:

 

  • Steigerung der Teamproduktivität um einen bestimmten Prozentsatz innerhalb eines bestimmten Zeitraums.
  • Ein neues Produkt/eine neue Dienstleistung innerhalb der Fristen entwickeln oder auf den Markt bringen.
  • Verbesserung der Kundenzufriedenheitsbewertungen (CSAT) auf einen bestimmten Schwellenwert.
  • Abschluss eines bestimmten Projekts innerhalb der Kunden-/internen Frist.
  • Durchführen einer bestimmten Anzahl oder Art von Aktivitäten oder Initiativen zur Teambindung innerhalb einer bestimmten Zeit.

 

Bedeutung von Teamzielen

Das Setzen von Teamzielen ist für eine Organisation von entscheidender Bedeutung, da diese eine gemeinsame Richtung und einen gemeinsamen Zweck vorgeben und zu einem höheren Engagement führen. Eine klare Vision und ein klares Verständnis der (Geschäfts- oder) Teamziele steigern das Engagement der Mitglieder und Einzelpersonen tragen mehr zum Erfolg des Teams bei.

 

Teamziele fördern das Verantwortungs- und Verpflichtungsgefühl der Mitglieder, da alle auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Es trägt dazu bei, eine Kultur der  Teamarbeit und Zusammenarbeit zu schaffen . Diese Ziele richten die Bemühungen des Teams an den Zielen, der Vision und der Mission der Organisation aus und tragen zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens bei.

 

Vorlagen für Teamziele

 

Die Hauptaufgabe eines Managers besteht darin, Teamziele zu entwickeln, die  unterschiedliche Mitarbeiter vereinen und zusammenarbeiten lassen. Ein Fehler bei diesen Zielen hat Auswirkungen auf alle – Teammitglieder, Abteilungen und die Organisation. Unsere vorgefertigten und auf Branchenforschung basierenden Vorlagen für Teamziele helfen Ihnen bei der Bewältigung dieser sensiblen Aufgabe. 

 

Im Gegensatz zu Mitarbeiter- und Organisationszielen müssen Teamziele regelmäßig regelmäßig überarbeitet werden. Diese vollständig anpassbaren PPT-Designs eignen sich ideal zum Schreiben und Überschreiben von Teamzielen nach einem Monat oder Quartal.

 

Sehen wir uns diese Top-10-Vorlagen für Teamziele an und finden ein passendes Design, das Ihnen bei der Führung und Verwaltung Ihrer Mannschaft hilft!

 

Bonus: Teams, die zu einem gemeinsamen Zielpräsentationsdeck beitragen

Innerhalb einer Organisation kommen Menschen mit unterschiedlichem Fachwissen zusammen. Um sie als Team zu verwalten, das auf ein gemeinsames Ziel hinarbeitet, sind Kooperationsstrategien erforderlich. In diesem Präsentationsdeck sind 61 hochwertige Folien enthalten, die Ihnen bei der Ausarbeitung eines Teamentwicklungsplans helfen. Es umfasst detaillierte Ist-Zustandsanalysen, Teamtypen mit ihren Elementen, funktionsübergreifende Teamzusammenarbeit, Vorteile, Herausforderungen und Lösungen für die funktionsübergreifende Teamzusammenarbeit. Weitere in diesem Deck enthaltene Elemente sind Phasen der Teamentwicklung, Schulung, Kosten, Details des Projektteams, Prozess, Rahmen und Auswirkungen funktionsübergreifender Teams. Jetzt herunterladen!

 

Teams, die zu einem gemeinsamen Ziel beitragen

 

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1. PPT-Vorlage für Teamziele und Aktionsschritte

Spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitnahe (SMART) Ziele sind für die Team- und Geschäftsentwicklung von entscheidender Bedeutung. Helfen Sie Ihrem Team mithilfe dieser Vorlage, diese SMART-Ziele zu erreichen, indem Sie Strategien und Aktionsschritte definieren. Ein Manager kann Teammitgliedern bei der Definition von Verantwortlichkeiten und Fristen helfen. Mit dieser Präsentationsvorlage können Sie die geschäftlichen Auswirkungen Ihrer Teamarbeit zeigen. Hier haben wir Gestaltungsspielraum, um Belege dafür zu präsentieren, wie die Effektivität zunimmt, wenn die Ziele SMART sind. Seien Sie clever. Holen Sie sich jetzt diese Vorlage!

