0 Comment
Customer Reviews
Haben Sie sich jemals gefragt, was im Cockpit eines Flugzeugs vor sich geht? Vor dem Start und der bevorstehenden Reise gibt es verschiedene Variablen, die die Kontrolle über den Piloten übernehmen, und er oder sie muss einige wichtige Entscheidungen treffen, um Ihre Reise sicher und gesund zu gestalten.
Piloten haben genug Training geplant und erhalten, um mit verschiedenen Szenarien umzugehen, wodurch Visualisierung, Entscheidungsfindung und eine gründliche Kenntnis verschiedener Quellen zu einem wichtigen Teil ihrer beruflichen Verantwortung werden.
In ähnlicher Weise kann festgestellt werden, dass diese „Cockpit-Technologie“ uns dabei hilft, die Kontrolle zu behalten, indem wir das Flugzeug durch Geschäfte und körperliche Aktivitäten durch den Fluss von Waren und Dienstleistungen ersetzen. Der einzige Unterschied besteht jedoch in der Verwendung der Vertriebs- und Betriebsplanung im Unternehmen, um dies zu tun.
Die In- und Out-Sales- und Operations-Planung
Eine wiederkehrende Herausforderung, der sich jedes Unternehmen heute gegenübersieht, besteht darin, dass ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan während des Ausführungsprozesses berücksichtigt werden sollte. Es gibt jedoch eine unvermeidliche Lücke zwischen einem jährlichen Businessplan, einer Kadenz aus der Top-Down-Datendarstellung und einer wöchentlichen Detailplanung.
Es gibt auch eine Lücke zwischen der Ausführung und dem entworfenen Plan, die durch viele Variablen, die das Geschäft von Zeit zu Zeit beeinflussen, weiter verstärkt wird. Falsch ausgerichtete Schemata, die Anwendung nicht harmonisierter Datenquellen und deren Nutzung für aufschlussreiche Entscheidungen sind wahrscheinlich die größten Übeltäter von allen.
Die Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) fungiert als Schicht, um diese Lücke zwischen der tatsächlichen Nachfrage und dem Vertriebsplan, Angebot und Nachfrage, dem Versorgungsziel und der tatsächlichen Leistung zu schließen. Es dient als konsolidierendes Mittel zwischen der detaillierten und der Geschäftsplanung, die zur Verbesserung der Organisation durchgeführt wird.
Wenn es richtig gemacht wird, hilft es dabei, organisatorische Silos für eine proaktive Entscheidungsfindung einzureißen. Es hilft auch dabei, den Unternehmensplan mit dem wesentlichen Ziel zu vereinheitlichen, indem es die Verkaufsleistung, die Liquidität, die Kosten und den Service vorantreibt.
Kurz gesagt, die Gesamtnutzung von S&OP hilft bei der Bestimmung der Ressourcenzuweisung, einschließlich der wertvollsten – Zeit, Mitarbeiter und Finanzen.
Dies bringt folgende Vorteile mit sich:
- Erhöhte Transparenz zwischen verschiedenen Abteilungen
- Gestraffte und optimierte Ausführungsstruktur
- Erhöhte Kundenzufriedenheit
- Informiertes und gut formuliertes Bestandsmanagement
- Ein besseres Verständnis des Produktlebenszyklus und seiner Verwaltung
- Fundierte Entscheidungsqualitäten in Bezug auf Nachfrage und Angebot der Produkte
- Ein verbesserter Budget- und Verkaufsprognoseprozess
Die wachsende Geschäftskomplexität legt nahe, dass S&OP der wichtigste Schritt für jede Branche ist und seine Rolle in naher Zukunft noch ausgebaut werden wird. Daher muss sein Prozess geschärft werden, um einen großen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit der Lieferkette zu leisten. Vor diesem Hintergrund haben unsere Spezialisten praktische digitalisierte Versionen entwickelt, die die Verkaufs- und Betriebsplanung für einen kraftvollen Auftritt demonstrieren. Diese Vorlagen können verwendet werden, um die Prognosegenauigkeit zu verbessern und die Bestandsverwaltung zu einem stabilen Prozess zu machen.
Vorlage 1
Dies ist eine Vertriebs- und Betriebsplanungsvorlage, die Unternehmer verwenden können, um die verschiedenen Funktionen ihrer Organisation an ihrer Nachfrage- und Angebotskultur auszurichten. Dieses komplette Deck mit 65 Folien, angereichert mit hochwertigen Informationen und anschaulichen Grafiken, ist alles, was Sie brauchen, um sich einen umfassenden Überblick über Ihre operativen Taktiken zu verschaffen. Es funktioniert auch gut als Informationsinstrument für die Führungskräfte, um bei Bedarf rechtzeitig Anpassungen im Prozess vorzunehmen.
Laden Sie die PowerPoint-Präsentation Vertriebs- und Betriebsplanung herunter
Vorlage 2
Die Vertriebs- und Betriebsplanung hilft bei der Bereitstellung eines einheitlichen Geschäftsplans, mit dem Sie Ihre Dienstleistungen erheblich verbessern können. Diese Vorlage fungiert als informatives Tool, das dabei helfen kann, die Lücke zwischen der Erläuterung und dem Verständnis dieses Geschäftskonzepts zu schließen. Es ist mit 12 inhaltsfertigen Folien ausgestattet, die helfen, die Informationen schneller zu verarbeiten, indem sie sie besser verdaulich machen.
