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Der Erfinder Steven J. Sasson schuf 1975 in der Kodak-Zentrale in New York die weltweit erste Digitalkamera. Kodak gab Millionen von Dollar aus, um diese Digitalkameras in Produktion zu bringen, und war bereit, sie einige Jahre später auf den Markt zu bringen. Unerklärlicherweise bekam die Geschäftsleitung kalte Füße, weil sie befürchtete, dass dies die Leistung ihrer Filmabteilung negativ beeinflussen würde. Selbst als verräterische Beweise dafür auftauchten, dass Digitalkameras filmbasierte Kameras in 10 Jahren aus dem Geschäft verdrängen würden, wehrten sie sich weiter. Die Anziehungskraft, kurzfristige finanzielle Ziele zu erreichen, führte sie in eine Katastrophe, die ihr Unternehmen letztendlich aus dem Geschäft drängen würde.
Dies ist die Geschichte, wie Kodak die Digitalkamera entwickelte, ihre Kommerzialisierung jedoch um über 15 Jahre verzögerte. Infolgedessen nennt dieser Blog heute Kodak als das beste Beispiel für Unternehmen, die aufgrund unterdurchschnittlicher und kurzsichtiger Geschäftspraktiken gescheitert sind.
Unternehmen können nicht den Launen des Schicksals überlassen werden, ohne Kontrolle darüber zu haben, wie sie wachsen und funktionieren. Die Zukunft Ihres Unternehmens sollte heute mit einem festgelegten Aktionsplan (Business Strategic Plans) erkennbar sein. Schließlich ist eine Ausführung ohne Plan sinnlos.
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Was ist ein strategischer Businessplan?
Es ist eine Blaupause, die ein Unternehmen für die Zukunft vorbereitet. Es ermöglicht einen kristallklaren Blick auf die Vernunft und die Bestimmung des Kurses, den Ihr Unternehmen einschlagen soll, und die Vorbereitung auf Hindernisse.
Dieser Blog bietet Ihnen die Grundlagen strategischer Geschäftspläne. Es unterstützt Sie dabei, den schwierigen Ablauf der Informationsbeschaffung, Eingangsdatenanalyse und Auswertung vorhandener Geschäftsressourcen nachzuvollziehen. Bei SlideTeam haben wir eine Liste der Top 10 Vorlagen für strategische Geschäftspläne zusammengestellt, um Ihnen zu helfen, Ihr Unternehmen mit Entschlossenheit und Wachstum in die richtige Richtung zu lenken. Planen Sie gut, um Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen und Stakeholder einzubeziehen.
Sehen Sie sich unseren Leitfaden zu den Top-10-Vorlagen für Wachstumsstrategien an, um Ihre ideale Wachstumsstrategie effektiv zu gestalten.
Verwenden Sie diese Vorlagen, um die Ziele Ihres Unternehmens zu definieren, Ressourcen zuzuweisen und Umsatz und ROI zu steigern.
Erstellen Sie eine Struktur und identifizieren Sie Wachstumschancen mit den PowerPoint-Vorlagen von SlideTeam.
Vorlage 1: Business Strategic Planning PPT
Es erfordert Zeit, Mühe und regelmäßige Überwachung, um strategisch zu planen. Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um einen Restrukturierungsprozess zu erstellen, der mit der Vision und dem Leitbild Ihres Unternehmens übereinstimmt. Dieses Deck umfasst Komponenten wie Executive Overview, Unternehmensbeschreibung, Branchenanalyse usw., um als Leitlinie zu dienen. Diese PowerPoint-Präsentation kann Ihrem Unternehmen helfen, seine Alleinstellungsmerkmale und wichtigsten Interessengebiete zu etablieren, indem es viele Abteilungen in einem nützlichen Aktionsplan zusammenführt. Dieses Deck ist ideal, um die aktuelle Strategie Ihres Unternehmens zu überprüfen und dabei Ihre Ressourcen, Vermögenswerte und Schwachstellen zu berücksichtigen. Ziel ist es, Ihrem Management zu helfen, seine strategischen Probleme zu verstehen. Verwenden Sie die PowerPoint-Vorlage, um langfristige Ziele und einen Aktionsplan zu erstellen.
Vorlage 2: Strategischer Geschäftsplan PPT
Schauen Sie über die Grundlagen eines Businessplans hinaus. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um einen strategischen Geschäftsplan zu erstellen. Dies dient als Fahrplan für Ihre langfristige Wachstums- und Expansionsstrategie. Die Präsentation enthält eine Branchenanalyse, einen Marketingplan, einen Betriebsplan, Finanzprognosen, Leistungskennzahlen und mehr, um auf taktische Lösungen, die Erfolg bringen, näher einzugehen. Sie können die Meilensteine, den Finanzüberblick und die Betriebsstrategie hervorheben, in der die Aufgaben, Schwierigkeiten und die Entwicklung des Unternehmens aufgeführt sind. Diese Präsentationsvorlage enthält auch Bemühungen, die Vertriebsmarketing, Personal und Forschung und Entwicklung unternehmen, um Marketingkampagnen und kurzfristige Produktentwicklungen detailliert abzudecken. Mit diesem Download können Sie zukünftige Möglichkeiten untersuchen. Jetzt speichern!
