Sogar globale Vorreiter wie Apple waren mit einigen Nachwirkungen des jüngsten Wiederauftretens von Coronavirus-Fällen in China und anschließend in einigen anderen Teilen der Welt konfrontiert. Da sich Apples Lieferkettenstruktur ganz auf Outsourcing und Kooperationen konzentriert, störte der Aufstieg des Virus das Lieferkettenmanagement des Unternehmens.

 

Es gab Knappheit bei Chips, geringere Bereitschaft und Verfügbarkeit von Drittanbietern, hergestellte Telefone an den Laden zu liefern, schlechte Kommunikation usw.

 

All dies führte dazu, dass sich der Start der 14-iPhone-Serie verzögerte.

 

Was Apple passieren kann, kann auch Ihrem Unternehmen passieren, die Gefahr von Unterbrechungen der Lieferkette.

 

Daher ist es wichtig, Ihr Lieferkettenmanagement regelmäßig neu zu strukturieren und bereit zu sein, mit beispiellosen Zeiten fertig zu werden, um den Prozess zu glätten und Waren effizient an die Kunden zu liefern.

 

Durchsuchen Sie die SlideTeam-Sammlung von 40 Bestandsverwaltungs-KPIs-Vorlagen , um Ressourcen zu verfolgen und zu überwachen

 

Vorlagen für Lieferkettenstrategien zur Optimierung des Betriebs

 

Die Corona-Fälle nehmen zu. Betrachtet man die Abfolge der Ereignisse im Jahr 2019, kann es auch diesmal Unternehmen treffen. Daher ist es entscheidend, dass Sie vorgewarnt sind und proaktiv eine Strategie entwickeln, die das Supply Chain Management für Ihr Unternehmen vereinfacht. Nutzen Sie diese Zeit als Gelegenheit, die Lieferkettenstrategie zu überarbeiten, um den Betrieb Ihres Unternehmens am Laufen zu halten. SlideTeam bietet Ihnen inhaltsfertige und maßgeschneiderte PowerPoint-Vorlagen für die Lieferkettenstrategie, um jede Phase der Lieferkette hervorzuheben und diese bei Bedarf neu zu strukturieren. Ob Beschaffung von Waren, Logistik, Lieferung, Kundenservice usw. – setzen Sie die umsetzbaren PowerPoint-Folien von SlideTeam ein und skizzieren Sie einen Aktionsplan, um die Erwartungen Ihrer Kunden mit Ihren außergewöhnlichen Dienstleistungen in schwierigen Zeiten zu erfüllen.

 

Durchsuchen Sie die nachstehende Sammlung und entwickeln Sie eine robuste Lieferkettenstrategie für Ihr Unternehmen.

 

Lass uns anfangen!

 

Vorlage 1: PowerPoint-Vorlage für die Supply-Chain-Management-Strategie

Diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage zeigt Wege auf, wie man eine robuste Lieferkettenstrategie für das Unternehmen kuratieren kann. Dieses PowerPoint umfasst Schritte und Methoden zum Aufbau einer flexiblen Logistikstrategie, die Geschäfte bringt. Verwenden Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage, um Probleme hervorzuheben, mit denen Ihr Unternehmen in Bezug auf die Lieferkette konfrontiert ist, und einige wertvolle Lösungen zur Eindämmung von Lücken zu präsentieren. Diese PowerPoint-Vorlage hebt auch den Logistikplanungsprozess für einen reibungslosen Ablauf des Betriebs hervor. Jetzt downloaden!

 

Erstellen einer Strategie für das Supply Chain Management

 

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Vorlage 2: PPT-Folie zum Supply Chain Performance Framework

Möchten Sie, dass Ihr Team das Lieferkettensystem versteht? Holen Sie sich diese gebrauchsfertige PowerPoint-Vorlage und verwenden Sie sie, um Ihrem Team den gesamten Rahmen der Lieferkette zu präsentieren. Diese PowerPoint-Folie listet Lieferkettenstrategien und KPIs auf, die interne Prozesse und Funktionen aufweisen. Integrieren Sie diese flexible und vorgefertigte PowerPoint-Grafik und informieren Sie Ihr Publikum über Supply Chain Management und erstellen Sie ein gut strukturiertes System für Ihr Unternehmen, das Umsatz und Wachstum steigert. Jetzt downloaden!

 

Marco estratégico para la mejora del desempeño de la cadena de suministro

 

Schnappen Sie sich diese Folie

Vorlage 3: PowerPoint-Vorlage für die Lieferkettenstrategie

Möchten Sie Ihre Konkurrenten in diesem digitalen Zeitalter überflügeln? Verwenden Sie diese professionelle und ansprechende PowerPoint-Vorlage und demonstrieren Sie Wege, wie Sie durch die Straffung und Verbesserung Ihrer Lieferkettenstrategie einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erlangen können. Diese vorgefertigte PowerPoint-Folie zeigt Techniken, die Ihnen helfen können, Ihre digitale Präsenz zu verbessern und die Lieferkette zu glätten, um Ihre Produkte, Dienstleistungen und den Kundenwert zu verbessern. Stellen Sie dieses PPT-Diagramm bereit, um Ihr Publikum anzusprechen. Jetzt downloaden!