Laden Sie die Vorlage für die Vertriebs- und Betriebsplanung herunter
Vorlage 3
Diese Vorlage legt die Verkaufs- und Marketingstrategien dar. Geschäftsbegeisterte können diese Vorlage also umfassend einsetzen. Es bietet eine Fülle von Informationen zum Thema mit vollständig anpassbaren Grafiken und Illustrationen. Sie können diese Vorlage nach Herzenslust bearbeiten. Greifen Sie daher jetzt zu, um als Präsentator und Unternehmer besser aufzutreten.
Laden Sie die PowerPoint-Präsentation Marketing- und Vertriebsstrategie-Geschäftsplan herunter
Vorlage 4
Diese Vorlage hilft dabei, die Verkaufs- und Betriebsplanung etwas flexibler zu gestalten, indem sie ein professionelles Layout präsentiert, das Experten und Anfänger verwenden können. Sie wird in tabellarischer Form dargestellt, um die Informationen umfassender zu machen. So können Sie auch rechtzeitig Anpassungen vornehmen. Sie können diese Vorlage mit zusätzlichen Informationen versehen, da sie in einem bearbeitbaren Layout enthalten ist.
Laden Sie den Betriebsplan zur Entscheidung von Teaminitiativen und -strategien PPT herunter
Vorlage 5
Diese Vorlage stellt die Best Practices für die Erstellung eines Vertriebs- und Betriebsreifeplans vor. Sein Ziel ist es, Ihrem Team eine realistische und profitable Richtung zu geben. Es wird ihnen helfen, bessere Managementstrategien zu entscheiden und zu formulieren, indem es die Unternehmensressourcen zufriedenstellend nutzt.
Vorlage 6
Dies ist eine allumfassende Einzelfolie, mit der Sie die Vorteile der Vertriebs- und Betriebsplanung erläutern können. Wir haben fünf Hauptvorteile hervorgehoben. Sie können die Informationen und Statistiken jedoch nach Ihren Wünschen ändern. Dies ist ein mit Excel verknüpftes Kreisdiagrammdesign, sodass Sie auch die angezeigten Statistiken ändern können.
Laden Sie den prozentualen Kreis der Vorteile für Vertrieb und Betrieb herunter
Vorlage 7
Diese Vorlage bietet eine grafische Darstellung des Verkaufs- und Betriebsplanungsprozesses für einen integrierteren und strategischeren Ansatz. Dieses Modell richtet verschiedene Branchen aus und präsentiert sie in einem einzigen Layout, wodurch die Informationen viel umfassender werden. Ein weiteres Merkmal dieses fachmännisch gestalteten Sets ist, dass Sie es ganz einfach auf jeden Präsentationsstil gemäß Ihren Bedürfnissen und Anforderungen anwenden können.
Laden Sie Evolution of Sales Operations for Organization herunter
Vorlage 8
Im Mittelpunkt des S&OP-Prozesses steht eine Verbindung von Planung, Strategien und anderen Aspekten im gesamten Unternehmen und seinen Abteilungen. Diese Vorlage fördert eine bessere Entscheidungsfindung und eine gründliche Kenntnis des Vertriebs- und Betriebsplanungsprozesses, die sauber in einem einzigen praktischen Layout verwoben sind. Da es sich um eine einzelne Folie handelt, hat sie verschiedene Funktionen und kann proaktiv genutzt werden.
Laden Sie den Prozess der Vertriebs- und Betriebsplanung herunter
Vorlage 9
Diese Vorlage stellt einen wöchentlichen Planungsplan dar, um Ihre Verkaufs- und Betriebsplanung für die Organisation fruchtbarer zu machen. Es hilft auch bei der Übermittlung relevanter Informationen, die gemäß Ihren Präsentationsanforderungen bearbeitet werden können. Diese Vorlage passt zu jedem Präsentationsstil, da sie die Bedürfnisse des Benutzers berücksichtigt.
Laden Sie den Monatszyklus für die Vertriebs- und Betriebsplanung herunter
Vorlage 10
Diese Vorlage bietet eine tabellarische Darstellung des Reifegradbewertungsplans für Vertrieb und Betrieb. Es zeigt verschiedene Kategorien und Parameter, auf deren Grundlage Sie bessere Entscheidungen treffen können. Es fördert auch einen freien Informationsfluss und liegt in einem bearbeitbaren Format vor, wodurch seine Anwendbarkeit erhöht wird.
Laden Sie die PPT zur Reifegradbewertung des Vertriebsbetriebs herunter
Endeffekt
Es gibt viele vorgefertigte Vertriebs- und Betriebsplanungsmodelle, aber nur wenige reichen für ein bestimmtes Unternehmen aus. Daher ist es eine bessere Idee, ein Modell zu entwickeln, das einen eigenen Wert hat. Mit unseren 10 grundlegenden Vorlagen können Sie einige inspirierende Strategien für eine widerstandsfähigere Lieferkette entwickeln. S&OP ist die neue Grenze der Lieferkettenplanung. Es ist also an der Zeit, dass Sie lieber früher als später mit an Bord gehen.