 

Teamziele

 

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2. Vorlage für eine dreimonatige Entwicklerteam-Roadmap mit Zielen

Eine Managementmethode, die Vorgesetzte anwenden, um ein überwältigend langes Projekt abzuschließen, besteht darin, es in kleine Einzel-/Teamaufgaben aufzuteilen. Diese Vorlage hilft Managern dabei, eine einfache Roadmap zu erstellen, die die Aufgabe definiert und sie mit den Teamzielen in Beziehung setzt. Mithilfe der Farbcodierung werden Aufgaben wie die neue Admin-Konsole, das Self-Service-Portal, der SEO-Plan usw. mit Projekt-/Teamzielen wie interner Optimierung, erhöhter Kundenzufriedenheit, höherem Umsatz und anderen verknüpft. Mit dieser Vorlage erstellen Sie einen Zeitplan für die Erledigung dieser für den Geschäftserfolg so wichtigen Aufgaben. Schnappen Sie es sich noch heute!

 

Dreimonatige Roadmap für Softwareentwicklerteams mit Zielen

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3. Präsentationsvorlage für die Festlegung von Teamzielen

Ein Geschäftsteam ohne Ziele, die es zu erreichen gilt, ist wie eine Gruppe von Freunden, die sich auf eine Reise ohne Ziel, Zweck oder zeitliche Einschränkungen begeben. „Was für eine Verschwendung“ ist normalerweise ein Ausdruck, um diese Reisen/Teams zu definieren. Schützen Sie Ihr Team und Ihre Unternehmensressourcen vor der Verschwendung, indem Sie mithilfe dieser PPT-Vorlage Ziele für sie festlegen. Es hilft Ihnen, Ziele zu setzen, Aktionsschritte zu schreiben, festzulegen, wo das Geld aufhört, Messmetriken festzulegen und erreichbare Fristen festzulegen. Jetzt herunterladen!

 

Ziele festlegen

 

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4. Präsentationsvorlage für Zielhierarchie und Teamziele

Das Verständnis des Gesamtbildes und der geschäftlichen Auswirkungen des Einzelnen sowie der Teamziele motiviert die Mitarbeiter. Diese Präsentationsvorlage hilft Ihnen, individuelle, Team-, Abteilungs- und Geschäftsziele zu trennen, auszurichten und zu präsentieren. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um einen umsetzbaren Plan zur Verwirklichung von Zielen und Vorgaben auf allen Ebenen zu skizzieren und umzusetzen. Inspirieren Sie Ihr Team mit diesem PPT-Design, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Hol es dir jetzt!

 

Beispiele für Geschäftsziele für Mitarbeiter

 

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5. PPT-Vorlage für die Liste der Teamziele für den organisatorischen Erfolg

Die Darstellung  der aktuellen Statusanalyse  der Teamziele mit klaren Statistiken hilft dem Team, seine Stärken, Schwächen und Fortschritte zu verstehen. Diese Vorlage dient als Teamziel-Dashboard oder statistischer Bericht, um den Fortschritt bei Teamzielen wie Umsatz, Kundenbindung, Produktivität, Fehler, Zeitplanabweichung und Kosten anzuzeigen und zu vergleichen. Es wird Ihnen helfen, über den erhöhten/verringerten Prozentsatz sowie über die Fristen für die Erreichung jedes Teamziels nachzudenken. Schnappen Sie es sich noch heute!

 

Liste der Teamziele für den Unternehmenserfolg

 

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6. Beziehungstabelle der Teamziele und Geschäftsziele PPT-Vorlage

Geschäftsziele sind wie ein Gebäudedach, und jedes Ziel jedes Teams in der Organisation ist wie ein Fußboden auf dem Weg zum Dach. Diese Vorlage hilft dabei, Teamziele zu definieren, die an den Geschäftszielen ausgerichtet sind. Es bietet eine gut strukturierte Tabelle für Geschäftsziele und Teamziele, die die Organisationsdefinition, Spezifität, Pläne, Größe, Aktionen, Messungen und einen festgelegten Zeitrahmen für deren Umsetzung überprüft. Jetzt herunterladen!