 

Lieferkettenstrategie für das digitale Zeitalter

 

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Vorlage 4: Vorlage für eine kundenorientierte Lieferkettenstrategie

Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Kundenzufriedenheit zu verbessern? Dies ist eine inhaltsfertige PowerPoint-Vorlage, die eine durchgängige Transparenz Ihrer Lieferkette bietet und Schlupflöcher und Ineffizienzen in Ihrem System hervorhebt. Holen Sie sich diese umsetzbare PowerPoint-Folie und verwenden Sie sie, um Versandprozesse und eine bessere Qualitätskontrolle zu optimieren, um mehr Kunden zu gewinnen. Dieses gebrauchsfertige PowerPoint-Diagramm ist perfekt, um Ihnen dabei zu helfen, Strategien zu skizzieren, die es Ihnen ermöglichen, ein Lieferkettensystem zu entwickeln, das den Erwartungen der Kunden entspricht. Jetzt downloaden!

 

Kundenorientierte Supply-Chain-Strategien

 

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Vorlage 5: Bestands- und Lieferkettenstrategiestruktur PowerPoint-Vorlage

Hier ist eine weitere PowerPoint-Vorlage, um effektive Pläne und Strategien für effiziente Lieferkettenabläufe zu entwickeln. Nutzen Sie dieses vorgefertigte PowerPoint-Diagramm, um einen gut definierten Lieferkettenplan zu erstellen, der die Leistung und Produktivität Ihres Unternehmens verbessert. Diese gebrauchsfertige PowerPoint-Folie skizziert eine Lieferkette und Bestandsstruktur, um die Planung, Gestaltung, Kontrolle und Ausführung von Geschäftsaktivitäten im Zusammenhang mit dem Vertrieb und anderen Verkaufsfunktionen Ihres Unternehmens zu rationalisieren. Holen Sie sich diese PPT-Vorlage und verwalten Sie die Bewegung von Produkten und Dienstleistungen über Standorte hinweg. Jetzt downloaden!

 

Bestands- und Lieferkettenstrategiestruktur

 

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Vorlage 6: PPT-Vorlage für die Lieferkettenstrategie

Möchten Sie ein Supply Chain Management für Ihr Unternehmen erstellen? Führen Sie Ihr Publikum mit dieser professionellen und ansprechenden PowerPoint-Vorlage durch die wichtigsten Punkte der Lieferkette und entwickeln Sie ein System, das Einnahmen bringt und den Kundenwert für Ihr Unternehmen verbessert. Dieses PowerPoint-Diagramm hebt wichtige Elemente hervor, die eine entscheidende Rolle bei der Rationalisierung der Prozesse spielen, um Produkte auf den Markt zu bringen und sie an Kunden zu liefern. Stellen Sie diese gebrauchsfertige PPT-Folie bereit, um eine robuste Lieferkettenstrategie für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Jetzt downloaden!

 

Schlüsselelemente einer erfolgreichen Supply-Chain-Strategie

 

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Vorlage 7: PowerPoint-Vorlage für Logistik und Lieferkette

Präsentieren Sie die Variablen der internationalen Logistikstrategie und skizzieren Sie mithilfe dieser umsetzbaren PPT-Vorlage eine transparente Lieferkettenstrategie. Diese PowerPoint-Folie hebt Komponenten einer Logistikstrategie hervor, um Unternehmen bei der Koordinierung von Plänen, Zielen und Richtlinien zu unterstützen. Diese Komponenten sind internationaler Verkauf, internationale Produktion und internationales Netzwerk. Verwenden Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Folie und optimieren Sie Ihr globales Logistiknetzwerk für eine reibungslose Warenlieferung. Jetzt downloaden!

 

Logistik- und Supply-Chain-Strategie im Internationalisierungsprozess

 

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Vorlage 8: Strategievorlage für das Lieferkettenmanagement

Dies ist eine inhaltsfertige PowerPoint-Vorlage, die Ihnen hilft, die Phasen der Lieferkettenstrategie zu vereinfachen. Verwenden Sie diese umsetzbare PowerPoint-Folie und führen Sie Ihr Publikum durch die Beschaffung von Waren, Logistik, Lieferung usw. Diese professionelle und ansprechende PPT-Folie zeigt Schritte, um einen Plan für den effizienten Betrieb der Lieferkette zu skizzieren. Integrieren Sie dieses gebrauchsfertige PowerPoint-Diagramm, um Ihren finanziellen Erfolg zu steigern, indem Sie Ihre Supply-Chain-Funktion ausweiten. Jetzt downloaden!