Vorlage 3: Geschäftsstrategische Planungsvorlage für Organisationen
Suchen Sie nach einem Strategieplan, der Ihnen eine Perspektive auf bevorstehende Veränderungen gibt? Verwenden Sie diese vorgefertigte PowerPoint-Vorlage, um die Strategie zu beschreiben, mit der Ihr Unternehmen seine Ziele erreicht. Mit dieser Vorlage erhalten Sie eine Zusammenfassung, ein Organigramm, ein Leitbild, eine SWOT-Analyse, Unternehmensverkäufe und -leistung, wichtige Erfolgsindikatoren, ein Betriebsmanagement, einen Einstellungsplan, eine Markenförderungsstrategie, eine tatsächliche Leistung im Vergleich zu einer angestrebten Leistung, eine Marktexpansion usw., um Ihnen bei der Verfolgung zu helfen Wachstum, Sie können auch ein Budget erstellen, die Ziele Ihres Unternehmens definieren und gründliche Recherchen durchführen.
Vorlage 4: Vorlage für die strategische Planung des Versicherungsgeschäfts
Verwenden Sie diese vorgefertigte PPT-Vorlage, um Betriebs- und Technologiestrategien zu entwickeln, um Finanzprognosen und Marktreaktionen zu verbessern. Dieser strategische Geschäftsplan dient als Fahrplan für die Entwicklung eines erfolgreichen Versicherungsunternehmens, komplett mit Zielen, Produktangeboten, Zielmärkten und Kapazitäten. Es ist ideal für die Erstellung von Finanz-, Marketing-, Personal- und neuen Geschäftsplänen für Versicherungsunternehmen. Diese PowerPoint-Präsentation hilft Ihnen dabei, realistische Ziele zu setzen, Ressourcen zuzuweisen, Arbeitsabläufe zu rationalisieren, die Kommunikation zu verbessern und zu expandieren. Das Deck enthält Folien über den Unternehmensüberblick, Wachstumspotenzialanalyse in Bezug auf SWOT-Analyse, PESTLE-Analyse, Porters Five Forces-Analyse, Markteinschätzung, Zielgruppen für das Versicherungsgeschäft, Segmentierung und Unternehmenspositionierung.
Vorlage 5: Geschäftsrahmen für die Planungsvorlage für strategische Ziele
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um eine visuelle Aufschlüsselung der Aktivitäten zu präsentieren, die Teil des Strategieplans Ihrer Organisation sind. Dadurch erhalten Sie einen umfassenden Überblick über den strategischen Plan, die Teamstruktur sowie die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs). Es enthält geeignete visuelle Elemente, Themen, Formen und Grafiken in Abschnitten wie Business Framework, Strategic, Business, Objectives und Development. Diese PowerPoint-Präsentation kann verwendet werden, um Ihr Verständnis dafür zu verbessern, was in Ihrer Organisation am besten funktioniert. Hol es dir gleich!
Vorlage 6: Strategischer Geschäftsplanungsprozess in sechs Schritten PPT
Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um Ihre Beherrschung des sechsstufigen Prozesses zur Bestimmung der Kapazität, der Ziele und des Marketingplans für das Unternehmen darzustellen. Die Schritte bestehen darin, Informationen zu sammeln, eine SWOT-Analyse durchzuführen, eine Bewertung vorzunehmen, strategische Kennzahlen auszuwählen, einen Plan umzusetzen und zu bewerten. Verwenden Sie die Infografik, um einen Prozess zu erstellen, der für die Anforderungen Ihres Unternehmens am besten geeignet ist, und um die Richtung Ihres Unternehmens festzulegen.
Vorlage 7: Strategisches Geschäftsplan-Flussdiagramm mit Schlüsselzielen PPT
Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um Ihren strategischen Geschäftsplan zu visualisieren, und achten Sie dabei besonders auf die Marketing- und Betriebspläne sowie die Teamstruktur. Diese Folie enthält Marketingstrategie, SWOT-Analyse, Tools und andere Informationen, um Strategien einzugrenzen und leistungsbezogene Ziele zu entwickeln. Dieses PPT ist das beste Werkzeug, um Ihren Planungsprozess in Verbindung mit den wichtigsten Zielen Ihres Unternehmens an Mitarbeiter, Management und andere Interessengruppen zu kommunizieren. Verwenden Sie die Präsentationsvorlage, um die gemeinsame Entscheidung der Gruppe darüber darzustellen, was in Bezug auf die Unternehmensstrategie kritisch ist und was nicht. Sofort speichern!