 

Tabelle für wichtige Geschäftsziele mit Teamzielen

 

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7. PowerPoint-Präsentationsvorlage für Teamziele

Anerkennung lässt Menschen wachsen. Sie werden Grenzen überschreiten, um nach einer hervorragenden Leistung am Arbeitsplatz Anerkennung zu erhalten. Diese Vorlage stellt einen Entwurf für die Team-/Einzel-Vergleichstabelle bereit, der dabei hilft, einen Wettlauf um die besten Teams zu starten. Verwenden Sie farbcodierte Symbole, um das Team mit der besten Leistung für jedes Ziel in einer Amtszeit zu markieren. Geben Sie dem Team Namen mit den Namen seiner Manager, Abteilungsnamen oder dem Team-ABC und weisen Sie ihnen eine Farbe/ein Symbol zu, um es einfach und kompakt zu gestalten. Hol es dir jetzt!

 

Beispiele für PowerPoint-Foliendecks zu Teamzielen

 

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8. PPT-Präsentationsvorlage für die Ziele des Ingenieurteams

Diese Präsentationsvorlage hilft Ihnen dabei, Ihr Engineering-Team zu leiten, zu überwachen und ein außergewöhnliches Wachstum in Schwerpunktbereichen zu erzielen. Es ermöglicht Ihnen, einzigartige Kennzahlen zu definieren und Ergebnisse für Geschäftsquartale aufzuzeichnen. Der Vergleich dieser Ergebnisse hilft Ihnen, die Leistung zu analysieren,  Verbesserungsmöglichkeiten zu finden und teamspezifische Ziele festzulegen (oder zurückzusetzen). Hol es dir jetzt!

Beispiele für die Präsentation der Ziele des Ingenieurteams

 

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9. PowerPoint-Präsentationsvorlage für die Ziele von Organisationsteams

Dieses PPT-Layout hilft Ihnen dabei, Ziele für Teams wie Technik, Produkt, Marketing, Vertrieb, Support, Finanzen und Verwaltung festzulegen. Sie können die Ziele jedes Teams für mehr als drei Viertel planen. Es bietet eine erweiterte Visualisierung der kommenden Quartalsziele des Teams, die die Mitglieder motivieren und darauf vorbereiten, auf diese Ziele hinzuarbeiten. Hol es dir jetzt!

 

Teamziele PPT-Beispiele für Profis

 

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10. All-Hands-Meeting-Teamziele PowerPoint-Präsentationsvorlage

Suchen Sie nach einer Präsentationsvorlage, um Teamziele in einer Besprechung mit allen Beteiligten oder mit dem Management zu besprechen? Dieses PPT-Layout ist ideal für die Erledigung dieser sorgfältigen betriebswirtschaftlichen Aufgabe. Es wird Ihnen dabei helfen, mehr als 5 Teamziele für das nächste Quartal aufzuschreiben und diese mit Mitarbeitern, Managern, Stakeholdern, Eigentümern und anderen internen Mitarbeitern zu teilen. Sie können es auch verwenden, um Einblicke/Statistiken/Ergebnisse zu aktuellen Teamzielen zu teilen und die besten Leistungen zu würdigen. Jetzt herunterladen!

 

All-Hands-Erreichung von acht Zielen, Teamwork, Gemeinsamkeit, Unterstützung

 

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Ziele setzen!

 

Zusammenfassend sind Teamziele wichtig, weil sie eine gemeinsame Richtung vorgeben, Teamarbeit und Zusammenarbeit fördern, Motivation und Engagement steigern und dabei helfen, die Bemühungen des Teams mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen. Dies sind wichtige Komponenten des Personalmanagements und Teil von Dokumenten wie  Teamchartas . 

 

Die oben genannten Vorlagen für gemeinsame Teamziele sind ideale Optionen zum Festlegen von Zielen, die Ihren Teambemühungen einen Mehrwert verleihen und Ihre Organisation verändern. Die Experten unseres  Präsentationsteams  haben diese Designs auf der Grundlage branchenangepasster Techniken wie SMART-Ziele, 5W2H und OKR entwickelt. Diese Plug-and-Play-Beispielformate machen den Zielsetzungsprozess einfach und schnell, ohne dass die Qualität für den Benutzer darunter leidet.