 

Bestands- und Lieferkettenmanagementstrategie für Unternehmen

 

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Vorlage 9: PowerPoint-Vorlage für die Supply-Management-Strategie

Hier ist eine weitere PowerPoint-Vorlage, mit der Sie Produkte für die Verbraucher erstellen und liefern können. Es ist eine vorgefertigte PPT-Folie, die Elemente der Supply-Chain-Management-Strategie präsentiert, um die Aufmerksamkeit des Publikums auf Ihre Produkte und Dienstleistungen zu lenken. Erhöhen Sie Ihre Kundenreichweite und verbessern Sie Ihren Umsatz, indem Sie die Supply-Chain-Management-Strategie Ihres Unternehmens rationalisieren. Jetzt downloaden!

 

Vier Elemente der Supply-Chain-Management-Strategie

 

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Vorlage 10: PowerPoint-Vorlage für die zentrale Lieferkettenstrategie

Dies ist eine inhaltsfertige PowerPoint-Vorlage zum Erstellen eines zentralisierten Systems zum Glätten der Prozesse, die Rohstoffe in Endprodukte umwandeln und eine effiziente Lieferung von Waren ermöglichen. Stellen Sie diese umsetzbare PPT-Folie bereit und verwenden Sie sie, um Strategien zu skizzieren, um den Kundenwert zu steigern, die Reaktionsfähigkeit zu verbessern und ein Netzwerk aufzubauen. Dies ist eine vorgefertigte PowerPoint-Folie, um einen Aktionsplan für Ihr Unternehmen zu erstellen, der Ihnen hilft, Verbraucher schneller zu erreichen und den finanziellen Erfolg zu fördern. Jetzt downloaden!

 

Wichtige Lieferkettenstrategien für das E-Commerce-Logistikgeschäft

 

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DIE KETTE ERHALTEN, SCHNELLER WACHSEN

 

Supply Chain Management hilft Unternehmen, sich über Wasser zu halten und den Erfolg voranzutreiben, indem es Verbraucher in allen Teilen der Welt erreicht. Daher ist es wichtig, dass Sie Supply-Chain-Strategien entwickeln und ihre Funktionen rationalisieren, um den Kunden erstklassige Waren und Dienstleistungen zu liefern. Von der Rohstoffsammlung bis zur Herstellung der Produkte verbessert die Lieferkette auch die Effizienz und Qualität, minimiert die Kosten und bietet dem Publikum das bestmögliche Erlebnis. Stellen Sie daher die inhaltsfertigen und maßgeschneiderten PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam bereit, um die Skalierung Ihres Lieferkettenmanagements zu verbessern und Ihr Geschäft auszubauen.

 

PS: Durchsuchen Sie diesen exklusiven Leitfaden , um die besten Hacks für das Risikomanagement in der Lieferkette für einen reibungslosen und effektiven Logistikbetrieb zu lernen.

FAQs zum Supply Chain Management

 

Was sind die Ziele des Supply Chain Managements?

 

Eine Lieferkettenstrategie skizziert den Weg Ihres Produkts von der Vorproduktion bis zu dem Moment, in dem es seinen Platz auf dem Markt findet und schließlich in die Hände der Verbraucher gelangt. Es hebt Aktivitäten wie Produktion, Lieferantenmanagement, Bestandsverwaltung und Transport hervor. Der Aufbau einer effektiven Supply-Chain-Management-Strategie verbessert die Effizienz und den Wert Ihrer Produktreise. Ein strategisches Lieferkettenmanagement konsolidiert Sendungen und reduziert Transportkosten, um sicherzustellen, dass Lieferungen schneller erfolgen können. Abgesehen davon sind die Hauptvorteile eines Supply Chain Managements:

 

  • Reduzieren Sie Kosten, indem Sie die Prozesseffizienz verbessern
  • Bauen Sie bessere Beziehungen auf, indem Sie eng mit Lieferanten zusammenarbeiten
  • Erzielen Sie größere Gewinne, indem Sie Kosten senken

 

Welche Aufgaben hat das Supply Chain Management?

 

Beim Supply Chain Management geht es um Vorgänge, die die Beschaffung von Rohstoffen, deren Umwandlung in Fertigwaren und den Vertrieb dieser Produkte an die Verbraucher umfassen. Ein robustes Lieferkettenmanagement hilft Ihnen, ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage aufrechtzuerhalten. Die fünf Funktionen des Supply Chain Managements geben Ihnen einen Einblick, wie Sie die Effizienz Ihres Betriebs verbessern können. Diese sind:

 

  • Einkauf
  • Operationen
  • Logistik
  • Resourcenmanagement
  • Informationsworkflow

Was ist eine Supply-Chain-Planung?

 

Die Lieferkettenplanung ist ein vorausschauender Prozess der Zusammenarbeit und Koordinierung von Prozessen zur Optimierung der Lieferung von Waren, Dienstleistungen und Informationen vom Lieferanten zum Kunden, wobei Angebot und Nachfrage in Einklang gebracht werden. Es geht darum, sicherzustellen, dass die Kette der Geschäftsabläufe nahtlos funktioniert, wobei dem Ökosystem nur wenig Speicherplatz oder andere Kosten hinzugefügt werden. Im Laufe der Zeit ist es unerlässlich geworden, Elemente der ökologischen Nachhaltigkeit auch in den Betrieb von Lieferketten einzubeziehen.