Vorlage 8: Leitfadenvorlage für einen strategischen Unternehmensplan
Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die aktuelle Situation Ihres Unternehmens zu beschreiben, Ihre Zukunftspläne zu skizzieren und zu demonstrieren, wie Sie dorthin gelangen können. Die Folie enthält Zweck, Hauptziele, Initiativen und KPIs, um eine Organisation dabei zu unterstützen, ihre Mission durch Programme und Kapazitäten auf Kurs zu halten. Die PowerPoint-Präsentation ist ideal, um die Vision und das Leitbild Ihres Unternehmens an Stakeholder zu kommunizieren.
Vorlage 9: Vierteljährlicher strategischer Geschäftsüberprüfungsplan PPT
Vierteljährliche Geschäftsüberprüfungen (QBRs) können für eine Organisation von Vorteil sein. Verwenden Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die Kapazität, die Ziele, den Return on Investment (ROI) und die KPIs Ihres Unternehmens zu demonstrieren und auf einer tieferen Ebene mit Kunden in Kontakt zu treten, während Sie gleichzeitig die Mission Ihres Unternehmens in jedem Review-Meeting vorantreiben. Diese klar definierte Performance-to-Plan-Analyse vermittelt Ihrem Unternehmen ein klares Bild davon, wo Sie in Bezug auf neue Umsatzmöglichkeiten stehen. Die Folie ist nützlich für die Marktentwicklung, Prozessverbesserung und Produktentwicklung jeder Organisation.
Vorlage 10: Vorlage für einen strategischen Dreijahres-Geschäftsplan für die Logistik
Eine gute Logistikstrategie kann Ihrem Unternehmen helfen, Geld für Investitionen und andere Ausgaben zu sparen. Verwenden Sie diese PPT-Vorlage, um die Logistik zu adressieren und Möglichkeiten zu finden, den Betrieb zu erweitern oder die Rentabilität zu steigern. Es umfasst wichtige Marktanalysekomponenten wie Integration, Fusion und Fortschritt, damit Unternehmen Veränderungen antizipieren und Anpassungsstrategien entwickeln können. Diese Infografiken können verwendet werden, um Logistikpläne für bestimmte Produktkategorien, geografische Gebiete oder Kundengruppen zu erstellen.
Fokus, Richtung und Maßnahmen, um die Organisation ihrer Vision näher zu bringen.
Erstellen Sie eine Roadmap mit Schritten, die erforderlich sind, um die Endziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Dadurch wird sichergestellt, dass die Marketingfähigkeiten, technologischen Vorteile und verfügbaren Ressourcen des Unternehmens aufeinander abgestimmt sind. Der strategische Plan dient als Leitlinie für Mitarbeiter und Stakeholder, um Ihrem Unternehmen zu helfen, seine Ziele zu erreichen. Erstellen Sie mit den PPT-Vorlagen von SlideTeam eine beeindruckende Geschäftsstrategie, um taktische Pläne und Lösungen zu entwickeln.
Suchen Sie weitere Unterstützung bei PowerPoint-Präsentationen? Sprechen Sie mit unseren Experten bei SlideTeam.
PS: Sehen Sie sich unseren Leitfaden zu strategischen Planungsvorlagen an , um sicherzustellen, dass Sie über eine leistungsstarke Strategie verfügen, die in der Lage ist, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
FAQs ZUM STRATEGISCHEN GESCHÄFTSPLAN
Was sind die drei Ebenen der strategischen Planung?
Strategische Geschäftspläne unterstützen Sie dabei, die täglichen Aktivitäten einer Organisation mit ihrer Vision und Mission zu koordinieren . Entwickeln Sie daher Ihre Strategie so, dass sie zu Ihrer Organisation passt und mit ihr wächst. Es folgen die Strategieebenen wie:
- Die Unternehmensstrategie ist die höchste Strategieebene eines Unternehmens. Es definiert die Gesamtrichtung der Organisation sowie übergeordnete Ideen, wie man dorthin gelangt. Diese Pläne werden von einer ausgewählten Strategiegruppe erstellt, die sich aus dem CEO und dem Top-Management zusammensetzt, die über ein Verständnis des Unternehmens sowie über das strategische Geschäftswissen verfügen, das erforderlich ist, um die Organisation in die richtige Richtung zu lenken.
- Business Strategy Level ist eine Methode, um die Ziele einer bestimmten Geschäftseinheit innerhalb einer Organisation zu erreichen. Es ist nur für Unternehmen sinnvoll, die mehrere Geschäftsbereiche haben.