 

FAQs zu Teamzielen

 

1. Was sind fünf Beispiele für Teamziele?

Hier sind die fünf am häufigsten verwendeten Teamziele in Unternehmen:

 

  1. Steigern Sie die Produktivität: Finden Sie Möglichkeiten, Prozesse zu rationalisieren, Ressourcenkosten zu senken und die Teameffizienz zu verbessern.
  2. Verbessern Sie die Qualität: Stellen Sie sicher, dass die Arbeit des Teams hohe Qualitätsstandards erfüllt, indem Sie neue Qualitätskontrollmaßnahmen implementieren oder Teammitglieder in Best Practices und Compliance schulen.
  3. Steigern Sie die Kundenzufriedenheit: Implementieren Sie Methoden, um die Erwartungen der Kunden zu erfüllen und zu übertreffen und ein außergewöhnliches Benutzererlebnis zu bieten.
  4. Verbessern Sie die Teamzusammenarbeit: Fördern Sie die Teamarbeit und Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern mithilfe neuer Kommunikations- und Kollaborationstools oder Teambuilding-Aktivitäten.
  5. Gewinne steigern:  Suchen Sie nach Antworten, wie Sie den Umsatz und die Rentabilität des Teams steigern können. Dabei geht es darum, neue Einnahmequellen zu identifizieren oder Maßnahmen zur Kostenkontrolle zu verbessern.

 

2. Was ist ein SMART-Ziel?

SMART ist ein Akronym für die Zielsetzung und steht für „Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant und Zeitgebunden“. Mithilfe dieser Merkmale wird ein Ziel klar und umsetzbar definiert, um die Wahrscheinlichkeit seiner erfolgreichen Erreichung zu erhöhen. Fünf Elemente von SMART-Zielen sind:

 

  1. Spezifisch: Das Ziel muss klar und klar definiert sein und die Antworten auf die Fragen „Was“, „Warum“ und „Wie“ zusammenfassen.
  2. Messbar:  Zielfortschritt und Zielerreichung müssen anhand quantifizierbarer Kriterien leicht zu verfolgen sein.
  3. Erreichbar: Stellen Sie sicher, dass das gesetzte Ziel angesichts der verfügbaren Ressourcen und Einschränkungen realistisch und erreichbar ist.
  4. Relevant: Es muss mit den allgemeinen Zielen, Werten, Bedürfnissen und Interessen der Stakeholder im Einklang stehen. Beispielsweise müssen individuelle Ziele mit den Zielen des Teams in Einklang gebracht werden, und diese müssen mit den Abteilungs-/Geschäftszielen synchronisiert werden.
  5. Zeitgebunden:  Das Festlegen einer bestimmten Frist für die Zielerreichung hilft, die Bemühungen zu fokussieren und ein Gefühl der Dringlichkeit zu erzeugen.

 

3. Was sind fünf Zielsetzungstechniken?

Der Einsatz bewährter Zielsetzungstechniken trägt dazu bei, dass Sie immer eine hohe Erfolgsaussicht haben. Dies sind die fünf Zielsetzungstechniken, mit denen Sie Ihre Ziele definieren und erreichen können:

 

1. SMART-Ziele: Bei der SMART-Methode werden spezifische, messbare, erreichbare, relevante und zeitgebundene Ziele festgelegt.

2. Die OKR-Methode: OKR steht für Objectives and Key Results. Diese Technik besteht aus zwei Elementen: klare Ziele/langfristige Ziele und wichtige Ergebnisse/Metriken zur Verfolgung des Fortschritts.

 

3. Das GROW-Modell: Es handelt sich um eine Zielsetzungs- und Problemlösungstechnik, die Ziele, Realität, Optionen und Wege (GROW) zum Erreichen umfasst.

 

4. Die 5W2H-Methode: Beantworten Sie bei der Zielsetzung die folgenden Fragen:

 

  • Was möchten Sie erreichen?
  • Warum wollen Sie es erreichen?
  • Wer ist beteiligt?
  • Wo wird es stattfinden?
  • Wann wird es abgeschlossen sein?
  • Wie wird es erreicht?
  • Wie viel wird es kosten?

 

5. Die fünf Prinzipien der Zielsetzung von Locke und Latham: Klarheit, Herausforderung, Engagement, Feedback und Aufgabenkomplexität sind Elemente, die bei der Zielsetzung durchsetzt sein müssen, damit Teams gute Ergebnisse erzielen. Zwei führende Forscher, Erwin A Locke und Gary P. Latham, waren Pioniere dieses Konzepts.