- Die Strategie auf funktionaler Ebene findet sich auf der operativen Ebene. Es beschreibt die Ziele jeder Funktion innerhalb einer Organisation. Einfach definiert, lenkt diese entscheidende Technik die täglichen Aktivitäten der Mitarbeiter und hält Ihr Unternehmen in die richtige Richtung.
Was sind die fünf Schritte des strategischen Planungsprozesses?
Die Entscheidung, Entwicklung und Ziele der Organisation hängen von ihren strategischen Plänen ab. Es unterstützt Führungskräfte von Unternehmen bei der Entscheidung, wo Zeit, Humankapital und finanzielle Ressourcen investiert werden sollen, indem es als Fahrplan zum Erfolg fungiert. Die folgenden Schritte müssen unternommen werden, um Pläne zur Erreichung der langfristigen Unternehmensziele zu erstellen:
- Legen Sie Ihre strategische Position fest. Diese Phase hilft Ihnen, Ihren Platz auf dem Markt und Ihre Zielgruppe zu verstehen. Um das Team auf Kurs zu halten, identifizieren Sie die wichtigsten Punkte, über die nachgedacht wird, und informieren Sie alle darüber. Überprüfen Sie die Grundüberzeugungen Ihrer Organisation. Die SWOT-Analyse kann Ihnen helfen, zu verstehen, wo Ihr Unternehmen heute steht, und die zukünftige Richtung zu bestimmen.
- Priorisieren Sie Ihre Ziele: In dieser Phase können Sie Ziele auswählen, die Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen. Diese Ziele sollten messbar sein und mit Ihren langfristigen Zielen übereinstimmen. Erstellen Sie einen Plan: Ein Zeitplan kann verwendet werden, um den strategischen Geschäftsplan dem Team und anderen Interessengruppen zu kommunizieren. Dadurch wird es einfacher, Verbesserungsbereiche zu finden und KPIs zu bewerten.
- Strategie umsetzen und verwalten: In dieser Phase wird der Aktionsplan umgesetzt, der erstellt wurde, um den Erfolg des Unternehmens sicherzustellen. Mithilfe dieser Roadmap können Sie Ihren Fortschritt aufzeichnen und das Team auf dem Laufenden halten. KPIs zeigen die Eigentümerschaft und den Fertigstellungsprozess in jeder Phase. Die regelmäßige Bewertung des Fortschritts kann verwendet werden, um Kontrollpunkte festzulegen und sicherzustellen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind.
- Überprüfen und überarbeiten Sie den Plan: Dies ist die letzte Phase des strategischen Plans, die das Team bei der Überprüfung und Verbesserung des Aktionsplans unterstützt. Es gibt dem Unternehmen die Möglichkeit, Prioritäten neu zu bewerten und erreichte Meilensteine zu identifizieren.
Was sollte ein strategischer Businessplan beinhalten?
Im Folgenden sind einige der Hauptkomponenten eines typischen Strategieplans aufgeführt:
- Vision und Leitbild: Erstellen Sie Ihren strategischen Geschäftsplan unter Berücksichtigung der Vision und Zielsetzung Ihres Unternehmens. Dies wird als Erinnerung dienen, im Einklang mit Ihren am meisten geschätzten Überzeugungen zu handeln.
- SWOT : Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, um eine Liste Ihrer Möglichkeiten, Bedrohungen, Schwächen und Stärken zu erstellen. Dies wird dem Unternehmen helfen, seine aktuelle Situation zu beurteilen und Bereiche auszuwählen, die angegangen werden müssen und die besten Ergebnisse erzielen.
- Bestimmen Sie den Personalbedarf oder die Ressourcen: Dies wird Ihnen helfen, den Bedarf an zusätzlichen Mitarbeitern oder Ressourcen zu verstehen, um Ihrem Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen. Berücksichtigen Sie die Fluktuation, wenn Sie mit der Entwicklung einer Pipeline beginnen, damit Sie so schnell wie nötig Personal aufbauen können.
- Entwickeln Sie einen Aktionsplan: Erstellen Sie einen Aktionsplan basierend auf Ihrer Brainstorming-Sitzung. Es ist am besten, das Potenzial jeder Strategie zu bewerten, bevor Sie einen Aktionsplan entwickeln. Die Chancen stehen gut, wenn Sie flexible Aktionspläne haben, die Schritte beinhalten und auf Schwierigkeiten und Bedenken eingehen.
- Erfolg messen: Sie können die Wirksamkeit des Plans anhand geeigneter KPIs bewerten. Das Finden Ihrer Position auf dem Markt und das Berechnen der Rendite Ihrer Investition wird Ihnen immens helfen.
